ఉపాంత విశ్లేషణ అంటే ఏమిటి?
మార్జినల్ అనాలిసిస్ అంటే అదే కార్యాచరణ వల్ల కలిగే అదనపు ఖర్చులతో పోలిస్తే ఒక కార్యాచరణ యొక్క అదనపు ప్రయోజనాల పరిశీలన. కంపెనీలు తమ సంభావ్య లాభాలను పెంచుకోవడంలో సహాయపడటానికి ఉపాంత విశ్లేషణను నిర్ణయాత్మక సాధనంగా ఉపయోగిస్తాయి. మార్జినల్ అనేది తరువాతి యూనిట్ లేదా వ్యక్తి యొక్క ఖర్చు లేదా ప్రయోజనంపై దృష్టి పెట్టడాన్ని సూచిస్తుంది, ఉదాహరణకు, మరో విడ్జెట్ను ఉత్పత్తి చేసే ఖర్చు లేదా మరొక కార్మికుడిని చేర్చుకోవడం ద్వారా సంపాదించిన లాభం.
కీ టేకావేస్
- మార్జినల్ అనాలిసిస్ అంటే అదే కార్యాచరణ వల్ల కలిగే అదనపు ఖర్చులతో పోలిస్తే ఒక కార్యాచరణ యొక్క అదనపు ప్రయోజనాల పరిశీలన. మార్జినల్ అనేది తరువాతి యూనిట్ లేదా వ్యక్తి యొక్క ఖర్చు లేదా ప్రయోజనంపై దృష్టి పెట్టడాన్ని సూచిస్తుంది, ఉదాహరణకు, మరో విడ్జెట్ను ఉత్పత్తి చేసే ఖర్చు లేదా మరో కార్మికుడిని చేర్చుకోవడం ద్వారా సంపాదించిన లాభం. కంపెనీలు ఉపాంత విశ్లేషణను నిర్ణయాత్మక సాధనంగా ఉపయోగించుకుంటాయి. వారి సంభావ్య లాభాలను పెంచుకోండి. తయారీదారు తన కార్యకలాపాలను విస్తరించాలని కోరుకున్నప్పుడు, కొత్త ఉత్పత్తి మార్గాలను జోడించడం ద్వారా లేదా ప్రస్తుత ఉత్పత్తి శ్రేణి నుండి ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువుల పరిమాణాన్ని పెంచడం ద్వారా, ఖర్చులు మరియు ప్రయోజనాల యొక్క ఉపాంత విశ్లేషణ అవసరం.
ఉపాంత విశ్లేషణ
మార్జినల్ అనాలిసిస్ అర్థం చేసుకోవడం
సంక్లిష్ట వ్యవస్థ దాని యొక్క వేరియబుల్స్ యొక్క ఉపాంత తారుమారు ద్వారా ఎలా ప్రభావితమవుతుందో విశ్లేషించేటప్పుడు మార్జినల్ అనాలిసిస్ మైక్రో ఎకనామిక్స్లో కూడా విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతుంది. ఈ కోణంలో, ఉపాంత విశ్లేషణ చిన్న మార్పుల ఫలితాలను పరిశీలించడంపై దృష్టి పెడుతుంది, ఎందుకంటే మొత్తం వ్యాపారం అంతటా ప్రభావాలు క్యాస్కేడ్ అవుతాయి.
ఉపాంత విశ్లేషణ అనేది నిర్దిష్ట వ్యాపార కార్యకలాపాలు లేదా ఆర్థిక నిర్ణయాల యొక్క అనుబంధ ఖర్చులు మరియు సంభావ్య ప్రయోజనాల పరిశీలన. కార్యాచరణలో మార్పుతో సంబంధం ఉన్న ఖర్చులు వాటిని ఆఫ్సెట్ చేయడానికి సరిపోయే ప్రయోజనాన్ని కలిగిస్తాయో లేదో నిర్ణయించడం లక్ష్యం. మొత్తంగా వ్యాపార ఉత్పాదనపై దృష్టి పెట్టడానికి బదులుగా, ఒక వ్యక్తి యూనిట్ను ఉత్పత్తి చేసే వ్యయంపై ప్రభావం చాలా తరచుగా పోలికగా గమనించవచ్చు.
రెండు సంభావ్య పెట్టుబడులు ఉన్నప్పుడు మార్జినల్ అనాలిసిస్ కూడా నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో సహాయపడుతుంది, అయితే ఒకదానికి తగినంత నిధులు మాత్రమే అందుబాటులో ఉన్నాయి. అనుబంధ ఖర్చులు మరియు అంచనా ప్రయోజనాలను విశ్లేషించడం ద్వారా, ఒక ఎంపిక మరొకదాని కంటే ఎక్కువ లాభాలను ఇస్తుందో లేదో నిర్ణయించవచ్చు.
