ప్రాక్సీ ఫైట్ అంటే ఏమిటి?
కార్పొరేట్ ఓటును గెలవడానికి తగినంత వాటాదారుల ప్రాక్సీలను సేకరించే ప్రయత్నంలో వాటాదారుల బృందం బలగాలతో చేరిన చర్య ప్రాక్సీ పోరాటం. కొన్నిసార్లు "ప్రాక్సీ యుద్ధం" అని పిలుస్తారు, ఈ చర్య ప్రధానంగా కార్పొరేట్ టేకోవర్లలో ఉపయోగించబడుతుంది, ఇక్కడ బయటి కొనుగోలుదారులు ఇప్పటికే ఉన్న వాటాదారులను సంస్థ యొక్క సీనియర్ మేనేజ్మెంట్లో కొంత లేదా అన్నింటికీ ఓటు వేయడానికి ఒప్పించటానికి ప్రయత్నిస్తారు, సంస్థపై నియంత్రణను సులభంగా స్వాధీనం చేసుకుంటారు.
ప్రాక్సీ పోరాటాలు ఎలా పని చేస్తాయి: శత్రు స్వాధీనం కోసం ప్రక్రియ
ఒక నిర్దిష్ట నిర్వహణ నిర్ణయంతో వారు అసంతృప్తిగా ఉంటే వాటాదారులు కంపెనీ డైరెక్టర్ల బోర్డుకు విజ్ఞప్తి చేయవచ్చు. బోర్డు సభ్యులు వినడానికి నిరాకరిస్తే, అసంతృప్తి చెందిన వాటాదారులు వాటాదారుల ప్రతిపాదిత మార్పులను అమలు చేయడానికి ఎక్కువ ఆమోదయోగ్యమైన బోర్డు సభ్యులను భర్తీ చేయని ప్రచారంలో తమ ప్రాక్సీ ఓట్లను ఉపయోగించుకునేలా ఇతరుల వాటాదారులను ఒప్పించవచ్చు.
భర్తీ బోర్డు సభ్యుల కోసం వాటాదారుల ఓట్లను ప్రభావితం చేయడానికి కొనుగోలుదారు మరియు లక్ష్య సంస్థ వివిధ విన్నప పద్ధతులను ఉపయోగిస్తాయి. లక్ష్య సంస్థపై ఆర్థిక సమాచారం మరియు ఇతర డేటాను కలిగి ఉన్న వాటాదారులకు సాధారణంగా షెడ్యూల్ 14A పంపబడుతుంది. ప్రాక్సీ పోరాటంలో సంస్థ అమ్మకం ఉంటే, షెడ్యూల్లో ప్రతిపాదిత సముపార్జన యొక్క కణిక నిబంధనలు ఉంటాయి. మరియు పిఆర్ ముందు, కొనుగోలుదారులు ప్రజలలో అవగాహన పెంచడానికి, ప్రారంభ సాల్వోలను జారీ చేయవచ్చు.
కొనుగోలు చేసే సంస్థ సాధారణంగా వాటాదారులను మూడవ పార్టీ ప్రాక్సీ సొలిసిటర్ ద్వారా సంప్రదిస్తుంది, అతను వాటాదారుల జాబితాను సంకలనం చేస్తాడు మరియు ప్రతి ఒక్కరికీ వ్యక్తిగతంగా చేరుకుంటాడు, కొనుగోలుదారుడి కేసును తెలియజేస్తాడు. స్టాక్ బ్రోకరేజ్ సంస్థల పేర్లలో షేర్లు నమోదు చేయబడితే, ప్రాక్సీ సొలిసిటర్లు వారి ఓటింగ్ స్థానాలను ప్రభావితం చేయడానికి ఆ సంస్థ యొక్క వాటాదారులతో సంప్రదిస్తారు.
ఈ రెండు సందర్భాల్లో, వ్యక్తిగత వాటాదారులు లేదా స్టాక్ బ్రోకరేజీలు తమ ఓట్లను స్టాక్ ట్రాన్స్ఫర్ ఏజెంట్ వంటి నియమించబడిన సంస్థకు సమర్పించారు, వారు సమాచారాన్ని సమగ్రపరుస్తారు. కొనుగోలు చేసిన సంస్థ ఫలితాలను వాటాదారుల సమావేశానికి ముందు లక్ష్య సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ కార్యదర్శికి పంపుతుంది.
