కొలతలు అంటే ఏమిటి?
పనితీరు లేదా ఉత్పత్తిని అంచనా వేయడానికి, పోల్చడానికి మరియు ట్రాక్ చేయడానికి సాధారణంగా ఉపయోగించే పరిమాణాత్మక అంచనా యొక్క కొలతలు కొలమానాలు. సాధారణంగా, పనితీరు అంచనాలు, అభిప్రాయాలు మరియు వ్యాపార వ్యూహాలను నిర్వహించడానికి నిర్వహణ లేదా విశ్లేషకులు రోజూ సమీక్షించే డాష్‌బోర్డ్‌ను నిర్మించడానికి కొలమానాల సమూహం సాధారణంగా ఉపయోగించబడుతుంది.
మెట్రిక్స్
కొలమానాలను అర్థం చేసుకోవడం
చరిత్ర అంతటా అకౌంటింగ్, కార్యకలాపాలు మరియు పనితీరు విశ్లేషణలో కొలమానాలు ఉపయోగించబడ్డాయి.
పరిశ్రమ ప్రమాణాలు మరియు యాజమాన్య నమూనాలతో కొలతలు అనేక రకాలైన రకాలుగా వస్తాయి.
కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్ మరియు కార్యాచరణ వ్యూహాలను విశ్లేషించడానికి అధికారులు వాటిని ఉపయోగిస్తారు. అభిప్రాయాలు మరియు పెట్టుబడి సిఫార్సులను రూపొందించడానికి విశ్లేషకులు వాటిని ఉపయోగిస్తారు. పోర్ట్‌ఫోలియో నిర్వాహకులు తమ పెట్టుబడి దస్త్రాలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి కొలమానాలను ఉపయోగిస్తారు. అంతేకాకుండా, అన్ని రకాల వ్యూహాత్మక ప్రాజెక్టులను నడిపించడంలో మరియు నిర్వహించడానికి ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు వాటిని చాలా అవసరం.
మొత్తంమీద, కొలమానాలు అనేక పద్ధతుల నుండి ఉత్పత్తి చేయబడిన అనేక రకాల డేటా పాయింట్లను సూచిస్తాయి. పరిశ్రమలలోని ఉత్తమ పద్ధతులు కొనసాగుతున్న మూల్యాంకనాలలో ఉపయోగించే సమగ్ర కొలమానాల యొక్క సాధారణ సమితిని సృష్టించాయి. ఏదేమైనా, వ్యక్తిగత సందర్భాలు మరియు దృశ్యాలు సాధారణంగా ఉపయోగించిన కొలమానాల ఎంపికకు మార్గనిర్దేశం చేస్తాయి.
కొలమానాలను ఎంచుకోవడం
ప్రతి బిజినెస్ ఎగ్జిక్యూటివ్, ఎనలిస్ట్, పోర్ట్‌ఫోలియో మేనేజర్ మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ వారి స్వంత మెట్రిక్ విశ్లేషణను నిర్మించడానికి మరియు నిర్మాణానికి అనేక రకాల డేటా వనరులను కలిగి ఉన్నారు. ముఖ్యమైన మదింపులకు మరియు మూల్యాంకనాలకు అవసరమైన ఉత్తమ కొలమానాలను ఎన్నుకోవడం ఇది కష్టతరం చేస్తుంది. సాధారణంగా, నిర్వాహకులు కీ పనితీరు సూచికలు (KPI లు) గా పిలువబడే డాష్‌బోర్డ్‌ను రూపొందించడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
ఉపయోగకరమైన మెట్రిక్‌ను స్థాపించడానికి, మేనేజర్ మొదట దాని లక్ష్యాలను అంచనా వేయాలి. అక్కడ నుండి, ఈ లక్ష్యాలకు సంబంధించిన కార్యకలాపాలను కొలిచే ఉత్తమ ఫలితాలను కనుగొనడం చాలా ముఖ్యం. చివరి దశ వ్యాపార నిర్ణయాలతో అనుసంధానించబడిన KPI కొలమానాల కోసం లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది.
విద్యావేత్తలు మరియు కార్పొరేట్ పరిశోధకులు KPI లు మరియు ఇతర మెట్రిక్ డాష్‌బోర్డుల నిర్మాణాన్ని రూపొందించడంలో సహాయపడే అనేక పరిశ్రమ కొలమానాలు మరియు పద్ధతులను నిర్వచించారు. అప్లైడ్ ఇన్ఫర్మేషన్ ఎకనామిక్స్ అని పిలువబడే మొత్తం నిర్ణయ విశ్లేషణ పద్ధతిని డగ్లస్ హబ్బర్డ్ వివిధ వ్యాపార అనువర్తనాలలో కొలమానాలను విశ్లేషించడానికి అభివృద్ధి చేశారు. ఇతర ప్రసిద్ధ నిర్ణయ విశ్లేషణ పద్ధతుల్లో ఖర్చు-ప్రయోజన విశ్లేషణ, అంచనా మరియు మోంటే కార్లో అనుకరణ ఉన్నాయి.
అనేక రంగాలలో పరిశ్రమ ప్రమాణాలుగా మారిన కొన్ని పద్ధతులను కూడా అనేక వ్యాపారాలు ప్రాచుర్యం పొందాయి. డుపాంట్ వారి స్వంత వ్యాపారాన్ని మెరుగుపర్చడానికి కొలమానాలను ఉపయోగించడం ప్రారంభించింది మరియు ఈ ప్రక్రియలో ప్రసిద్ధ డుపోంట్ విశ్లేషణతో ముందుకు వచ్చింది, ఇది ఈక్విటీ (ROE) మెట్రిక్‌పై రాబడిలో పాల్గొన్న వేరియబుల్స్‌ను దగ్గరగా వేరు చేస్తుంది. సిక్స్ సిగ్మా అని పిలువబడే కొలమానాల సమితిని GE కూడా నియమించింది, ఈ రోజు సాధారణంగా ఉపయోగించే ఆరు కొలతలలో కొలమానాలు ట్రాక్ చేయబడతాయి: నాణ్యతకు కీలకం; లోపాలు; ప్రక్రియ సామర్థ్యం; వైవిధ్యం; స్థిరమైన కార్యకలాపాలు; మరియు, సిక్స్ సిగ్మా కోసం డిజైన్.
