చిన్న వ్యాపారాల కోసం విలీనాలు & సముపార్జన సలహాదారులను ఎంచుకోవడం

అన్ని వ్యాపారాలు, చిన్న మాధ్యమం లేదా పెద్దవి అయినప్పటికీ, ప్రామాణిక దశలను కలిగి ఉన్న వ్యాపార జీవితచక్రాన్ని అనుసరిస్తాయి - ప్రారంభ, వృద్ధి, పరిపక్వత, క్షీణత, పునర్జన్మ / ఆవిష్కరణ / మరణం:

వివిధ అంతర్గత / బాహ్య కారకాలను బట్టి ఈ దశల యొక్క వ్యవధి మారవచ్చు, కాని పైన పేర్కొన్న దశలు ఎల్లప్పుడూ వర్తిస్తాయి. ప్రారంభ ప్రారంభ దశ మినహా, వ్యాపారాలు చాలా వినూత్న మరియు వ్యూహాత్మక వ్యాపార నిర్ణయాలు మరియు అసోసియేషన్లలోకి ప్రవేశించగలవు, కొత్త విస్తరణ, వృద్ధి, లేదా మనుగడ కోరుకోవడం లేదా అమ్మకం ద్వారా పూర్తి నిష్క్రమణ లేదా మూసివేత కోసం. విలీనాలు మరియు సముపార్జనలు (M & A) ఒక బిజినెస్ తీసుకునే ముఖ్యమైన నిర్ణయాలలో ఒకటి. (సంబంధిత: ఇన్వెస్టోపీడియా విలీనాలు & సముపార్జనలను వివరిస్తుంది)

కార్పొరేట్ ప్రపంచం పెద్ద పరిమాణ M & A ఒప్పందాలు మరియు లావాదేవీల గురించి వార్తలను రిపోర్ట్ చేస్తూనే ఉంది, అవి పెద్ద పెట్టుబడి బ్యాంకులచే మద్దతు ఇవ్వబడిన, బ్రోకర్ చేయబడిన మరియు అమలు చేయబడినవి మరియు పెద్ద పరిమాణ సంస్థలను కలిగి ఉంటాయి, చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలు వారికి సహాయపడే తగిన M & A సలహా సంస్థలను గుర్తించడం కష్టంగా ఉంటుంది. అటువంటి ఒప్పందాలలో. ఈ వ్యాసం చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలు సరైన M & A సలహా భాగస్వాములను ఎలా గుర్తించగలవు, M & A సలహా సంస్థలు అందించే సేవపై ముఖ్యమైన సమాచారం, ఏ లక్షణాలను చూడాలి మరియు ఉత్తమంగా వ్యవహరించే భాగస్వాములను పొందడానికి ఏ చర్యలు తీసుకోవాలి.

చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలు M & A ను ఎందుకు మరియు ఎప్పుడు పరిగణించాలి?

అవకాశాలు లేదా అవసరాలు వ్యూహాత్మక వ్యాపార నిర్ణయాలను నడిపిస్తాయి. పైన పేర్కొన్న వ్యాపార జీవితచక్ర గ్రాఫ్‌లో వివరించినట్లుగా, వ్యాపారాలు వేర్వేరు దశల ద్వారా వెళతాయి మరియు విస్తరణ, సంకోచం, భాగస్వామ్యం, స్పిన్‌ఆఫ్‌లు లేదా కొన్ని వ్యాపార యూనిట్ల మూసివేత / అమ్మకం లేదా మొత్తం వ్యాపారం అవసరం కావచ్చు. ఒక పార్టీ అమ్మకం మరొక పార్టీకి సముపార్జన అవకాశం. (సంబంధిత: మధ్యవర్తిత్వం ద్వారా M & A నుండి ఎలా లాభం పొందాలి)

M & A ను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి సంస్థకు అనేక దృశ్యాలు మరియు కారణాలు ఉండవచ్చు:

