వ్యాపార నీతి అంటే ఏమిటి?
కార్పొరేట్ పాలన, అంతర్గత వ్యాపారం, లంచం, వివక్ష, కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత మరియు విశ్వసనీయ బాధ్యతలతో సహా వివాదాస్పదమైన విషయాలకు సంబంధించి తగిన వ్యాపార విధానాలు మరియు అభ్యాసాలను అధ్యయనం చేయడం వ్యాపార నీతి. చట్టం తరచూ వ్యాపార నీతికి మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది, కానీ ఇతర సమయాల్లో వ్యాపార నీతి అనేది ప్రజల ఆమోదం పొందడానికి వ్యాపారాలు అనుసరించగల ప్రాథమిక మార్గదర్శకాన్ని అందిస్తుంది.
బిజినెస్ ఎథిక్స్
కీ టేకావేస్
- వ్యాపార నీతి అనేది వివాదాస్పదమైన విషయాలకు సంబంధించి తగిన వ్యాపార విధానాలు మరియు అభ్యాసాలను అమలు చేయడాన్ని సూచిస్తుంది. నీతి చర్చలో వచ్చే కొన్ని సమస్యలలో కార్పొరేట్ పాలన, అంతర్గత వ్యాపారం, లంచం, వివక్ష, సామాజిక బాధ్యత మరియు విశ్వసనీయ బాధ్యతలు ఉన్నాయి. చట్టం సాధారణంగా వ్యాపార నీతి కోసం స్వరాన్ని నిర్దేశిస్తుంది, ప్రజల ఆమోదం పొందడానికి వ్యాపారాలు అనుసరించగల ప్రాథమిక మార్గదర్శకాన్ని అందిస్తుంది.
వ్యాపార నీతిని అర్థం చేసుకోవడం
వ్యాపార నీతి వినియోగదారులకు మరియు వ్యాపారాలతో వివిధ రకాల మార్కెట్ పాల్గొనేవారి మధ్య ఒక నిర్దిష్ట ప్రాథమిక స్థాయి నమ్మకం ఉందని నిర్ధారిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక పోర్ట్‌ఫోలియో మేనేజర్ తప్పనిసరిగా కుటుంబ సభ్యులు మరియు చిన్న వ్యక్తిగత పెట్టుబడిదారుల దస్త్రాలకు అదే పరిగణన ఇవ్వాలి. ఈ రకమైన పద్ధతులు ప్రజలకు న్యాయమైన చికిత్సను పొందుతాయని నిర్ధారిస్తాయి.
పర్యావరణం, సామాజిక కారణాలు మరియు కార్పొరేట్ బాధ్యతలకు సంబంధించిన ఆందోళనలను చూపించే పెరుగుతున్న వినియోగదారు-ఆధారిత సమాజం గురించి కార్పొరేషన్లకు మరింత అవగాహన ఏర్పడటంతో 1960 లలో వ్యాపార నీతి భావన ప్రారంభమైంది. సామాజిక సమస్యలని పిలవడంపై పెరిగిన దృష్టి దశాబ్దంలో ఒక లక్షణం.
ఆ కాలం నుండి, వ్యాపార నీతి భావన ఉద్భవించింది. వ్యాపార నీతి సరైన మరియు తప్పు యొక్క నైతిక నియమావళికి మించినది; ఇతర వ్యాపారాలపై పోటీ ప్రయోజనాన్ని కొనసాగించడానికి వ్యతిరేకంగా కంపెనీలు చట్టబద్ధంగా ఏమి చేయాలో పునరుద్దరించటానికి ఇది ప్రయత్నిస్తుంది. సంస్థలు వ్యాపార నీతిని అనేక విధాలుగా ప్రదర్శిస్తాయి.
వ్యాపార నీతి అంటే వినియోగదారులు మరియు సంస్థల మధ్య ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి నమ్మకాన్ని నిర్ధారించడం, పబ్లిక్ ఫెయిర్ మరియు సమాన చికిత్సకు హామీ ఇవ్వడం.
వ్యాపార నీతి యొక్క ఉదాహరణలు
కార్పొరేషన్లు మార్కెటింగ్ మరియు సామాజిక బాధ్యతను సమతుల్యం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నందున పనిలో వ్యాపార నీతి యొక్క కొన్ని ఉదాహరణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, కంపెనీ XYZ అన్ని సహజ పదార్ధాలతో తృణధాన్యాలు విక్రయిస్తుంది. మార్కెటింగ్ విభాగం అన్ని సహజ పదార్ధాలను అమ్మకపు బిందువుగా ఉపయోగించాలని కోరుకుంటుంది, అయితే ఇది లేబులింగ్ పద్ధతులను నియంత్రించే చట్టాలకు వ్యతిరేకంగా ఉత్పత్తి పట్ల ఉత్సాహాన్ని నింపాలి.
