బడ్జెటింగ్ మరియు ఫైనాన్షియల్ ఫోర్కాస్టింగ్ అనేది కంపెనీలు (బడ్జెట్) నిర్వహణను ఆదర్శంగా తీసుకోవాలనుకుంటున్న చోట మరియు అది సరైన దిశలో (ఫైనాన్షియల్ ఫోర్కాస్టింగ్) వెళుతుందా అనే దానిపై ప్రణాళికను రూపొందించడానికి కంపెనీలు ఉపయోగించే సాధనాలు. బడ్జెట్ మరియు ఆర్థిక అంచనా తరచుగా కలిసి ఉపయోగించబడుతున్నప్పటికీ, రెండు భావనల మధ్య విభిన్న తేడాలు ఉన్నాయి. భవిష్యత్ కాలానికి ఒక వ్యాపారం సాధించాలనుకునే ఆదాయాల అంచనాను బడ్జెట్ అంచనా వేస్తుంది, అయితే ఆర్థిక అంచనా భవిష్యత్ కాలంలో సాధించగల ఆదాయాల సంఖ్యను అంచనా వేస్తుంది.
బడ్జెటింగ్
బడ్జెట్ ఒక సంస్థ ఒక నిర్దిష్ట కాలానికి, సాధారణంగా ఒక సంవత్సరానికి సాధించాలనుకునే అంచనాల రూపురేఖ. బడ్జెట్ యొక్క లక్షణాలు:
- ఆదాయాలు మరియు ఖర్చుల అంచనాలు ఆశించిన నగదు ప్రవాహాలు ఆశించిన రుణ తగ్గింపు రెండు గణాంకాల మధ్య వ్యత్యాసాలను లెక్కించడానికి వాస్తవ ఫలితాలతో పోల్చబడుతుంది.
బడ్జెట్ అనేది సంస్థ యొక్క ఆర్థిక స్థితి, నగదు ప్రవాహం మరియు లక్ష్యాలను సూచిస్తుంది. ఒక సంస్థ యొక్క బడ్జెట్ సాధారణంగా క్రమానుగతంగా తిరిగి అంచనా వేయబడుతుంది, సాధారణంగా ఆర్థిక సంవత్సరానికి ఒకసారి, నిర్వహణ సమాచారాన్ని ఎలా నవీకరించాలనుకుంటుందో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. Results హించిన పనితీరు నుండి ఫలితాలు ఎలా మారుతాయో తెలుసుకోవడానికి వాస్తవ ఫలితాలను పోల్చడానికి బడ్జెట్ ఒక బేస్‌లైన్‌ను సృష్టిస్తుంది.
మొత్తం సంవత్సరానికి చాలా బడ్జెట్లు సృష్టించబడినప్పటికీ, ఇది కఠినమైన మరియు వేగవంతమైన నియమం కాదు. కొన్ని కంపెనీల కోసం, నిర్వహణ సౌకర్యవంతంగా ఉండాలి మరియు వ్యాపార పరిస్థితులు మారినప్పుడు ఏడాది పొడవునా బడ్జెట్‌ను సర్దుబాటు చేయడానికి అనుమతించాల్సి ఉంటుంది.
ఆర్థిక సూచన
ఆర్థిక అంచనా చారిత్రక డేటాను పరిశీలించడం ద్వారా సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు ఆర్థిక ఫలితాలను అంచనా వేస్తుంది. మునుపటి ఆర్థిక డేటా ఆధారంగా ఫలితాలను అంచనా వేయడానికి నిర్వహణ బృందాలను ఆర్థిక అంచనా అనుమతిస్తుంది. ఆర్థిక అంచనా యొక్క లక్షణాలు:
- భవిష్యత్ కాలానికి కంపెనీలు తమ బడ్జెట్‌లను ఎలా కేటాయించాలో నిర్ణయించడానికి ఉపయోగిస్తారు. బడ్జెట్ మాదిరిగా కాకుండా, ఆర్థిక సూచన ఆర్థిక అంచనాలు మరియు వాస్తవ పనితీరు మధ్య వ్యత్యాసాన్ని విశ్లేషించదు. కార్యకలాపాలు, జాబితా మరియు వ్యాపార ప్రణాళికలో మార్పు వచ్చినప్పుడు క్రమంగా నవీకరించబడింది, బహుశా నెలవారీ లేదా త్రైమాసికం. స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలికంగా ఉండండి. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ ఆదాయానికి త్రైమాసిక సూచనలను కలిగి ఉండవచ్చు. ఒక కస్టమర్ పోటీకి పోగొట్టుకుంటే, ఆదాయ సూచనలను నవీకరించవలసి ఉంటుంది.ఒక నిర్వహణ బృందం ఆర్థిక అంచనాను ఉపయోగించవచ్చు మరియు అంచనా వేసిన డేటా ఆధారంగా తక్షణ చర్య తీసుకోవచ్చు.
ఉత్పత్తి మరియు జాబితా స్థాయిలకు సర్దుబాట్లు చేయడానికి నిర్వహణ బృందానికి ఆర్థిక అంచనా సహాయపడుతుంది. అదనంగా, దీర్ఘకాలిక సూచన సంస్థ యొక్క నిర్వహణ బృందం దాని వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది.
బాటమ్ లైన్
బడ్జెట్ అనేది సంస్థను తీసుకోవాలనుకునే దిశ యొక్క రూపురేఖ. ఆర్థిక సూచన అనేది సంస్థ తన బడ్జెట్ లక్ష్యాలను చేరుకుంటుందో లేదో మరియు భవిష్యత్తులో కంపెనీ ఎక్కడికి వెళుతుందో వివరించే నివేదిక.
మారుతున్న మార్కెట్ పరిస్థితుల కారణంగా బడ్జెట్ సాధించలేని లక్ష్యాలను కొన్నిసార్లు కలిగి ఉంటుంది. ఒక సంస్థ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి బడ్జెట్‌ను ఉపయోగిస్తే, బడ్జెట్ సరళంగా ఉండాలి మరియు ఒక ఆర్థిక సంవత్సరం కంటే ఎక్కువసార్లు నవీకరించబడాలి కాబట్టి ప్రస్తుత మార్కెట్‌తో సంబంధం ఉంది.
బడ్జెట్ మరియు ఆర్థిక అంచనా ఒకదానితో ఒకటి కలిసి పనిచేయాలి. ఉదాహరణకు, సంస్థ యొక్క బడ్జెట్‌ను సృష్టించడానికి మరియు నవీకరించడానికి సహాయపడటానికి స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక ఆర్థిక సూచనలు రెండింటినీ ఉపయోగించవచ్చు.
