విషయ సూచిక
- ఓవర్ హెడ్ రేటు అంటే ఏమిటి?
- ఫార్ములా మరియు లెక్కింపు
- ఓవర్ హెడ్ రేట్ ఉపయోగించడం
- డైరెక్ట్ కాస్ట్ వర్సెస్ ఓవర్ హెడ్ రేట్
- ఓవర్ హెడ్ రేట్ యొక్క పరిమితులు
- ఓవర్ హెడ్ రేట్ల ఉదాహరణలు
ఓవర్ హెడ్ రేటు అంటే ఏమిటి?
ఓవర్ హెడ్ రేటు అనేది ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క ఉత్పత్తికి కేటాయించిన ఖర్చు. ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు కార్పొరేట్ కార్యాలయం ఖర్చు వంటి ఉత్పత్తితో నేరుగా ముడిపడి లేని ఖర్చులు. ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను కేటాయించడానికి, నిర్దిష్ట చర్యల ఆధారంగా ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను వ్యాప్తి చేయడం లేదా కేటాయించడం ద్వారా ఉత్పత్తితో ముడిపడి ఉన్న ప్రత్యక్ష ఖర్చులకు ఓవర్ హెడ్ రేటు వర్తించబడుతుంది.
ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తికి అవసరమైన యంత్ర గంటలు లేదా శ్రమ గంటలు ఆధారంగా నిర్ణీత రేటుకు ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు వర్తించవచ్చు.
ఓవర్ హెడ్ రేట్ ఫార్ములా మరియు లెక్కింపు
ఓవర్ హెడ్ రేటును లెక్కించడానికి బహుళ మార్గాలు ఉన్నప్పటికీ, ఏదైనా గణనకు ఆధారం క్రింద ఉంది:
ఓవర్ హెడ్ రేట్ = కేటాయింపు కొలతఇండిరెక్ట్ ఖర్చులు
ఇది గమనించండి:
- ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క ఉత్పత్తితో నేరుగా ముడిపడి లేని ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు లేదా ఖర్చులు పరోక్ష ఖర్చులు. కేటాయింపు కొలత అనేది ఉత్పత్తి లేదా సేవ చేయడానికి అవసరమైన ఏ రకమైన కొలత. ఇది ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి లేదా కాలానికి ప్రత్యక్ష శ్రమ గంటలు లేదా యంత్ర గంటలు కావచ్చు.
ఓవర్ హెడ్ రేటు యొక్క లెక్కింపు ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఒక ఆధారాన్ని కలిగి ఉంది. కాబట్టి, మీరు ఒక వారం పరోక్ష ఖర్చులను నిర్ణయించాలనుకుంటే, మీరు మీ వారపు పరోక్ష లేదా ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను సమకూరుస్తారు. అదే కాలానికి ఉత్పత్తికి వెళ్ళే కొలతను మీరు తీసుకుంటారు. కాబట్టి, మీరు వారానికి మొత్తం ప్రత్యక్ష కార్మిక వ్యయాన్ని కొలిస్తే, ఆ వారంలో ఉత్పత్తి కోసం ప్రత్యక్ష శ్రమకు వారానికి అయ్యే మొత్తం ఖర్చు హారం. చివరగా, వారానికి ప్రత్యక్ష శ్రమకు ఖర్చు చేసే ప్రతి డాలర్‌కు ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు ఎంత సాధించాలో మీరు పరోక్ష ఖర్చులను కేటాయింపు కొలత ద్వారా విభజిస్తారు.
కీ టేకావేస్
- ఓవర్ హెడ్ రేటు అనేది ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క ఉత్పత్తికి కేటాయించిన ఖర్చు. ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులు అంటే కార్పొరేట్ కార్యాలయం యొక్క వ్యయం వంటి ఉత్పత్తితో నేరుగా ముడిపడి ఉండవు. యంత్రం కంపెనీ వస్తువులను ఉత్పత్తి చేస్తున్న ప్రతి గంటకు ఓవర్‌హెడ్‌లో ఎంత ఖర్చవుతుందో విశ్లేషించడం ద్వారా, నిర్వహణ తగినంతగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి ఉత్పత్తిని సరిగ్గా ధర చేయవచ్చు దాని పరోక్ష ఖర్చులను భర్తీ చేయడానికి లాభం. దాని ఓవర్ హెడ్ రేటును పర్యవేక్షించడంలో మరియు మెరుగుపరచడంలో రాణించే సంస్థ దాని బాటమ్ లైన్ లేదా లాభదాయకతను మెరుగుపరుస్తుంది.