కొన్ని రకాల క్యాన్సర్ ప్రమాదాన్ని తగ్గించే శక్తిని కలిగి ఉన్న కొంతమంది పోటీదారుల హై-ఫైబర్ తృణధాన్యాలు. సందేహాస్పదమైన తృణధాన్యాల సంస్థ మరింత మార్కెట్ వాటాను పొందాలని కోరుకుంటుంది, కాని మార్కెటింగ్ విభాగం వ్యాజ్యం మరియు జరిమానా ప్రమాదం లేకుండా ధాన్యపు పెట్టెలపై సందేహాస్పదమైన ఆరోగ్య వాదనలు ఇవ్వదు. తృణధాన్యాల పరిశ్రమ యొక్క పెద్ద మార్కెట్ వాటాలతో పోటీదారులు నీడ లేబులింగ్ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తున్నప్పటికీ, ప్రతి తయారీదారు అనైతిక ప్రవర్తనలో పాల్గొనాలని దీని అర్థం కాదు.
మరొక ఉదాహరణ కోసం, కంప్యూటర్ సర్వర్‌ల కోసం ఎలక్ట్రానిక్ భాగాలను తయారుచేసే సంస్థకు నాణ్యత నియంత్రణ విషయాన్ని పరిగణించండి. ఈ భాగాలు సమయానికి రవాణా చేయాలి లేదా భాగాల తయారీదారు లాభదాయకమైన ఒప్పందాన్ని కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది. నాణ్యత-నియంత్రణ విభాగం సాధ్యమయ్యే లోపాన్ని కనుగొంటుంది మరియు ఒక రవాణాలోని ప్రతి భాగం తనిఖీలను ఎదుర్కొంటుంది.
దురదృష్టవశాత్తు, తనిఖీలు చాలా సమయం పట్టవచ్చు మరియు ఆన్-టైమ్ షిప్పింగ్ కోసం విండో పాస్ కావచ్చు, ఇది కస్టమర్ యొక్క ఉత్పత్తి విడుదలను ఆలస్యం చేస్తుంది. నాణ్యత-నియంత్రణ విభాగం భాగాలను రవాణా చేయగలదు, అవన్నీ లోపభూయిష్టంగా ఉండవని ఆశతో, లేదా రవాణాను ఆలస్యం చేసి ప్రతిదీ పరీక్షించగలవు. భాగాలు లోపభూయిష్టంగా ఉంటే, భాగాలను కొనుగోలు చేసే సంస్థ వినియోగదారుల ఎదురుదెబ్బల తుఫానును ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది, ఇది కస్టమర్ మరింత నమ్మకమైన సరఫరాదారుని పొందటానికి దారితీస్తుంది.
ప్రత్యేక పరిశీలనలు
అనైతిక ప్రవర్తనను నివారించడం మరియు దాని ప్రతికూల దుష్ప్రభావాలను సరిచేయడం విషయానికి వస్తే, కంపెనీలు నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులను వారు గమనించిన లేదా అనుభవించిన ఏవైనా సంఘటనలను నివేదించడానికి తరచుగా చూస్తారు. ఏదేమైనా, సంస్థ సంస్కృతిలోనే అడ్డంకులు (దుష్ప్రవర్తనను నివేదించడానికి ప్రతీకారం తీర్చుకోవడం అనే భయం వంటివి) ఇది జరగకుండా నిరోధించవచ్చు.
ఎథిక్స్ & కంప్లైయన్స్ ఇనిషియేటివ్ (ఇసిఐ) చే ప్రచురించబడిన, 2019 యొక్క గ్లోబల్ బిజినెస్ ఎథిక్స్ సర్వే 18 దేశాలలో 18, 000 మంది ఉద్యోగులను కార్యాలయంలో వారు గమనించిన వివిధ రకాల దుష్ప్రవర్తనల గురించి సర్వే చేసింది. సర్వే చేసిన ముప్పై శాతం మంది ఉద్యోగులు తాము దుష్ప్రవర్తనను గమనించామని, 21% మంది వారు ప్రవర్తనను గమనించారని వారు దుర్వినియోగం, బెదిరించడం లేదా ప్రతికూల పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం అని వర్గీకరించారు. అరవై ఐదు శాతం మంది ఉద్యోగులు తాము గమనించిన దుష్ప్రవర్తనను నివేదించినట్లు చెప్పారు. రిపోర్టింగ్ కోసం ప్రతీకారం తీర్చుకున్నారా అని ప్రశ్నించినప్పుడు, 40% మంది తమకు ప్రతీకారం తీర్చుకున్నారని చెప్పారు.
నిజమే, కార్యాలయంలో అనైతిక ప్రవర్తనను నివేదించకపోవటానికి ఉద్యోగులు ఉదహరించే ప్రధాన కారణాలలో ప్రతీకారం భయం. అనుమానాస్పద దుష్ప్రవర్తనను నివేదించడం సంస్థకు ప్రయోజనకరంగా ఉంటుందనే ఆలోచనను బలోపేతం చేయడం ద్వారా మరియు కార్పొరేట్ సంస్కృతిని మెరుగుపర్చడానికి కంపెనీలు కృషి చేయాలని ECI పేర్కొంది.
