వాల్‌లో పెట్టుబడులు పెట్టడం వల్ల పెద్ద నష్టాలు

వాల్‌మార్ట్ (NYSEARCA: WMT) కొనసాగించడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. అక్టోబర్ 2018 మధ్యలో, రిటైల్ దిగ్గజం ఆన్‌లైన్ లోదుస్తుల అమ్మకందారుడు బేర్ నెసెసిటీస్‌ను తెలియని మొత్తానికి కొనుగోలు చేసినట్లు ప్రకటించింది.

ఆన్‌లైన్ అడుగుజాడలను విస్తరించడానికి పెద్ద-బాక్స్ రిటైల్ దిగ్గజం చేత తయారు చేయబడిన అనేక ఆన్‌లైన్ సైట్‌లలో ఇది ఒకటి. ఇది ఇప్పటికే తక్కువ ధర కలిగిన చిల్లర జెట్.కామ్‌ను కొనుగోలు చేసింది, కొంతమంది అమెజాన్ నుండి వేరు చేయడం కష్టం. ఆపై బహిరంగ గేర్‌ను విక్రయించే మూస్‌జా ఉంది; మోడ్క్లాత్, యువతుల కోసం ఫంకీ దుస్తులను అమ్మేవాడు; షూబాయ్, ఇది లాగా ఉంటుంది; బోనోబోస్, పురుషుల దుస్తుల రిటైలర్ మరియు హేనీడెల్, గృహోపకరణాల దుకాణం. అన్నీ ఇప్పుడు వాల్‌మార్ట్‌కు చెందినవి.

వాల్మార్ట్ ఎప్పుడూ అమెజాన్ (NASDAQ: AMZN) ను కొనబోదు. అన్నింటికంటే, అమెజాన్ జూన్ 2015 లో వాల్‌మార్ట్‌ను ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద రిటైల్ గొలుసుగా అధిగమించింది. అయితే ఇది ప్యాచ్ వర్క్, ఆన్‌లైన్ ఉనికి, ఒక సమయంలో ఒక స్టార్టప్ అయితే చాలా గణనీయమైన మొత్తంలో ఉంది.

ఇది, దాని ఆన్‌లైన్ సైట్ యొక్క గణనీయమైన పున es రూపకల్పన, రిటైల్ దిగ్గజం ఎదుర్కొంటున్న పెద్ద సవాళ్లలో ఒకదాన్ని ఎదుర్కోవటానికి వాల్‌మార్ట్ యొక్క వ్యూహాన్ని చాలా చక్కగా పరిష్కరిస్తుంది: ఆన్‌లైన్ రిటైల్ విప్లవం. 2018 యొక్క 3 ^వ త్రైమాసికంలో, కంపెనీ యుఎస్ ఆన్‌లైన్ అమ్మకాలు ఈ త్రైమాసికంలో 40% పెరిగాయి.

వాల్‌మార్ట్ ఎదుర్కొంటున్న ఇతర పెద్ద సవాళ్ల గురించి ఏమిటి?

ఇది వాల్‌మార్ట్

వాల్మార్ట్ యొక్క పెద్ద సవాళ్ళలో ఒకటి, అది వాల్మార్ట్. 2017 నాటికి, కంపెనీ ప్రపంచవ్యాప్తంగా 11, 675 పెద్ద-పెట్టె దుకాణాలను కలిగి ఉంది, పెద్ద-పెట్టె దుకాణాలు సుదీర్ఘమైన, నెమ్మదిగా క్షీణించిన యుగంలో. ఇది ప్రపంచవ్యాప్తంగా 2.2 మిలియన్ల మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉంది. ఇది 60 మిలియన్ ఉత్పత్తులను నిల్వ చేస్తుంది.

మరలా, వాస్తవ ప్రపంచ రిటైల్ మరణం కనీసం కొంచెం అతిశయోక్తి కావచ్చు. వాల్మార్ట్ యొక్క 2 ^వ త్రైమాసికం 2018 నివేదికలో ప్రజలు ఇప్పటికీ దాని వాస్తవ-ప్రపంచ దుకాణాలలో కనిపిస్తున్నారని ఆధారాలు ఉన్నాయి. కనీసం ఒక సంవత్సరానికి తెరిచిన దుకాణాలలో దశాబ్దానికి పైగా దాని బలమైన వృద్ధిని ఇది నివేదించింది.

