పెద్ద వెంట్రుకల ధైర్య లక్ష్యం (భాగ్) నిర్వచనం

పెద్ద హెయిరీ ఆడాషియస్ గోల్ (BHAG) అంటే ఏమిటి?

ఒక పెద్ద వెంట్రుకల ధైర్యమైన లక్ష్యం, లేదా BHAG, ఒక సంస్థ కోసం కృషి చేయడానికి స్పష్టమైన మరియు బలవంతపు లక్ష్యం. జిమ్ కాలిన్స్ మరియు జెర్రీ పోరాస్ రాసిన “బిల్ట్ టు లాస్ట్: సక్సెస్‌ఫుల్ హాబిట్స్ ఆఫ్ విజనరీ కంపెనీస్” పుస్తకంలో ఈ పదాన్ని రూపొందించారు. BHAG - "బీ హాగ్" అని ఉచ్ఛరిస్తారు-ఇది ఒక సంస్థలోని ప్రతి ఒక్కరూ అర్థం చేసుకోగల మరియు వెనుకకు వెళ్ళగల దీర్ఘకాలిక లక్ష్యం. త్రైమాసిక లక్ష్యాలు మరియు సుదీర్ఘ మిషన్ల ప్రకటనలు తరచుగా విఫలమయ్యే విధంగా ప్రజలను ఉత్తేజపరిచేందుకు మరియు శక్తివంతం చేయడానికి BHAG లు ఉద్దేశించబడ్డాయి.

నిజమైన BHAG యొక్క లిట్ముస్ పరీక్ష ఇది వంటి ప్రశ్నలకు ఎలా సమాధానం ఇస్తుంది:

• ఇది ముందుకు పురోగతిని ప్రేరేపిస్తుందా? ఇది moment పందుకుంటుందా? ఇది ప్రజలను వెళుతుందా? ఇది ప్రజల రసాలను ప్రవహిస్తుందా? వారు దానిని ఉత్తేజపరిచే, ఉత్తేజకరమైన, సాహసోపేతమైనదిగా భావిస్తున్నారా? వారు తమ సృజనాత్మక ప్రతిభను మరియు మానవ శక్తులను దానిలోకి విసిరేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా?

ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ధృవీకరించే వైపు ఉంటే, మీకు సంభావ్య BHAG ఉండవచ్చు.

వ్యాపారాలను విజయవంతం చేయడానికి BHAG లు నిరూపితమైన రికార్డును కలిగి ఉన్నాయి.

బిగ్ హెయిరీ ఆడాషియస్ గోల్స్ (BHAG లు) ను అర్థం చేసుకోవడం

కాలిన్స్ మరియు పోరాస్ అనేక ప్రసిద్ధ మిషన్ స్టేట్మెంట్లను సూచిస్తున్నారు-BHAG లు నమ్మశక్యం కాని ఫలితాలను సాధించడానికి సంస్థలను మెరుగుపర్చాయి. అధ్యక్షుడు కెన్నెడీ యొక్క 1961 ప్రసిద్ధ ప్రకటన దీనికి అత్యంత శక్తివంతమైన ఉదాహరణ: “ఈ దశాబ్దం ముగిసేలోపు, మనిషిని చంద్రునిపైకి దింపి, అతన్ని సురక్షితంగా భూమికి తిరిగి ఇవ్వడం యొక్క లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఈ దేశం తనను తాను కట్టుబడి ఉండాలి.” ఫలితం, వాస్తవానికి, 1969 లో చారిత్రాత్మక చంద్రుని ల్యాండింగ్.

కీ టేకావేస్

• BHAG (బిగ్ హెయిరీ ఆడాషియస్ గోల్) అనేది ఒక సంస్థ కోసం కృషి చేయడానికి స్పష్టమైన మరియు బలవంతపు లక్ష్యం. ఈ పదాన్ని మొదట జిమ్ కాలిన్స్ మరియు జెర్రీ పోరాస్ రాసిన “బిల్ట్ టు లాస్ట్: సక్సెస్‌ఫుల్ హ్యాబిట్స్ ఆఫ్ విజనరీ కంపెనీస్” పుస్తకంలో రూపొందించారు. BHAG లు ప్రామాణికమైన రీతిలో ప్రజలను ఉత్తేజపరిచేందుకు మరియు శక్తినిచ్చేవి.

