నిర్వహణ ఆడిట్ అంటే ఏమిటి?
నిర్వహణ ఆడిట్ అనేది కార్పొరేట్ లక్ష్యాలను నిర్వర్తించడంలో సంస్థ యొక్క నిర్వహణ యొక్క సామర్థ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను విశ్లేషించడం మరియు అంచనా వేయడం. నిర్వహణ ఆడిట్ యొక్క ఉద్దేశ్యం వ్యక్తిగత కార్యనిర్వాహక పనితీరును అంచనా వేయడం కాదు, వాటాదారుల ప్రయోజనాలకు పని చేయడానికి, ఉద్యోగులతో మంచి సంబంధాలను కొనసాగించడానికి మరియు పలుకుబడి ప్రమాణాలను సమర్థించడానికి నిర్వహణ బృందాన్ని దాని ప్రభావంలో అంచనా వేయడం.
నిర్వహణ ఆడిట్ సంస్థ యొక్క మొత్తం నిర్వహణను అంచనా వేస్తుంది, వ్యక్తిగత నిర్వాహకుల పనితీరు కాదు.
నిర్వహణ ఆడిట్లు ఎలా పని చేస్తాయి
కంపెనీ బోర్డు డైరెక్టర్లకు అధికారిక నిర్వహణ ఆడిట్ కమిటీ లేదు. బదులుగా, బోర్డు సభ్యులు పరిహార కమిటీలో కూర్చుని, పరిమాణాత్మక సమాచారం (సేంద్రీయ అమ్మకాలు, ఇబిఐటి మార్జిన్లు, సెగ్మెంట్ మార్జిన్లు, ఆపరేటింగ్ నగదు ప్రవాహాలు మరియు ఇపిఎస్) మరియు అనర్హమైన లేదా అసంపూర్తిగా ఉన్న అంశాలను (ఉదా., సముపార్జన సమైక్యత వైపు ప్రయత్నాలు) ఉపయోగించి వ్యక్తిగత అధికారుల పనితీరును అంచనా వేస్తారు.
కీ టేకావేస్
- నిర్వహణ ఆడిట్ అనేది సంస్థ యొక్క నిర్వహణ బృందం దాని వ్యూహాలను మరియు వనరులను ఎంతవరకు వర్తింపజేస్తుందో అంచనా వేయడం. నిర్వహణ బృందం వాటాదారులు, ఉద్యోగులు మరియు సంస్థ యొక్క ప్రతిష్టల ప్రయోజనాల కోసం నిర్వహణ బృందం పనిచేస్తుందో లేదో ఒక నిర్వహణ ఆడిట్ అంచనా వేస్తుంది. బోర్డు డైరెక్టర్లు స్వతంత్రంగా నియమిస్తారు నిర్వహణ ఆడిట్ నిర్వహించడానికి కన్సల్టెంట్స్.
మేనేజ్మెంట్ ఆడిట్ నిర్వహించడానికి డైరెక్టర్ల బోర్డు స్వతంత్ర కన్సల్టెంట్‌ను నియమించుకుంటుంది. ఆడిట్ యొక్క పరిధి ఇరుకైనది కావచ్చు, కానీ చాలా సందర్భాలలో, నిర్వహణ బృందం యొక్క బాధ్యతల యొక్క అనేక ముఖ్య అంశాలతో సహా ఇది సమగ్రంగా ఉంటుంది. నిర్వహణ ఆడిట్ కింది ప్రశ్నలను పరిష్కరించవచ్చు:
- నిర్వహణ ద్వారా ఏ సంస్థాగత నిర్మాణం ఏర్పాటు చేయబడింది? రిపోర్టింగ్ యొక్క స్పష్టమైన మార్గాలు ఉన్నాయా, లేదా గందరగోళం ఉందా? ఫైనాన్స్ గ్రూప్ యొక్క విధానాలు మరియు విధానాలు ఏమిటి, మరియు ఇది ఎల్లప్పుడూ కట్టుబడి ఉందా? ప్రస్తుత రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ చర్యలు ఎంత ప్రభావవంతంగా ఉన్నాయి? సంస్థ యొక్క ఉద్యోగుల మధ్య సంబంధాల స్థితి ఏమిటి? Management నిర్వహణ దాని వార్షిక బడ్జెట్‌ను ఎలా సమకూరుస్తుంది? సంస్థ యొక్క ఐటి వ్యవస్థలు తాజాగా ఉన్నాయా? మేనేజ్మెంట్ గ్రూప్ వాటాదారులకు ప్రతిస్పందిస్తుందా? శ్రామిక శక్తి నియామకం మరియు నిలుపుదల ఎంత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది? ఉద్యోగులలో నైపుణ్యాలను ప్రస్తుతము ఉంచడానికి శిక్షణా కార్యక్రమాలు ఉన్నాయా? సంస్థ "మంచి కార్పొరేట్ పౌరుడు" అని నిర్ధారించడానికి నిర్వహణ తన పనిని చేస్తుందా? నిర్వహణ సంస్థ తన ఆర్థిక లక్ష్యాల వైపు వ్యూహాత్మకంగా మార్గనిర్దేశం చేస్తుందా?
ఫాస్ట్ ఫాక్ట్
విలీనాలు, పునర్నిర్మాణాలు, దివాలా మరియు వారసత్వ ప్రణాళికకు ముందు నిర్వహణ ఆడిట్లు తరచుగా నిర్వహించబడతాయి; వారు సంస్థ నిర్వహణలో బలహీనతలను గుర్తించగలరు.
వ్యాయామం యొక్క పరిధిని బట్టి, నిర్వహణ ఆడిట్ వారాలు లేదా నెలలు పట్టవచ్చు. ఆడిట్ ఫలితం మేనేజ్మెంట్ బృందం రాణించిన ప్రాంతాల్లో అధిక మార్కులు మరియు మెరుగుదలలు చేయగలిగే తక్కువ మార్కులతో రిపోర్ట్ కార్డును పోలి ఉంటుంది. బోర్డు ఈ సిఫారసులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది మరియు అవసరమైన చోట మార్పులను బలవంతం చేస్తుంది, అదే విధంగా నిర్వహణ బృందం సంస్థను నడుపుతుంది.
