మా వారంలో బాస్ వారంతో, మీరు మీ యజమాని లేదా యజమానికి ఎంత విలువైనవారో మీరు తరచుగా ఆలోచిస్తున్నారా? లేదా, మీరు బృందానికి నాయకత్వం వహించే వ్యాపార యజమాని అయితే, మీ ఉద్యోగులు మీకు విలువైనవి ఏమిటో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? ఆ విలువను లెక్కించడానికి ఇక్కడ ఒక పద్ధతి ఉంది.
మొదట, అకౌంటింగ్ ఒక కళ మరియు శాస్త్రం. సైన్స్ అంశం జీతాలు, ప్రయోజనాలు, పరికరాల తరుగుదల మరియు ఇతర ఖర్చులు వంటి లెక్కించదగిన ప్రతిదాన్ని కలిగి ఉంటుంది. అకౌంటింగ్‌లోని కళాత్మకత, కొన్నిసార్లు ఐఆర్‌ఎస్ చేత సవాలు చేయబడుతుంది, ఇది ఉద్యోగుల ధైర్యం, మంచి సంకల్పం మరియు ఇలాంటి అసంపూర్తి వంటి అంశాలకు విలువను కేటాయించడం, వీటిని డాలర్లు మరియు సెంట్లలో కొలవలేము. (IRS మీకు సవాలు చేస్తుంటే , IRS ఆడిట్ నుండి బయటపడటం చూడండి.)
ట్యుటోరియల్: 101 పెట్టుబడి
కాబట్టి, ఉద్యోగి యొక్క విలువను యజమానికి లెక్కించడంలో, ఈ అంశాలు బ్యాలెన్స్ షీట్‌ను రూపొందించడానికి మిళితం చేస్తాయి, దీని యొక్క అట్టడుగు ఈ అంతుచిక్కని మరియు కొంతవరకు ఏకపక్ష విలువను ప్రతిబింబిస్తుంది. యజమానికి ఉద్యోగి విలువను నిర్ణయించడానికి పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన సూత్ర కారకాలు క్రింద ఉన్నాయి. అన్ని ఉద్యోగుల ఖర్చులు ఉద్యోగి ఆస్తుల నుండి తీసివేయబడినప్పుడు, మిగిలినది ఉద్యోగి విలువ.
యజమాని ఖర్చులు నియామక ఖర్చులు
ఉద్యోగుల కోసం ప్రకటనలు, దరఖాస్తులను పరీక్షించడం, ఎంపిక చేసిన అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేయడం మరియు చివరికి సమయం మరియు డబ్బు ఖర్చు చేయడం. అర్హతగల ఉద్యోగి కోసం అన్వేషణ సమయం తీసుకుంటే మరియు ప్రకటనలు కొనసాగితే, ఖర్చులు పేరుకుపోతాయి. శోధన కోసం ఒక ఉపాధి ఏజెన్సీని ఉపయోగిస్తే, ఆ సేవ కోసం కమీషన్ చెల్లించాలి. కాబట్టి, కొత్త ఉద్యోగిని సిబ్బందికి చేర్చడానికి ముందే, ఖర్చులు ఇప్పటికే జరిగాయి.
సమయానికి ఖర్చు, మరియు ఉత్పాదకతను కోల్పోవడం, వ్రాతపూర్వకంగా, ఉంచడం మరియు ప్రకటనలను అనుసరించడం వంటివి కూడా కొత్త సిబ్బందిని నియమించుకునే ప్రారంభ ఖర్చుగా లెక్కించబడతాయి.
జీతం
జీతం అనేది ఒక స్థిర వ్యయం, ఇది ఉద్యోగి యజమానికి మరింత విలువైనదిగా మారడంతో ఏటా పెరుగుతుంది. ఉద్యోగి యొక్క స్థిరమైన అనుభవం, ఉద్యోగానికి ప్రత్యేకమైనది, సంస్థ సంస్కృతిపై వారి అవగాహన మరియు వసతి, ఉద్యోగిని మరింత విలువైనదిగా చేస్తుంది మరియు ఈ పెరిగిన విలువను ప్రతిబింబించేలా ఆవర్తన పెరుగుదలలను ఇవ్వవచ్చు.