• కాంప్లిమెంటరీ బిజినెస్ లైన్‌లో ఒక సంస్థతో విలీనం చేయడం లేదా స్వాధీనం చేసుకోవడం ద్వారా వ్యాపార టర్నోవర్‌ను పెంచుకోవటానికి మిగులు నగదుతో మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోండి, తక్కువ లాభం కోసం ప్రస్తుత వ్యాపారంలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి బదులు, మంచి రాబడి కోసం బయటి సంస్థలను సంపాదించడం ద్వారా మరింత లాభదాయక అవకాశాలను అన్వేషించవచ్చు. లేదా పనికిరాని నగదు నుండి తక్కువ వడ్డీ ఆదాయాన్ని సంపాదించడం - మనుగడ కోసం నష్టాలు, క్షీణించిన వ్యాపారాలు కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవలసి ఉంటుంది. గాని ఇతర వ్యాపారాలతో భాగస్వామ్యం చేసుకోవడం లేదా వ్యాపారాన్ని ఇతరులకు అమ్మడం మంచి నిర్ణయం కావచ్చు, అది నష్టంతో చనిపోయేలా చేయకుండా. పునర్నిర్మాణాన్ని నిర్వహించండి - సాధారణంగా ఈక్విటీ మరియు రుణాన్ని పునర్నిర్మించడం ద్వారా రుణాలు తక్కువ ఖర్చు అవుతాయి, తద్వారా కొత్త కొనుగోలుదారులు లేదా వాటాదారులను తీసుకురావడం

చిన్న వ్యాపారాలకు M & A సలహా సంస్థలను కనుగొనడం ఎందుకు సవాలుగా ఉంది?

• M & A కోసం చిన్న వ్యాపార అవసరాలు చిన్న పరిమాణంలో ఉండవచ్చు, అంటే తక్కువ ఒప్పంద విలువ మరియు M & A సలహాదారులకు తక్కువ కమీషన్ మరియు ఫీజులు. చిన్న వ్యాపారాలు స్థానిక / ప్రాంతీయ భాగస్వాముల కోసం వెతుకుతూ ఉండవచ్చు మరియు అనేక M & A సలహా సంస్థలు వివిధ ప్రాంతీయ స్థాయిలలో నిపుణులతో పనిచేయవు. చిన్న వ్యాపారాలు రెండు పార్టీల మధ్య ఉత్పత్తులు మరియు సేవల అమరిక పరంగా పరిమితం కావచ్చు, M & A కష్టతరం చేస్తుంది వ్యాపార యజమానుల జ్ఞానం మరియు దృక్పథం పరిమితం కావచ్చు, తరచుగా local హించిన స్థానిక లక్ష్యాలు మరియు భాగస్వామ్యాల ద్వారా పరిమితం చేయబడతాయి

చిన్న వ్యాపారాలకు M & A సలహా సంస్థలు ఎలా సహాయపడతాయి? M & A సలహాదారుల నుండి సేవలు & అంచనాలు:

చిన్న వ్యాపార యజమానులకు అవసరమైన వ్యూహాత్మక పరిణామాలను అందించగల తగిన అవకాశాలను కనుగొనడానికి అవసరమైన నైపుణ్యం మరియు నెట్‌వర్క్ ఉండకపోవచ్చు. M & A సలహా సంస్థలు సహాయపడతాయి, ఎందుకంటే వారు ఈ రంగాలలో వారి నైపుణ్యానికి సహాయపడగలరు. ఏదైనా M & A ఒప్పందం కోసం సలహా సంస్థ అందుబాటులో ఉన్న సేవల యొక్క సాధారణ జాబితాను కిందివి అందిస్తుంది. ఎంచుకున్న సేవలను బట్టి, ఛార్జీలు మరియు ఫీజులు మారవచ్చు. M & A సలహా సంస్థ దీనికి సహాయపడుతుంది:

