కార్యాలయంలో తరాల తేడాలు ఎల్లప్పుడూ ఒక సమస్యగానే ఉన్నాయి, కానీ బేబీ బూమర్స్ మరియు మిలీనియల్స్ విషయానికి వస్తే, వాటిని కంటికి చూడటం ముఖ్యంగా కష్టం.
బేబీ బూమర్స్ మరియు మిలీనియల్స్ తరచుగా పని గురించి చాలా భిన్నమైన అభిప్రాయాలను కలిగి ఉంటాయి, అవి ఎలా సంకర్షణ చెందుతాయి. ఒక విషయం ఏమిటంటే, చాలా మంది బేబీ బూమర్లు మంచి చెల్లింపు మరియు ఇతర పరిహారాన్ని విలువైనవిగా భావిస్తారు, మిలీనియల్స్ మంచి పని / జీవిత సమతుల్యతను సాధించడం గురించి ఎక్కువ శ్రద్ధ వహిస్తారు. మిలీనియల్స్ టెక్నాలజీతో చాలా సౌకర్యవంతంగా ఉంటాయి మరియు దీనిని కార్యాలయంలో ఉపయోగించాలని ఆశిస్తారు, అయితే బేబీ బూమర్లు కొత్త గాడ్జెట్లన్నింటినీ విస్మయానికి గురిచేస్తాయి. బేబీ బూమర్లు ధిక్కారంలో “మిలీనియల్స్” అనే పేరును కలిగి ఉంటే మరియు మిలీనియల్స్ “దిగజారిపోయే” బూమర్‌లతో విసుగు చెందితే ఈ తేడాలు మాత్రమే ఘర్షణను సృష్టించగలవు.
ఏ రకమైన లేదా పరిమాణం యొక్క వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి ఈ రెండు తరాలు కలిసి పనిచేయడం చాలా ముఖ్యం. రెండు గ్రూపులు ఒక సంస్థకు చాలా విలువను తెస్తాయి, మరీ ముఖ్యంగా, 2020 నాటికి, మిలీనియల్స్ శ్రామిక శక్తిలో సింహభాగాన్ని కలిగిస్తాయి. దీని అర్థం, బేబీ బూమర్ మేనేజర్ మేనేజర్ పిల్లలు (లేదా మనవరాళ్ళు కూడా) అదే వయస్సులో ఉన్న ఉద్యోగులతో ఎలా చక్కగా ఆడాలో నేర్చుకోవలసి ఉంటుంది.
ఒకరినొకరు తెలుసుకోవడం
బేబీ బూమర్స్ మరియు మిలీనియల్స్ మధ్య కార్యాలయ సామరస్యాన్ని సృష్టించడానికి సులభమైన మార్గాలలో ఒకటి, ఒకరినొకరు తెలుసుకునే అవకాశాలను కల్పించడం. చిన్న ఉద్యోగులు పెద్దవారైనప్పుడు కలిసి ఉండడం కార్యాలయాల్లో సాధారణం, తరచుగా ఎక్కువ మంది సీనియర్ కార్మికులు తమ సొంత సామాజిక సమూహాన్ని ఏర్పరుస్తారు. కానీ రెండు సమూహాలకు మరింత రెగ్యులర్ పరిచయం ఉంటే, కొన్ని తరాల దురభిప్రాయాలు ఆవిరైపోతాయి.
దానికి ఒక మార్గం రివర్స్ మెంటరింగ్ ద్వారా. సాంప్రదాయిక మార్గదర్శక పరిస్థితిలో, సీనియర్ (సాధారణంగా పాత) ఉద్యోగి కొత్త, చిన్న కార్మికుడికి సలహా ఇస్తాడు. రివర్స్ మెంటరింగ్‌తో, బేబీ బూమర్‌కు మార్గదర్శకత్వం వహించే మిలీనియల్, ఇది సాంకేతిక సమస్యలపై సలహా ఇస్తుందా లేదా తాజా సోషల్ మీడియా హ్యాంగ్అవుట్‌ను ఎలా అర్థం చేసుకోవాలో చూపిస్తుంది. బేబీ బూమర్ ఖచ్చితంగా ఇప్పటికీ గురువు పాత్రను పోషిస్తుంది, కాని వాటిని తక్కువ అధికారిక నేపధ్యంలో చేయటానికి ప్రయత్నించండి. తరాల మధ్య రెండు-మార్గం వీధిని సృష్టించడం ఎక్కువ సహకారానికి దారితీస్తుంది.