ఓవర్ హెడ్ రేట్ ఉపయోగించడం
ఓవర్ హెడ్ రేటు అనేది ప్రతి ఉత్పత్తి యొక్క లాభదాయకతను మరింత ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడానికి ఉత్పత్తి యొక్క ప్రత్యక్ష వ్యయాలకు జోడించిన ఖర్చు. మరింత సంక్లిష్టమైన సందర్భాల్లో, ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను అంచనా వేయడానికి అనేక కాస్ట్ డ్రైవర్ల కలయికను ఉపయోగించవచ్చు.
ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు సాధారణంగా స్థిర ఖర్చులు, అంటే ఫ్యాక్టరీ ఒకే వస్తువును ఉత్పత్తి చేస్తుందా లేదా రిటైల్ స్టోర్ ఒకే ఉత్పత్తిని విక్రయిస్తుందా లేదా అనే దానిపై అవి భరించాయి. స్థిర ఖర్చులు భవనం లేదా కార్యాలయ స్థలం అద్దె, యుటిలిటీస్, ఇన్సూరెన్స్, సరఫరా, నిర్వహణ మరియు మరమ్మత్తు. ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు పరిపాలనా జీతాలు మరియు ఆదాయ ప్రకటనపై సంస్థ యొక్క నిర్వహణ వ్యయాలలో అమ్మకం, సాధారణ మరియు పరిపాలనా (SG & A) కింద ఉంచి కొన్ని వృత్తిపరమైన మరియు ఇతర రుసుములను కలిగి ఉంటాయి. ఒక నిర్దిష్ట ఆదాయ-ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి లేదా సేవకు ఖర్చు నేరుగా ఆపాదించబడకపోతే, అది ఓవర్ హెడ్ లేదా పరోక్ష ఖర్చుగా వర్గీకరించబడుతుంది.
ప్రతి ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు ఆపాదించాల్సిన ఓవర్ హెడ్ ఖర్చుల మొత్తాన్ని ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడం చాలా కష్టం. ప్రతి వ్యయ డ్రైవర్ లేదా కార్యాచరణకు ఓవర్ హెడ్ రేటు ఆధారంగా ఖర్చులు అంచనా వేయాలి. ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవకు తగిన విధంగా ధర నిర్ణయించడానికి ఈ ఓవర్ హెడ్ రేటుపై ఆధారపడిన పరోక్ష ఖర్చులను చేర్చడం చాలా ముఖ్యం. ఒక సంస్థ తన ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను భరించని ఉత్పత్తులను ధర చేస్తే, వ్యాపారం లాభదాయకంగా ఉండదు.
ప్రత్యక్ష ఖర్చులు వర్సెస్ ఓవర్ హెడ్ రేట్
ప్రత్యక్ష ఖర్చులు అంటే ఒక సంస్థ ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పత్తి లేదా సేవతో నేరుగా ముడిపడి ఉన్న ఖర్చులు. ప్రత్యక్ష ఖర్చులు వాటి ఖర్చు వస్తువులను సులభంగా గుర్తించవచ్చు. ఖర్చు వస్తువులు వస్తువులు, సేవలు, విభాగాలు లేదా ప్రాజెక్టులను కలిగి ఉంటాయి. ప్రత్యక్ష ఖర్చులు ప్రత్యక్ష శ్రమ, ప్రత్యక్ష పదార్థాలు, తయారీ సామాగ్రి మరియు ఉత్పత్తితో ముడిపడి ఉన్న వేతనాలు.
ఓవర్ హెడ్ రేటు ప్రత్యక్ష ఖర్చులు, మొత్తం శ్రమ గంటలు లేదా యంత్ర గంటలకు డాలర్ మొత్తం ఆధారంగా ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను వ్యాప్తి చేయడం లేదా కేటాయించడం ద్వారా ఉత్పత్తితో ముడిపడి ఉన్న ప్రత్యక్ష ఖర్చులకు పరోక్ష ఖర్చులను కేటాయిస్తుంది.
ఓవర్ హెడ్ రేట్ యొక్క పరిమితులు
ఓవర్‌హెడ్ రేటు తక్కువ ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులు ఉన్న సంస్థలకు వర్తించేటప్పుడు లేదా వాటి ఖర్చులు ఎక్కువగా ఉత్పత్తితో ముడిపడి ఉన్నప్పుడు పరిమితులను కలిగి ఉంటాయి. అలాగే, ఓవర్ హెడ్ రేటును ఒకే పరిశ్రమలోని కంపెనీలతో పోల్చడం చాలా ముఖ్యం. కార్పొరేట్ కార్యాలయం, ప్రయోజనాల విభాగం మరియు మానవ వనరుల విభాగం ఉన్న ఒక పెద్ద సంస్థ చాలా చిన్నది మరియు తక్కువ పరోక్ష ఖర్చులు కలిగిన సంస్థ కంటే ఎక్కువ ఓవర్ హెడ్ రేటును కలిగి ఉంటుంది.