• క్లయింట్ యొక్క అంచనాలకు సరిపోయే ప్రతిరూపాలను గుర్తించడం. వారి నెట్‌వర్క్‌ను ఉపయోగించడం ద్వారా, వారు తగిన విధంగా ప్రమోషన్లు లేదా గోప్యతను కాపాడుకుంటారు, అవసరమైన ప్రొఫెషనల్ సేవలను నియమించడం, ఇందులో చట్టపరమైన మరియు ఆర్థిక సేవలు ఉండవచ్చు, తగిన శ్రద్ధ వహించడం మొదలైనవి. సంబంధిత M & A ఒప్పందంపై వ్యాపార యూనిట్ యొక్క మూల్యాంకనం; ఒప్పందం యొక్క విలువ కోసం సరసమైన band హించిన బ్యాండ్‌ను ఖరారు చేయడం, అవసరమైన విధంగా, ఒప్పందానికి అవసరమైన ఫైనాన్స్‌ను ఏర్పాటు చేయడంలో అసిస్టెన్స్; ఫైనాన్సింగ్ సంస్థతో అవసరమైన చర్చలు మరియు సలహా సేవలను అందించడం ఆసక్తిగల వాటాదారులకు మరియు కౌంటర్పార్టీలకు ఒప్పందం కుదుర్చుకోవడానికి ఒక ప్రారంభ ఆఫర్‌ను తయారుచేయడం (కౌంటర్-పార్టీతో ఒప్పందంపై చర్చలు జరపడం (ఇది సారూప్య M & A సలహా ద్వారా ప్రాతినిధ్యం వహించవచ్చు) లావాదేవీలను షెడ్యూల్ చేయడానికి పరంగా లావాదేవీలను రూపొందించడం అన్ని వాటాదారుల నుండి చెల్లింపులు మరియు ఒప్పందాలు పొందడం ఒప్పందం కోసం చట్టపరమైన నిబంధనలను (ఒప్పందాలు, వారెంటీలు, నష్టపరిహారాలతో సహా) ఖరారు చేయడం ఒప్పందం యొక్క నిబంధనలను రూపొందించడం - ఇందులో వాటాదారుల నమూనా మార్పులు, and ణం మరియు ఈక్విటీ పునర్నిర్మాణం మొదలైనవి ఉండవచ్చు. ఇతర అవసరమైన వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు మరియు షెడ్యూల్‌లను రూపొందించడంలో సహాయం - బహిరంగ మార్కెట్లో ఒప్పందాన్ని ఎప్పుడు బహిరంగంగా ప్రకటించాలో, ఒప్పందం తొలగింపులు, వేతన కోతలు లేదా ఉద్యోగులపై ఇతర ప్రభావాలకు కారణమైతే ఉద్యోగులకు తెలియజేయడం వంటివి. ఉత్పత్తి మరియు సేవా మార్గాలు, కార్యకలాపాలు మొదలైన వాటిలో పోస్ట్-ఇంటిగ్రేషన్ సేవల రూపురేఖలను రూపొందించడం.

ప్రతిపాదిత M & A నుండి మీరు ఉద్దేశించిన లక్ష్యం మరియు అంచనాలు ఏమిటి?

ఏదైనా M & A సలహా సంస్థను సంప్రదించడానికి ముందు, ఒప్పందం (ప్రయోజనం) నుండి మీరు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారనే దానిపై చాలా ముఖ్యమైన దృష్టితో మీ ఇంటి పనిని చేయడం చాలా ముఖ్యం. పరిగణించవలసిన కొన్ని ముఖ్యమైన అంశాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