ఉపాంత విశ్లేషణ మరియు పరిశీలించిన మార్పు
సూక్ష్మ ఆర్థిక దృక్కోణం నుండి, ఉపాంత విశ్లేషణ ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానం లేదా మొత్తం ఉత్పాదనలలోని చిన్న మార్పుల ప్రభావాలను గమనించడానికి కూడా సంబంధించినది. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యాపారం ఉత్పత్తిని 1% పెంచడానికి ప్రయత్నించవచ్చు మరియు మొత్తం ఉత్పత్తి నాణ్యతలో మార్పులు లేదా మార్పు వనరుల వాడకాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది వంటి మార్పుల వలన సంభవించే సానుకూల మరియు ప్రతికూల ప్రభావాలను విశ్లేషించవచ్చు. మార్పు యొక్క ఫలితాలు సానుకూలంగా ఉంటే, వ్యాపారం మళ్లీ ఉత్పత్తిని 1% పెంచడానికి ఎంచుకోవచ్చు మరియు ఫలితాలను పున am పరిశీలించండి. ఈ చిన్న మార్పులు మరియు అనుబంధ మార్పులు ఉత్పత్తి సదుపాయం సరైన ఉత్పత్తి రేటును నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది.
ఉపాంత విశ్లేషణ మరియు అవకాశ ఖర్చు
నిర్వాహకులు అవకాశ ఖర్చు భావనను కూడా అర్థం చేసుకోవాలి. అదనపు కార్మికుడిని నియమించడానికి బడ్జెట్లో స్థలం ఉందని మేనేజర్కు తెలుసునని అనుకుందాం. అదనపు ఫ్యాక్టరీ కార్మికుడు నికర ఉపాంత ప్రయోజనాన్ని అందిస్తారని మార్జినల్ విశ్లేషణ మేనేజర్కు చెబుతుంది. ఇది తప్పనిసరిగా అద్దెకు సరైన నిర్ణయం తీసుకోదు.
అదనపు అమ్మకందారుని నియమించడం మరింత పెద్ద నికర ఉపాంత ప్రయోజనాన్ని ఇస్తుందని మేనేజర్కు కూడా తెలుసు అనుకుందాం. ఈ సందర్భంలో, ఫ్యాక్టరీ కార్మికుడిని నియమించడం తప్పు నిర్ణయం ఎందుకంటే ఇది ఉప-ఆప్టిమల్.
ఉపాంత విశ్లేషణ తరువాతి ఉదాహరణ యొక్క ప్రభావంపై మాత్రమే ఆసక్తి కలిగి ఉన్నందున, ఇది స్థిర ప్రారంభ ఖర్చులపై తక్కువ శ్రద్ధ చూపుతుంది. ఉపాంత విశ్లేషణలో ఆ ఖర్చులను చేర్చడం తప్పు మరియు 'మునిగిపోయిన వ్యయం' అని పిలవబడే ఉత్పత్తి చేస్తుంది
తయారీ రంగంలో ఉపాంత విశ్లేషణ యొక్క ఉదాహరణ
తయారీదారు తన కార్యకలాపాలను విస్తరించాలని కోరుకున్నప్పుడు, కొత్త ఉత్పత్తి మార్గాలను జోడించడం ద్వారా లేదా ప్రస్తుత ఉత్పత్తి శ్రేణి నుండి ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువుల పరిమాణాన్ని పెంచడం ద్వారా, ఖర్చులు మరియు ప్రయోజనాల యొక్క ఉపాంత విశ్లేషణ అవసరం. పరిశీలించాల్సిన కొన్ని ఖర్చులు, అదనపు ఉత్పాదక పరికరాల ఖర్చు, ఉత్పత్తి పెరుగుదలకు తోడ్పడటానికి అవసరమైన అదనపు ఉద్యోగులు, పూర్తయిన ఉత్పత్తుల తయారీకి లేదా నిల్వ చేయడానికి పెద్ద సౌకర్యాలు మరియు అదనపు ముడి ఖర్చులు వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి పదార్థాలు.
అన్ని ఖర్చులు గుర్తించబడి, అంచనా వేయబడిన తర్వాత, ఈ మొత్తాలను అదనపు ఉత్పత్తికి కారణమైన అమ్మకాల అంచనా పెరుగుదలతో పోల్చారు. ఈ విశ్లేషణ ఆదాయంలో అంచనా వేసిన పెరుగుదలను తీసుకుంటుంది మరియు అంచనా వ్యయాల పెరుగుదలను తీసివేస్తుంది. ఆదాయంలో పెరుగుదల వ్యయ పెరుగుదలను మించి ఉంటే, విస్తరణ తెలివైన పెట్టుబడి కావచ్చు.