కానీ చాలా సందర్భాలలో, ప్రాక్సీ న్యాయవాదులు అస్పష్టమైన ఓట్లను పరిశీలించవచ్చు లేదా సవాలు చేయవచ్చు మరియు వాటాదారులు అనేకసార్లు ఓటు వేసిన లేదా వారి ఓట్లలో సంతకం చేయడంలో నిర్లక్ష్యం చేసిన పరిస్థితులను వారు ఫ్లాగ్ చేయవచ్చు. చివరికి, తుది ఓటు లెక్కింపు ఆధారంగా కాబోయే బోర్డు సభ్యులు ఆమోదించబడతారు లేదా తిరస్కరించబడతారు.
కీ టేకావేస్
- కార్పొరేట్ ఓటును గెలవడానికి తగినంత వాటాదారుల ప్రాక్సీలను సేకరించే ప్రయత్నంలో, వాటాదారుల బృందం బలగాలలో చేరిన చర్య ప్రాక్సీ పోరాటం. ఈ ఓటింగ్ బిడ్లలో కార్పొరేట్ మేనేజ్మెంట్ లేదా బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్ల స్థానంలో ఉండవచ్చు. కార్పొరేట్ టేకోవర్లు మరియు విలీనాలపై ప్రాక్సీ పోరాటాలు కూడా బయటపడతాయి, ముఖ్యంగా శత్రు స్వాధీనంతో.
ప్రాక్సీ పోరాటంలో వాటాదారుల ప్రమేయం
చాలా మంది వాటాదారులు దర్శకుల ఎంపికలను సమీక్షించడంలో ఆసక్తి చూపనందున, ఈ విషయాలపై వారి ఆసక్తిని రేకెత్తించడం కష్టం. సంభావ్య డైరెక్టర్ యొక్క అర్హతలు లేదా టేకోవర్ యొక్క ముఖ్య అంతర్లీన సమస్యలను పరిశీలించకుండా, వాటాదారులు తరచూ వారికి మెయిల్ చేసిన సిఫారసులతో పాటు వెళ్తారు.
అదే స్థాయిలో ఆసక్తి లేనిది సముపార్జన ఓట్లకు వర్తిస్తుంది, లక్ష్య సంస్థ యొక్క పేలవమైన ఆర్థిక ఫలితాలు వాటాదారులను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తే, ప్రత్యేకించి సంస్థ వాటాదారులకు లాభదాయకంగా మారడానికి కొనుగోలుదారుడికి బలమైన ఆలోచనలు ఉంటే. ఉదాహరణకు, కొనుగోలుదారు వ్యాపారం యొక్క కొన్ని ఆస్తులను విక్రయించడం లేదా స్టాక్ డివిడెండ్లను పెంచడం ప్రతిపాదించవచ్చు.
2015 లో, యుఎస్ సెక్యూరిటీస్ అండ్ ఎక్స్ఛేంజ్ కమిషన్ రూల్ 14 ఎ -8 (ఐ) (9) యొక్క పరిధిని సమూలంగా తగ్గించింది, ఇది వాటాదారుల ప్రతిపాదనలను ఓటుకు రాకుండా నిరోధించడానికి కంపెనీలను అనుమతిస్తుంది. ఈ చర్య కార్యకర్త పెట్టుబడిదారులకు కార్పొరేట్ పాలన పోరాటాలలో తమ పోరాటాన్ని పెంచడానికి అధికారం ఇచ్చింది.
80% కంటే ఎక్కువ కార్యకర్తల లక్ష్యాలు 1 బిలియన్ డాలర్ల కంటే తక్కువ మార్కెట్ పరిమితులను కలిగి ఉన్నాయి.
ప్రాక్సీ పోరాటం యొక్క వాస్తవ-ప్రపంచ ఉదాహరణ
మనీ-జైన్ ప్రకారం, ఫిబ్రవరి 2008 లో, మైక్రోసాఫ్ట్ కార్పొరేషన్ యాహూను ఒక్కో షేరుకు $ 31 చొప్పున కొనుగోలు చేయమని అయాచిత ఆఫర్ ఇచ్చింది. మైక్రోసాఫ్ట్ ఆఫర్ కంపెనీకి తక్కువ విలువనిచ్చిందని, తత్ఫలితంగా మైక్రోసాఫ్ట్ మరియు యాహూ ఎగ్జిక్యూటివ్ల మధ్య చర్చలను నిలిపివేసిందని యాహూలోని డైరెక్టర్ల బోర్డు అభిప్రాయపడింది.
మే 3, 2008 న, మైక్రోసాఫ్ట్ తన ఆఫర్ను ఉపసంహరించుకుంది మరియు రెండు వారాల కిందటే, బిలియనీర్ కార్ల్ ఇకాన్ యాహూ యొక్క డైరెక్టర్ల బోర్డును ప్రాక్సీ పోటీ ద్వారా భర్తీ చేసే ప్రయత్నాన్ని ప్రారంభించాడు.
