డెసిషన్ అనాలిసిస్ (డీఏ) అంటే ఏమిటి?
నిర్ణయ విశ్లేషణ (DA) అనేది వ్యాపారాలు కొన్నిసార్లు ఎదుర్కొనే ముఖ్యమైన ఎంపికలను పరిష్కరించడానికి మరియు అంచనా వేయడానికి ఒక క్రమమైన, పరిమాణాత్మక మరియు దృశ్యమాన విధానం. స్టాన్ఫోర్డ్ విశ్వవిద్యాలయంలో మేనేజ్మెంట్ సైన్స్ అండ్ ఇంజనీరింగ్ ప్రొఫెసర్ అయిన రోనాల్డ్ ఎ. హోవార్డ్ ఈ పదాన్ని 1964 లో ఉద్భవించిన ఘనత పొందారు. నిర్వహణ, కార్యకలాపాలు, మార్కెటింగ్, మూలధనంతో సహా వివిధ రకాల నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు ఈ ఆలోచనను పెద్ద మరియు చిన్న సంస్థలు ఒకే విధంగా ఉపయోగిస్తాయి. పెట్టుబడులు లేదా వ్యూహాత్మక ఎంపికలు.
అండర్స్టాండింగ్ డెసిషన్ అనాలిసిస్ (డీఏ)
నిర్ణయాత్మక విశ్లేషణ నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో సహాయపడటానికి అన్ని సంబంధిత సమాచారాన్ని అంచనా వేయడానికి వివిధ రకాల సాధనాలను ఉపయోగిస్తుంది మరియు మనస్తత్వశాస్త్రం, నిర్వహణ పద్ధతులు, శిక్షణ మరియు ఆర్థిక శాస్త్రం యొక్క అంశాలను కలిగి ఉంటుంది. బహుళ వేరియబుల్స్ సందర్భంలో తీసుకున్న నిర్ణయాలను అంచనా వేయడానికి ఇది తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది మరియు అనేక ఫలితాలు లేదా లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటుంది. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్, క్యాపిటల్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్స్ మరియు వ్యూహాత్మక వ్యాపార నిర్ణయాలకు సంబంధించిన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్న వ్యక్తులు లేదా సమూహాలు ఈ ప్రక్రియను ఉపయోగించవచ్చు.
కీ టేకావేస్
- నిర్ణయం విశ్లేషణ అనేది వ్యూహాత్మక వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ఒక క్రమమైన, పరిమాణాత్మక మరియు దృశ్యమాన విధానం. నిర్ణయ విశ్లేషణ అనేక రకాల సాధనాలను ఉపయోగిస్తుంది మరియు మనస్తత్వశాస్త్రం, నిర్వహణ పద్ధతులు మరియు ఆర్థికశాస్త్రం యొక్క అంశాలను కూడా కలిగి ఉంటుంది. రిస్క్, క్యాపిటల్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్స్ మరియు వ్యూహాత్మక వ్యాపార నిర్ణయాలు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రాంతాలు విశ్లేషణను అన్వయించవచ్చు. విశ్లేషణ చెట్లు మరియు ప్రభావ రేఖాచిత్రాలు విశ్లేషణ ప్రక్రియలో సహాయపడే దృశ్యమాన ప్రాతినిధ్యాలు. నిర్ణయాత్మక విశ్లేషణ సులభంగా విశ్లేషణ పక్షవాతంకు దారితీస్తుందని మరియు సమాచార ఓవర్లోడ్ కారణంగా, ఎటువంటి నిర్ణయాలు తీసుకోలేకపోతున్నారని విమర్శకులు వాదించారు.
ప్రత్యామ్నాయాలు మరియు సాధ్యం పరిష్కారాల యొక్క గ్రాఫికల్ ప్రాతినిధ్యం, అలాగే సవాళ్లు మరియు అనిశ్చితులు, నిర్ణయం చెట్టు లేదా ప్రభావ రేఖాచిత్రంలో సృష్టించబడతాయి. నిర్ణయం-విశ్లేషణ ప్రక్రియలో సహాయపడటానికి మరింత అధునాతన కంప్యూటర్ నమూనాలు కూడా అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి.
