ఫ్రాంఛైజర్ నిర్వచనం

ఫ్రాంఛైజర్ అంటే ఏమిటి?

ఒక ఫ్రాంఛైజర్ తన బ్రాండ్, నైపుణ్యం మరియు మేధో సంపత్తిని ఉపయోగించి దుకాణాలను తెరిచే మరియు ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను విక్రయించే హక్కును విక్రయిస్తుంది. దాని పేరు మరియు ఆలోచనను ఉపయోగించుకునే హక్కును విక్రయించే అసలు లేదా ఉన్న వ్యాపారం ఇది. ఈ హక్కులను కొనుగోలు చేసే చిన్న వ్యాపార యజమానిని ఫ్రాంఛైజీ అని పిలుస్తారు మరియు బ్రాంచ్ వ్యాపారాన్ని ఫ్రాంచైజ్ అంటారు.

ఫ్రాంఛైజర్లు ఎలా పని చేస్తారు

ఫ్రాంఛైజర్ సంస్థ సాధారణంగా ప్రారంభ ప్రారంభ రుసుము, వార్షిక రుసుము మరియు శాఖ యొక్క లాభాలలో ఒక శాతాన్ని పొందుతుంది. ఇది ఇతర సేవలకు కూడా వసూలు చేయవచ్చు. ప్రసిద్ధ కార్పొరేట్ ఫ్రాంఛైజర్లలో హెర్ట్జ్ (HTZ), మారియట్ ఇంటర్నేషనల్ (MAR), మెక్‌డొనాల్డ్స్ (MCD) మరియు సబ్వే (ప్రైవేటుగా నిర్వహించబడుతున్నాయి) ఉన్నాయి.

ఫ్రాంఛైజర్ అవ్వడం సాధారణంగా మంచి వ్యాపార ప్రత్యామ్నాయం, ప్రత్యేకించి పెద్ద, ఇప్పటికే విజయవంతమైన సంస్థలకు, ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు రెండూ ఉన్నప్పటికీ.

గొలుసు దుకాణం అనేది ఒక సంస్థ యాజమాన్యంలోని దుకాణాలలో ఒకటి; ఉదాహరణకు, స్టార్‌బక్స్ (NASDAQ: SBUX) దాని దుకాణాలలో కొన్నింటిని ఫ్రాంచైజ్ చేస్తే, అప్పుడు అవి బయటి పెట్టుబడిదారుల సొంతం అవుతాయి-అసలు సంస్థ కాదు-మరియు స్టార్‌బక్స్ ఫ్రాంఛైజర్ అవుతుంది.

ఫ్రాంఛైజింగ్ యొక్క ప్రయోజనాలు

విస్తరణ అవకాశాలు

ఒక కార్పొరేషన్ తరచుగా తన ప్రపంచ ఉనికిని విస్తరించడానికి ఒక మార్గంగా ఫ్రాంఛైజింగ్‌ను ఉపయోగిస్తుంది ఎందుకంటే ఇది వారి ఫ్రాంఛైజీల యొక్క స్థానిక జ్ఞానం నుండి లబ్ది పొందటానికి ఫ్రాంఛైజర్లుగా వీలు కల్పిస్తుంది. ఫ్రాంఛైజర్ సంస్థ ఒక ప్రాంతంలో లేదా దేశంలో విస్తరించే బాధ్యతను ఫ్రాంఛైజీకి ఇస్తుంది మరియు వారికి ఉప-ఫ్రాంచైజీ హక్కును ఇస్తుంది. బదులుగా, ఫ్రాంఛైజీ ఒక యూనిట్‌ను నిర్మించటానికి ఆర్థిక భారాన్ని and హిస్తుంది మరియు దాని సమయం-పరీక్షించిన వ్యాపార నమూనా, మార్కెట్ శక్తి మరియు బ్రాండ్ పేరును పొందటానికి ఫ్రాంఛైజర్ రాయల్టీలను చెల్లిస్తుంది.

