గ్రూప్ థింక్ అంటే ఏమిటి?
గ్రూప్ థింక్ అనేది ఒక దృగ్విషయం, ఇది వ్యక్తుల సమూహం విమర్శనాత్మక తార్కికం లేదా పరిణామాలు లేదా ప్రత్యామ్నాయాల మూల్యాంకనం లేకుండా ఏకాభిప్రాయానికి చేరుకున్నప్పుడు సంభవిస్తుంది. గ్రూప్ థింక్ అనేది ప్రజల సమూహం యొక్క సమతుల్యతను కలవరపెట్టకూడదనే సాధారణ కోరికపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఈ కోరిక సమూహంలో ఒక డైనమిక్‌ను సృష్టిస్తుంది, తద్వారా సంఘర్షణను నివారించడానికి సృజనాత్మకత మరియు వ్యక్తిత్వం అరికట్టబడతాయి.
గ్రూప్ థింక్ వివరించబడింది
వ్యాపార నేపధ్యంలో, గ్రూప్ థింక్ ఉద్యోగులు మరియు పర్యవేక్షకులు ఏకాభిప్రాయ ఆలోచన సాధనలో సంభావ్య సమస్యలను పట్టించుకోకుండా చేస్తుంది. వ్యక్తిగత విమర్శనాత్మక ఆలోచనను నొక్కిచెప్పడం లేదా విరుచుకుపడటం వలన, ఉద్యోగులు స్వీయ-సెన్సార్ చేయవచ్చు మరియు యథాతథ స్థితిని కలవరపెడుతుందనే భయంతో ప్రత్యామ్నాయాలను సూచించలేరు.
గ్రూప్ థింక్ కాన్సెప్ట్ యొక్క సంక్షిప్త చరిత్ర
యేల్ విశ్వవిద్యాలయ సామాజిక మనస్తత్వవేత్త ఇర్వింగ్ జానిస్ 1972 లో గ్రూప్ థింక్ అనే పదాన్ని ఉపయోగించారు. తెలివైన వ్యక్తుల సమూహాలు కొన్నిసార్లు అనేక అంశాల ఆధారంగా చెత్త నిర్ణయాలు తీసుకుంటాయని జానిస్ సిద్ధాంతీకరించారు. ఉదాహరణకు, ఒక సమూహంలోని సభ్యులందరికీ ఇలాంటి నేపథ్యాలు ఉండవచ్చు, అవి బయటి సమూహాల అభిప్రాయాల నుండి నిరోధించబడతాయి.
కొన్ని సంస్థలకు నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి స్పష్టమైన నియమాలు లేవు. ఒక పార్టీ తార్కిక ప్రత్యామ్నాయాలను విస్మరించి అహేతుక నిర్ణయాలు తీసుకున్నప్పుడు గ్రూప్ థింక్ జరుగుతుంది.
ఫాస్ట్ ఫాక్ట్
గ్రూప్ థింక్ ఎల్లప్పుడూ సమస్యాత్మకం కాదు. ఉత్తమ సందర్భాల్లో, ఇది ఒక సమూహానికి నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి, పనులను పూర్తి చేయడానికి మరియు ప్రాజెక్టులను త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా పూర్తి చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. చెత్త సందర్భాల్లో, ఇది సరైన నిర్ణయం తీసుకోవటానికి మరియు అసమర్థ సమస్య పరిష్కారానికి దారితీస్తుంది.
గ్రూప్ థింక్ యొక్క లక్షణాలు
జానిస్ ఎనిమిది సంకేతాలు, లక్షణాలు లేదా గ్రూప్ థింక్ యొక్క లక్షణాలను గుర్తించాడు, ఇవన్నీ లోపభూయిష్ట నిర్ణయాలకు దారితీస్తాయి. సారాంశంలో, సమూహం అజేయత యొక్క భ్రమను కలిగి ఉండవచ్చు మరియు సమూహం నిర్ణయించే ఏదీ తప్పు కాదని భావిస్తుంది.
సమిష్టిగా, సమూహం ఏదైనా ప్రతికూల ఫలితాలను హేతుబద్ధం చేస్తుంది. సభ్యులు వారి కారణం సరైనది మరియు న్యాయమని నమ్ముతారు; అందువల్ల వారు తమ నిర్ణయాల యొక్క నైతిక వివాదాలను విస్మరిస్తారు. సమూహ శరీరం వెలుపల ఎవరైనా సూచనలను విస్మరిస్తుంది.
