టర్నరౌండ్ నిర్వచనం

టర్నరౌండ్ అంటే ఏమిటి?

పేలవమైన పనితీరును అనుభవించిన సంస్థ ఆర్థిక పునరుద్ధరణ కాలానికి మారినప్పుడు, దానిని టర్నరౌండ్ అంటారు. మాంద్యం లేదా స్తబ్దత కాలం తరువాత ఒక దేశం లేదా ప్రాంతం యొక్క ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క పునరుద్ధరణను కూడా టర్నరౌండ్ సూచిస్తుంది. అదేవిధంగా, కొంతకాలం తర్వాత వ్యక్తిగత ఆర్థిక పరిస్థితి మెరుగుపడే వ్యక్తి యొక్క పునరుద్ధరణను ఇది సూచిస్తుంది.

టర్నరౌండ్లు ముఖ్యమైనవి ఎందుకంటే అవి ఒక సంస్థ యొక్క ప్రతికూల మార్పును అనుభవించిన తర్వాత పైకి మారడం లేదా మెరుగుదలని సూచిస్తాయి. టర్నరౌండ్ ఒక పునర్నిర్మాణ ప్రక్రియతో సమానంగా ఉంటుంది, ఇక్కడ సంస్థ దాని భవిష్యత్తును స్థిరీకరించేటప్పుడు నష్టాల కాలాన్ని లాభదాయకత మరియు విజయాలలో ఒకటిగా మారుస్తుంది.

పెట్టుబడిలో, ఈ పదం ఒక ఆర్డర్‌ను ఉంచడం మరియు నెరవేర్చడం మధ్య గడిచిన సమయాన్ని సూచిస్తుంది.

కీ టేకావేస్

• పేలవంగా పనిచేసే సంస్థ, ఆర్థిక వ్యవస్థ లేదా వ్యక్తి యొక్క ఆర్ధిక పునరుద్ధరణ ఒక టర్నరౌండ్. ఒక సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తుకు స్థిరత్వాన్ని తీసుకువచ్చేటప్పుడు అవి మెరుగుదల కాలాన్ని సూచిస్తున్నందున టర్నరౌండ్లు ముఖ్యమైనవి. టర్నరౌండ్ సృష్టించడానికి, ఒక సంస్థ సమస్యలను గుర్తించాలి, మార్పులను పరిగణించాలి మరియు సమస్య పరిష్కార వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయాలి మరియు అమలు చేయాలి.

టర్నరౌండ్ను ఎలా ప్రభావితం చేయాలి

వ్యక్తి నుండి దేశ ఆర్థిక వ్యవస్థ వరకు అనేక స్థాయిలలో టర్నరౌండ్లు జరగవచ్చు లేదా ప్రపంచ సంఘటన కావచ్చు. క్షీణించిన సమయం తరువాత ఒక సంస్థ స్థిరమైన మరియు సానుకూల ఆర్థిక లేదా పనితీరు పునరుద్ధరణను అనుభవించడం ప్రారంభించినప్పుడు ఈ పదం ఒక దశను సూచిస్తుంది.

చాలా సందర్భాల్లో, తిరోగమన దశకు వెళ్ళే మొదటి దశ తిరోగమనాన్ని సృష్టించే సమస్యలను గుర్తించడం. వ్యాపారం విషయంలో, వారు నిర్వహణలో మార్పులను లేదా సమస్య గుర్తింపు మరియు పరిష్కార వ్యూహాలను పరిశీలించవచ్చు. భయంకరమైన పరిస్థితులలో, సంస్థను లిక్విడేట్ చేయడం ఉత్తమ చర్య.