మార్కెట్ వాటాను పెంచింది

దాని భౌగోళిక పరిధిని విస్తరించడంతో పాటు, మూలధన వ్యయాలను (క్యాపెక్స్) తగ్గించేటప్పుడు ఫ్రాంఛైజింగ్ ఒక సంస్థ తన మార్కెట్ వాటాను పెంచడానికి మంచి మార్గం. కార్పొరేట్ యాజమాన్యంలోని గొలుసుల కంటే ఫ్రాంచైజీలు ఎక్కువ లాభదాయకంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే వ్యాపార యజమానులు ఫ్రాంఛైజీలు తమ అవుట్‌లెట్ల లాభదాయకతను పెంచడానికి ప్రేరేపించబడతారు మరియు సిబ్బంది వంటి వారి స్వంత ఓవర్‌హెడ్‌కు బాధ్యత వహిస్తారు. తక్కువ ఓవర్‌హెడ్ ఫ్రాంచైజీలను కార్పొరేషన్ల కంటే ఎక్కువ లాభదాయకంగా మార్చగలదు, దాని అవుట్‌లెట్‌లు గొలుసు దుకాణాలుగా నడుస్తుంటే వాటి కంటే తక్కువ లాభదాయకంగా ఉన్నప్పటికీ.

వ్యాప్తిని

ఫ్రాంఛైజర్ యొక్క అవసరాలు, వనరులు మరియు ఉత్పత్తి లక్ష్యాలను బట్టి కంపెనీ పెద్ద-పరిమాణ జాతీయ వృద్ధి లేదా తక్కువ-పరిమాణ ప్రాంతీయ వృద్ధిపై దృష్టి పెట్టడానికి తన ఫ్రాంచైజ్ ఒప్పందాన్ని అనుకూలీకరించవచ్చు.

అదనపు ఆదాయ వనరులు

ఫ్రాంఛైజర్ తన ఫ్రాంఛైజీలు చెల్లించే రాయల్టీల రూపంలో అదనపు ఆదాయాన్ని పొందుతారు. రాయల్టీలు సాధారణంగా స్టార్టప్ ఫీజు, ఫ్రాంఛైజీ యొక్క స్థూల అమ్మకాలలో ఒక శాతాన్ని కలిగి ఉన్న నెలవారీ రుసుము మరియు ఫ్రాంచైజ్ ఒప్పందాన్ని బట్టి ఇతర చెల్లింపులను కలిగి ఉండవచ్చు.

ఫ్రాంఛైజర్ల యొక్క ప్రతికూలతలు

ఫ్రాంఛైజీల కంటే ఫ్రాంఛైజీలు ఎక్కువ రిస్క్ తీసుకుంటారని కొందరు అనుకోవచ్చు-కొంతవరకు నిటారుగా ఉన్న నగదు వ్యయం కారణంగా; కానీ, ఫ్రాంఛైజర్లకు కూడా ప్రతికూలతలు ఉన్నాయి.

మూలధన పెట్టుబడి

ఫ్రాంచైజీని స్థాపించడానికి సమయం మరియు డబ్బు రెండింటికీ పెద్ద పెట్టుబడి అవసరం. కనీసం, ఒక ఫ్రాంఛైజర్ వ్యాపార అభివృద్ధి, ఒక ప్రధాన దుకాణం, చట్టపరమైన పత్రాల తయారీ, మార్కెటింగ్ మరియు ప్యాకేజింగ్ ప్రణాళికలు మరియు ఫ్రాంఛైజీలను నియమించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడానికి ఖర్చు చేయాలి.

ఫ్రాంచైజ్ వైఫల్యం

ఫ్రాంఛైజర్ యొక్క నిష్పాక్షికమైన పరిశీలనతో కూడా, ఒక ఫ్రాంఛైజీ పేలవమైన ఎంపికగా మారవచ్చు-బాధ్యతా రహితమైనది, పని చేయడం కష్టం, లేదా ఏ కారణం చేతనైనా వ్యాపారాన్ని నడపడానికి అసమర్థమైనది. లేదా ఇతర కారణాల వల్ల ఫ్రాంచైజ్ లాభదాయకం కాదు. నిరూపితమైన వ్యాపార ప్రణాళికతో కూడా, ఫ్రాంచైజ్ విజయవంతమవుతుందనే గ్యారెంటీ లేదు.