• మీరు ఏ వైపు ఉన్నారు - మీరు మరొక సంస్థతో విలీనం చేయడం లేదా సంపాదించడం ద్వారా మీ మార్కెట్ వాటాను పెంచాలని చూస్తున్నారా? లేదా నిష్క్రమించడానికి మీరు మీ వ్యాపారాన్ని అమ్మేందుకు సిద్ధంగా ఉన్నారా? కొనుగోలుదారు సాధ్యమైనంత తక్కువ ధరను ఆశించగా, విక్రేత అత్యధిక బిడ్‌ను ఆశిస్తాడు. మీ అంచనాల గురించి స్పష్టంగా మరియు వాస్తవికంగా ఉండండి మరియు M & A భాగస్వాములతో ఏకీభవించండి.మీరు కొత్త మార్కెట్లలోకి ప్రవేశించి M & A మార్గం ద్వారా మీ మార్కెట్ స్థావరాన్ని విస్తరించాలని చూస్తున్నారా? మీరు కొత్త వ్యాపారాలను సంపాదించడానికి (లేదా విలీనం చేయడానికి) చూస్తున్నారా? మీ ప్రస్తుత ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియోకు జోడించడానికి మరియు / లేదా ఖర్చులను ఆదా చేయడానికి కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి కొత్త ఉత్పత్తులను జోడించండి, ప్రక్రియలను మెరుగుపరచండి లేదా సాంకేతికతను అప్‌గ్రేడ్ చేయాలా? మీ M & A వెంచర్ కార్యాచరణ ఖర్చులను తగ్గించడం మరియు తద్వారా దిగువ శ్రేణిని మెరుగుపరచడం లక్ష్యంగా ఉందా? మీరు పొందడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారా? వ్యూహాత్మక M & A ఒప్పందం ద్వారా ముందుకు (మీ పోటీని చంపడం ద్వారా)? ఉపయోగకరమైన సమాచారం మరియు సేవలను అందించే వ్యాపార పత్రికలు, వార్తాపత్రికలు మరియు వెబ్ పోర్టల్స్ (ఉదా. www.businessesforsale.com, www.bizbuysell.com కోసం) వంటి ఉచిత వనరులను మీరు అన్వేషించారా? మీ వ్యాపారాన్ని విలువైనదిగా చేయడం, అందుబాటులో ఉన్న ఒప్పందాలు మరియు వెంచర్లను జాబితా చేయడం గురించి, ఇది మీ అంచనాలకు చాలా ఉపయోగకరంగా మరియు సంబంధితంగా ఉండవచ్చు.

M & A సలహా సంస్థతో ఎంచుకోవడం మరియు పనిచేయడం:

చిన్న వ్యాపారాల కోసం, వ్యాపార ఒప్పందం అనేది జీవితకాలపు అవకాశానికి ఒకసారి, ఇది మొత్తం వ్యాపారాన్ని చేస్తుంది లేదా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. సరైన భాగస్వాములను ఎన్నుకోవడం చాలా ముఖ్యం. కింది మార్గదర్శకాలు సహాయపడతాయి:

• బహిరంగ మనస్తత్వం ఉంచండి; గ్లోబల్ వెళ్ళండి; ప్రారంభ దశలో అసాధ్యమని అనిపించవచ్చు కాని చూడటానికి అర్ధమయ్యే అన్ని ఎంపికలను అన్వేషించండి.

