డెత్ వ్యాలీ కర్వ్ నిర్వచించబడింది

డెత్ వ్యాలీ కర్వ్ అంటే ఏమిటి?

"డెత్ వ్యాలీ కర్వ్" అనే పదం ఒక స్టార్టప్ జీవితంలో కార్యకలాపాలను ప్రారంభించిన కాలాన్ని వివరిస్తుంది, కానీ ఇంకా ఆదాయాన్ని పొందలేదు. ఇది సాధారణంగా వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులలో (విసిలు) ఉపయోగించబడుతుంది.

ఇది గ్రాఫ్‌లో ప్లాట్ చేసినప్పుడు స్టార్టప్ కంపెనీ క్యాష్‌ఫ్లో బర్న్ ఆకారం నుండి తీసుకోబడింది. ఈ కాలంలో, సంస్థ తన వాటాదారులు అందించే ప్రారంభ ఈక్విటీ క్యాపిటల్‌ను తగ్గిస్తుంది.

కీ టేకావేస్

• డెత్ వ్యాలీ కర్వ్ అనేది ఒక స్టార్టప్ కంపెనీ యొక్క క్లిష్టమైన ప్రారంభ దశను వివరించడానికి VC లు ఉపయోగించే వ్యక్తీకరణ. ఈ కాలంలో, స్టార్టప్ కంపెనీలు తమ ప్రారంభ పెట్టుబడి మూలధనంపై ఆధారపడటం, ప్రస్తుత ఆదాయం లేకుండా పనిచేయాలి. డెత్ వ్యాలీ వక్రతను కాపాడటం అంటే తగినంత ఉత్పత్తి ప్రారంభించడం ప్రారంభ పెట్టుబడి మూలధనం ఎండిపోయే ముందు, ఆదాయం స్వీయ-స్థిరమైనదిగా మారుతుంది. స్టార్టప్ కంపెనీలకు ఇది ఒక ముఖ్యమైన మైలురాయి.

డెత్ వ్యాలీ వక్రతను అర్థం చేసుకోవడం

ఒక ప్రారంభ సంస్థ యొక్క డెత్ వ్యాలీ కర్వ్ దాని ప్రారంభ మూలధన సహకారాన్ని అందుకున్న క్షణం నుండి చివరకు ఆదాయాన్ని సంపాదించడం ప్రారంభించే వరకు ఉంటుంది. ఈ విండో సమయంలో, సంస్థలు తమ వ్యాపార నమూనా ఇంకా నిరూపించబడనందున అదనపు ఫైనాన్సింగ్ పెంచడం కష్టం. దాని పేరు సూచించినట్లుగా, డెత్ వ్యాలీ కర్వ్ స్టార్టప్ కంపెనీలకు సవాలు చేసే కాలం, దీనిలో అవి వైఫల్యానికి గురయ్యే ప్రమాదం ఉంది.

సాధారణంగా చెప్పాలంటే, డెత్ వ్యాలీ వక్రరేఖ ఎక్కువైతే, సంస్థ అకాలంగా విఫలమయ్యే అవకాశం ఉంది. అందువల్ల, డెత్ వ్యాలీ వక్రరేఖను బతికించుకోవడం ఒక స్టార్టప్ సంస్థ జీవితంలో ఒక ముఖ్యమైన మైలురాయిని సూచిస్తుంది, ఇది పెట్టుబడిదారులకు దాని ప్రారంభ దశ నుండి బయటపడిందని మరియు పరిపక్వతకు చేరుకోవడానికి మంచి అవకాశంగా నిలుస్తుంది.

స్టార్టప్ కంపెనీలకు డెత్ వ్యాలీ వక్రత చాలా సవాలుగా ఉండటానికి కారణం, కొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవ ఆదాయాన్ని సంపాదించడానికి ముందు అనేక ఖర్చులు భరించాలి. కార్యాలయ స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకోవడం మరియు ఉద్యోగులకు చెల్లించడం వంటి costs హించదగిన ఖర్చులు, అలాగే మార్కెటింగ్ మరియు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి (ఆర్ అండ్ డి) ఖర్చులు వంటి pred హించటం కష్టం.