ఉదాహరణకు, టోపీ తయారీదారుని పరిగణించండి. ఉత్పత్తి చేసే ప్రతి టోపీకి డెబ్బై ఐదు సెంట్ల ప్లాస్టిక్ మరియు ఫాబ్రిక్ అవసరం. మీ టోపీ ఫ్యాక్టరీ నెలకు $ 100 డాలర్ల స్థిర ఖర్చులను భరిస్తుంది. మీరు నెలకు 50 టోపీలు చేస్తే, ప్రతి టోపీ స్థిర ఖర్చులు $ 2 అవుతుంది. ఈ సరళమైన ఉదాహరణలో, ప్లాస్టిక్ మరియు ఫాబ్రిక్తో సహా టోపీకి మొత్తం ఖర్చు $ 2.75 ($ 2.75 = $ 0.75 + ($ 100/50)). కానీ, మీరు ఉత్పత్తి పరిమాణాన్ని తగ్గించి, నెలకు 100 టోపీలను ఉత్పత్తి చేస్తే, అప్పుడు ప్రతి టోపీకి costs 1 డాలర్ స్థిర ఖర్చులు ఉంటాయి, ఎందుకంటే స్థిర ఖర్చులు ఉత్పత్తి యూనిట్లలో విస్తరించి ఉంటాయి. టోపీకి మొత్తం ఖర్చు అప్పుడు $ 1.75 ($ 1.75 = $ 0.75 + ($ 100/100) కు పడిపోతుంది. ఈ పరిస్థితిలో, ఉత్పత్తి పరిమాణం పెరగడం వలన ఉపాంత ఖర్చులు తగ్గుతాయి.
మార్జినల్ కాస్ట్ వెర్సస్ మార్జినల్ బెనిఫిట్
ఉపాంత ప్రయోజనం (లేదా ఉపాంత ఉత్పత్తి) అనేది ఏదైనా అదనపు యూనిట్ను ఉపయోగించడంలో వినియోగదారు ప్రయోజనంలో పెరుగుతున్న పెరుగుదల. ఉపాంత వ్యయం అంటే ఏదో ఒక అదనపు యూనిట్ను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఒక సంస్థ చేసే ఖర్చులో పెరుగుదల.
వినియోగదారుడు ఒక మంచిని ఎక్కువగా వినియోగించాలని నిర్ణయించుకోవడంతో ఉపాంత ప్రయోజనాలు సాధారణంగా తగ్గుతాయి. ఉదాహరణకు, ఒక వినియోగదారు తన కుడి చేతికి కొత్త నగలు అవసరమని నిర్ణయించుకుంటారని imagine హించుకోండి మరియు రింగ్ కొనడానికి ఆమె మాల్కు వెళుతుంది. ఆమె ఖచ్చితమైన రింగ్ కోసం $ 100 ఖర్చు చేస్తుంది, ఆపై ఆమె మరొకటి మచ్చలు. ఆమెకు రెండు ఉంగరాలు అవసరం లేదు కాబట్టి, రెండవదానికి మరో $ 100 ఖర్చు చేయడానికి ఆమె ఇష్టపడదు. అయినప్పటికీ, ఆ రెండవ ఉంగరాన్ని $ 50 వద్ద కొనుగోలు చేయమని ఆమె ఒప్పించగలదు. అందువల్ల, ఆమె ఉపాంత ప్రయోజనం మొదటి నుండి రెండవ మంచి వరకు $ 100 నుండి $ 50 వరకు తగ్గుతుంది.
ఒక సంస్థ ఆర్థిక వ్యవస్థలను స్వాధీనం చేసుకుంటే, సంస్థ మరింత ఎక్కువ మంచిని ఉత్పత్తి చేయడంతో ఉపాంత ఖర్చులు తగ్గుతాయి. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ అధిక డిమాండ్ ఉన్న ఫాన్సీ విడ్జెట్లను తయారు చేస్తోంది. ఈ డిమాండ్ కారణంగా, ప్రతి విడ్జెట్ను ఉత్పత్తి చేయడానికి సగటు వ్యయాన్ని తగ్గించే యంత్రాలను కంపెనీ భరించగలదు; వారు ఎంత ఎక్కువ చేస్తే అంత చౌకగా మారుతుంది. ఒకే విడ్జెట్ను ఉత్పత్తి చేయడానికి సగటున $ 5 ఖర్చవుతుంది, కాని కొత్త యంత్రాల కారణంగా, 101 వ విడ్జెట్ను ఉత్పత్తి చేయడానికి costs 1 మాత్రమే ఖర్చవుతుంది. కాబట్టి, 101 వ విడ్జెట్ ఉత్పత్తి చేయడానికి ఉపాంత ఖర్చు $ 1.