వాటిలో కొన్ని దశాబ్దాలలో అతి తక్కువ నిరుద్యోగిత రేటుతో జూమ్ చేసే ఆర్థిక వ్యవస్థకు కారణమని చెప్పాలి.

మార్కెట్ ప్రమాదాలు

ఏదైనా సెక్యూరిటీ ఎదుర్కొనే అత్యంత సాధారణ రిస్క్ కేటగిరీ మార్కెట్ రిస్క్‌లు, కానీ అవి ప్రతి కంపెనీని ప్రభావితం చేసే విధానం భిన్నంగా ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఫెడరల్ రిజర్వ్ వడ్డీ రేట్ల తారుమారు జెపి మోర్గాన్ చేజ్ వంటి బ్యాంకుపై మరియు చిపోటిల్ వంటి ఆహార గొలుసుపై భిన్నమైన ప్రభావాలను చూపుతుంది, అయితే సమాఖ్య ఆహార నిబంధనలు నిస్సందేహంగా మునుపటి కంటే ఎక్కువగా ప్రభావితం చేస్తాయి.

గ్లోబల్-ఉనికిపై వాల్-మార్ట్ యొక్క చాలా ముఖ్యమైన మార్కెట్ రిస్క్ సెంటర్. అనేక దేశాలలో స్థానాలతో ఉన్న ఏదైనా వ్యాపార గొలుసు యొక్క సవాళ్ళలో ఒకటి, ఆ దేశాలలో ప్రతిదానిలో నియంత్రణ సమ్మతి ఖర్చు. వాల్ మార్ట్ యునైటెడ్ స్టేట్స్లో కంటే చైనాలో కార్యాలయ ప్రమాణాలలో వ్యత్యాసాన్ని అమలు చేయాలి మరియు ఎక్కువ నియంత్రణ నియంత్రణ అనిశ్చితిని అంగీకరించాలి.

రెగ్యులేటరీ రిస్క్‌కు రెండు ప్రముఖ ఉదాహరణలు 2014 లో చైనాలో మరియు 2015 లో యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో తలెత్తాయి. ఆహార భద్రత ఉల్లంఘనలకు చైనా ప్రభుత్వం వాల్ మార్ట్‌కు million 10 మిలియన్లకు జరిమానా విధించింది, దీనికి సంస్థ స్పందనలను పునరుద్ధరించడం, శిక్షణా కార్యక్రమాలను జోడించడం మరియు కొన్ని ఉత్పత్తులను గుర్తుచేసుకోవడం ద్వారా స్పందించింది. ఈ చర్యలన్నీ వాల్ మార్ట్ సేవలను అందించే ఖర్చులను పెంచుతాయి మరియు వాటాదారులు ఆ ఖర్చులలో కొన్నింటిని తక్కువ వాటా ధరలు లేదా తక్కువ డివిడెండ్ ఆదాయం ద్వారా భరిస్తారు.

2015 లో, యునైటెడ్ స్టేట్స్లో రాజకీయ మరియు ఆర్ధిక ఒత్తిడి వాల్ మార్ట్ ఉద్యోగులకు కనీస జీతం పెంచడానికి కారణమైంది. 500, 000 మంది వ్యక్తులు గంటకు 1 మరియు 75 1.75 మధ్య పెరుగుదలను పొందారని మరియు మొదటి సంవత్సరంలో 1 బిలియన్ డాలర్లు ఖర్చు అవుతుందని కంపెనీ అంచనా వేసింది.

ఇతర ముఖ్యమైన మార్కెట్ నష్టాలలో వ్యాపార చక్ర ప్రమాదం, వడ్డీ రేటు ప్రమాదం, మార్పిడి రేటు ప్రమాదం మరియు టార్గెట్ మరియు అమెజాన్ వంటి సంస్థల నుండి తీవ్రమైన పోటీ ఉన్నాయి. పెట్టుబడిదారుడు ఈ నష్టాన్ని స్టాక్‌పై నిర్ణయానికి ధర నిర్ణయించడం చాలా కష్టం, కానీ వాల్ మార్ట్ స్టాక్‌ను కొనుగోలు చేయడం విలువైనదేనా అని నిర్ణయించేటప్పుడు అవి ఇప్పటికీ కీలకమైన వేరియబుల్స్.