• ఎంపిక చేసుకోండి - మీరు సంప్రదించిన మొదటి సంస్థతో తొందరపడకండి, ప్రత్యేకించి మీరు విలీనం / సముపార్జన ఒప్పందం కోసం చూస్తున్నట్లయితే (అమ్మకానికి బదులుగా). గుర్తుంచుకోండి, అమ్మకం సులభం, ఎందుకంటే అమ్మకం పూర్తయిన తర్వాత మీ బాధ్యత ముగుస్తుంది మరియు మీరు ఆశించిన ధరను పొందుతారు. విలీనం / సముపార్జనకు వ్యాపారాన్ని ఏకీకృతం చేయడానికి మరియు నడిపించడానికి చాలా కాలం నిబద్ధత అవసరం, కాబట్టి మీకు న్యాయంగా సహాయపడే సరైన సలహాదారులను మీరు పొందారని నిర్ధారించుకోండి. కొన్ని సంస్థలను షార్ట్‌లిస్ట్ చేయండి మరియు ఈ క్రింది పాయింట్ల ఆధారంగా వాటిని మరింత అంచనా వేయండి. M & A ఒప్పందం యొక్క SWOT విశ్లేషణను మీ స్వంతంగా నిర్వహించండి మరియు M & A భాగస్వాములను సంప్రదించడానికి ముందు, deal హించిన ఒప్పందం కోసం వాస్తవిక విలువలతో ముందుకు రండి. డీల్ వాల్యుయేషన్, వారి ఫీజులు మరియు ఛార్జీల కోసం మీ సలహాదారులతో మంచి చర్చలు జరపడానికి ఇటువంటి హోంవర్క్ సహాయపడుతుంది. వ్యాపారాన్ని విక్రయించినప్పుడు, చాలా మంది యజమానులు తమ అకౌంటెంట్లను సరసమైన మదింపు కోసం విశ్వసిస్తారు. ప్రారంభ ఆలోచనలకు ఇది మంచిది అయితే, సరైన మార్కెటింగ్, నెట్‌వర్కింగ్ మరియు మీకు ఉత్తమమైన ధరలను అందించడానికి ఆసక్తిగల పార్టీలను తీసుకురావడం వంటి ఇతర రంగాలలో అకౌంటెంట్లు విఫలం కావచ్చు. మీకు ఉత్తమమైన ధరను పొందడానికి ఈ అంశాలకు బాగా తెలిసిన M & A సలహాదారుని ఎంచుకోండి. మార్కెట్లు, ప్రాంతాలు, ఉత్పత్తులు-లైన్, సర్వీస్-లైన్, టెక్నాలజీ లేదా వర్తించే ఇతర పారామితులపై సలహా సంస్థకు నైపుణ్యం ఉందా? మీ M & A వెంచర్? వారు గతంలో ఇలాంటి ఒప్పందాలను విజయవంతంగా అమలు చేశారా? M & A సలహా సంస్థల గత ఒప్పందాలు విజయవంతమయ్యాయా? మార్కెట్లో వార్తలు చేసిన చట్టపరమైన, కార్యాచరణ, ఆర్థిక లేదా ఇతర సవాళ్లు ఉన్నాయా? మీ లక్ష్యాల దృష్టిని కోల్పోకండి - M & A సంస్థ సలహాదారుడు M & A ఒప్పందంలో ప్రవేశించాలనే మీ ఆశించిన ఉద్దేశ్యాన్ని కలుస్తున్నారా? ఒప్పందం కుదుర్చుకున్న తర్వాత మీ M & A భాగస్వాములు తప్పించుకుంటారని సూచించే ఏదైనా వదులుగా ఉండే థ్రెడ్‌లు ఉన్నాయా? మీ తక్షణ, స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను అందించే సలహాదారులు ప్రతిపాదించిన ఒప్పందం యొక్క ఉన్నత స్థాయి నిర్మాణం ఉందా? M & A సలహా సంస్థతో పనిచేసేటప్పుడు మరియు ప్రారంభ చర్చల సమయంలో, వారు అందించే తార్కికం మరియు సమర్థనలపై, ముఖ్యంగా విలువలకు. మీ స్వంత SWOT విశ్లేషణతో, ఒప్పంద పరిమాణం మరియు మదింపులపై వారితో వాస్తవిక మరియు నిర్మాణాత్మక చర్చలు జరపడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. విక్రయించేటప్పుడు, మీ ఆఫర్ కోసం మీరు బహుళ ప్రత్యర్ధులను పోటీ చేసినప్పుడు ఉత్తమ ఒప్పందాలు వస్తాయి - M & A సంస్థ మీకు కనీస సంఖ్యలో బిడ్లను హామీ ఇస్తుంది / కనీస పరిమితి మొత్తంతో వేర్వేరు కౌంటర్పార్టీల నుండి ఆఫర్లు? వ్యాపారాన్ని అమ్మడం చాలా సులభం, one హించిన ధర లభించినంత వరకు. ఏదైనా కొనడం సవాలుగా ఉంది, ఎందుకంటే కొనుగోలుదారు ఒక ధరను చెల్లిస్తాడు (ఇది ఖరీదైనది