తక్కువ నియంత్రణ

ప్రారంభంలో, ఫ్రాంఛైజీలు తమ ఫ్రాంఛైజర్ల శిక్షణ, బహిష్కరణ మరియు ఇతర సూచనలను అనుసరించడానికి అంగీకరిస్తారు. కానీ హనీమూన్ ముగిసిన తరువాత, అది వాస్తవికత కాకపోవచ్చు. ఫ్రాంఛైజీలు వారి స్వంత ఆలోచనలు మరియు స్వభావాలతో మనుషులు, కాబట్టి విభేదాలు ఎల్లప్పుడూ సంభవించవచ్చు: ఫ్రాంఛైజీ మొండివాడు లేదా కష్టంగా మారవచ్చు లేదా ఫ్రాంఛైజర్ ఆశించినంత తేలికగా మార్పులను ప్రభావితం చేయలేకపోవచ్చు.

ఖరీదైన చట్టపరమైన మరియు నియంత్రణ రుసుము

ఒక ఫ్రాంఛైజీ సహకరించడానికి నిరాకరించిన సందర్భంలో లేదా ఇతర మార్గాల్లో పేలవమైన ఎంపిక అని నిరూపిస్తే, చట్టపరమైన చర్య అవసరం కావచ్చు; ఇది ఖరీదైనది మరియు ఇతర ఫ్రాంఛైజీలలో ఫ్రాంఛైజర్ ప్రతిష్టకు హాని కలిగిస్తుంది. అంతేకాకుండా, ఫ్రాంఛైజీలు రాష్ట్ర మరియు సమాఖ్య చట్టాలచే నియంత్రించబడతాయి, ఇవి ఫ్రాంచైజ్ బహిర్గతం పత్రం (FDD) మరియు న్యాయవాది సేవలను కలిగి ఉన్న ఇతర నియంత్రణ పత్రాలు అవసరం.

ఫ్రాంఛైజర్ పాత్రను అర్థం చేసుకోవడం

ఫ్రాంఛైజీ మరియు ఫ్రాంఛైజర్ మధ్య సంబంధం సహజంగా సలహాదారు మరియు సలహాదారులలో ఒకటి. సిబ్బందిని నియమించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడం, దుకాణాన్ని ఏర్పాటు చేయడం, దాని ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను ప్రకటించడం, దాని సరఫరాను సోర్సింగ్ చేయడం వంటి సాధారణ వ్యాపార వ్యూహాలకు సంబంధించి ఫ్రాంఛైజర్ నిరంతర మార్గదర్శకత్వం మరియు మద్దతును అందిస్తుంది.

ఫ్రాంఛైజర్ యొక్క సలహా పాత్ర ఉచితం కాదు; ఇది ఫ్రాంఛైజీ కొనుగోలు చేసే మొత్తం ప్యాకేజీలో భాగం. సంబంధం పటిష్టం అయినప్పుడు మరియు ఇద్దరూ విజయవంతంగా కలిసి పనిచేసినప్పటికీ, ఫ్రాంఛైజర్ ఇప్పటికీ గురువుగా పనిచేస్తాడు. ఫ్రాంఛైజర్ తల్లిదండ్రుల పాత్ర కొనసాగుతున్న నిబద్ధత. వాస్తవానికి, మాతృ సంస్థ యొక్క ప్రమాణాలు, ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు బ్రాండ్ విలువలను వారు నిర్వహిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి ఫ్రాంఛైజర్లు సాధారణంగా తమ ఫ్రాంఛైజీలను నిరంతరం-ఇతరులకన్నా ఎక్కువ మందిని పోలీసులకు ఇస్తారు.

కీ టేకావేస్

• ఒక ఫ్రాంఛైజర్ తన బ్రాండ్, నైపుణ్యం మరియు మేధో సంపత్తిని ఉపయోగించి దుకాణాలను తెరిచే మరియు ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను విక్రయించే హక్కును విక్రయిస్తుంది. ఫ్రాంఛైజర్ అవ్వడం ఇప్పటికే విజయవంతమైన కంపెనీలకు ప్రత్యేకించి ఆచరణీయమైనది. అన్ని ఫ్రాంఛైజర్లు ఫ్రాంచైజ్ విఫలమయ్యే ప్రమాదాన్ని ume హిస్తారు.