సమూహంలో ఏవైనా అసమ్మతివాదులు ఏకాభిప్రాయానికి రావాలని ఒత్తిడి చేస్తారు. ఒత్తిడి వచ్చిన తరువాత, సభ్యులు మరింత దూరం కాకుండా ఉండటానికి సెన్సార్ చేస్తారు. నిర్ణయాలు తీసుకున్న తర్వాత, సమూహం వాటిని ఏకగ్రీవంగా umes హిస్తుంది.
సమూహంలోని కొందరు సభ్యులు మైండ్‌గార్డ్‌గా వ్యవహరించవచ్చు; ఈ సెంటినెల్స్ సంస్థ యొక్క నాయకులను చేరుకోకుండా విరుద్ధమైన సలహాలను నిరోధిస్తాయి. గ్రూప్ థింక్‌తో, సమయ పరిమితి ఈ సమస్యలన్నింటినీ తీవ్రతరం చేస్తుంది మరియు వేగంగా తీసుకోవలసిన ఏవైనా నిర్ణయాలు తగిన శ్రద్ధకు గురికాకపోవచ్చు. దురదృష్టవశాత్తు, ఈ గ్రూప్ థింక్ లక్షణాలన్నీ విపత్తుకు దారితీస్తాయి.
గ్రూప్ థింక్ అనేది డైనమిక్, ఇది చెడు నిర్ణయాలకు మరియు విపత్తులకు కూడా దారితీస్తుంది; ఇది ఒక దృగ్విషయం, దీనిలో వ్యక్తుల సమూహం వారు తప్పు అని భావిస్తారు.
ప్రత్యేక పరిశీలనలు
ఎ కేస్ స్టడీ
జనవరి 28, 1986 ఉదయం లిఫ్ట్ఆఫ్ చేసిన తరువాత 73 సెకన్ల అంతరిక్ష నౌక ఛాలెంజర్ పేలిన తరువాత, పేలవమైన నిర్ణయాలు వరుసగా ఏడుగురు వ్యోమగాముల మరణానికి దారితీశాయని పరిశోధకులు కనుగొన్నారు. ప్రయోగానికి ముందు రోజు, ఘన రాకెట్ బూస్టర్లను నిర్మించిన మోర్టన్ థియోకోల్ నుండి వచ్చిన ఇంజనీర్లు, నాసా వద్ద విమాన నిర్వాహకులను హెచ్చరించారు, ఆ రోజు ఉదయం గడ్డకట్టే ఉష్ణోగ్రత సూచనలో బూస్టర్ రాకెట్లపై ఓ-రింగ్ సీల్స్ విఫలమవుతాయని. O- రింగులు 53 డిగ్రీల ఫారెన్‌హీట్ కంటే తక్కువ దేనికోసం రూపొందించబడలేదు.
కీ టేకావేస్
- గ్రూప్ థింక్ అనేది వ్యక్తులు ఏకాభిప్రాయ ఆలోచన సాధనలో సంభావ్య సమస్యలను పట్టించుకోని ఒక దృగ్విషయం. హేతుబద్ధమైన వాదనను ప్రవేశపెట్టడానికి ప్రయత్నించే సమూహంలోని ఏవైనా అసమ్మతివాదులు ఏకాభిప్రాయానికి రావాలని ఒత్తిడి చేయబడతారు మరియు సెన్సార్ చేయబడవచ్చు. ఛాలెంజర్ షటిల్ విపత్తు, బే ఆఫ్ పిగ్స్, వాటర్‌గేట్ మరియు వియత్నాం యుద్ధం అన్నీ గ్రూప్ థింక్ యొక్క పరిణామాలుగా భావిస్తారు.
నాసా సిబ్బంది తమ రంగాలలో నిపుణులుగా ఉన్న ఇంజనీర్లు సమర్పించిన శాస్త్రీయ వాస్తవాలను అధిగమించి గ్రూప్ థింక్‌కు బలైపోయారు. దిగువ-స్థాయి నాసా నిర్వాహకుల నుండి ప్రారంభించటానికి విమాన సంసిద్ధత సమీక్షకులు ముందుకు వచ్చినప్పుడు, మోర్టన్ థియోకోల్ అభ్యంతరాల గురించి ప్రస్తావించలేదు. షెడ్యూల్ ప్రకారం షటిల్ ప్రారంభించబడింది, కానీ ఫలితం ఘోరమైనది. గ్రూప్ థింక్ వైఫల్యాలుగా పరిగణించబడే ఇతర సంఘటనలు బే ఆఫ్ పిగ్స్ దండయాత్ర, వాటర్‌గేట్ మరియు వియత్నాం యుద్ధం యొక్క తీవ్రత.