ప్రత్యేక పరిశీలనలు

కాలిన్స్ ఒక BHAG యొక్క భావనపై వివరించాడు, ఒకదాన్ని సృష్టించడానికి ప్రమాణాలను రూపొందించాడు. BHAG లు స్వల్పకాలిక ఆలోచన నుండి ప్రజలను బయటకు తీయవలసి ఉన్నందున, BHAG యొక్క కాలపరిమితి కనీసం పదేళ్ళు ఉండాలి, కాకపోతే. BHAG సాధించడానికి సహేతుకమైన అవకాశం ఉండాలి-ఆదర్శంగా, ఇది విజయానికి కనీసం 50% అవకాశం ఉండాలి. ఇది చర్య-ఆధారిత మరియు ఉత్తేజకరమైనదిగా కూడా ఉండాలి.

BHAG అంటే ఒక జట్టును కలిసి లాగడం, దాని కోరిక మరియు సామర్థ్యాలను అప్‌గ్రేడ్ చేయడం మరియు భాగస్వామ్య నిబద్ధత లేకుండా సాధ్యం కానిదాన్ని సాధించడానికి దాన్ని నెట్టడం.

BHAG యొక్క నాలుగు విస్తృత వర్గాలు ఉన్నాయి:

• పాత్ర మోడల్ కామన్ శత్రువు టార్గెటింగ్ ఇంటర్నల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్

రోల్-మోడల్ BHAG లు ఒక ప్రసిద్ధ సంస్థ యొక్క విజయాన్ని అనుకరించడం గురించి. చాలా కంపెనీలు తమ పరిశ్రమ యొక్క "ఉబెర్" గా ఉండాలని కోరుకుంటాయి. సాధారణ-శత్రువు BHAG లు మీ పోటీదారులను అధిగమించడంపై దృష్టి పెడతాయి, పరిశ్రమలోని అగ్రశ్రేణి సంస్థలను ఓడించడం తరచుగా లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటాయి. BHAG లను లక్ష్యంగా చేసుకోవడం వంటివి బిలియన్ డాలర్ల కంపెనీ లేదా పరిశ్రమలో # 1 ర్యాంకింగ్. అంతర్గత-పరివర్తన BHAG లను సాధారణంగా పెద్ద, స్థాపించబడిన కంపెనీలు తమ ప్రజలను మరియు వారి వ్యాపారాన్ని పునరుజ్జీవింపజేయడం ద్వారా పోటీగా ఉండటానికి ఉపయోగిస్తారు.

అనేక మిషన్ స్టేట్మెంట్ల మాదిరిగా కాకుండా, BHAG లు వాటిని ఏర్పాటు చేసే సంస్థలకు వెలుపల ఉన్న వ్యక్తులతో కూడా పట్టుకుంటాయి. ఉదాహరణకు, "మానవ అన్వేషణ మరియు అంగారక గ్రహం యొక్క స్థావరాన్ని ప్రారంభించడం" అనే స్పేస్‌ఎక్స్ లక్ష్యం అంతర్జాతీయ దృష్టిని ఆకర్షించింది. ఫేస్బుక్ కాలక్రమేణా కొన్ని BHAG లను ఏర్పాటు చేసింది, వాటిలో “ప్రపంచాన్ని మరింత బహిరంగంగా మరియు అనుసంధానంగా మార్చడం” మరియు “ఎవరితోనైనా ఏదైనా పంచుకునే శక్తిని ప్రతి ఒక్కరికీ ఇవ్వండి.” గూగుల్ “ప్రపంచ సమాచారాన్ని నిర్వహించి, విశ్వవ్యాప్తంగా ప్రాప్యత మరియు ఉపయోగకరంగా మార్కెట్ చేయాలనుకుంటుంది.”

ఈ కంపెనీలు ఇప్పటికే సాధించిన వాటిని బట్టి చూస్తే, BHAG లను అమర్చడం పని చేస్తుంది.