వ్యాపారం కోసం లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రయత్నించేటప్పుడు నిర్ణయాధికారులకు ప్రత్యామ్నాయాలను అందించడం అటువంటి సాధనాల వెనుక ఉన్న లక్ష్యం, అదే సమయంలో పాల్గొన్న అనిశ్చితుల గురించి కూడా వివరిస్తుంది మరియు తుది ఫలితాలను సాధిస్తే లక్ష్యాలను ఎంతవరకు చేరుకోవాలో కొలతలను అందిస్తుంది. అనిశ్చితులు సాధారణంగా సంభావ్యతగా వ్యక్తీకరించబడతాయి, అయితే విరుద్ధమైన లక్ష్యాల మధ్య ఘర్షణలు ట్రేడ్-ఆఫ్స్ మరియు యుటిలిటీ ఫంక్షన్ల పరంగా చూడబడతాయి. అనగా, లక్ష్యాలు అవి ఎంత విలువైనవి లేదా సాధించబడితే, సంస్థకు వారు ఆశించిన విలువ పరంగా చూస్తారు.
నిర్ణయ విశ్లేషణ యొక్క సహాయక స్వభావం ఉన్నప్పటికీ, విమర్శకులు ఈ విధానానికి ఒక పెద్ద లోపం "విశ్లేషణ పక్షవాతం" అని సూచిస్తున్నారు, ఇది ఎటువంటి నిర్ణయం తీసుకోలేని పరిస్థితిని పునరాలోచించడం. అదనంగా, నిర్ణయాధికారులు ఉపయోగించే పద్దతులను అధ్యయనం చేసే కొందరు పరిశోధకులు ఈ రకమైన విశ్లేషణ తరచుగా ఉపయోగించబడరని వాదించారు.
నిర్ణయం విశ్లేషణ యొక్క ఉదాహరణలు
ఒక ప్రదేశంలో కొత్త షాపింగ్ కేంద్రాన్ని నిర్మించాలా వద్దా అనే దానిపై ఒక రియల్ ఎస్టేట్ అభివృద్ధి సంస్థ నిర్ణయిస్తుంటే, వారు వారి నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో సహాయపడటానికి అనేక ఇన్పుట్లను పరిశీలించవచ్చు. వారంలో వివిధ రోజులలో వివిధ సమయాల్లో ప్రతిపాదిత ప్రదేశంలో ట్రాఫిక్, ఈ ప్రాంతంలో ఇలాంటి షాపింగ్ కేంద్రాల యొక్క ప్రజాదరణ, ఆర్థిక జనాభా, స్థానిక పోటీ మరియు ప్రాంత జనాభా యొక్క ఇష్టపడే షాపింగ్ అలవాట్లు వీటిలో ఉండవచ్చు. ఈ అంశాలన్నింటినీ నిర్ణయాత్మక-విశ్లేషణ కార్యక్రమంలో ఉంచవచ్చు మరియు షాపింగ్ సెంటర్ గురించి నిర్ణయం తీసుకోవడానికి కంపెనీకి సహాయపడే విభిన్న అనుకరణలు అమలు చేయబడతాయి.
మరొక ఉదాహరణగా, ఒక సంస్థ కొత్త ఉత్పత్తికి పేటెంట్ కలిగి ఉంది, అది వాడుకలో లేని ముందు రెండేళ్లపాటు వేగంగా అమ్మకాలను చూస్తుందని భావిస్తున్నారు. పేటెంట్‌ను ఇప్పుడు విక్రయించాలా లేదా ఇంటిలో ఉత్పత్తిని నిర్మించాలా అనే ఎంపికను కంపెనీ ఎదుర్కొంటుంది. ప్రతి ఎంపికకు అవకాశాలు, నష్టాలు మరియు ట్రేడ్-ఆఫ్‌లు ఉన్నాయి, వీటిని పేటెంట్ పద్యాలను అమ్మడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలను పరిగణనలోకి తీసుకునే నిర్ణయాత్మక వృక్షంతో విశ్లేషించవచ్చు. చెట్టు యొక్క ఆ రెండు శాఖలలో, పేటెంట్ కోసం సరైన అమ్మకపు ధర లేదా ఇంటిలో ఉత్పత్తి చేసే ఖర్చులు మరియు ప్రయోజనాలు వంటి వాటిని పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి మరొక నిర్ణయ సమూహాన్ని సృష్టించవచ్చు.
