పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తులు పరిశ్రమలను విశ్లేషించడానికి విస్తృతంగా ఉపయోగించే చట్రం. ఇది విజయవంతం అయ్యే కార్పొరేట్ వ్యూహాలను రూపొందించే పోటీ ప్రభావాలను సూచిస్తుంది. ఈ ఫ్రేమ్‌వర్క్ కాలక్రమేణా బాగానే ఉంది మరియు వ్యాపార తరగతుల కోర్సు యొక్క ప్రధానమైనదిగా కొనసాగుతోంది. అయితే, మీరు తెలుసుకోవలసిన కొన్ని గుడ్డి మచ్చలు ఉన్నాయి.
పోర్టర్ యొక్క 5 దళాల అవలోకనం
మైఖేల్ పోర్టర్ మొదట ఐదు శక్తులను 1979 హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ వ్యాసంలో వివరించాడు, తరువాత తన పుస్తకం “కాంపిటేటివ్ స్ట్రాటజీ: టెక్నిక్స్ ఫర్ ఎనలైజింగ్ ఇండస్ట్రీస్ అండ్ కాంపిటీటర్స్” (1980). వారు:
- మార్కెట్లోకి కొత్తగా ప్రవేశించేవారి ముప్పు. ప్రవేశానికి అధిక అడ్డంకులు ఉన్న మార్కెట్లలోని కంపెనీలు - నియంత్రణ ద్వారా, అధిక స్థిర మరియు / లేదా ప్రారంభ ఖర్చులు, రక్షిత మేధో సంపత్తి మొదలైనవి - తక్కువ అడ్డంకులు ఉన్న మార్కెట్లలోని సంస్థల కంటే తక్కువ పోటీని ఎదుర్కొంటాయి. చమురు మరియు వాయువు అన్వేషణ ఒక కఠినమైన మార్కెట్లోకి ప్రవేశించడానికి ఒక ఉదాహరణ, ఎందుకంటే లాభదాయక డ్రిల్ యొక్క నష్టాలను బహుళ లీజులలో వ్యాప్తి చేయడానికి చాలా మూలధనం అవసరం. సరఫరాదారుల శక్తి. ఒక రంగానికి సరఫరాదారుల సంఖ్య పరిమితం అయితే, ఆ సరఫరాదారులకు వారి క్లయింట్ కంపెనీలపై చాలా ధరల శక్తి ఉంటుంది. ఇది సరఫరాదారుల కొనుగోలుదారుల కంటే మెరుగైన పనికి దారితీస్తుంది. 1990 లలో మైక్రోసాఫ్ట్ ఈ డైనమిక్ యొక్క పాఠ్యపుస్తక ఉదాహరణ. మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ సంస్థకు భారీ లాభాలను ఆర్జించింది, అయితే విండోస్‌తో ప్రజలకు విక్రయించబడుతున్న వ్యక్తిగత కంప్యూటర్ల మార్జిన్లు ఎప్పుడూ సన్నగా పెరిగాయి, మరియు పిసి తయారీదారులు వారి లాభాలు క్షీణించడాన్ని చూశారు. కొనుగోలుదారుల శక్తి. ఒక పరిశ్రమ చిల్లర లేదా పంపిణీదారుల ద్వారా ఉత్పత్తిని కదిలిస్తే, అప్పుడు కొనుగోలుదారులు లాభాల మార్జిన్‌ను తినడానికి ఒకే రకమైన ధరల శక్తిని ఉపయోగించవచ్చు. ఒక పరిశ్రమ ప్రపంచంలోని వాల్-మార్ట్స్‌తో వ్యవహరించాల్సి వచ్చినప్పుడు, వారు కొన్నిసార్లు వారి వస్తువులను జాబితా చేయడానికి సాధారణ వాల్యూమ్ తగ్గింపు కంటే ఎక్కువ ఇవ్వవలసి ఉంటుంది. వారు వెనక్కి నెట్టడానికి ప్రయత్నిస్తే, ఆ కొనుగోలుదారుతో కలిసి పనిచేయడానికి వెనుకకు వంగి ఉండటానికి మరొక సరఫరాదారు ఉంటాడు. ప్రత్యామ్నాయాల లభ్యత. అదే అవసరాన్ని తీర్చడానికి కస్టమర్ ఉపయోగించగల ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు ప్రత్యామ్నాయాలు. ఉదాహరణకు, ఒక కప్పు కాఫీ కొనడానికి చాలా ఎక్కువ ఖర్చవుతుంటే, ఒక కస్టమర్ టీకి మారవచ్చు లేదా ఇంట్లో సొంతంగా కాయడం ప్రారంభించవచ్చు. పోటీ పోటీ. ఈ చివరి శక్తి ఒక పరిశ్రమలోని పోటీ స్థాయిని సంకలనం చేయడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. ఒకరికొకరు అణగదొక్కడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఆటగాళ్ళు అధిక సంఖ్యలో ఉంటే, లాభాల మార్జిన్లు దానిని ప్రతిబింబిస్తాయి. వైమానిక పరిశ్రమ దీనికి గొప్ప ఉదాహరణ: క్యారియర్లు ఎల్లప్పుడూ పోటీ మార్గాలతో ఒకరిపై ఒకరు దాడి చేసుకుని కస్టమర్లను దొంగిలించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. విమానయాన సంస్థలలో చాలా డబ్బు పోయింది.
పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలు
ది బ్లైండ్ స్పాట్స్
పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలకు రెండు ప్రధాన బలహీనతలు ఉన్నాయి. మొదటిది దాని కూర్పులో ఉంది. స్టాటిక్ మోడల్‌గా, ఇది గతంలో ఏదో ఒక సమయంలో విస్తృత పరిశ్రమ యొక్క స్నాప్‌షాట్‌ను అందిస్తుంది. స్వల్పకాలిక వ్యూహాన్ని తెలియజేయడానికి ఇది ఉపయోగపడుతుంది, కాని పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తుల నుండి వచ్చే సమాచారం కోసం వర్తించే విండో కూడా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న బాహ్య కారకాల ద్వారా తగ్గించబడింది. ఇవి గ్లోబలైజేషన్ మరియు వేగవంతమైన సాంకేతిక పురోగతి వంటి పోకడలు, పోర్టర్ తన చట్రాన్ని రూపొందించినప్పుడు అంతగా ప్రాచుర్యం పొందలేదు.
అనేక పరిశ్రమల కోసం, తక్షణ దేశీయ పోటీ - శ్రమ యొక్క అదే సవాళ్లను పంచుకోవడం, నియంత్రణ వాతావరణాలను మార్చడం మరియు మొదలైనవి - ప్రపంచవ్యాప్తంగా వస్తువులు మరియు సేవలను అందించగల ప్రపంచ పోటీదారుల కంటే ఇప్పుడు తక్కువ ఆందోళన కలిగిస్తున్నాయి, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మరియు లాజిస్టిక్స్ పురోగతికి కృతజ్ఞతలు. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న అన్ని విభిన్న పోటీ వాతావరణాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి మోడల్ కోసం తీసుకోవడం విస్తరించడం విశ్లేషణ తిరిగి రావడానికి మరింత గజిబిజిగా చేస్తుంది (స్వల్పకాలిక వ్యూహానికి స్నాప్‌షాట్).
ఇతర బలహీనత ఏమిటంటే, చాలా మంది ప్రజలు పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తులను ఎప్పుడూ ఉద్దేశించని విధంగా ఉపయోగిస్తున్నారు. మొత్తం పరిశ్రమకు బదులుగా పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తులను ఒక నిర్దిష్ట కంపెనీకి వర్తింపచేయడానికి ప్రయత్నించడం చాలా సాధారణ తప్పు. పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తులు వ్యూహాత్మక చర్చలను ప్రకాశవంతం చేయడానికి సమాచారాన్ని అందించగలవు, కానీ ఇది వ్యక్తిగత-సంస్థ విశ్లేషణ సాధనం కాదు. వ్యాపార యజమానులు వారి నిర్దిష్ట వ్యాపారం కోసం SWOT విశ్లేషణను మరియు పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తులను డేటా ఇన్‌పుట్‌గా ఉపయోగించడం మంచిది. ఒక పరిశ్రమలో స్థానం సంపాదించే ఆకర్షణను చూడటానికి పెట్టుబడిదారులు పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తులను ఉపయోగించవచ్చు, కాని వారు పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట ఇటిఎఫ్ వంటి వాహనాన్ని ఉపయోగించకపోతే వారు కంపెనీ-నిర్దిష్ట ఫైనాన్షియల్స్ లోకి ప్రవేశించాల్సి ఉంటుంది.
పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తులను వర్తింపజేయడంలో మరొక సవాలు పరిశ్రమను స్పష్టంగా నిర్వచించడం. కంపెనీలు తమ వ్యాపార మార్గాలను బట్టి బహుళ పరిశ్రమలను అడ్డుకోగలవు. వారు ఇలాంటి వ్యాపార మార్గాలతో కంపెనీలను సమూహపరచలేరు మరియు దానిని పరిశ్రమ అని పిలుస్తారు. బదులుగా, పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలు ప్రతి వ్యాపార శ్రేణికి చేయబడతాయి మరియు తరువాత విలీనం చేయబడతాయి. పెట్టుబడిదారులు చాలా విస్తృతంగా వ్యాపించే ఒక సంస్థపై విరుచుకుపడటానికి ఇది ఒక కారణం, ఎందుకంటే కంపెనీలు చాలా విభిన్న రంగాలలో విజయం సాధించడం సవాలుగా ఉంది. నిబంధనల రూపంలో సంక్లిష్టత మరియు పోటీదారులకు మూలధన ప్రాప్తికి ముందు, అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థలలో స్ట్రాడిల్ స్ట్రాటజీ బాగా పనిచేస్తుందని అనిపిస్తుంది. వాస్తవానికి, పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తులను అసమాన ప్రపంచీకరించిన మార్కెట్లో వర్తించే సవాళ్లకు ఇది తిరిగి వెళుతుంది.
వ్యాపారం చేతిలో, పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తుల నుండి వచ్చే సమాచారం యొక్క విలువ నిజాయితీ తప్పిదాల ద్వారా మరింత రాజీపడవచ్చు, అన్ని ప్రత్యామ్నాయాలను పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా, మొత్తానికి బదులుగా మీరు అందించే ఒకటి లేదా రెండు ఫంక్షన్లను నింపే వాటితో సహా ప్యాకేజీ. ఉదాహరణకు, కెమెరాల విషయానికి వస్తే నికాన్ మరియు ఆపిల్ పోటీదారులు, కానీ మీరు ఆపిల్ మరియు గూగుల్ వంటి సంస్థలను పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలలో అనేక పరిశ్రమల కోసం ఉంచవచ్చు ఎందుకంటే వారి సాంకేతికత దాదాపు ప్రతి పరిశ్రమలోకి ఏదో ఒక కోణంలో చేరుతుంది.
అన్నింటికంటే చివరిది, మొత్తం ఐదు శక్తులకు సమాన శ్రద్ధ చూపడం. చాలా పరిశ్రమలకు, మిగతా వాటి కంటే ఒకటి లేదా రెండు శక్తులు ఉంటాయి. వారి పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాల విశ్లేషణ తీవ్రంగా మారిన కొన్ని పరిశ్రమలను తిరిగి చూస్తే, సడలింపు లేదా వాణిజ్య అడ్డంకులను వదిలివేయడం వంటివి అకస్మాత్తుగా కొత్తగా ప్రవేశించేవారి ముప్పును పెంచాయి. ఈ బాహ్య కారకాలు పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తుల విశ్లేషణలో ఉండాలి కాబట్టి స్పష్టంగా లేవు.
బాటమ్ లైన్
పరిశ్రమల మధ్య సరిహద్దులు అస్పష్టంగా మారుతున్నాయి మరియు పరిశ్రమల అంతటా ప్రపంచీకరణ యొక్క అసమాన వేగం చిత్రాన్ని మరింత మురికిగా చేస్తుంది. ఈ వాతావరణంలో, పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తుల లోపాలు స్పష్టంగా కనిపిస్తాయి.
పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తుల గురించి చాలా ఉపయోగకరమైన విషయం - మరియు ఇది మొదటి స్థానంలో విస్తృతంగా స్వీకరించడానికి కారణం - దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికలు తయారుచేసేటప్పుడు కంపెనీలు తమ పరిశ్రమకు తమ తక్షణ వ్యాపార కార్యక్రమాలకు మించి చూడమని ప్రోత్సహిస్తుంది. పోర్టర్ ఇప్పటికీ దానిలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది, కానీ వ్యాపార వ్యూహాన్ని రూపొందించేటప్పుడు టూల్‌బాక్స్‌లో ఇది ఏకైక సాధనం కాదు.
