కార్యాలయంలో విభిన్న తరాలను నిర్వహించడం

కార్యాలయం ఎప్పుడూ మారుతున్న వాతావరణం అని వాదించడం లేదు. యువ తరాలు శ్రామికశక్తిలో చేరినప్పుడు మరియు సామాజిక నిబంధనలు అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, సంస్థల సంస్కృతి కూడా అలానే ఉంటుంది. వ్యతిరేక చివరలో, 65 వద్ద పదవీ విరమణ చేయడం ఒకప్పుడు ఉన్నంత సాధారణం కాదు. వృద్ధాప్యంలో ఉన్నవారు కార్యాలయంలో చురుకుగా ఉండటం అసాధారణం కాదు - ప్రాధాన్యత ద్వారా లేదా ఆర్థిక ఒత్తిడి కారణంగా. తత్ఫలితంగా, ఈ సమయంలో, కార్యాలయాలు మరియు మా శ్రామికశక్తిలో తరచుగా నాలుగు తరాలు చురుకుగా ఉంటాయి మరియు ఏ సంస్థలోనైనా విస్తృత వయస్సు పరిధిని కలిగి ఉండటం సవాళ్లతో కూడుకున్నదనే సందేహం లేదు.

తరాలు, సాధారణంగా

గత కాలంలో, పర్యవేక్షకుడు ఇచ్చిన ఆదేశాలను అనుసరించే విధంగా కార్యాలయం పనిచేసింది - ప్రశ్నలు అడగలేదు. నేటి యువత సాధారణంగా ఈ రకమైన నిర్వహణ శైలికి బాగా స్పందించనందున, కార్పొరేషన్లు మారాలి మరియు అభివృద్ధి చెందాలి. యువ తరాలు కార్యాలయాన్ని మరింత సవాలుగా చేశాయని ఇది సూచించదు - వాస్తవానికి కార్యాలయంలో వచ్చిన అనేక మార్పులు కార్యాలయాలను మరింత సౌకర్యవంతంగా మరియు వారి ఉద్యోగుల అవసరాలను గౌరవించేలా చేశాయి. ఈ వ్యక్తులు పిల్లల నుండి పెద్దలుగా ఎదిగినప్పుడు మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు ప్రపంచంలో జరుగుతున్న సంఘటనల ఫలితంగా ఏర్పడే ఒక ప్రత్యేకమైన లెన్స్ ద్వారా ప్రతి తరం ప్రపంచాన్ని చూస్తుందని గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం. ప్రతి తరం సూచించిన వైఖరులు, ప్రవర్తనలు మరియు ప్రేరేపకులు సాధారణంగా ప్రతి విభాగంలోకి వచ్చే జనాభాలో ఎక్కువ భాగానికి వర్తిస్తాయి. వాస్తవానికి, ప్రతి వ్యక్తికి అతని లేదా ఆమెకు ప్రత్యేకమైన విలువలు మరియు అనుభవాలు ఉన్నాయి, కాబట్టి తరాల విలువలు ఒక నిర్దిష్ట వయస్సు వారికి వర్తించే ధోరణులుగా మాత్రమే చూడాలి మరియు వాటిని ఎప్పుడూ సంపూర్ణమైనవిగా పరిగణించరాదు.

సాంప్రదాయవాదులు

ఈ తరాన్ని కొన్నిసార్లు "అనుభవజ్ఞులు" లేదా "గ్రేటెస్ట్ జనరేషన్" అని కూడా పిలుస్తారు, ఈ సమూహం 1922 నుండి 1945 సంవత్సరాల్లో జన్మించిందని భావించడం సముచితం, ఈ సమయంలో ఈ వ్యక్తులలో చాలా మంది చురుకుగా పాల్గొనవచ్చు లేదా ప్రభావితం కావచ్చు రెండవ ప్రపంచ యుద్ధం ద్వారా. ఈ తరం ప్రజలు సాంప్రదాయ, అణు కుటుంబాల నుండి ఇద్దరు తల్లిదండ్రులతో వచ్చారు, మరియు తరచూ తల్లిని చూసుకుని ఇంటిని చూసుకుంటారు. ఈ సమూహం అనేక కఠినమైన ఆర్థిక సమయాలను కూడా ఎదుర్కొంది మరియు సాధారణంగా డబ్బుతో జాగ్రత్తగా ఉంటుంది.