ఫ్రాంఛైజీల కోసం వివిధ స్టోర్ రకాలు అందుబాటులో ఉన్నాయి

• ఫ్రీస్టాండింగ్ స్టోర్: మూడవ పార్టీ షాపింగ్ సెంటర్ స్టోర్ ఫ్రంట్‌తో సాధారణ గోడలను పంచుకోని రెస్టారెంట్, కొత్తగా నిర్మించిన లేదా ఇప్పటికే ఉన్న నిర్మాణం: మూడవ పార్టీలతో సాధారణ గోడ లేదా గోడలను పంచుకునే రెస్టారెంట్ గ్యాస్ / సౌలభ్యం రెస్టారెంట్లు : ఒక రెస్టారెంట్ - లేదా గ్యాస్ / సౌలభ్యం హోస్ట్ వాతావరణంలో లేదా పంచుకున్న అద్దె ప్రత్యేక పంపిణీ అవకాశం (SDO) : కార్ట్ లేదా కియోస్క్ స్థానాలు ప్రత్యేక పంపిణీ అవకాశాలుగా సూచించబడతాయి మరియు స్టేడియం లేదా మరొక రిటైల్ సౌకర్యం వంటి మరొక హోస్ట్ స్థాపనలో ఉండవచ్చు.

ఫ్రాంఛైజర్ యొక్క ఉదాహరణ: డంకిన్ బ్రాండ్స్ గ్రూప్

డంకిన్ డోనట్స్ అని పిలువబడే డంకిన్ బ్రాండ్స్ గ్రూప్ (DNKN) 1954 లో కార్యకలాపాలు ప్రారంభించింది మరియు 1955 నుండి ఫ్రాంఛైజింగ్ చేస్తోంది. 130 సంవత్సరాల ఫ్రాంఛైజింగ్ అనుభవంతో, డంకిన్ ప్రపంచంలోని రెండు గుర్తింపు పొందిన ఫ్రాంచైజీలకు నిలయం: డంకిన్ మరియు బాస్కిన్-రాబిన్స్. దాని ఇటీవలి లెక్క ప్రకారం, డంకిన్ 45 కంటే ఎక్కువ దేశాలలో సుమారు 12, 870 స్థానాలను కలిగి ఉంది.

ఫ్రాంఛైజర్‌గా, డంకిన్ కాఫీ, డోనట్స్, బాగెల్స్, మఫిన్లు, అనుకూలమైన బేకరీ ఉత్పత్తులు, శాండ్‌విచ్‌లు మరియు ఇతర ఆహార వస్తువులు మరియు పానీయాలను ఫ్రాంఛైజర్ యొక్క భావనకు అనుగుణంగా విక్రయించే డంకిన్ లైసెన్స్ దుకాణాలు మరియు రెస్టారెంట్లు.

ఫ్రాంఛైజింగ్ అవకాశాలను అందించే చాలా కంపెనీలు తమ వెబ్‌సైట్లలో కాబోయే ఫ్రాంఛైజీల కోసం ఎలా చేయాలో సమాచారాన్ని పోస్ట్ చేస్తాయి. సాధారణంగా, ఇది సమగ్రమైనది, భారీగా ఉంటుంది మరియు తరచూ చట్టబద్ధమైన లేదా బాయిలర్‌ప్లేట్‌లో వ్రాయబడుతుంది. దాని ఫ్రాంఛైజర్ పాత్రలో, డంకిన్ యొక్క వచనం దాని ఫ్రాంఛైజీలతో స్పష్టంగా మరియు అర్థమయ్యేలా మాట్లాడుతుంది, ఈ క్రింది నమూనా చూపిస్తుంది.

శిక్షణ అవలోకనం

• ఫ్రాంఛైజీలు ఎప్పుడైనా తమ నెట్‌వర్క్‌ను కనీసం ఇద్దరు వ్యక్తులతో నిర్వహించాలి, వీరిలో ఒకరు ఫ్రాంఛైజీ లేదా మరొక భాగస్వామి, వాటాదారు లేదా నియమించబడిన ప్రతినిధి అయి ఉండాలి. కానీ రెండూ అవసరమైన శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని విజయవంతంగా పూర్తి చేయాలి. ఆన్‌లైన్ శిక్షణ, రెస్టారెంట్ ప్రాక్టీస్ లేదా ప్రయాణ సమయంతో సహా డంకిన్ కోర్ ప్రారంభ శిక్షణా కార్యక్రమం యొక్క తరగతి గది / బోధనా దశలను పూర్తి చేయడానికి కనీసం 20 రోజులు పడుతుంది; మసాచుసెట్స్‌లోని బ్రెయిన్‌ట్రీలోని డంకిన్ బ్రాండ్స్ విశ్వవిద్యాలయంలో సంవత్సరానికి కనీసం 25 సార్లు దీనిని అందిస్తారు. తరగతి గది మరియు రెస్టారెంట్ సమయం 10 గంటల రోజుల ఆధారంగా ఉంటాయి. ఫ్రాంఛైజర్ యొక్క అవసరమైన కొన్ని తరగతులు ఇంటర్నెట్‌లో మాత్రమే అందించబడతాయి మరియు వాటిని ఆన్‌లైన్ శిక్షణగా సూచిస్తారు. ఈ తరగతులు పూర్తి చేయడానికి సుమారు 65 గంటలు అవసరం.