ప్రతి ఒక్కరినీ సూచించే జట్లను సృష్టించండి
బేబీ బూమర్స్ మరియు మిలీనియల్స్ ఒకే పేజీలో పొందడానికి మరొక మార్గం మరింత విభిన్న బహుళ-తరాల బృందాలను సృష్టించడం. సమాన-ఆలోచనాపరులైన వ్యక్తులు ఒకచోట చేరినప్పుడు, మీరు యథాతథ స్థితితో మునిగిపోతారు, అయితే మీరు విభిన్న ఆలోచనలు మరియు దృక్కోణాలను మిళితం చేసినప్పుడు, ఇది తరచుగా ఎక్కువ ఆవిష్కరణలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. విభిన్న వర్క్ టీమ్‌ను సృష్టించడం వల్ల ఆ వాతావరణాన్ని పెంపొందించుకోవచ్చు, అందరి మధ్య కమ్యూనికేషన్ మార్గాలు తెరిచి ఉంటాయి మరియు వేరే తరానికి చెందిన ఎవరైనా ఏదైనా వేగవంతం చేయకపోతే, అది పదవీ విరమణ ప్రణాళిక లేదా ట్విట్టర్ అయినా. మీ కంపెనీ ఉద్యోగులు సాధారణంగా జట్లలో పనిచేయకపోతే, డెస్క్‌లు మరియు వర్క్‌స్టేషన్ల చుట్టూ తిరగడాన్ని పరిగణించండి, తద్వారా బేబీ బూమర్లు మరియు మిలీనియల్స్ పొరుగువారు అవుతాయి మరియు మరింత కమ్యూనికేట్ చేయడం ప్రారంభించండి.
ఉన్నతాధికారుల నుండి తాదాత్మ్యం అవసరం
అనేక సంస్థలలో, సీనియారిటీ కారణంగా, బేబీ బూమర్స్ నిర్వాహక పాత్రల్లో ఉండగా, మిలీనియల్స్ వాటి క్రింద పనిచేస్తాయి. రెండు సమూహాలు "ఒకరినొకరు పొందకపోతే" ఆ ఏర్పాటు తరచుగా కలహాలకు కారణమవుతుంది. ఈ పరిస్థితిని నివారించడానికి ఒక మార్గం బేబీ బూమర్ నిర్వాహకులు మిలీనియల్ కార్మికుల విలువలు మరియు లక్షణాలను బాగా అర్థం చేసుకోవడం మరియు వారి అంచనాలను తదనుగుణంగా నిర్ణయించడం.
కాబట్టి ఒక సహస్రాబ్ది కార్మికుడు తన యజమానిని పిలవడానికి బదులుగా టెక్స్ట్ చేయడానికి ఇష్టపడటం వలన నిరాశ మరియు కోపానికి బదులు, రాబోయే తరం ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తుందో బూమర్ మేనేజర్ గ్రహించాలి మరియు కొన్ని సమయాల్లో టెక్స్టింగ్ మరింత సమర్థవంతమైన మార్గమని అంగీకరించాలి. ఫోన్ కాల్ కంటే కమ్యూనికేట్. పని / జీవిత సమతుల్య అభ్యర్థనలకు కూడా ఇది వర్తిస్తుంది. అతను లేదా ఆమె ఆఫ్-సైట్ పని చేయమని లేదా శుక్రవారాలు సెలవు పెట్టమని అభ్యర్థించినప్పుడల్లా ఇది బేబీ బూమర్ మేనేజర్‌కు కోపం తెప్పిస్తుంది మరియు కొన్నిసార్లు ఇది పని చేయదు. కానీ కార్యాలయ సౌలభ్యం కోసం ఉద్యోగుల అప్పుడప్పుడు సహేతుకమైన అభ్యర్ధనలను అంగీకరించే మేనేజర్ వారి మడమలను త్రవ్వి, ఆఫీసు డెస్క్‌ల వద్ద "ఫేస్ టైమ్" కోరుతున్న వారికంటే ఎక్కువ సామరస్యాన్ని సృష్టించగలడు.
బాటమ్ లైన్
ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే తరంలో భాగమైనప్పటికీ, పని వాతావరణంలో మంచి సంబంధాలు సాధించడం కష్టం. కాబట్టి మీరు బేబీ బూమర్లు మరియు మిలీనియల్స్‌ను కలిపినప్పుడు, ఒక సంస్థ దానిని సరిగ్గా నిర్వహించకపోతే స్పార్క్‌లు ఎగురుతాయి. ప్రతి తరం ఏదైనా విజయవంతమైన సంస్థలో అంతర్భాగం, కాబట్టి సమస్యలను విస్మరించడం ఒక ఎంపిక కాదు. ధ్రువ వ్యతిరేక తరాలను బాగా కలిసి పనిచేయడానికి వారి ఉద్యోగులు చాలా దూరం వెళ్తారని, సహకారం ప్రోత్సహించబడుతుందని, నిర్వాహకులు తమ ఉద్యోగులను బాగా అర్థం చేసుకునే వాతావరణాన్ని పెంపొందించడం.
