సంక్ కాస్ట్ డైలమా డెఫినిషన్

సంక్ కాస్ట్ డైలమా అంటే ఏమిటి?

సంక్ కాస్ట్ డైలమా అనేది ఒక అధికారిక ఆర్థిక పదం, ఇది సమయం మరియు డబ్బు ఇప్పటికే ఖర్చు చేయబడినప్పుడు ఒక ప్రాజెక్ట్ను కొనసాగించాలా వద్దా అనే విషయాన్ని నిర్ణయించే మానసిక కష్టాన్ని వివరిస్తుంది, కాని ఆశించిన ఫలితాలు సాధించబడలేదు.

ఒక సంక్ కాస్ట్ డైలమా, పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు, మరింత పెట్టుబడి చెడు తర్వాత మంచి డబ్బును విసిరిస్తుందా అనే మూల్యాంకనం అవసరం. పూర్తిగా హేతుబద్ధమైన ఆర్థిక వ్యక్తి వేరియబుల్ ఖర్చులను మాత్రమే పరిగణిస్తాడు, కాని చాలా మంది ప్రజలు అహేతుకంగా మునిగిపోయిన ఖర్చులను మా నిర్ణయాలలోకి తీసుకుంటారు. సంక్ కాస్ట్ డైలమాను కాంకోర్డ్ ఫాలసీ అని కూడా పిలుస్తారు.

కీ టేకావేస్

• సంక్ కాస్ట్ డైలమా అనేది విఫలమైన ప్రాజెక్ట్ను కొనసాగించాలా వద్దా అనే విషయాన్ని నిర్ణయించే మానసిక కష్టాన్ని సూచిస్తుంది. గత నిర్ణయాలకు ఈ సందిగ్ధత వర్తిస్తుంది, దీనిలో సమయం మరియు వనరులు ఇప్పటికే ఖర్చు చేయబడ్డాయి, అలాగే భవిష్యత్తు నిర్ణయాలు, ఈ సమయంలో సమయం మరియు వనరులు గత ఫలితాల ఆధారంగా ఖర్చు చేయాలి. భవిష్యత్ కార్యాచరణను నిర్ణయించేటప్పుడు మనం మునిగిపోయిన ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా ఉండాలని హేతుబద్ధమైన ఆలోచన నిర్దేశిస్తుంది.

సంక్ కాస్ట్ డైలమాను అర్థం చేసుకోవడం

సంక్ ఖర్చులు తిరిగి పొందలేని ఖర్చులు. ఉదాహరణకు, మీ ఇంట్లో కొత్త గట్టి చెక్క ఫ్లోరింగ్‌ను వ్యవస్థాపించడం ద్వారా మీరు సగం నిర్ణయిస్తే, అది కనిపించే విధానాన్ని మీరు ద్వేషిస్తారు, మీకు మునిగిపోయిన ఖర్చు ఉంటుంది.

మీరు ఇప్పటికే వేయబడిన ఫ్లోరింగ్‌ను తిరిగి ఇవ్వలేరు. గందరగోళం ఏమిటంటే, మిగిలిన ఫ్లోరింగ్‌ను ఇన్‌స్టాల్ చేయాలా మరియు మీరు ఇప్పటికే ఖర్చు చేసిన డబ్బును పోగొట్టుకోవాలనే ఆలోచనను మీరు ద్వేషిస్తున్నారా లేదా మునిగిపోయిన ఖర్చును అంగీకరించాలా, కొత్త చెక్క అంతస్తులను కూల్చివేసి మరొకదాన్ని కొనాలా? ఫ్లోరింగ్ రకం.

సంక్ ఖర్చులు గతంలో మరియు భవిష్యత్తులో జరగవచ్చు. మీరు స్టోర్ నుండి ఏదైనా కొనండి. స్టోర్ రశీదు వాపసు వ్యవధిని లేదా మీరు మీ మనసు మార్చుకుని, తిరిగి రావడానికి మరియు మీ డబ్బును తిరిగి పొందవలసిన రోజుల సంఖ్యను చూపుతుంది. ఈ వ్యవధిని తిరిగి పొందగలిగే ఖర్చు అని పిలుస్తారు ఎందుకంటే స్టోర్ నుండి మీ డబ్బును తిరిగి పొందటానికి మీకు ఇంకా సమయం ఉంది. మీరు ఆ వ్యవధిని దాటితే-కొంతమంది మీకు వాపసు పొందడానికి 90 రోజులు ఇవ్వవచ్చు-అప్పుడు మీరు వాపసు పొందలేకపోవచ్చు, ఫలితంగా మునిగిపోతుంది.

మీరు ఇంకా డబ్బు ఖర్చు చేయనప్పుడు భవిష్యత్తులో మునిగిపోయిన ఖర్చు ఎలా ఉంటుంది? అది సులువు. పోస్ట్-పెయిడ్ సెల్ ఫోన్ లేదా కేబుల్ మరియు ఇంటర్నెట్ సేవలను పరిగణించండి. మీరు సైన్ అప్ చేసినప్పుడు, మీరు మీ నెలవారీ రేటును లాక్ చేయడానికి ఒప్పందంలో ఉంటారు. ఈ కంపెనీలలో చాలా వరకు మీరు సేవతో ఉండటానికి కనీస సమయం అవసరం, ప్రధానంగా మిమ్మల్ని ఓడను దూకడం నుండి పోటీదారుడి వరకు ఉంచడానికి, తరువాత మీకు మంచి ఒప్పందాన్ని అందించవచ్చు. మీ ఒప్పందం ముగిసేలోపు మీరు మీ సేవను తరలించాలని లేదా రద్దు చేయాలని నిర్ణయించుకుంటే, మీ మిగిలిన ఒప్పందాన్ని మీరు చెల్లించాల్సి ఉంటుంది. ఈ డబ్బును మునిగిపోయిన ఖర్చు అంటారు.