సాంప్రదాయవాదులు అధికారాన్ని గౌరవించే ధోరణిని కలిగి ఉంటారు మరియు వారి యజమానులకు విధేయులుగా ఉంటారు. ఈ సమూహంలో ఉన్నవారు పెద్ద జీతాలు లేదా ఉద్యోగ శీర్షికల ద్వారా ప్రేరేపించబడకపోవచ్చు, ఎందుకంటే ప్రస్తుతం శ్రామికశక్తిలో ఉన్న సాంప్రదాయవాదులలో ఎక్కువ భాగం వారు ఒక సామాజిక అవుట్‌లెట్ కోసం లేదా వారి పదవీ విరమణకు అనుబంధంగా ఉండటానికి కావాలి..

బేబీ బూమర్స్

బేబీ బూమర్లు సాంప్రదాయవాదుల పిల్లలు, ప్రపంచ యుద్ధానంతర రెండు కుటుంబాలలో పుట్టిన తరువాత, బేబీ బూమ్. ఈ తరం 1946 నుండి 1964 వరకు జన్మించినవారిని కలిగి ఉంటుంది. కళాశాల, ప్రయాణ మరియు రాజకీయ స్వేచ్ఛలతో సహా వారి తల్లిదండ్రులు never హించని అవకాశాలకు బేబీ బూమర్‌లకు ప్రాప్యత ఉంది, అందుకే ఈ తరం సాధారణంగా బాగా చదువుకుంది మరియు రాజకీయంగా చురుకుగా ఉంది 60 మరియు 70 లు. బేబీ బూమర్లు చాలా పోటీ తరం, వారి భారీ సంఖ్యల ఫలితంగా: చాలా మంది ఒకేసారి వయస్సు వస్తున్నందున, మంచి స్థానాలు మరియు ప్రమోషన్ల కోసం తీవ్రమైన పోటీ ఉంది. తత్ఫలితంగా, బేబీ బూమర్స్ సాధారణంగా ఫాన్సీ టైటిల్ మరియు కార్నర్ ఆఫీసుతో మంచి ఉద్యోగం పొందే ముందు చిన్న, తక్కువ అనుభవం ఉన్న కార్మికులు తమ బకాయిలు చెల్లించవలసి ఉంటుందని భావిస్తారు.

బేబీ బూమర్లు సాంప్రదాయకంగా పోటీ జీతాలు మరియు పురోగతి లేదా వృత్తి వృద్ధికి అవకాశాల ద్వారా ప్రేరేపించబడ్డాయి. ఈ గుంపు ఇప్పుడు పదవీ విరమణ వయస్సుకు చేరుకుంటున్నందున ( బూమర్స్ పదవీ విరమణ వారి తల్లిదండ్రుల నుండి ఎందుకు భిన్నంగా ఉందో చూడండి), బేబీ బూమర్‌లను కార్యాలయంలో చురుకుగా ఉంచడానికి పద్ధతులను కనుగొనే సవాలును సంస్థలు ఎదుర్కొంటున్నాయి. జనాభాలో ఈ విభాగం ఇప్పటికీ శ్రామికశక్తిలో ఎక్కువ భాగాన్ని కలిగి ఉన్నందున, బేబీ బూమర్ల పదవీ విరమణ సమీప భవిష్యత్తులో యజమానులకు ఒక ముఖ్యమైన సవాలును కలిగిస్తుంది, ఎందుకంటే సంస్థ మనుగడ మరియు అభివృద్ధి చెందడానికి అవసరమైన నైపుణ్య సమితులతో సిబ్బందిని కనుగొనటానికి వారు కష్టపడుతున్నారు..

జనరేషన్ X.