టర్నరౌండ్ ఎవరికి అవసరమో గుర్తించడం

టర్నరౌండ్ అవసరమైన ఎంటిటీని సాధారణంగా గుర్తించే నిర్దిష్ట లక్షణాలు ఉన్నాయి. వ్యాపారం కోసం, వీటిలో వారి స్టాక్ ధరలో క్షీణత, ఉద్యోగులను తొలగించాల్సిన అవసరం మరియు రుణదాతలకు చెల్లించాల్సిన అవసరాలను కవర్ చేయని ఆదాయాలు ఉండవచ్చు. సంస్థ యొక్క పోటీ ప్రయోజనం మరియు పాత ఉత్పత్తులు లేదా సేవలో మార్పులు టర్నరౌండ్ వ్యూహాలను పరిశోధించాల్సిన వ్యాపారానికి సూచిక కావచ్చు. అలాగే, శ్రమ, మూలధనం వంటి వనరుల చెడు నిర్వహణ సంస్థపై ఒత్తిడి తెస్తుంది.

పేలవంగా పనిచేసే సంస్థ యొక్క అభివృద్ధిని ఖచ్చితంగా if హించినట్లయితే స్టాక్ స్పెక్యులేటర్ టర్నరౌండ్ నుండి లాభం పొందవచ్చు.

టర్నరౌండ్ కోసం ఉత్ప్రేరకాలు

అరుదుగా టర్నరౌండ్లు ఒంటరిగా జరుగుతాయి కాని బదులుగా అంతర్గత మరియు బాహ్య శక్తుల ఫలితం. అంతర్గతంగా, క్షీణత పరిస్థితిని సృష్టించిన ప్రక్రియలు, ఖర్చు, నిర్వహణ మరియు ఇతర కారకాలపై ఎక్కువ శ్రద్ధ చూపవచ్చు. బాహ్యంగా, వ్యాపారం కొత్త నిబంధనలు అధిక లాభాలకు దారితీసే తక్కువ ఉత్పత్తి సామగ్రిని అందించినట్లు కనుగొనవచ్చు.

టర్నరౌండ్ మేనేజ్‌మెంట్ బృందం సంస్థ యొక్క వైఫల్యానికి ప్రాధమిక కారణాలను సమీక్షిస్తుంది మరియు వ్యాపారాన్ని పునర్నిర్మించడం లేదా తిరిగి ఉంచడం వంటి వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను రూపొందిస్తుంది.

రియల్ వరల్డ్ ఉదాహరణ

సబ్‌ప్రైమ్ తనఖా సంక్షోభం యుఎస్ హౌసింగ్ బబుల్ పతనానికి దారితీసిన తరువాత 2009 లో యుఎస్ ఆర్థిక వ్యవస్థ తిరోగమనాన్ని ఎదుర్కొంది. ఈ సంక్షోభం దేశంలోని కొన్ని మరియు ప్రపంచంలోని అతిపెద్ద బ్యాంకుల పతనానికి దారితీసింది. ఫెడరల్ ప్రభుత్వం వరుస బెయిలౌట్లు మరియు ఉద్దీపన ప్యాకేజీతో స్పందించిన తరువాత ఒక సంవత్సరం తరువాత ఆర్థిక వ్యవస్థ ఒక మలుపు తిరిగింది.

ఆర్థిక సంక్షోభానికి దారితీసిన అమ్మకాలు క్షీణించడం, ఆటో అమ్మకాలకు రుణాలు ఇచ్చే వాతావరణం తరువాత రెండు కారణాలు యుఎస్ వాహన తయారీదారులకు ఆదాయం మరియు ఆదాయాలను గణనీయంగా మందగించాయి. 2000 ల చివరలో, ఆటో పరిశ్రమ సమస్యాత్మక సమయాలను ఎదుర్కొంది. 2009 లో, జనరల్ మోటార్స్ (జిఎం) సంక్షోభం ఫలితంగా దివాలా తీసినట్లు ప్రకటించింది మరియు దాని స్టాక్ ట్రేడింగ్ నుండి తొలగించబడింది. బెయిలౌట్ నిధులు మరియు దాని దివాలా సంస్థ దాని తయారీ ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాలను పునరుద్ధరించడానికి సహాయపడింది. 2010 లో, పూర్తి పునర్వ్యవస్థీకరణ తరువాత, GM యొక్క స్టాక్ పెరిగిన ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాలతో మళ్ళీ వ్యాపారం ప్రారంభించింది.