మానవ వనరులు (HR) అంటే ఏమిటి?
మానవ వనరులు లేదా హెచ్ఆర్ అనేది ఉద్యోగ దరఖాస్తుదారులను కనుగొనడం, పరీక్షించడం, నియమించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడం మరియు ఉద్యోగుల-ప్రయోజన కార్యక్రమాలను నిర్వహించడం వంటి సంస్థల శాఖ. పోటీతత్వాన్ని పొందటానికి కంపెనీలు పునర్వ్యవస్థీకరించినప్పుడు, వేగంగా మారుతున్న వాతావరణంతో వ్యవహరించడానికి మరియు నాణ్యమైన ఉద్యోగులకు ఎక్కువ డిమాండ్ ఉన్న సంస్థలకు సహాయం చేయడంలో HR కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది.
మార్గదర్శక ఆర్థికవేత్త అయిన జాన్ ఆర్. కామన్స్, 1893 లో ప్రచురించబడిన "ది డిస్ట్రిబ్యూషన్ ఆఫ్ వెల్త్" అనే పుస్తకంలో "మానవ వనరు" అనే పదాన్ని మొదట ఉపయోగించారు. అయినప్పటికీ, 19 వ శతాబ్దం వరకు అభివృద్ధి చెందిన హెచ్ ఆర్ విభాగాలు అపార్థాలను పరిష్కరించడానికి కాదు ఉద్యోగులు మరియు వారి యజమానుల మధ్య.
కీ టేకావేస్
- మానవ వనరులు అంటే ఉద్యోగ దరఖాస్తుదారులను కనుగొనడం, పరీక్షించడం, నియమించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడం మరియు ఉద్యోగుల-ప్రయోజన కార్యక్రమాలను నిర్వహించడం. హెచ్ఆర్ బాధ్యతల్లో పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు, నియామకాలు, కాల్పులు మరియు సంస్థను ప్రభావితం చేసే ఏ చట్టాలతోనైనా తాజాగా ఉంచడం వంటివి ఉన్నాయి. దాని ఉద్యోగులు. చాలా కంపెనీలు సాంప్రదాయ అంతర్గత హెచ్ ఆర్ అడ్మినిస్ట్రేటివ్ విధులు మరియు పేరోల్ మరియు అవుట్సోర్స్ పనుల నుండి బయటి అమ్మకందారులకు దూరంగా ఉన్నాయి. సంస్థ యొక్క ప్రధాన విలువలు మరియు సంస్కృతిని నిర్వహించడానికి ఒక HR విభాగం సహాయపడుతుంది.
మానవ వనరులను అర్థం చేసుకోవడం
సంస్థ యొక్క పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా ఏదైనా వ్యాపారం యొక్క భాగం హెచ్ఆర్ విభాగం తప్పనిసరి, క్లిష్టమైనది కాకపోతే. ఇది ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను పెంచడం మరియు శ్రామికశక్తి నుండి తలెత్తే ఏవైనా సమస్యల నుండి సంస్థను రక్షించడంపై దృష్టి పెడుతుంది. HR బాధ్యతలలో పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు, నియామకాలు, కాల్పులు మరియు సంస్థ మరియు దాని ఉద్యోగులను ప్రభావితం చేసే ఏదైనా చట్టాలను తాజాగా ఉంచడం.
కాన్ఫరెన్స్ బోర్డ్ నిర్వహించిన పరిశోధనలో ఒక సంస్థకు విలువను జోడించడానికి HR సమర్థవంతంగా చేయవలసిన ఆరు ముఖ్య వ్యక్తులకు సంబంధించిన కార్యకలాపాలను కనుగొంది. వీటితొ పాటు:
- వ్యక్తులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం మరియు ఉపయోగించడం పనితీరు మదింపు మరియు సామర్థ్యాలకు పరిహారం వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత పనితీరును మెరుగుపరిచే సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం పోటీతత్వాన్ని పెంచడానికి అవసరమైన ఆవిష్కరణ, సృజనాత్మకత మరియు వశ్యతను పెంపొందించడం పని ప్రక్రియ రూపకల్పన, వారసత్వ ప్రణాళిక, వృత్తి అభివృద్ధి మరియు అంతర్-సంస్థాగత చైతన్యం కోసం కొత్త విధానాలను వర్తింపజేయడం అమలు మరియు నిర్వహణ మెరుగైన సిబ్బంది, శిక్షణ మరియు ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేషన్ ద్వారా సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క ఏకీకరణ
ప్రత్యేక పరిశీలనలు
హెచ్ ఆర్ విభాగాలు మానవ వనరుల నిర్వహణ వ్యూహాలను నిర్వహిస్తాయి. HRM అనేది ఉద్యోగులను మరియు సంస్థాగత సంస్కృతి మరియు పర్యావరణాన్ని నిర్వహించడానికి ఒక వ్యూహాత్మక మరియు సమగ్రమైన విధానం. ఇది ఒక సంస్థలో పనిచేసే వ్యక్తుల నియామకం, నిర్వహణ మరియు సాధారణ దిశపై దృష్టి పెడుతుంది.
నిర్వహణకు ప్రక్రియలు, విధానాలు మరియు వ్యాపార పరిష్కారాలను సిఫారసు చేయడం ద్వారా సంస్థ యొక్క శ్రామిక శక్తిని మెరుగుపరచడంలో HR మరింత పాల్గొంటుంది. ఉదాహరణకు, ఐకెఇఎలో, హెచ్ఆర్ ఉద్యోగుల నియామకంలో నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవం కంటే విలువలు మరియు సాంస్కృతిక దృక్పథంపై దృష్టి సారించింది.
పెద్ద కంపెనీల హెచ్ ఆర్ విభాగాలు 20 వ శతాబ్దం ప్రారంభం నుండి సాంప్రదాయ సిబ్బంది, పరిపాలన మరియు లావాదేవీల నుండి దూరంగా ఉన్నాయి.
సానుకూల మార్గాల్లో వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేసే అర్ధవంతమైన మరియు విలువ-జోడించే కార్యక్రమాలను సిఫారసు చేయడానికి మరియు అమలు చేయడానికి విభాగాన్ని విడిపించేందుకు కంపెనీలు ఈ విధులను అవుట్సోర్స్ చేస్తాయి. సాధారణంగా అవుట్సోర్స్ చేసిన విధులు పేరోల్ అడ్మినిస్ట్రేషన్, ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలు, నియామకం, నేపథ్య తనిఖీలు, నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూలు, రిస్క్ మేనేజ్మెంట్, వివాద పరిష్కారం, భద్రతా తనిఖీ మరియు కార్యాలయ విధానాలు.
