కోర్ సామర్థ్యాలు ఏమిటి?
కోర్ సామర్థ్యాలు వ్యాపారం యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రయోజనాలను కలిగి ఉన్న వనరులు మరియు సామర్థ్యాలు. ఒక ఆధునిక నిర్వహణ సిద్ధాంతం, పోటీకి వ్యతిరేకంగా విజయం సాధించాలంటే వ్యాపారం దాని ప్రధాన సామర్థ్యాలను నిర్వచించాలి, పండించాలి మరియు దోపిడీ చేయాలి.
ఇటీవలి సంవత్సరాలలో ఉద్భవించిన సూత్రం యొక్క వైవిధ్యం, ఉద్యోగార్ధులు ప్రేక్షకుల నుండి నిలబడటానికి వారి వ్యక్తిగత ప్రధాన సామర్థ్యాలపై దృష్టి పెట్టాలని సిఫార్సు చేస్తున్నారు. ఈ సానుకూల లక్షణాలను అభివృద్ధి చేసి, పున ume ప్రారంభంలో జాబితా చేయవచ్చు. కొన్ని వ్యక్తిగత ప్రధాన సామర్థ్యాలలో విశ్లేషణాత్మక సామర్థ్యాలు, ఆలోచనను సృష్టించడం మరియు సమస్య పరిష్కార నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి.
కీ టేకావేస్
- కోర్ సామర్థ్యాలు అనేది ఒక వ్యాపారం లేదా ఒక వ్యక్తి పోటీ నుండి నిలబడేలా చేసే నిర్వచించే లక్షణాలు. ప్రధాన వ్యాపార సామర్థ్యాలను గుర్తించడం మరియు దోపిడీ చేయడం ఒక కొత్త వ్యాపారం దాని గుర్తుగా లేదా పోటీగా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఒక స్థిరపడిన సంస్థకు ముఖ్యమైనదిగా కనిపిస్తుంది.ఒక సంస్థ యొక్క ప్రజలు, భౌతిక ఆస్తులు, పేటెంట్లు, బ్రాండ్ ఈక్విటీ మరియు మూలధనం అన్నీ కంపెనీ యొక్క ప్రధాన సామర్థ్యాలకు తోడ్పడతాయి.
కోర్ సామర్థ్యాలను అర్థం చేసుకోవడం
విజయవంతమైన వ్యాపారం మరెవరికన్నా బాగా చేయగలదని మరియు ఎందుకు గుర్తించింది. దీని ప్రధాన సామర్థ్యాలు "ఎందుకు."
కోర్ సమర్థత అనేది సాపేక్షంగా కొత్త నిర్వహణ సిద్ధాంతం, ఇది 1990 హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ కథనం, "ది కోర్ కాంపిటెన్స్ ఆఫ్ ది కార్పొరేషన్" లో ఉద్భవించింది.
కోర్ సామర్థ్యాలను నిర్వచించడం
వ్యాసంలో, సికె ప్రహలాద్ మరియు గ్యారీ హామెల్ ఒక వ్యాపార సామర్థ్యం ఒక ప్రధాన సామర్థ్యంగా ఉండటానికి తప్పనిసరిగా కలుసుకోవలసిన మూడు షరతులను సమీక్షిస్తారు:
- కార్యాచరణ వినియోగదారునికి ఉన్నతమైన విలువ లేదా ప్రయోజనాలను అందించాలి.ఒక పోటీదారుడు దానిని ప్రతిబింబించడం లేదా అనుకరించడం కష్టంగా ఉండాలి.ఇది చాలా అరుదుగా ఉండాలి.
టాలెంట్ పూల్, భౌతిక ఆస్తులు, పేటెంట్లు మరియు బ్రాండ్ ఈక్విటీ వంటి వివిధ వనరులు సంస్థ యొక్క ప్రధాన సామర్థ్యాలకు దోహదం చేస్తాయి. ఆ సామర్థ్యాలను అర్థం చేసుకున్న తర్వాత, సంస్థ ఆ వనరులన్నింటినీ సరిగ్గా కేంద్రీకరించగలదు. దాని వనరులను ఉత్తమంగా చేయటానికి అంకితం చేయడానికి ఇది వారి ప్రధాన సామర్థ్యాలకు వెలుపల ఉన్న కార్యకలాపాలను కూడా అవుట్సోర్స్ చేయవచ్చు.
కోర్ సామర్థ్యాలకు ఉదాహరణలు
వ్యాపారం కేవలం ఒక ప్రధాన సామర్థ్యానికి మాత్రమే పరిమితం కాదు, మరియు సంస్థ పనిచేసే పరిశ్రమ ఆధారంగా సామర్థ్యాలు మారుతూ ఉంటాయి.
ఒక ప్రధాన సామర్థ్యం అత్యుత్తమ ప్రయోజనాన్ని అందించాలి, అరుదుగా ఉండాలి మరియు ప్రతిరూపం లేదా అనుకరించడం కష్టం.
స్థాపించబడిన మరియు విజయవంతమైన బ్రాండ్ల యొక్క కొన్ని ప్రధాన సామర్థ్యాలు అందరూ చూడటానికి అక్కడ ఉంటారు:
- మెక్‌డొనాల్డ్స్ ప్రామాణీకరణను కలిగి ఉంది. ఇది ప్రతిరోజూ తొమ్మిది మిలియన్ పౌండ్ల ఫ్రెంచ్ ఫ్రైస్‌ను అందిస్తుంది, మరియు వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి ఖచ్చితంగా ఒకే రుచి మరియు ఆకృతిని కలిగి ఉంటాయి. ఆపిల్ శైలిని కలిగి ఉంటుంది. దాని పరికరాల అందం మరియు వాటి ఇంటర్‌ఫేస్‌లు దాని పోటీదారులపై ఒక అంచుని ఇస్తాయి. వాల్‌మార్ట్ కొనుగోలు శక్తిని కలిగి ఉంది. దాని కొనుగోలు ఆపరేషన్ యొక్క పరిపూర్ణ పరిమాణం చౌకైన మరియు తక్కువ రిటైల్ పోటీదారులను కొనుగోలు చేసే సామర్థ్యాన్ని ఇస్తుంది.
పరిశ్రమల వారీగా కోర్ సామర్థ్యాలు
వ్యాపారాన్ని వేరుచేసే ప్రధాన సామర్థ్యాలు పరిశ్రమల వారీగా మారుతూ ఉంటాయి. హాస్పిటల్ లేదా క్లినిక్ ప్రత్యేక స్పెషలైజేషన్లలో రాణించడంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. తయారీదారు ఉన్నతమైన నాణ్యత నియంత్రణను గుర్తించవచ్చు.