1965 నుండి 1980 వరకు జన్మించిన వారిని సాధారణంగా జనరేషన్ X అని పిలుస్తారు. ఈ తరం నుండి వచ్చిన వారు సాధారణంగా గొళ్ళెం-కీ పిల్లలు, ఇద్దరు పని చేసే తల్లిదండ్రులతో లేదా బహుశా విడాకులు తీసుకున్న తల్లిదండ్రులతో కుటుంబాలలో జన్మించారు. ఫలితంగా, ఈ తరం సాధారణంగా చాలా స్వతంత్రంగా ఉంటుంది. ఈ స్వాతంత్ర్యంతో పాటు సంస్థల నుండి ఇతరుల ఉద్దేశ్యాల వరకు సంశయవాదం వస్తుంది. జనరేషన్ X యొక్క సభ్యులు విద్యకు సులువుగా ప్రవేశం పొందారు, బహుశా ఇప్పటివరకు బాగా చదువుకున్న తరం కావచ్చు. Gen X-ers తరచుగా స్వతంత్రంగా పనిచేయడానికి ఇష్టపడతారు మరియు సూక్ష్మ నిర్వహణను ఆస్వాదించరు. ఈ సమూహం బేబీ బూమర్ తరం నుండి వారి అధిక పోటీతత్వ తల్లిదండ్రుల మాదిరిగా కాకుండా, పని / జీవిత సమతుల్యతను కనుగొనటానికి ప్రయత్నిస్తుంది. ఈ తరానికి చెందిన వారు సాధారణంగా వ్యవస్థాపకులు, మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మార్చబడింది మరియు అభివృద్ధి చెందింది.

జనరేషన్ వై

శ్రామికశక్తిలో చేరడానికి కొత్త తరం జనరేషన్ వై, 1981 నుండి 2000 వరకు జన్మించిన యువకులు. ఈ సమూహం సాంకేతిక యుగం నుండి వచ్చింది - పుట్టినప్పటి నుండే. వారు టెక్నాలజీతో పూర్తిగా సౌకర్యవంతంగా ఉంటారు, ఎందుకంటే ఇది మొదటి నుండి వారి జీవితాల్లో అల్లినది. ఈ సమూహం ఇతరుల సహనానికి కూడా ప్రసిద్ది చెందింది, విలీనమైన కుటుంబాలు మరియు వైవిధ్యాలతో వారి సౌకర్య స్థాయి నుండి పుడుతుంది. జనరేషన్ Y అనేది వారి స్నేహితులు, కుటుంబాలు మరియు సహోద్యోగులతో సన్నిహితంగా ఉండటానికి సోషల్ మీడియా, సెల్ ఫోన్లు మరియు ఇంటర్నెట్‌ను ఉపయోగించే అత్యంత స్నేహశీలియైన సమూహం. వారి సామాజిక స్వభావం కారణంగా, ఈ తరం సాధారణంగా జట్టు పనిని ఆనందిస్తుంది మరియు వారు పనిచేసే సంస్థ యొక్క విలువైన సభ్యుల వలె భావిస్తారు. ఈ గుంపు పనితీరుపై తరచుగా అభిప్రాయాన్ని పొందుతుంది మరియు సంస్థకు చాలా విధేయత చూపిస్తుంది.

నెక్స్ట్ జనరేషన్

మీరు వారిని జనరేషన్ Z, రీ-జనరేషన్ లేదా మిలీనియల్స్ అని పిలిచినా, ఈ గుంపు కార్యాలయంలో చేరడానికి తదుపరిది. ఈ తరం 2000 తరువాత జన్మించిన వ్యక్తులను కలిగి ఉంటుంది. ఈ తరం యొక్క పని శైలి గురించి ఇంకా పెద్దగా తెలియదు, కాని ఈ సమూహం జనరేషన్ Y వలె సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని కలిగి ఉంది, కాబట్టి మిలీనియల్స్ సౌకర్యవంతమైన పని వాతావరణాలను మరియు ఆనందిస్తాయని అనుకోవడం సమంజసం కమ్యూనికేషన్ యొక్క సాధనంగా బహుళ రకాల సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించగల సామర్థ్యం.

ఇంటర్-జనరేషన్ హార్మొనీ కోసం చిట్కాలు

కార్యాలయ వైవిధ్యం యొక్క అనేక సమస్యల మాదిరిగానే, మీ సంస్థలోని సభ్యులందరూ సామరస్యంగా కలిసి పనిచేయడం నేర్చుకోవడం, పరస్పర గౌరవం యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టించడం చాలా ముఖ్యం. మీ ఉద్యోగులు క్రియాత్మక కార్యాలయ సంబంధాలను నిర్మించడానికి అనుమతించడం ద్వారా, తరాల తేడాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు అంగీకరించడం ద్వారా ఇది చేయవచ్చు.

