ఉత్పత్తి ఖర్చులు వర్సెస్ తయారీ ఖర్చులు: ఒక అవలోకనం
ఉత్పాదక ఖర్చులు ఒక సంస్థ తన వ్యాపారాన్ని నిర్వహిస్తున్న అన్ని ఖర్చులను ప్రతిబింబిస్తాయి, అయితే తయారీ ఖర్చులు ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన ఖర్చులను మాత్రమే సూచిస్తాయి.
ఉత్పాదక వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి మొత్తం ఖర్చులను అంచనా వేయడానికి ఈ రెండు గణాంకాలు ఉపయోగించబడతాయి. ఒక సంస్థ సంపాదించే ఆదాయం లాభదాయకతను సాధించడానికి ముందు మొత్తం ఖర్చును మించి ఉండాలి.
కీ టేకావేస్
- ఫ్యాక్టరీ యొక్క ఉత్పాదక ఖర్చులు వ్యాపారం చేసే మొత్తం ఖర్చులు.ఇది ఉత్పాదక ఖర్చులు ఉత్పత్తిని నిర్మించటానికి నేరుగా సంబంధించిన ఖర్చులు. వ్యాపారం చేసే ప్రతి వస్తువు వ్యయాన్ని లెక్కించడంలో తప్పనిసరిగా చేర్చాలి.
ఉత్పత్తి ఖర్చులు
ఉత్పత్తి ఖర్చులు వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి స్థిర మరియు వేరియబుల్ ఖర్చులు చాలా ఉన్నాయి. ముడి పదార్థాలు మరియు శ్రమ ఉత్పత్తి ఖర్చులు.
స్థిర ఖర్చులు సాధారణంగా:
- వ్యాపారం యొక్క పరిమాణంలో మితమైన మార్పులతో పైకి లేదా క్రిందికి వెళ్ళని ఇతర ఖర్చులు
ఉత్పత్తి పరిమాణం మారినప్పుడు వేరియబుల్ ఖర్చులు పెరుగుతాయి లేదా తగ్గుతాయి. కొన్ని వేరియబుల్ ఖర్చులు:
- సరఫరా ఉత్పత్తి స్థాయికి మారే ఇతర ఖర్చులు
ఉత్పాదక వ్యాపారాలు వారి మొత్తం ఖర్చులను ఒక వస్తువుకు ఉత్పత్తి వ్యయం ప్రకారం లెక్కిస్తాయి. ఆ సంఖ్య, వస్తువు యొక్క టోకు ధరను నిర్ణయించడంలో కీలకం.
ఉత్పత్తి రేటు పెరిగేకొద్దీ, సంస్థ యొక్క ఆదాయం పెరుగుతుంది, అయితే దాని స్థిర ఖర్చులు స్థిరంగా ఉంటాయి. అందువల్ల, తయారీకి ఒక్కో వస్తువు వ్యయం పడిపోతుంది మరియు వ్యాపారం మరింత లాభదాయకంగా మారుతుంది.
తక్కువ-వస్తువు స్థిర వ్యయం అనేక వ్యాపారాలను దాని మొత్తం సామర్థ్యం వరకు ఉత్పత్తిని విస్తరించడానికి ప్రేరేపిస్తుంది. ఇది అన్ని వేరియబుల్ ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకున్న తరువాత అధిక లాభాలను సాధించడానికి వ్యాపారాన్ని అనుమతిస్తుంది.
తయారీ ఖర్చులు
తయారీ ఖర్చులు, చాలావరకు, ఉత్పత్తి పరిమాణంలో మార్పులకు సున్నితంగా ఉంటాయి. ఉత్పత్తి పెరిగేకొద్దీ మొత్తం తయారీ ఖర్చులు పెరుగుతాయి.
తక్కువ-ప్రతి వస్తువు స్థిర వ్యయాన్ని సాధించే అవకాశం మొత్తం వ్యాపారాల వరకు ఉత్పత్తిని విస్తరించడానికి అనేక వ్యాపారాలను ప్రేరేపిస్తుంది.
ప్రతి వస్తువు ఖర్చు గణనీయంగా మారదు. ఏదేమైనా, అదనపు ఉత్పత్తి ఎల్లప్పుడూ అదనపు ఉత్పాదక ఖర్చులను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
తయారీ ఖర్చులు మూడు విస్తృత వర్గాల ఖర్చులుగా వస్తాయి: పదార్థాలు, శ్రమ మరియు ఓవర్ హెడ్. అన్నీ ప్రత్యక్ష ఖర్చులు. అంటే, కంపెనీ అకౌంటెంట్ జీతం లేదా అకౌంటెంట్ కార్యాలయ సామాగ్రి చేర్చబడలేదు, కానీ ఫోర్మాన్ జీతం మరియు సామాగ్రి.
ఉత్పత్తి ఖర్చులు వర్సెస్ తయారీ ఖర్చులు ఉదాహరణ
ఉదాహరణకు, విడ్జెట్లను తయారుచేసే ఒక చిన్న వ్యాపారం దాని భవనం కోసం నెలవారీ ఖర్చులు $ 800 మరియు పరికరాల నిర్వహణకు $ 100 నిర్ణయించి ఉండవచ్చు. ఉత్పత్తి స్థాయితో సంబంధం లేకుండా ఈ ఖర్చులు ఒకే విధంగా ఉంటాయి, కాబట్టి వ్యాపారం ఎక్కువ విడ్జెట్లను చేస్తే ప్రతి వస్తువు ఖర్చులు తగ్గుతాయి.
ఈ ఉదాహరణలో, మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చులు స్థిర వ్యయాలలో నెలకు $ 900 మరియు ఉత్పత్తి చేసే ప్రతి విడ్జెట్ కోసం variable 10 వేరియబుల్ ఖర్చులు. ప్రతి విడ్జెట్ను ఉత్పత్తి చేయడానికి, వ్యాపారం తప్పనిసరిగా $ 10 చొప్పున సామాగ్రిని కొనుగోలు చేయాలి. ప్రతి విడ్జెట్ $ 100 కు విక్రయిస్తుంది. ఉత్పాదక వ్యయాన్ని $ 10 తీసివేసిన తరువాత, ప్రతి విడ్జెట్ వ్యాపారం కోసం $ 90 చేస్తుంది.
విచ్ఛిన్నం చేయడానికి, వ్యాపారం ప్రతి నెలా 10 విడ్జెట్లను ఉత్పత్తి చేయాలి. ఇది లాభదాయకంగా మారడానికి 10 కంటే ఎక్కువ విడ్జెట్లను తయారు చేయాలి.