బాధ్యతలు మరియు పరిమితులు

ఫ్రాంఛైజీలు తమ వ్యాపారం యొక్క అభివృద్ధి, నిర్వహణ మరియు ఆపరేషన్ కోసం నిరంతర ఉత్తమ ప్రయత్నాలను కేటాయించాలి. దీని అర్థం ఫ్రాంఛైజర్, వారి కస్టమర్‌లు మరియు ఇతరులకు వారి బాధ్యతలతో పూర్తి మరియు పూర్తి సమ్మతిని నిర్ధారించడానికి తగిన సమయం మరియు వనరులను కేటాయించడం.

ఫ్రాంఛైజర్ యొక్క ముందస్తు వ్రాతపూర్వక అనుమతి లేకుండా ఫ్రాంఛైజీలు రెస్టారెంట్‌లో ఇతర వ్యాపారం లేదా కార్యకలాపాలను నిర్వహించలేరు. వారు ఫ్రాంఛైజర్ ఆమోదించిన ఉత్పత్తులను మాత్రమే అమ్మవచ్చు మరియు వారు ఫ్రాంఛైజర్ సూచించిన పూర్తి మెనూను అమ్మకానికి పెట్టాలి.

ఇంటర్నెట్ లేదా ఇతర ఎలక్ట్రానిక్ కమ్యూనికేషన్ల ద్వారా వస్తువులు లేదా సేవలను విక్రయించడానికి లేదా పంపిణీ చేయడానికి ఫ్రాంఛైజీలకు అనుమతి లేదు.

ఆర్థిక సహాయము

డంకిన్ సాధారణంగా ఫైనాన్స్‌కు ఇవ్వదు. ఏదేమైనా, ఎప్పటికప్పుడు, ఇది తన అభీష్టానుసారం, ప్రత్యేకమైన పరికరాల కొనుగోలు లేదా పేర్కొన్న మార్కెట్లలో వేగవంతమైన అభివృద్ధి వంటి నిర్దిష్ట కార్యక్రమాల కోసం ఇప్పటికే ఉన్న ఫ్రాంఛైజీలకు స్వచ్ఛంద ఫైనాన్సింగ్‌ను అందించవచ్చు.

అర్హత కలిగిన ఫ్రాంఛైజీలకు ఫైనాన్సింగ్ అందించే కొన్ని మూడవ పార్టీ రుణ ఏర్పాట్లను ఫ్రాంఛైజర్ సులభతరం చేసింది. ప్రోగ్రామ్, పరిస్థితులు మరియు దరఖాస్తుదారు యొక్క క్రెడిట్ యోగ్యత ఆధారంగా ఫైనాన్సింగ్ మరియు తిరిగి చెల్లించే కాలం మారుతుంది.

ప్రారంభ పెట్టుబడి అంచనా

రియల్ ఎస్టేట్ ఖర్చులతో సహా దాని ఫ్రాంచైజీలలో ఒకదాన్ని తెరవడానికి అయ్యే ఖర్చు తక్కువ ముగింపులో సుమారు, 7 95, 700 మరియు అధిక ముగింపులో 59 1, 597, 200 అని డంకిన్ అంచనా వేసింది.

సంస్థ యొక్క వెబ్‌సైట్ యొక్క ఫ్రాంఛైజింగ్ పేజీలో మీరు ఫీజు షెడ్యూల్ యొక్క పూర్తి విచ్ఛిన్నతను కనుగొనవచ్చు.