శిక్షణ
కొత్త ఉద్యోగులకు వారి పనిని నిర్వహించడానికి శిక్షణ అవసరం కావచ్చు. మళ్ళీ, సమయం మరియు కృషిని ఖర్చుతో లెక్కించాలి. శిక్షణ వ్యవధిలో, శిక్షణ పూర్తయినప్పుడు ఉద్యోగి ఎంత ఉత్పాదకంగా ఉండరు. (కొత్త ఉద్యోగుల ఖర్చుపై మరింత తెలుసుకోవడానికి, కొత్త ఉద్యోగిని తీసుకునే ఖర్చు చదవండి.)
లాభాలు
ఆరోగ్య భీమా, దంత ప్రణాళికలు, అనారోగ్య రోజులు, చెల్లించిన సెలవులు, పదవీ విరమణ ప్రణాళికలు, ట్యూషన్ రీయింబర్స్‌మెంట్లు మరియు ఇతర ప్రయోజనాలు అన్నీ ప్రధాన యజమాని ఖర్చును పెంచుతాయి. తరచుగా, ప్రయోజనాల ప్యాకేజీ విలువ ఉద్యోగి జీతం కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది. ఏదేమైనా, అనుభవజ్ఞులైన, అధిక-నాణ్యత గల సిబ్బందిని ఆకర్షించడానికి ఆకర్షణీయమైన ప్రయోజనాల ప్యాకేజీ అవసరం కావచ్చు, వారు కొన్ని సందర్భాల్లో వారి ఉద్యోగాల ఎంపికను కలిగి ఉంటారు.
సామాజిక భద్రత మరియు ఇతర ఖర్చులు చట్టం ద్వారా తప్పనిసరి
కొన్ని పరిస్థితులలో, యజమానులు సామాజిక భద్రత / FICA పన్నులను చెల్లించాలి, మొదటి 6 106, 800 జీతంపై 6.2%. మెడికేర్ మరియు కార్మికుల పరిహార ఖర్చులు కూడా యజమాని భరిస్తాయి.
భౌతిక మొక్కల వినియోగాలు, నిర్వహణ, అద్దె లేదా తనఖా ఖర్చులు మరియు భీమాకు కేటాయించిన ఖర్చులు ఈ మొత్తం ఖర్చులకు వ్యతిరేకంగా వారి వ్యక్తిగత ఖర్చులను నిర్ణయించడానికి ఉద్యోగుల సంఖ్యలో ఈ ఖర్చులు సమానంగా విభజించబడతాయి. మీరు పనిచేసే భవనం పెద్దది లేదా చిన్నది అయినా, దాని ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణలో అనేక ఖర్చులు ఉన్నాయి. తనఖా లేదా అద్దె ఖర్చులు జాబితాలో అగ్రస్థానంలో ఉన్నాయి. యుటిలిటీస్ ఖర్చు - విద్యుత్, గ్యాస్ మరియు నీరు - అదనపు ప్రధాన ఖర్చులు. నిర్వహణ మరియు మరమ్మతులు కూడా సమీకరణంలో ఉంటాయి, వ్యర్థాల తొలగింపు, ప్రకృతి దృశ్యం పని, మంచు తొలగింపు మరియు ఇతర యాదృచ్ఛిక ఖర్చులు.
సామగ్రి
కంప్యూటర్లు, టెలిఫోన్ సేవ, సెల్ ఫోన్లు, ఆటోమొబైల్ మరియు ఇతర పరికరాల వాడకం, ఉద్యోగానికి అవసరమైనవి మరియు యజమాని సరఫరా చేయడం అనేది సమీకరణంలో లెక్కించే మరో ప్రధాన వ్యయం.
యాదృచ్ఛిక ఖర్చులు ప్రయాణ అమ్మకాల వ్యక్తులను నియమించే సంస్థలు ప్రయాణం, ఆహారం మరియు బస కోసం ఖర్చులను భరించవచ్చు. ఈ ఖర్చులు గణనీయమైన నెలవారీ వ్యయాన్ని కూడా పెంచుతాయి. ఒక అమ్మకందారుడు ఒక వారం లేదా రెండు రోజులు అమ్మకాలను ఉత్పత్తి చేయకపోతే, ఖర్చులు కూడబెట్టినప్పుడు, సంస్థకు నష్టం గణనీయంగా ఉంటుంది.
ఒక సంస్థకు ఉద్యోగి విలువను లెక్కించేటప్పుడు పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన ప్రధాన ఖర్చులు పైన పేర్కొన్నవి. ఈ యజమాని ఖర్చులన్నింటినీ ఉద్యోగి యొక్క నికర విలువకు చేరుకోవడానికి ఉద్యోగి యొక్క లెక్కించదగిన విలువ నుండి తీసివేయాలి. ఈ సంఖ్యను లెక్కించడానికి ఇతర వివిధ మార్గాలు కూడా ఉన్నాయి, ఇవి క్రింద వివరించబడ్డాయి. ఇప్పుడు, ఉద్యోగి యొక్క ఆస్తులు మరియు విలువలను పరిశీలిద్దాం.
