వ్యూహాత్మక కూటమి అంటే ఏమిటి?
వ్యూహాత్మక కూటమి అనేది రెండు సంస్థల మధ్య పరస్పర ప్రయోజనకరమైన ప్రాజెక్టును చేపట్టడానికి ఒక ఏర్పాటు, అయితే ప్రతి దాని స్వాతంత్ర్యాన్ని నిలుపుకుంటుంది. ఈ ఒప్పందం ఉమ్మడి వెంచర్ కంటే తక్కువ సంక్లిష్టమైనది మరియు తక్కువ బంధం కలిగి ఉంటుంది, దీనిలో రెండు వ్యాపారాలు ప్రత్యేక వ్యాపార సంస్థను సృష్టించడానికి వనరులను పూల్ చేస్తాయి.
ఒక సంస్థ కొత్త మార్కెట్లోకి విస్తరించడానికి, దాని ఉత్పత్తి శ్రేణిని మెరుగుపరచడానికి లేదా పోటీదారుడిపై అంచుని అభివృద్ధి చేయడానికి వ్యూహాత్మక కూటమిలోకి ప్రవేశించవచ్చు. ఈ అమరిక రెండు వ్యాపారాలకు రెండింటికీ ప్రయోజనం కలిగించే ఉమ్మడి లక్ష్యం కోసం పనిచేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
సంబంధం స్వల్ప- లేదా దీర్ఘకాలికంగా ఉండవచ్చు మరియు ఒప్పందం అధికారికంగా లేదా అనధికారికంగా ఉండవచ్చు.
వ్యూహాత్మక కూటమి
వ్యూహాత్మక కూటమిని అర్థం చేసుకోవడం
వ్యూహాత్మక కూటమి అనధికారిక కూటమి అయితే, ప్రతి సభ్యుడి బాధ్యతలు స్పష్టంగా నిర్వచించబడతాయి. భాగస్వామ్య వ్యాపారాలు పొందిన అవసరాలు మరియు ప్రయోజనాలు సంకీర్ణం ఎంతకాలం అమలులో ఉన్నాయో నిర్దేశిస్తుంది.
- వ్యూహాత్మక కూటమి అనేది ఒక నిర్దిష్ట, పరస్పర ప్రయోజనకరమైన ప్రాజెక్టును చేపట్టడానికి వనరులను పంచుకోవాలని నిర్ణయించుకున్న రెండు సంస్థల మధ్య ఒక ఏర్పాటు. వ్యూహాత్మక కూటమి ఒప్పందం ఒక సంస్థకు మరింత ప్రభావవంతమైన ప్రక్రియను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది. వ్యూహాత్మక కూటములు రెండు సంస్థలు, వ్యక్తులు లేదా ఇతర సంస్థలను పని చేయడానికి అనుమతిస్తాయి సాధారణ లేదా పరస్పర సంబంధం ఉన్న లక్ష్యాల వైపు.
వ్యూహాత్మక కూటమిని ఏర్పరచడం యొక్క ప్రభావాలు ప్రతి వ్యాపారాలు ఒంటరిగా పనిచేసిన దానికంటే సేంద్రీయ వృద్ధిని సాధించడానికి అనుమతించగలవు.
ఈ భాగస్వామ్యం తరచుగా కంపెనీలలో ఒకదానిని మాత్రమే కలిగి ఉన్న వనరులను పంచుకుంటుంది. ఒక ఉదాహరణగా, ఒక చిన్న ప్రింటింగ్ సంస్థ హై-స్పీడ్ ప్రెస్‌లను కలిగి ఉన్న మరొకదానితో పొత్తు పెట్టుకుంటే, చిన్న వ్యాపారం స్థానిక ప్రింటింగ్ వ్యాపారాన్ని తక్కువ ఖర్చుతో స్వాధీనం చేసుకోవచ్చు.
ఉమ్మడి కూటమి యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు
వ్యూహాత్మక పొత్తులు అనువైనవి మరియు జాయింట్ వెంచర్‌లో కొన్ని భారాలు ఉంటాయి. రెండు సంస్థలు మూలధనాన్ని విలీనం చేయవలసిన అవసరం లేదు మరియు ఒకదానికొకటి స్వతంత్రంగా ఉండగలవు.
వ్యూహాత్మక కూటమి అయితే, దాని స్వంత నష్టాలను తెస్తుంది. ఒప్పందం సాధారణంగా రెండు సంస్థలకు స్పష్టంగా ఉన్నప్పటికీ, సంస్థలు వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహిస్తాయో తేడాలు ఉండవచ్చు. తేడాలు సంఘర్షణను సృష్టించగలవు. అంతేకాకుండా, ఈ కూటమికి పార్టీలు యాజమాన్య సమాచారాన్ని పంచుకోవాల్సిన అవసరం ఉంటే, రెండు మిత్రుల మధ్య నమ్మకం ఉండాలి.
దీర్ఘకాలిక వ్యూహాత్మక కూటమిలో, ఒక పార్టీ మరొక పార్టీపై ఆధారపడవచ్చు. కూటమికి భంగం కలిగించడం సంస్థ ఆరోగ్యానికి హాని కలిగిస్తుంది.
వ్యూహాత్మక కూటమి యొక్క ఉదాహరణ
స్టార్‌బక్స్ మరియు బర్న్స్ & నోబెల్ మధ్య ఒప్పందం వ్యూహాత్మక కూటమికి ఒక మంచి ఉదాహరణ. స్టార్‌బక్స్ కాఫీని కాచుతుంది. బర్న్స్ & నోబెల్ పుస్తకాలను నిల్వ చేస్తుంది. రెండు కంపెనీల ప్రయోజనాలకు స్థల ఖర్చులను పంచుకుంటూ రెండు కంపెనీలు తాము ఉత్తమంగా చేస్తాయి.
వ్యూహాత్మక పొత్తులు అనేక పరిమాణాలు మరియు రూపాల్లో రావచ్చు:
- చమురు మరియు సహజ వాయువు సంస్థ మరింత వాణిజ్యపరంగా లాభదాయకమైన రికవరీ ప్రక్రియలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక పరిశోధనా ప్రయోగశాలతో వ్యూహాత్మక కూటమిని ఏర్పాటు చేయవచ్చు. ఒక దుస్తులు రిటైలర్ స్థిరమైన నాణ్యత మరియు పరిమాణాన్ని నిర్ధారించడానికి ఒకే తయారీదారుతో వ్యూహాత్మక కూటమిని ఏర్పాటు చేయవచ్చు.ఒక వెబ్‌సైట్ ఒక వ్యూహాత్మక కూటమిని ఏర్పాటు చేస్తుంది మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను మెరుగుపరచడానికి ఒక విశ్లేషణ సంస్థ.
