రేజర్-రేజర్బ్లేడ్ మోడల్ ఒక ఉత్పత్తిని తక్కువ ధరకు అమ్మడం, నష్టానికి కూడా, సంబంధిత ఉత్పత్తిని తరువాత లాభం కోసం అమ్మడం. ఈ మోడల్ దాని పేరు కింగ్ జిలెట్, నేమ్సేక్ జిలెట్ సంస్థ వ్యవస్థాపకుడికి రుణపడి ఉంది. పునర్వినియోగపరచలేని రేజర్లను సృష్టించే జిల్లెట్ యొక్క ఆలోచన అతని వ్యక్తిగత అనుభవం నుండి సూటిగా ఉన్న రేజర్‌తో పుట్టింది కాబట్టి ధరించేది పనికిరానిది.
రేజర్ బ్లేడ్ లేదా రేజర్ మోడల్ అంటే ఏమిటి?
చౌకైన, తేలికగా మార్చగల బ్లేడ్‌లతో కూడిన ధృ dy నిర్మాణంగల, శాశ్వత రేజర్‌ను వినియోగదారులకు అందించగలిగితే, అతను ముఖ జుట్టు వస్త్రధారణ మార్కెట్‌ను కార్నర్ చేసి, భారీ, పునరావృత కస్టమర్ స్థావరాన్ని సృష్టించగలడని జిలెట్ వాదించాడు. కొందరు అతన్ని మోడల్ యొక్క పెంపుడు తండ్రిగా భావించినప్పటికీ, అతను రేజర్లను చౌకగా విక్రయించాలనే ఆలోచనను అభివృద్ధి చేసిన వ్యవస్థాపకుడు, పున replace స్థాపించదగిన బ్లేడ్ల యొక్క పునరావృత వ్యాపారాన్ని ఉపయోగించుకున్నాడు.
కీ టేకావేస్
- రేజర్-రేజర్బ్లేడ్ మోడల్ ఒక జత చేసిన ఉత్పత్తిని తరువాత లాభం కోసం విక్రయించడానికి ఒక ఉత్పత్తిని ఖర్చుతో లేదా నష్టానికి అమ్మే ప్రక్రియ. మోడల్ కిల్లెట్ జిల్లెట్ నుండి ఈ పేరు వచ్చింది, అతను పునర్వినియోగపరచలేని బ్లేడ్లను విక్రయించడం ద్వారా ఈ విధానాన్ని ప్రారంభించాడు. వీడియో తయారీదారులు గేమ్ కన్సోల్‌లు కొన్నిసార్లు కన్సోల్‌లను నష్టంతో అమ్ముతాయి, కాని తరువాత సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు చందా అమ్మకాలతో నష్టాలను తీర్చగలవు. రేజర్-రేజర్బ్లేడ్ మోడల్ యొక్క విమర్శకులు ఈ అభ్యాసం ధరల పెరుగుదల యొక్క రూపమని మరియు వినియోగదారు సమాజంలో అపనమ్మకాన్ని పెంచుతుందని వాదించారు.
కింగ్ (అతని పేరు) గిల్లెట్ తన వ్యాపార నమూనా నుండి సంపూర్ణ సంపదను సంపాదించాడు. అతను ప్రారంభ అమ్మకాన్ని భాగాలుగా విడగొట్టాడు, వినియోగదారుడు మంచి ఉత్పత్తిని ఒకసారి మాత్రమే కొనుగోలు చేస్తాడనే ఆలోచనను పునర్నిర్మించాడు.
పునర్వినియోగపరచలేని చౌకైన ఉత్పత్తిని తయారు చేయడం, రెండు విషయాలు జరగడానికి అనుమతించింది. మొదట, వారు చౌకగా ఉన్నందున మరియు మంచి విలువను అందించినందున వారు బ్లేడ్లను భర్తీ చేయవలసి ఉంటుందని వినియోగదారు పట్టించుకోరు. రెండవది, మోడల్ కూడా ఉత్పత్తిపై వినియోగదారులను కట్టిపడేస్తుంది మరియు కొనుగోలు, పారవేయడం, తరువాత దినచర్యగా మార్చడం. ఇది ఉత్పత్తి యొక్క జీవితకాల వినియోగదారులకు దారితీసింది.
