డైరెక్ట్ వర్సెస్ పరోక్ష పంపిణీ ఛానల్: ఒక అవలోకనం
పంపిణీ ఛానల్ అనేది వ్యాపారాలు లేదా మధ్యవర్తుల గొలుసు, దీని ద్వారా మంచి లేదా సేవ అంతిమ వినియోగదారుని చేరే వరకు వెళుతుంది. ఛానెల్లు ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష రూపాలుగా విభజించబడ్డాయి.
పంపిణీ మార్గాల్లో తయారీదారు, గిడ్డంగులు, షిప్పింగ్ కేంద్రాలు, చిల్లర వ్యాపారులు మరియు ఇంటర్నెట్ కూడా ఉండవచ్చు. ప్రత్యక్ష ఛానెల్లు కస్టమర్ను నేరుగా తయారీదారు నుండి వస్తువులను కొనుగోలు చేయడానికి అనుమతిస్తాయి, అయితే పరోక్ష ఛానెల్ ఉత్పత్తిని ఇతర పంపిణీ మార్గాల ద్వారా వినియోగదారునికి చేరుతుంది.
ప్రత్యక్ష పంపిణీని ఉపయోగించే సంస్థలకు వారి స్వంత లాజిస్టిక్స్ బృందాలు మరియు రవాణా వాహనాలు అవసరం. పరోక్ష పంపిణీ మార్గాలు ఉన్నవారు మూడవ పార్టీ అమ్మకపు వ్యవస్థలతో సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవాలి.
ఉత్పత్తి చేసిన వస్తువులు మరియు సేవలు వినియోగదారులను చేరుకోవడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనాలి. పంపిణీ ఛానల్ పాత్ర వస్తువులు మరియు సేవలను సమర్థవంతంగా బదిలీ చేయడం. వాటిని రిటైల్ దుకాణానికి లేదా నేరుగా కస్టమర్ నివాసానికి పంపవచ్చు.
ప్రత్యక్ష పంపిణీ మార్గాలకు ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. పరోక్ష ఛానెల్ల విషయంలో కూడా అదే జరుగుతుంది. సంస్థ యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాల ఆధారంగా అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాలను కనుగొనడం కార్పొరేట్ పాలనలో పాల్గొన్న నిర్వాహకులు మరియు ఇతరుల పని.
ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష పంపిణీ ఛానెల్ మధ్య తేడా ఏమిటి?
ప్రత్యక్ష పంపిణీ
ప్రత్యక్ష పంపిణీ ఛానెల్ తయారీదారుచే నిర్వహించబడుతుంది మరియు నిర్వహించబడుతుంది. ప్రత్యక్ష ఛానెల్లు ప్రారంభంలో ఏర్పాటు చేయడానికి ఎక్కువ ఖరీదైనవి మరియు కొన్నిసార్లు ముఖ్యమైన మూలధన పెట్టుబడి అవసరం. గిడ్డంగులు, లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థలు, ట్రక్కులు మరియు డెలివరీ సిబ్బందిని ఏర్పాటు చేయాల్సి ఉంటుంది. ఏదేమైనా, అవి అమల్లోకి వచ్చాక, ప్రత్యక్ష ఛానెల్ పరోక్ష ఛానెల్ కంటే తక్కువ మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కూడుకున్నది.
ప్రత్యక్ష అమ్మకం పెద్ద ఎత్తున నిర్వహించడం కష్టం, కానీ ఇది తరచుగా తయారీదారుని దాని వినియోగదారుల స్థావరానికి మంచి అనుసంధానం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
పంపిణీ ఛానెల్ యొక్క అన్ని అంశాలను నియంత్రించడం ద్వారా, వస్తువులు ఎలా పంపిణీ చేయబడుతుందనే దానిపై తయారీదారుకు ఎక్కువ నియంత్రణ ఉంటుంది. అసమర్థతలను తగ్గించడం, కొత్త సేవలను జోడించడం మరియు ధరలను నిర్ణయించడంపై వారికి ఎక్కువ నియంత్రణ ఉంటుంది.
పరోక్ష పంపిణీ
హోల్సేల్ డిస్ట్రిబ్యూషన్ అని పిలువబడే చాలా లేదా అన్ని పంపిణీ విధులను నిర్వహించడానికి పరోక్ష పంపిణీ ఛానల్ మధ్యవర్తులపై ఆధారపడుతుంది. పరోక్ష పంపిణీ మార్గాల్లో చాలా సవాలుగా ఉన్న భాగం ఏమిటంటే, మరొక పార్టీకి తయారీదారు యొక్క ఉత్పత్తులు మరియు కస్టమర్ ఇంటరాక్షన్ అప్పగించాలి. ఏదేమైనా, చాలా విజయవంతమైన లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు చాలా మంది తయారీదారులు ఉండలేని విధంగా స్వీకరించదగిన వాటిని పంపిణీ చేయడంలో నిపుణులు.
పరోక్ష ఛానెల్లు తయారీదారుని ఏదైనా ప్రారంభ ఖర్చుల నుండి విముక్తి చేస్తాయి. సరైన సంబంధంతో, ప్రత్యక్ష పంపిణీ మార్గాల కంటే అవి నిర్వహించడం చాలా సులభం. పరోక్ష పంపిణీ మార్గాలు ఖర్చు, విక్రేతలు మరియు బ్యూరోక్రసీ యొక్క పొరలను జోడిస్తాయి. ఇది వినియోగదారునికి ఖర్చును పెంచుతుంది, డెలివరీని నెమ్మదిస్తుంది మరియు తయారీదారు చేతిలో నుండి నియంత్రణను తీసుకుంటుంది. మరోవైపు, పరోక్ష పంపిణీ కొత్త స్థాయి నైపుణ్యాన్ని తెస్తుంది. తయారీ సంస్థ షిప్పింగ్ సంస్థ కాదు. ఒక సంస్థ ఒక మంచి మంచి తయారీలో నిపుణుడిగా ఉండవచ్చు, దానిని సమర్థవంతంగా రవాణా చేయడం అనేది నైపుణ్యం యొక్క వేరే ప్రాంతం. సంస్థ తన షిప్పింగ్ సేవను ప్రత్యేకంగా దృష్టి సారించే సంస్థకు వ్యవసాయం చేసేటప్పుడు దాని ప్రధాన సామర్థ్యంపై దృష్టి పెట్టడానికి ఎంచుకోవచ్చు.
కీ టేకావేస్
- డైరెక్ట్ డిస్ట్రిబ్యూషన్ అనేది డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ విధానం, ఇక్కడ తయారీదారు పంపిణీ యొక్క అన్ని అంశాలను నియంత్రిస్తాడు. డైరెక్ట్ డిస్ట్రిబ్యూషన్లో గిడ్డంగులు, టోకు వ్యాపారులు మరియు రిటైలర్ల వంటి మూడవ పార్టీలు ఉంటాయి. డైరెక్ట్ డిస్ట్రిబ్యూషన్ కంపెనీలకు మొత్తం ప్రక్రియపై మరింత నియంత్రణను ఇస్తుంది. నిపుణుడికి పంపిణీని అవుట్సోర్సింగ్ చేసేటప్పుడు ప్రధాన వ్యాపారం
