అసైన్మెంట్ విధానం అంటే ఏమిటి?
అసైన్మెంట్ పద్ధతి సంస్థాగత వనరులను కేటాయించే ఒక మార్గం, దీనిలో ప్రతి వనరు ఒక నిర్దిష్ట పనికి కేటాయించబడుతుంది. వనరు ద్రవ్య, సిబ్బంది లేదా సాంకేతికంగా ఉండవచ్చు.
అసైన్మెంట్ పద్ధతిని అర్థం చేసుకోవడం
ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఏ విభాగం, యంత్రం లేదా ఆపరేషన్ కేంద్రానికి ఏ వనరులు కేటాయించబడ్డాయో తెలుసుకోవడానికి అసైన్మెంట్ పద్ధతి ఉపయోగించబడుతుంది. ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి, ఖర్చులను నియంత్రించడానికి మరియు లాభాలను పెంచడానికి వనరులను కేటాయించడం లక్ష్యం.
వనరులను పెంచడంలో అసైన్మెంట్ పద్ధతిలో వివిధ అనువర్తనాలు ఉన్నాయి, వీటిలో:
- ఒక యంత్రానికి లేదా పనికి సరైన ఉద్యోగులను కేటాయించడం ఒక యంత్రం లేదా ఉత్పాదక కర్మాగారాన్ని కేటాయించడం మరియు ఇచ్చిన యంత్రం లేదా కర్మాగారం ఉత్పత్తి చేయగల ఉద్యోగాల సంఖ్యను ఇచ్చిన భూభాగం లేదా భూభాగాలకు అనేక మంది అమ్మకందారులను కేటాయించడం కొత్త కంప్యూటర్లు, ల్యాప్‌టాప్‌లు మరియు ఇతర ఖరీదైన అధిక- సాంకేతిక పరికరాలు ఎక్కువగా అవసరమయ్యే ప్రాంతాలకు తక్కువ ప్రాధాన్యత ఉన్న విభాగాలు పాత మోడళ్లను పొందుతాయి
సంస్థ యొక్క ప్రతి ప్రాంతానికి అవసరమైన మూలధనం లేదా డబ్బును నిర్ణయించడంలో ఇది సహాయపడుతుంది కాబట్టి కంపెనీలు అసైన్మెంట్ పద్ధతిని ఉపయోగించి బడ్జెట్ నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు. అత్యంత సమర్థవంతమైన విధానాన్ని నిర్ణయించడానికి ఉద్యోగి, ప్రాజెక్ట్ లేదా విభాగం యొక్క గత పనితీరును విశ్లేషించడం ద్వారా డబ్బు లేదా వనరులను కేటాయించడం చేయవచ్చు.
వనరు కేటాయించబడటం లేదా సాధించాల్సిన పనితో సంబంధం లేకుండా, పని లేదా ప్రాజెక్ట్ ద్వారా వచ్చే లాభాలను పెంచడానికి వనరులను కేటాయించడం లక్ష్యం.
అసైన్మెంట్ పద్ధతి యొక్క ఉదాహరణ
తనఖా రుణాల వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడానికి ఒక బ్యాంకు తన అమ్మకపు శక్తిని కేటాయిస్తోంది. ఈ బ్యాంకుకు న్యూయార్క్‌లో 50 కి పైగా శాఖలు ఉన్నాయి, కానీ చికాగోలో పది మాత్రమే ఉన్నాయి. ప్రతి శాఖలో కొత్త క్లయింట్లను తీసుకురావడానికి ఉపయోగించే సిబ్బంది ఉన్నారు.
కొత్తగా అద్దెకు తీసుకున్న అమ్మకందారులను ఎక్కడ కేటాయించాలో నిర్ణయించడానికి అసైన్మెంట్ పద్ధతిని ఉపయోగించి విశ్లేషణ చేయాలని బ్యాంక్ మేనేజ్‌మెంట్ బృందం నిర్ణయిస్తుంది. చికాగో ప్రాంతంలో గత పనితీరు ఫలితాలను బట్టి, బ్యాంక్ న్యూయార్క్ కంటే తక్కువ కొత్త క్లయింట్లను ఉత్పత్తి చేసింది. చికాగోలో చిన్న మార్కెట్ ఉనికి ఫలితంగా తక్కువ క్రొత్త క్లయింట్లు ఉన్నాయి.
తత్ఫలితంగా, న్యూయార్క్ ప్రాంతానికి కొత్త నియామకాలను కేటాయించాలని యాజమాన్యం నిర్ణయిస్తుంది, ఇక్కడ కొత్త క్లయింట్ వృద్ధిని పెంచడానికి మరియు చివరికి ఆదాయాన్ని పెంచడానికి ఎక్కువ మార్కెట్ వాటా ఉంది.