జీతం ఒత్తిడి

కార్పొరేట్ ఆదాయంపై సమాఖ్య పన్ను తగ్గింపు ద్వారా సంపాదించిన సంపదను పంచుకునే మార్గంగా, వాల్మార్ట్ తన ఉద్యోగులకు కనీసం $ 11 నుండి $ 9 వరకు చెల్లించడం ప్రారంభిస్తుందని మరియు కొన్ని ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను విస్తరించాలని ప్రకటించింది. ఇది తన ఉద్యోగులకు $ 1, 000 వరకు బోనస్‌లను కూడా అందజేసింది.

ఉద్యోగులు దాని గురించి సంతోషిస్తే, అది ఎక్కువ కాలం ఉండకపోవచ్చు. చాలా సంవత్సరాలుగా కనీస వేతన రేటును గంటకు $ 12 లేదా $ 15 కు పెంచాలని విస్తృతంగా ఒత్తిడి ఉంది, మరియు జీవన వ్యయాలు సాపేక్షంగా ఎక్కువగా ఉన్న స్థానిక రాష్ట్రాలు మరియు నగరాల నుండి ఎక్కువ ఒత్తిడి వస్తోంది. ఇప్పటికే చాలా మంది పోటీదారుల కంటే వాటాకు (ఇపిఎస్) తక్కువ ఆదాయంతో బాధపడుతున్న వాల్-మార్ట్, అటువంటి పెరుగుదలను తట్టుకుని నిలబడటానికి పెద్ద కార్మిక సర్దుబాట్లు చేయవలసి వస్తుంది.

వాల్-మార్ట్ సూపర్ స్టోర్ల యొక్క నిర్వచించే ప్రయోజనాలు తక్కువ ధరలు మరియు అనుకూలమైన పంపిణీదారుల సంబంధాలలో ఉన్నాయి. వాల్-మార్ట్ చారిత్రాత్మకంగా చిన్న ఇన్పుట్ ఖర్చులు మరియు ఓవర్ హెడ్ యొక్క అద్భుతమైన లాజిస్టికల్ మేనేజ్మెంట్ ద్వారా ధరలను తక్కువగా ఉంచింది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, సంస్థ అందరికంటే తక్కువ ఖర్చుతో ఎక్కువ ఉత్పత్తులను సంపాదించి అందిస్తుంది.

శ్రమ ఖర్చులు ఈ సమీకరణంలో ముఖ్యమైన భాగం కాని అవి మారుతూ ఉండవచ్చు.

వాల్ మార్ట్ యొక్క లాభం సాధారణంగా 3% కంటే తక్కువగా ఉంటుంది. పెరిగిన వేతన వ్యయాల భారాన్ని మూడు పార్టీలు మాత్రమే భరించగలవు: తగ్గిన ప్రయోజనాలు లేదా తొలగింపుల ద్వారా ఉద్యోగులు, పెరిగిన ధరల ద్వారా వినియోగదారులు లేదా తక్కువ వాటా ధరల ద్వారా వాటాదారులు మరియు తక్కువ డివిడెండ్ల ద్వారా.

పోటీ పరిమితుల దృష్ట్యా, ఉద్యోగులు మరియు వాటాదారులు, వినియోగదారులే కాదు, కనీస వేతనాల పెంపును భరిస్తారు.

చట్టపరమైన దావాలు

వాల్-మార్ట్ ఎల్లప్పుడూ ఏదో ఒకదానిపై వ్యాజ్యంలో ఉంటాడు మరియు సాధారణంగా చాలా విషయాలు. ఇది ప్రతి మార్కెట్లో ఉండటం మరియు ప్రతి రకమైన ఉత్పత్తిని అమ్మడం వల్ల కలిగే దుష్ప్రభావాలలో ఒకటి.