ఉద్యోగుల ఆస్తులు మరియు విలువ ఉత్పాదకత
ఉద్యోగి విలువను లెక్కించడానికి ఒక సాధారణ మార్గం, ఒక సంస్థకు, సంస్థ యొక్క నికర ఆదాయాన్ని ఉద్యోగుల సంఖ్యతో విభజించడం. కానీ, ఈ పద్ధతి అన్ని ఉద్యోగుల విలువకు సగటు సంఖ్యను మాత్రమే ఉత్పత్తి చేస్తుంది, మరియు వ్యక్తిగత విలువ ద్వారా కాదు.
ఒక ఉద్యోగి యొక్క ఉత్పాదకతను లెక్కించడం మరింత ఖచ్చితమైన పద్ధతి - ఉద్యోగి ఒక అసెంబ్లీ లైన్‌లో పనిచేసి గంటకు 100 విడ్జెట్లను తేలితే, ఇది ఒక విడ్జెట్‌కు 10 సెంట్ల నికర లాభంతో కంపెనీ విక్రయిస్తుంది. ఉద్యోగి యొక్క ఉత్పాదకతను లెక్కించవచ్చు మరియు ఈ ఉద్యోగికి ఆపాదించబడిన అన్ని ఖర్చులు ప్రత్యక్ష మరియు యాదృచ్ఛికమైనవి నికర విలువకు రావడానికి తీసివేయబడతాయి. జీతం మరియు ప్రయోజనాలు, గతంలో చెప్పినట్లుగా, చాలా తరచుగా యజమానికి అగ్ర ఖర్చులు.
కంపెనీకి అమ్మకందారుల విలువ కూడా అదేవిధంగా లెక్కించబడుతుంది. ఫార్ములా అమ్మకాలు మైనస్ ఖర్చుల నికర విలువ.
ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ ఉద్యోగులు, అకౌంటెంట్లు, గ్రాఫిక్ ఆర్టిస్టులు, మానవ వనరుల సిబ్బంది మరియు ఇతర జ్ఞాన కార్మికులు వంటి ఇతర ఉద్యోగుల కోసం, గణన మరింత కష్టం ఎందుకంటే ఈ ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతకు నిర్దిష్ట, ఖచ్చితమైన సంఖ్య ఇవ్వలేము. అటువంటి ప్రతి ఉద్యోగికి ఏకపక్ష ఉత్పాదకత విలువలు కేటాయించాలి.
బాటమ్ లైన్ కొన్ని సాధారణ సందర్భాలలో తప్ప, ఉద్యోగి యొక్క నికర విలువ యజమానికి సులభంగా లెక్కించబడదు. పరిమిత సంఖ్యలో ఉద్యోగులతో ఉన్న చిన్న వ్యాపారాల కోసం, యజమాని సాధారణంగా ప్రతి కార్మికుడి కోసం నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను పర్యవేక్షిస్తాడు, ఆపై ఆ లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాల సాధనకు ఎంత త్వరగా, పూర్తిగా మరియు ఎంత ఖర్చుతో సంబంధం కలిగి ఉంటాడో కొలుస్తుంది. ఈ కీ పనితీరు సూచికల సూత్రంలో గుర్తించడం అంటే ఉద్యోగి వల్ల కలిగే పొరపాట్లు, ఆలస్యం లేదా విచ్ఛిన్నాలు మరియు అవి యజమానికి ఎంత ఖర్చవుతాయి. చివరికి ఏ సంఖ్య వచ్చినా, అది ఒక వ్యక్తి యొక్క పాక్షిక విలువను మాత్రమే ప్రతిబింబిస్తుంది.
ఉద్యోగుల అసంభవం కూడా ఉన్నాయి - వైఖరి, సమయస్ఫూర్తి మరియు "అదనపు మైలు వెళ్ళడానికి" సుముఖత - వీటిని లెక్కించలేము, అయినప్పటికీ అవి ఉద్యోగి విలువకు గణనీయంగా జోడిస్తాయి. (మీరు మీ విలువను కనుగొన్న తర్వాత, దాన్ని పెంచడం సాధ్యం కాదా? మీ ప్రయోజనాల గురించి చర్చించండి .)
