ఆస్తి సముపార్జన వ్యూహం అంటే ఏమిటి?
ఇతర సంస్థలను లేదా కంపెనీల వ్యాపార విభాగాలను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా వృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి ఒక సంస్థకు ఆస్తి సముపార్జన వ్యూహం. ఇది సేంద్రీయ వృద్ధి వ్యూహానికి విరుద్ధంగా ఉంటుంది, తద్వారా దృష్టి అంతర్గత వ్యాపార మార్గాల కార్యకలాపాలను పెంచుతుంది. కొన్ని రంగాలలోని కంపెనీలు తరచుగా ఆస్తి సముపార్జన వ్యూహాలను అమలు చేస్తాయి. వృద్ధి కోసం ఈ వ్యూహానికి ప్రత్యేకంగా అంటుకునే రోల్-అప్ వ్యాపార నమూనాలు కూడా ఉన్నాయి.
BREAKING DOWN ఆస్తి సముపార్జన వ్యూహం
పరిపక్వ రంగంలో ఉన్న ఒక పెద్ద కంపెనీకి పెరుగుతున్న అమ్మకాలు లేదా లాభాల వృద్ధిని సాధించడానికి లేదా ఒక చిన్న సంస్థ పరిమాణ లక్ష్యం వైపు దశలను వేగవంతం చేయడానికి ఒక ఆస్తి సముపార్జన వ్యూహం ఒక మార్గాన్ని అందిస్తుంది. ఒక సంస్థ భావించే వ్యూహంలో చాలా అంశాలు ఉన్నాయి. పూర్తిగా కన్వర్టిబుల్ రూపాయి యొక్క ప్రయోజనాలను దృష్టిలో ఉంచుకుని ఇది చాలా సులభం. మొదట, ఆస్తి సముపార్జన అనేది ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తి లేదా సేవా శ్రేణిలో ఆర్థిక వ్యవస్థలను నిర్మించడం, ప్రక్కనే ఉన్న మార్కెట్లోకి వెళ్లడం, మరొక భౌగోళిక మార్కెట్లోకి చొచ్చుకుపోవడం లేదా అదే ఆస్తిపై దృష్టి సారించే పోటీదారుని ముందస్తుగా ఖాళీ చేయడం వంటి వాటి కోసం నిర్ణయిస్తుంది. చాలా తరచుగా లక్ష్యం ఏమిటంటే, ఆదాయం వైపు వచ్చే సినర్జీల నుండి ప్రయోజనం పొందడం మరియు అంతకంటే ఎక్కువ ఖర్చు వైపు (ఉదా., అతివ్యాప్తి చెందుతున్న ఖర్చులను తగ్గించడం) ఒక ఆస్తి సంపాదించినప్పుడు మరియు సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలలో కలిసిపోయినప్పుడు.
కస్టమర్ స్థావరాన్ని విస్తరించడానికి లేదా క్రొత్త భౌగోళిక మార్కెట్‌కు ప్రాప్యతను పొందడానికి ప్రస్తుత శ్రేణి సమర్పణల్లోకి మడవగల ఉత్పత్తి శ్రేణి లేదా సేవను కొనుగోలు చేయడం ఇతర సాధారణ ప్రేరణలు. ఆస్తి సముపార్జన వ్యూహంలోని మరో కీలకమైన అంశం కొనుగోలు ధర మరియు ఫైనాన్సింగ్ పద్ధతి. వివేకవంతమైన నిర్వాహకులు ఆస్తి కోసం ఎక్కువ చెల్లించరు (అనగా, ఇది పలుచన సముపార్జన చేయకుండా ఉంటుంది), మరియు వారు మరొక సంస్థ లేదా ఒక సంస్థ యొక్క యూనిట్‌ను కొనాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు వారు సంస్థ యొక్క బ్యాలెన్స్ షీట్‌పై ప్రభావం ఆమోదయోగ్యమైనదని నిర్ధారించుకుంటారు. ఉదాహరణకు, ఒక ఆస్తిని సంపాదించడానికి చాలా ఎక్కువ అప్పులు జరిగితే, కంపెనీ రెండుసార్లు ఆలోచిస్తుంది. వ్యూహం యొక్క మరొక అంశం ఏమిటంటే, సంపాదించిన ఆస్తి ఎలా కలిసిపోతుందో నిర్ణయించడం మరియు తరువాత లాభాలకు తోడ్పడటం. మూసివేయడానికి అవసరమైన దశలను మరియు దీర్ఘకాలిక సాంస్కృతిక సరిపోలిక ఉందా (ముఖ్య సిబ్బందిని నిలుపుకోవటానికి) నిర్వహణ పరిశీలిస్తుంది. ప్రస్తుత సంస్థ యొక్క నగదు ప్రవాహం, వాటాకి ఆదాయాలు (ఇపిఎస్) లేదా ఇతర ఆర్థిక లక్ష్యాలకు సంపాదించిన ఆస్తి యొక్క సహకారాన్ని పర్యవేక్షించడానికి ధ్వని పద్ధతి అమలులో ఉండటం చాలా ముఖ్యం, తద్వారా నిర్వహణ భవిష్యత్తులో ఆస్తి సముపార్జన కోసం ఒక మూసను నిర్మించగలదు.
ఆస్తి సముపార్జన వ్యూహానికి ఉదాహరణ
రోల్-అప్ వ్యాపార నమూనా వృద్ధి కోసం ఆస్తి సముపార్జన వ్యూహంపై ఆధారపడుతుంది. VCA యాంటెక్, దేశవ్యాప్తంగా వెటర్నరీ క్లినిక్‌లు మరియు డయాగ్నొస్టిక్ ప్రయోగశాలల గొలుసు, 1986 లో వెటర్నరీ సెంటర్స్ ఆఫ్ అమెరికాగా స్థాపించబడింది. రెండు సంవత్సరాల తరువాత ఇది యాంటెక్ డయాగ్నోస్టిక్స్ను సొంతం చేసుకుంది. అప్పటి నుండి సంస్థ నెమ్మదిగా మరియు క్రమపద్ధతిలో విచ్ఛిన్నమైన రంగంలో వందలాది వ్యక్తిగత వెటర్నరీ క్లినిక్‌లను కొనుగోలు చేసింది. పెరుగుతున్న సంస్థ జంతు క్లినిక్‌లకు సరఫరాదారులతో దాని ధరల సంధి శక్తిని పెంచడంతో, కాలక్రమేణా, ముఖ్యంగా ఖర్చు వైపు, ఆర్థిక వ్యవస్థలు క్రమంగా పెరిగాయి. 2017 లో, మార్స్ ఇంక్. VCA యాంటెక్ కొనుగోలు చేయడం ద్వారా తన సొంత ఆస్తి సముపార్జన వ్యూహాన్ని అమలు చేసింది. అన్ని ఆస్తుల సముపార్జన వ్యూహాలు పేలవమైన రూపకల్పన లేదా అమలు కారణంగా వాటిని వృద్ధి చేసే సంస్థలకు పని చేయవు, కానీ VCA యాంటెక్ యొక్క వ్యూహం దాని వాటాదారులకు బాగా చెల్లించింది.