కావచ్చు) మరియు దానిని మరింతగా అమలు చేయడానికి దీర్ఘకాలిక బాధ్యత కూడా తీసుకుంటుంది. నిరంతర నిశ్చితార్థాల కోసం మీ గత రికార్డుల ఆధారంగా మీ M & A సలహాదారులను అంచనా వేయండి మరియు వారి గత క్లయింట్‌లతో వారు ఎంత విజయవంతమయ్యారు. సలహా సేవకు ఎంత ఖర్చు అవుతుంది? చాలా మంది వ్యాపార యజమానులు తమ ఫీజులకు శాతం ప్రాతిపదికగా M & A సలహా సంస్థలు ఒప్పంద పరిమాణాన్ని తగ్గించుకుంటాయని అనుకోవచ్చు, సలహాదారులు విధించే ఇతర ఛార్జీలు ఉండవచ్చు. ఇందులో ముందస్తు సలహా రుసుము, నెలవారీ రిటైనర్ ఫీజు, రిజిస్ట్రేషన్ మరియు సైన్-అప్ ఫీజు మొదలైనవి ఉంటాయి. ఆశ్చర్యాలను నివారించడానికి ఛార్జీల యొక్క స్పష్టమైన ఖాతాను ఉంచండి. కోట్ చేసిన అన్ని సేవలు ఉచితం కాదు; ప్రతి అదనపు ఛార్జీతో రావచ్చు. M & A సలహాదారు వెబ్‌సైట్‌లు మరియు కరపత్రాలను విశ్వసించవద్దు - ప్రతి అంశాన్ని స్పష్టంగా చర్చించండి. M & A సలహా సంస్థతో పని చేయండి: మంచి సలహా సంస్థ ఖాతాదారుల నుండి నిరంతర నిశ్చితార్థం, క్రియాశీల రచనలు మరియు ప్రమేయాన్ని చూడటానికి ఇష్టపడుతుంది. మీరు రుసుము చెల్లిస్తున్నందున ప్రతిదీ సలహా సంస్థకు వదిలివేయడం మంచిది కాదు, ఎందుకంటే ఇది ముఖ్యమైన వివరాలు తప్పిపోవడానికి, tions హలకు దారితీస్తుంది మరియు నిబద్ధత మరియు స్పష్టత లేకపోవడం చివరికి భవిష్యత్తులో సవాళ్లు, ఎదురుదెబ్బలు మరియు వైఫల్యాలకు దారితీస్తుంది.పోస్ట్ ఇంటిగ్రేషన్ / సముపార్జన సేవలు: మీరు అమ్మకం వైపు లేకపోతే, కొత్తగా సంపాదించిన లేదా విలీనం చేసిన వ్యాపారం యొక్క ఏకీకరణ అంశంపై దృష్టి పెట్టడం చాలా ముఖ్యం. M & A సలహాదారులు సాధారణంగా M & A ఒప్పందం తరువాత అమలు చేయడానికి ఉన్నత స్థాయి సమైక్యత ప్రణాళికను రూపొందించడంలో సహాయపడతారు. గతంలో ఇలాంటి ఒప్పందాల కోసం మీ సంభావ్య M & A భాగస్వాములను అంచనా వేయండి మరియు అది అమలు చేయడంలో వారు ఎంత ప్రభావవంతంగా ఉన్నారో అంచనా వేయండి. M & A సలహాదారుడి కోసం వెళ్లండి, వ్యాపార బ్రోకర్ మాత్రమే కాదు - ఒప్పందం పూర్తయినప్పుడు బ్రోకర్ ఉద్యోగం ముగుస్తుంది. M & A సలహాదారులు ఖాతాదారులతో కలిసి దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికలను స్పష్టంగా వివరిస్తూ, వ్యాపార సమైక్యత యొక్క ప్రతి అంశాన్ని వివరించడం మరియు వివరించడం.

బాటమ్ లైన్

M & A సలహా సేవలు పెద్ద పెట్టుబడి బ్యాంకుల నుండి చిన్న షాపుల వరకు అందుబాటులో ఉన్నాయి, కాని అధిక ఖర్చుతో రావచ్చు. నైపుణ్యం, సేవలు మరియు సంబంధిత కారకాల కోసం వర్తించే అన్ని అంశాలపై వాటిని అంచనా వేయడం చాలా ముఖ్యం.

మంచి M & A సలహాదారులు, దీర్ఘకాలిక నిశ్చితార్థం చేసినా, చివరికి బయటకు వెళ్తారు. చివరికి, ఇది యజమాని గురించి. విలీనం మరియు సముపార్జన ఒప్పందాల లక్ష్యం కోసం ప్రారంభం నుండి చివరి వరకు నియంత్రణలో ఉండాలి. M & A సలహాదారులతో స్థిరమైన ప్రమేయం, అంచనా మరియు ఉమ్మడి పని ఈ ఒప్పందాన్ని స్పష్టంగా, సున్నితంగా మరియు తేలికగా చేయడమే కాకుండా, ఈ ప్రక్రియలో నేర్చుకోవటానికి వ్యాపార చతురత మరియు యజమానుల నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తుంది.