సంక్ కాస్ట్ డైలమా మరియు హేతుబద్ధత

సంక్ కాస్ట్ డైలమా ఎలా పనిచేస్తుందో మరియు అది హేతుబద్ధమైన ఆలోచనతో ఎలా సంబంధం కలిగి ఉందో చూద్దాం. సంక్ కాస్ట్ డైలమా ప్రజలను అడ్డదారిలో ఉంచుతుంది. మీరు ఇప్పటికే ఖర్చు చేసిన డబ్బుతో పాటు భవిష్యత్తులో ఖర్చు చేయబడే డబ్బును పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు గందరగోళం అమలులోకి వస్తుంది. మీరు నిర్ణయం తీసుకున్న డబ్బు కారణంగా ఏదో నుండి దూరంగా నడవడం ఆర్థికంగా వివేకం కాదు, కానీ మీరు కూడా దూరంగా నడవలేరు ఎందుకంటే అలా చేయడం వల్ల మీకు ఎక్కువ డబ్బు ఖర్చు అవుతుంది.

ఇంటి యజమాని తన ఇంటిపై పునర్నిర్మాణాలు చేయాలని నిర్ణయించుకుంటాడు. కాంట్రాక్టర్ యజమానితో కలిసి నడుస్తాడు, ప్రాజెక్ట్ అవసరాలను చర్చిస్తాడు మరియు ఉద్యోగాన్ని పూర్తి చేయడానికి మొత్తం construction 100, 000 నిర్మాణ ధరను కోట్ చేస్తాడు. పునర్నిర్మాణాలు పూర్తి కావడానికి ఆరు నెలలు పడుతుంది. రెండు పార్టీలు అంగీకరిస్తాయి మరియు ఇంటి యజమాని 25% లేదా $ 25, 000 ని తగ్గించారు. రెండవ నెల పని తరువాత, కాంట్రాక్టర్ ఫౌండేషన్‌తో సమస్యను కనుగొంటాడు మరియు ఇంటి యజమానికి అసలు ధరను మరో $ 30, 000 పెంచాల్సిన అవసరం ఉందని చెబుతాడు. ఇంటి యజమాని ఇప్పుడు ఉద్యోగం నుండి దూరంగా నడవడం మరియు అతను ఇప్పటికే ఖర్చు చేసిన $ 25, 000 ను కోల్పోవడం లేదా అదనపు $ 30, 000 the మిగిలిన $ 75, 000 పైన ఖర్చు చేయడం వంటి సందిగ్ధతలను ఎదుర్కొంటున్నాడు.

ఇక్కడ రెండు వేరియబుల్స్ ఉన్నాయి. ఇంటి యజమాని మునిగిపోయిన ఖర్చులను తప్పనిసరిగా తగ్గించలేరు, ఇది హేతుబద్ధమైన ఆలోచన ప్రక్రియ. అలా చేయడం అంటే అతను సంక్ కాస్ట్ సందిగ్ధంలో పడతాడు. అతను మునిగిపోయిన ఖర్చులను పట్టించుకోకుండా ఎంచుకుంటే, అతను మునిగిపోయిన ఖర్చు ఉచ్చులో పడిపోతాడు లేదా మునిగిపోయిన ఖర్చు తప్పుడు. అతను అహేతుక నిర్ణయం తీసుకున్నప్పుడు ఇది జరుగుతుంది, అతను ఇప్పటికే ఖర్చు చేసిన డబ్బును పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా చేసినది.

సంక్ కాస్ట్ డైలమా యొక్క ఉదాహరణ

లైట్ బల్బ్ యొక్క ఆవిష్కర్త థామస్ ఎడిసన్, 1880 లలో తన విద్యుత్ దీపాలకు మార్కెట్ తయారు చేయడం కష్టమైంది. తత్ఫలితంగా, అతని తయారీ కర్మాగారం పూర్తి సామర్థ్యంతో పనిచేయడం లేదు మరియు విద్యుత్ దీపం ఉత్పత్తి చేయడానికి అయ్యే ఖర్చు ఖరీదైనది.

కొత్త పంక్తి లేదా వ్యూహం కోసం తన ఉత్పత్తిని వదలివేయడానికి బదులుగా, ఎడిసన్ వాటిని రెట్టింపు చేయాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. వాల్యూమ్ పై దృష్టి పెట్టడానికి అతను తన తయారీని పూర్తి సామర్థ్యానికి పెంచాడు. అతని ఉత్పాదక సామర్థ్యాన్ని పెంచడం ఎడిసన్ యొక్క కార్యాచరణ వ్యయాలకు 2% జోడించింది, అదే సమయంలో 25% ఎక్కువ ఉత్పత్తిని చేయడానికి అతన్ని అనుమతించింది.

కొత్తగా తయారు చేసిన దీపాలను ఐరోపాలో ఉత్పాదక వ్యయం కంటే గణనీయంగా ఎక్కువ ఖర్చుతో విక్రయించారు. తయారీలో అతని మునిగిపోయిన ఖర్చులు ఎడిసన్ ఉత్పాదక ఉత్పత్తిని త్వరగా పెంచడానికి దోహదపడ్డాయి. కానీ అతను మునిగిపోయిన ఖర్చుల నుండి స్వతంత్రంగా మరియు యుఎస్ మార్కెట్లో తన విద్యుత్ దీపాలు బాగా పని చేయకపోయినా, భవిష్యత్ చర్యను కొనసాగించడానికి హేతుబద్ధమైన నిర్ణయం తీసుకున్నాడు.