మోడల్ ఎలా ఉద్భవించింది
సంవత్సరాలుగా, రేజర్-రేజర్బ్లేడ్ మోడల్ ఒక వ్యాపార ఉత్పత్తిని అర్ధం చేసుకోవటానికి అభివృద్ధి చెందింది, దీనిలో ఒక సంస్థ ఒక-సమయం ఉత్పత్తిని అందిస్తుంది-సాధారణంగా తక్కువ లేదా తక్కువ ఖర్చుతో (నష్ట-నాయకుడు) -అది వినియోగదారుడు మరొక ఉత్పత్తితో సంపూర్ణంగా ఉంటుంది పదేపదే కొనుగోళ్లు చేయడానికి అవసరం. ఈ అభ్యాసానికి ఇటీవలి ఉదాహరణ కేబుల్ మరియు ఉపగ్రహ కంపెనీలు వినియోగదారులకు డివిఆర్ పరికరాలను ఇవ్వడం మరియు ఆ వినియోగదారులకు డివిఆర్లను ఉపయోగించటానికి నెలవారీ సభ్యత్వ రుసుమును వసూలు చేయడం.
రేజర్-రేజర్బ్లేడ్ మోడల్‌కు కట్టుబడి ఉండటానికి కంపెనీకి ఉత్పత్తులను ఇవ్వవలసిన అవసరం లేదు. ఉదాహరణకు, తాజా వీడియో గేమ్ కన్సోల్‌లను తయారు చేసిన మొదటి కొన్ని సంవత్సరాల్లో, సోనీ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ రెండూ తమ ఉత్పత్తులను గణనీయమైన నష్టానికి అమ్ముతాయి. గేమింగ్ చందాలు, సాఫ్ట్‌వేర్-లైసెన్సింగ్ ఒప్పందాలు మరియు ఇతర కొనుగోళ్లను అందించడం ద్వారా వారు తరువాత ఈ నష్టాలను తీర్చగలరు. ఈ విధంగా, రెండు సంస్థలు ఇప్పటికీ రేజర్-రేజర్బ్లేడ్ మోడల్‌ను దోపిడీ చేయగలిగాయి మరియు నమ్మకమైన, పునరావృత వినియోగదారుల నుండి లాభాలను ఆర్జించాయి.
మోడల్‌తో సమస్యలు
రేజర్-రేజర్బ్లేడ్ భావన "ఫ్రీమియం" మోడల్‌తో సమానంగా ఉంటుంది, దీనిలో డిజిటల్ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు (ఆటలు, అనువర్తనాలు, ఇమెయిల్, ఫైల్ నిల్వ లేదా సందేశం వంటివి) ఉచితంగా ఇవ్వబడతాయి, తరువాత అప్‌గ్రేడ్ చేసిన సేవల్లో లేదా తరువాత డబ్బు సంపాదించాలనే ఆశతో లేదా జోడించిన లక్షణాలు. ఎలక్ట్రానిక్ ఆర్ట్స్ (ఇఎ) మరియు యాక్టివిజన్బ్లిజార్డ్ (ఎటివిఐ) వంటి వీడియో గేమ్ కంపెనీలు ఈ మోడల్‌ను తీసుకున్నాయి మరియు దానిని మరింత ముందుకు తెచ్చాయి, అదనపు వీడియో ప్యాక్‌లు లేదా అన్వేషణల కోసం వినియోగదారులను వసూలు చేస్తూ చాలా మంది వీడియో గేమర్లు అసలు ధరలో చేర్చాలని నమ్ముతారు.
ఈ రకమైన వ్యాపార సాధనను కొందరు ధరల పెరుగుదలగా భావించారు మరియు వినియోగదారు సమాజంలో అపనమ్మకం యొక్క వాతావరణాన్ని శాశ్వతం చేస్తారు. ఇది వినియోగదారులు తమ కొనుగోళ్లను వారు ఎక్కువ గ్రహించిన విలువను పొందే చోట్ల చేయడానికి దారితీస్తుంది మరియు కంపెనీలు తమ లక్ష్య జనాభాలో కావాల్సిన బ్రాండ్ విధేయతను నిర్మించలేవు.