వ్యాపార ప్రణాళిక, పరిశ్రమ సముచితం మరియు ప్రారంభంలో పెట్టుబడి పెట్టిన విత్తన మూలధనం వంటి అంశాలపై ఆధారపడి డెత్ వ్యాలీ వక్రత యొక్క ఆకారం ఒక్కొక్కటిగా మారుతుంది. అన్ని సందర్భాల్లో, ఒక స్టార్టప్ ఈ కష్టమైన దశ కోసం తెలివిగా బడ్జెట్ చేయకపోతే మరియు దాని ఖర్చులను జాగ్రత్తగా పర్యవేక్షించడానికి సిద్ధంగా ఉంటే తప్ప, అది ద్రవ్య సమస్యలతో పోరాడుతుంది. డెత్ వ్యాలీ వక్రత ఎంతకాలం కొనసాగితే, ఒక సంస్థ వృద్ధి కార్యక్రమాలలో పెట్టుబడులు పెట్టడం మరియు దాని వ్యాపారాన్ని స్కేల్ చేయడం ప్రారంభించడం చాలా కష్టం.

డెత్ వ్యాలీ కర్వ్ యొక్క వాస్తవ ప్రపంచ ఉదాహరణ

మీరు సాఫ్ట్‌వేర్-ఎ-ఎ-సర్వీస్ (సాస్) వ్యాపార నమూనాను అనుసరించే XYZ సర్వీసెస్ అనే స్టార్టప్ కంపెనీకి స్థాపకుడు అని అనుకుందాం. ప్రారంభ నిధుల సేకరణ నుండి మీరు ఇటీవల million 5 మిలియన్లను పొందారు మరియు XYZ ఆదాయాన్ని సంపాదించడానికి మూడు సంవత్సరాల సమయం పడుతుందని మీరు ఆశించారు. వీటిలో, సాస్ ప్లాట్‌ఫామ్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి మొదటి రెండు సంవత్సరాలు గడపాలని మీరు ఆశిస్తున్నారు, మూడవ సంవత్సరం సాఫ్ట్‌వేర్‌ను వినియోగదారు-పరీక్షించడానికి ఖర్చు చేస్తారు, ఆ సంవత్సరం చివరిలో మొదటి అమ్మకాలు ప్రారంభమవుతాయి.

మీ నిర్వహణ బృందంతో కలిసి, ఈ క్లిష్టమైన వ్యవధిలో నగదు ప్రవాహాన్ని నిర్వహించడానికి మీరు ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తారు. 20 మంది జట్టు సభ్యులతో మరియు సగటు జీతం, 000 70, 000 తో, పేరోల్ ఖర్చులు ఈ కాలంలో సగటున 2 4.2 మిలియన్లు, సంవత్సరానికి సగటున 4 1.4 మిలియన్లు అవుతాయని మీరు అంచనా వేస్తున్నారు. కార్యాలయం మరియు పరిపాలనా ఖర్చులు, అదే సమయంలో, మొత్తం $ 300, 000 లేదా సంవత్సరానికి, 000 100, 000 గా అంచనా వేయబడ్డాయి. మొత్తంగా, మీరు మొదటి మూడు సంవత్సరాల్లో million 4.5 మిలియన్లు ఖర్చు చేయాలని భావిస్తున్నారు, ఇది ఆకస్మిక బడ్జెట్ $ 500, 000.

Future హించదగిన భవిష్యత్తు కోసం మీ ఖర్చులు సంవత్సరానికి సుమారు million 1.5 మిలియన్లుగా ఉంటుందని మీరు భావిస్తున్నారని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, మీ సంస్థ మూడేళ్ల ప్రారంభ కాలం ముగిసిన తరువాత నాలుగు నెలల్లో కనీసం 5, 000 125, 000 ఆదాయాన్ని సంపాదించడం ప్రారంభించాలి. అలా చేయడంలో విఫలమైతే XYZ దాని ఆకస్మిక బడ్జెట్ ద్వారా కాలిపోతుంది మరియు నగదు సంక్షోభాన్ని ఎదుర్కొంటుంది.

ఈ గణాంకాలను గ్రాఫ్‌లో ప్లాట్ చేస్తున్నప్పుడు, మీ కంపెనీ మనుగడ కోసం నావిగేట్ చేయాల్సిన డెత్ వ్యాలీ వక్రతను మీరు చూస్తారు.