పనితీరు బోనస్ అనేది నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి లేదా ముందుగా నిర్ణయించిన లక్ష్యాలను చేధించడానికి బహుమతిగా ఉద్యోగి లేదా విభాగానికి చెల్లించే అదనపు పరిహారం. పనితీరు బోనస్ అనేది సాధారణ వేతనాలకు మించిన పరిహారం మరియు ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఉద్యోగి పూర్తి చేసిన ప్రాజెక్టుల పనితీరు అంచనా మరియు విశ్లేషణ తర్వాత సాధారణంగా ఇవ్వబడుతుంది.
పనితీరు బోనస్‌లను విచ్ఛిన్నం చేయడం
అన్ని కంపెనీలు బోనస్ ప్రణాళికలను అందించవు మరియు ఆదర్శవంతమైన పనితీరు కోసం ఉద్యోగి పొందగల గరిష్ట మొత్తాన్ని తరచుగా నిర్వచించేవి. మదింపు లేదా ఉద్యోగుల సమీక్షా విధానాన్ని ఉపయోగించే కంపెనీలు ఒక ఉద్యోగి కలుసుకోవలసిన లేదా పరిగణించవలసిన స్కోరు పరిమితిని సెట్ చేయవచ్చు. ఈ బోనస్ అంచనాలకు మించి పనితీరు కోసం ఇవ్వబడినందున, ఉద్యోగులు స్వయంచాలకంగా దీనికి అర్హులు కాదు.
ఉదాహరణకు, నిర్దిష్ట అమ్మకాల గణాంకాలు నెరవేరినట్లయితే లేదా ఆ సమూహం యొక్క చర్యలు అసాధారణమైనవిగా భావించినట్లయితే పనితీరు బోనస్‌లు మొత్తం బృందానికి లేదా విభాగానికి ఇవ్వబడతాయి.
పనితీరు బోనస్‌లు ఎలా అందించబడతాయి
ఉద్యోగులు వారి నియామక ఒప్పందాల భాషలో ప్రదర్శనలు కలిగి ఉండవచ్చు లేదా ఉండకపోవచ్చు. పనితీరు బోనస్‌లను చేర్చడం సంభావ్య నియామకాలకు స్థానాన్ని మరింత ఆకర్షణీయంగా మార్చడానికి ఒక మార్గంగా ఉపయోగించవచ్చు. పనితీరు బోనస్ పొందటానికి ఒక ఉద్యోగి ఒప్పందం ప్రకారం హామీ ఇవ్వకపోయినా, వారు యజమాని ఆదేశాల మేరకు ఏర్పాటు చేయబడవచ్చు. పనితీరు బోనస్‌లు ఏటా, ద్వివార్షికంగా లేదా నెలవారీగా క్రమం తప్పకుండా ఏర్పాటు చేయబడతాయి. అవి నిర్దిష్ట కాలానికి మాత్రమే అందుబాటులో ఉండవచ్చు, బహుశా ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ లేదా క్లిష్టమైన అమ్మకాల త్రైమాసికం కోసం అదనపు ప్రయత్నం చేయడానికి.
పనితీరు బోనస్‌లు తరచుగా పన్ను ప్రయోజనాల కోసం ఆదాయంగా లెక్కించబడతాయి, అంటే అటువంటి పరిహారం నుండి టేక్-హోమ్ చెల్లింపు సాధారణంగా బోనస్ యొక్క స్థూల మొత్తం కంటే తక్కువగా ఉంటుంది. అందువల్ల, అటువంటి బహుమతులు సంపాదించడంలో ఉద్యోగుల ఆసక్తిని పెంచడానికి యజమాని సంభావ్య బోనస్‌ల స్థూల మొత్తాన్ని మాత్రమే సూచించవచ్చు.
వాటిని పర్యవేక్షించే బాధ్యత కలిగిన నిర్వాహకులు స్థిరంగా నిర్వహించకపోతే పనితీరు బోనస్‌లను ఉపయోగించడం యొక్క ప్రభావం ప్రశ్నార్థకమవుతుంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులు తమ బోనస్‌ను సంపాదించారని వారు విశ్వసిస్తే వారి నిర్వాహకులకు ఫిర్యాదులు జారీ చేయవచ్చు, కాని ఆ నిధులను పంపిణీ చేయడానికి నిర్దిష్ట ప్రమాణాలు పాటించలేదు. పనితీరు బోనస్‌లు ఉద్యోగులచే ఎక్కువ ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించడానికి ఉద్దేశించినప్పుడు ఇది నిర్వాహకులలో సిబ్బందికి మరింత అంతరాయం కలిగిస్తుంది. బోనస్ యొక్క ప్రయోజనాన్ని విస్మరించే ఒక రకమైన అర్హతగా వారి కార్యాచరణతో సంబంధం లేకుండా ఉద్యోగులు అలాంటి నిధులను అందుకోవటానికి ఇది దారితీస్తుంది.