అక్టోబర్ 2018 లో, వాల్మార్ట్ సుమారు 100, 000 కాలిఫోర్నియా క్యాషియర్ల నుండి క్లాస్-యాక్షన్ దావాను పరిష్కరించడానికి million 65 మిలియన్లు చెల్లించడానికి ఒక ప్రాథమిక ఒప్పందాన్ని కుదుర్చుకున్నట్లు తెలిసింది, వారు తమ షిఫ్టులలో సీటింగ్ ఇవ్వడంలో విఫలమయ్యారని ఆరోపించారు, రాష్ట్ర చట్టాన్ని ఉల్లంఘించారు.

స్వలింగ సంపర్కుల గురించి వివాదాస్పద వ్యాఖ్యలు చేసిన ఉద్యోగిని తొలగించినందుకు 2011 లో, చికాగో కోర్టులలో వాల్ మార్ట్ పై కేసు పెట్టారు. తరువాత 2011 లో, వాల్ మార్ట్ 2005 లో నెట్‌ఫ్లిక్స్‌తో చేసుకున్న ఒప్పందంపై క్లాస్-యాక్షన్ దావాను పరిష్కరించడానికి అంగీకరించింది. వాల్-మార్ట్ దుకాణంలో చేసిన జాత్యహంకార వ్యాఖ్యలపై న్యూజెర్సీ పౌరుడు 2012 లో million 1 మిలియన్లకు దావా వేశారు. వాల్ మార్ట్ పై న్యూయార్క్ నగరం యొక్క పెన్షన్ ఫండ్స్ కేసు పెట్టారు. ఆ సంవత్సరం తరువాత మెక్సికోలో లంచం మరియు మనీలాండరింగ్ ఆరోపణలపై కంపెనీపై కేసు నమోదైంది. ఎరువులను సక్రమంగా పారవేయడంపై 2013 లో వాల్ మార్ట్. 81.6 మిలియన్ల నష్టపరిహారం చెల్లించడానికి అంగీకరించింది. కూపన్లను ఉపయోగించి కస్టమర్లకు ఎక్కువ పన్ను వసూలు చేయడంపై పెన్సిల్వేనియా వినియోగదారులు దావా వేశారు.

కొన్నిసార్లు వాల్-మార్ట్ ఒక యాదృచ్ఛిక నటుడిగా మాత్రమే పాల్గొంటాడు, 2012 లో బర్బాంక్‌లో, కొత్త వాల్-మార్ట్ దుకాణాన్ని వ్యతిరేకిస్తున్న కార్యకర్తలు కొత్త దుకాణంపై భూమిని విచ్ఛిన్నం చేయాలనే ప్రణాళికపై నగర మండలిపై కేసు పెట్టారు.

సంస్థ ఇప్పటివరకు మనుగడ సాగించగలిగింది, కాని చివరికి వాటాదారులు మరియు కస్టమర్లు ఖరీదైన వ్యాజ్యాల భారాన్ని భరిస్తారనడంలో సందేహం లేదు. ఇది పోటీదారులకు ఒక అంచుని ఇస్తుంది మరియు స్టాక్ యొక్క డివిడెండ్ లేదా రిటర్న్ అవకాశాల యొక్క దీర్ఘకాలిక సాధ్యతపై ఆందోళనను పెంచుతుంది.

బాటమ్ లైన్

చారిత్రాత్మకంగా, వాల్ మార్ట్ సంప్రదాయవాద పెట్టుబడి. ఆదాయం స్థిరంగా ఉంది మరియు సంస్థ దశాబ్దాలుగా డివిడెండ్ చెల్లించింది. అయినప్పటికీ, నష్టాలు లేకుండా స్టాక్ రాదు మరియు సమీప భవిష్యత్తులో వాల్ మార్ట్ కొన్ని క్లిష్టమైన నష్టాలను ఎదుర్కొంటుంది. ప్రపంచంలోని అతిపెద్ద ప్రైవేట్ యజమాని యొక్క వాటాలను కలిగి ఉండటానికి లేదా కొనుగోలు చేయడానికి ముందు పెట్టుబడిదారులు వీటిని పరిగణించాలి.