కొలమానాల ఉదాహరణలు
విస్తృత కొలమానాలు ఉన్నప్పటికీ, సాధారణంగా ఉపయోగించే కొన్ని సాధనాలు క్రింద ఉన్నాయి:
- ద్రవ్యోల్బణం నిరుద్యోగిత రేటు
సమగ్ర దృక్పథం నుండి, ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు, పరిశ్రమ విశ్లేషకులు మరియు వ్యక్తిగత పెట్టుబడిదారులు ఒక సంస్థ యొక్క ముఖ్య కార్యాచరణ పనితీరు చర్యలను తరచుగా వివిధ కోణాల నుండి చూస్తారు. కొన్ని ఉన్నత-స్థాయి కార్యాచరణ కొలమానాలు సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నివేదికల విశ్లేషణ నుండి తీసుకోబడిన చర్యలు. కీలకమైన ఫైనాన్షియల్ స్టేట్మెంట్ మెట్రిక్స్‌లో అమ్మకాలు, వడ్డీ మరియు పన్నుకు ముందు ఆదాయాలు (ఇబిఐటి), నికర ఆదాయం, ప్రతి షేరుకు ఆదాయాలు, మార్జిన్లు, సామర్థ్య నిష్పత్తులు, ద్రవ్య నిష్పత్తులు, పరపతి నిష్పత్తులు మరియు రాబడి రేట్లు ఉన్నాయి. ఈ కొలమానాలు ప్రతి సంస్థ యొక్క కార్యాచరణ సామర్థ్యంపై భిన్నమైన అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది.
ఖర్చులు, శ్రమ, ఫైనాన్సింగ్ మరియు పెట్టుబడులతో కూడిన కార్పొరేట్ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అధికారులు ఈ కార్యాచరణ కొలమానాలను ఉపయోగిస్తారు. ఎగ్జిక్యూటివ్స్ మరియు విశ్లేషకులు భవిష్యత్ వృద్ధి మరియు విలువ అవకాశాలను గుర్తించడానికి సంక్లిష్టమైన ఆర్థిక నమూనాలను కూడా నిర్మిస్తారు, ఆర్థిక మరియు కార్యాచరణ మెట్రిక్ సూచనలను రెండింటినీ అనుసంధానిస్తారు.
కంపెనీల యొక్క ఆర్ధిక స్థితిని వారి పోటీదారులతో లేదా మొత్తం మార్కెట్‌తో పోల్చడానికి కీలకమైన అనేక కొలమానాలు ఉన్నాయి. మార్కెట్ విలువపై ఆధారపడిన ఈ కీ పోల్చదగిన కొలమానాల్లో రెండు, ధర-నుండి-ఆదాయ నిష్పత్తి మరియు ధర-నుండి-పుస్తక నిష్పత్తి.
పోర్ట్‌ఫోలియోలో పెట్టుబడి కేటాయింపులను గుర్తించడానికి పోర్ట్‌ఫోలియో నిర్వాహకులు కొలమానాలను ఉపయోగిస్తారు. ఒక నిర్దిష్ట పోర్ట్‌ఫోలియో వ్యూహానికి సరిపోయే సెక్యూరిటీలను విశ్లేషించడానికి మరియు పెట్టుబడి పెట్టడానికి కూడా అన్ని రకాల కొలమానాలు ఉపయోగించబడతాయి. ఉదాహరణకు, పర్యావరణ, సాంఘిక మరియు పాలన (ESG) ప్రమాణాలు ఒక సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలకు ప్రమాణాల సమితి, సామాజిక స్పృహ ఉన్న పెట్టుబడిదారులు సంభావ్య పెట్టుబడులను పరీక్షించడానికి ఉపయోగిస్తారు.
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో, ప్రాజెక్ట్ పురోగతి, అవుట్పుట్ లక్ష్యాలు మరియు మొత్తం ప్రాజెక్ట్ విజయాన్ని కొలవడంలో కొలమానాలు అవసరం. మెట్రిక్ విశ్లేషణ తరచుగా అవసరమయ్యే కొన్ని రంగాలలో వనరులు, ఖర్చు, సమయం, పరిధి, నాణ్యత, భద్రత మరియు చర్యలు ఉన్నాయి. ప్రాజెక్ట్ కోసం ఉత్తమ విశ్లేషణ మరియు దిశాత్మక అంతర్దృష్టిని అందించే కొలమానాలను ఎన్నుకునే బాధ్యత ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులకు ఉంది. మొత్తం పురోగతి, ఉత్పత్తి మరియు పనితీరును కొలవడానికి కొలమానాలు అనుసరించబడతాయి.
కీ టేకావేస్
- కొలతలు సాధారణంగా పోల్చడానికి మరియు పనితీరు లేదా ఉత్పత్తిని ట్రాక్ చేయడానికి ఉపయోగించే పరిమాణాత్మక అంచనా యొక్క కొలతలు. కొలమానాలను వివిధ దృశ్యాలలో ఉపయోగించవచ్చు. అంతర్గత నిర్వాహకులు మరియు బాహ్య వాటాదారులచే కంపెనీల ఆర్థిక విశ్లేషణలో కొలతలు ఎక్కువగా ఆధారపడతాయి.