మీరు అక్కడికి ఎలా చేరుకుంటారో కాకుండా తుది ఫలితంపై దృష్టి పెట్టడానికి ప్రయత్నించండి. జనరేషన్ X సిబ్బందిని ఇంటి నుండి పని చేయడానికి అనుమతించే ఆలోచనకు ఓపెన్‌గా ఉండండి లేదా జనరేషన్ Y సిబ్బంది తమ బృందంతో సహకారంతో పనిచేయడానికి అనుమతించే బహిరంగ కార్యాలయాలను సృష్టించండి. సాంప్రదాయవాదులు మరియు బేబీ బూమర్‌లను సవరించిన పని షెడ్యూల్‌లు లేదా పార్ట్‌టైమ్ గంటలు పని చేయడానికి అనుమతించండి, వారికి సెమీ రిటైర్మెంట్ యొక్క సౌలభ్యాన్ని అనుమతిస్తుంది, లేదా వారు యువ సిబ్బందితో మెంటర్‌షిప్ పాత్రలను తీసుకుంటారు, తద్వారా వారు తమ అనుభవాన్ని మరియు జ్ఞానాన్ని అభివృద్ధి చెందుతున్న జట్టు సభ్యులతో పంచుకోవచ్చు. బ్లాక్‌లోని క్రొత్త పిల్లల కోసం చిట్కాల కోసం , కార్యాలయంలో మిలీనియల్స్‌ను ఎలా ప్రేరేపించాలో చూడండి .

సిబ్బంది సభ్యులను ఒకరితో ఒకరు బహిరంగంగా మరియు నిజాయితీగా ఉండటానికి అనుమతించే ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌ను సృష్టించండి మరియు వయస్సుతో సంబంధం లేకుండా సంస్థ విభిన్న దృక్పథాలను విలువైనదిగా మీ బృంద సభ్యులకు తెలియజేయండి. వేర్వేరు తరాల ప్రజలు భిన్నంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇష్టపడతారని గుర్తుంచుకోండి, కాబట్టి కార్యాలయంలోనే వివిధ రకాల సాధనాలను, ముఖాముఖి సమావేశాలు, ఇమెయిల్, టెలిఫోన్ లేదా సోషల్ మీడియా లేదా తక్షణ సందేశాల నుండి ప్రతిదీ అనుమతించండి.

బాటమ్ లైన్

వయస్సు కేవలం ఒక సంఖ్య: ఇది క్లిచ్ అనిపించవచ్చు, కానీ ఇది నిజం. కాబట్టి, మేము తరాల ప్రవర్తన గురించి సాధారణీకరించినప్పటికీ, ఒకే జనాభా సమూహంలోని వ్యక్తులలో మీరు అనేక లక్షణాలను మరియు ప్రవర్తనలను కనుగొంటారని గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం. అలాగే, మొత్తం తరానికి ప్రతికూల వ్యక్తిగత లక్షణాలను వర్తింపజేయడం ప్రతి-ఉత్పాదకమని గుర్తుంచుకోండి. ప్రతి తరంలో పేలవమైన పని నీతి ఉన్న వ్యక్తులను మీరు కనుగొంటారు, అదేవిధంగా మీరు యువకులు మరియు పెద్దవారు అయిన అత్యుత్తమ కార్మికులను కనుగొంటారు.

మా జీవితంలోని అన్ని అంశాలలో వైవిధ్యం విలువైనది, మరియు మీ సంస్థలో విస్తృతమైన యుగాలతో సహా విభిన్న శ్రామిక శక్తిని కలిగి ఉండటం ద్వారా చాలా ఎక్కువ పొందవచ్చు. ప్రతి వ్యక్తి ఏదో ఒక టేబుల్‌కి తీసుకువస్తాడు, మరియు వివిధ తరాల వారు తమ అనుభవాలను గతం నుండి తీసుకువస్తారు - ప్రతి వ్యక్తి ప్రతి నిర్దిష్ట కాల వ్యవధిలో ఉన్న సమస్యల నుండి ప్రత్యేకమైనదాన్ని నేర్చుకున్నాడు.

గొప్ప కార్యాలయాన్ని ఏమి చేస్తుంది?