మార్జినల్ అనాలిసిస్ యొక్క పరిమితులు
మార్జినల్ అనాలిసిస్ మార్జినలిజం యొక్క ఆర్ధిక సిద్ధాంతం నుండి ఉద్భవించింది-మానవ నటులు మార్జిన్ మీద నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. అంతర్లీన మార్జినలిజం మరొక భావన: విలువ యొక్క ఆత్మాశ్రయ సిద్ధాంతం. మార్జినలిజం కొన్నిసార్లు ఆర్ధికశాస్త్రం యొక్క "మసక" విభాగాలలో ఒకటిగా విమర్శించబడుతుంది, ఎందుకంటే ప్రతిపాదించబడిన వాటిలో చాలావరకు వ్యక్తిగత వినియోగదారుల ఉపాంత యుటిలిటీ వంటి కచ్చితంగా కొలవడం కష్టం.
అలాగే, మార్జినలిజం ఆచరణాత్మక ప్రపంచంలో ఉనికిలో లేని (సమీప) పరిపూర్ణ మార్కెట్ల on హపై ఆధారపడుతుంది. అయినప్పటికీ, మార్జినలిజం యొక్క ప్రధాన ఆలోచనలు సాధారణంగా చాలా ఆర్థిక ఆలోచనా విధానాలచే అంగీకరించబడతాయి మరియు వ్యాపారాలు మరియు వినియోగదారులు ఎంపికలు చేయడానికి మరియు వస్తువులను ప్రత్యామ్నాయంగా చేయడానికి ఇప్పటికీ ఉపయోగిస్తున్నారు.
ఆధునిక మార్జినలిజం విధానాలలో ఇప్పుడు మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క ప్రభావాలు లేదా ప్రవర్తనా అర్థశాస్త్రం ఉన్న ప్రాంతాలు ఉన్నాయి. ప్రవర్తనా అర్థశాస్త్రం యొక్క అభివృద్ధి చెందుతున్న శరీరంతో నియోక్లాసిక్ ఆర్థిక సూత్రాలను మరియు మార్జినలిజాన్ని తిరిగి సమన్వయం చేయడం సమకాలీన ఆర్థికశాస్త్రం యొక్క ఉత్తేజకరమైన ప్రాంతాలలో ఒకటి.
మార్జినలిజం మదింపులో ఆత్మాశ్రయతను సూచిస్తుంది కాబట్టి, ఆర్థిక నటులు పూర్వపు అర్థంలో వారు ఎంత విలువైనవారనే దాని ఆధారంగా ఉపాంత నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. దీని అర్థం ఉపాంత నిర్ణయాలు తరువాత విచారకరం లేదా తప్పుగా మాజీ పోస్ట్ అని భావించవచ్చు. ఖర్చు-ప్రయోజన దృష్టాంతంలో దీనిని ప్రదర్శించవచ్చు. ఒక సంస్థ కొత్త ప్లాంటును నిర్మించాలనే నిర్ణయం తీసుకోవచ్చు, ఎందుకంటే ఇది కొత్త ప్లాంట్ నిర్మాణానికి అయ్యే ఖర్చులను మించి కొత్త ఆదాయాన్ని అందించే భవిష్యత్తు ఆదాయాన్ని ates హించింది. ప్లాంట్ నష్టంతో పనిచేస్తుందని కంపెనీ తరువాత కనుగొంటే, అది ఖర్చు-ప్రయోజన విశ్లేషణను తప్పుగా లెక్కించింది.
ఆర్థిక నమూనాలు ఆప్టిమల్ అవుట్పుట్ అంటే ఉపాంత ప్రయోజనం ఉపాంత వ్యయానికి సమానం, ఇతర ఖర్చులు అసంబద్ధం.
సరికాని లెక్కలు ఖర్చు-ప్రయోజన అంచనాలు మరియు కొలతలలోని తప్పులను ప్రతిబింబిస్తాయి. ప్రిడిక్టివ్ మార్జినల్ అనాలిసిస్ మానవ అవగాహన మరియు కారణానికి పరిమితం. ఉపాంత విశ్లేషణ ప్రతిబింబంగా వర్తించినప్పుడు, ఇది మరింత నమ్మదగినది మరియు ఖచ్చితమైనది.