ఓవర్ హెడ్ రేట్ల ఉదాహరణలు
ఓవర్ హెడ్ రేటు యొక్క సమీకరణం ఓవర్ హెడ్ (లేదా పరోక్ష) ఖర్చులు ప్రత్యక్ష ఖర్చులు లేదా మీరు కొలిచే వాటితో విభజించబడింది. ప్రత్యక్ష ఖర్చులు సాధారణంగా ప్రత్యక్ష శ్రమ, ప్రత్యక్ష యంత్ర ఖర్చులు లేదా ప్రత్యక్ష పదార్థ ఖర్చులు-ఇవన్నీ డాలర్ మొత్తంలో వ్యక్తీకరించబడతాయి. వీటిలో ప్రతి ఒక్కటి "కార్యాచరణ డ్రైవర్" లేదా "కేటాయింపు కొలత" అని కూడా పిలుస్తారు.
ఉదాహరణ 1: డాలర్లలో ఖర్చులు
ఈ సంస్థకు ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు ఉన్నాయని అనుకుందాం. ప్రత్యక్ష కార్మిక వ్యయాలకు ఓవర్ హెడ్ ఎంత సంబంధం కలిగి ఉందో కంపెనీ తెలుసుకోవాలనుకుంటుంది. అదే కాలానికి కంపెనీ ప్రత్యక్ష కార్మిక ఖర్చులు $ 5 మిలియన్లు.
ఓవర్ హెడ్ రేటును లెక్కించడానికి:
- Labor 20 మిలియన్లను (పరోక్ష ఖర్చులు) million 5 మిలియన్ (ప్రత్యక్ష కార్మిక ఖర్చులు) ద్వారా విభజించండి.ఓవర్‌హెడ్ రేటు = $ 4 లేదా ($ 20 / $ 5), అంటే ప్రత్యక్ష కార్మిక వ్యయాలలో ప్రతి డాలర్‌కు ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులో కంపెనీకి $ 4 ఖర్చవుతుంది.
ఉదాహరణ 2: గంటకు ఖర్చు
ఓవర్ హెడ్ రేటు గంటల సంఖ్య పరంగా కూడా వ్యక్తీకరించబడుతుంది. ఒక సంస్థకు ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు ఒక నెలకు, 000 500, 000 అని చెప్పండి. అదే నెలలో, సంస్థ వారి వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి 30, 000 యంత్ర గంటలను లాగ్ చేస్తుంది.
ఓవర్ హెడ్ రేటును లెక్కించడానికి:
- Machine 500, 000 (పరోక్ష ఖర్చులు) ను 30, 000 (మెషిన్ గంటలు) ద్వారా విభజించండి.ఓవర్‌హెడ్ రేట్ = $ 16.66, అంటే యంత్రం ఉత్పత్తిలో ఉన్న ప్రతి గంటకు ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చుతో కంపెనీకి 66 16.66 ఖర్చవుతుంది.
సంస్థ యొక్క వస్తువులను యంత్రం ఉత్పత్తి చేస్తున్న ప్రతి గంటకు ఓవర్‌హెడ్‌లో ఎంత ఖర్చవుతుందో విశ్లేషించడం ద్వారా, పరోక్ష వ్యయాలలో గంటకు 66 16.66 ని భర్తీ చేయడానికి తగినంత లాభం ఉందని నిర్ధారించడానికి నిర్వహణ సరిగా ఉత్పత్తిని ధర నిర్ణయించవచ్చు.
వాస్తవానికి, ప్రత్యక్ష శ్రమ, విద్యుత్ మరియు ముడి పదార్థాలతో సహా ఉత్పత్తిలో ప్రత్యక్ష ఖర్చులను భరించటానికి నిర్వహణ కూడా ఉత్పత్తికి ధర నిర్ణయించాలి. దాని ఓవర్ హెడ్ రేటును పర్యవేక్షించడంలో మరియు మెరుగుపరచడంలో రాణించే సంస్థ దాని బాటమ్ లైన్ లేదా లాభదాయకతను మెరుగుపరుస్తుంది.
