సేవక నాయకత్వం అంటే ఏమిటి?
సేవక నాయకత్వం అనేది నాయకత్వ తత్వశాస్త్రం, దీనిలో ఒక వ్యక్తి ఇతరులతో-నిర్వహణలో లేదా తోటి ఉద్యోగుల సామర్థ్యంతో-అధికారం కంటే అధికారాన్ని సాధించాలనే లక్ష్యంతో సంభాషిస్తాడు. వ్యవస్థ వికేంద్రీకృత సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
అధికారం వ్యక్తి తన చుట్టూ ఉన్నవారి శ్రేయస్సును ప్రోత్సహించాలని భావిస్తాడు. సేవకుల నాయకత్వం వ్యక్తి తాదాత్మ్యం, వినడం, నాయకత్వం మరియు ఇతరుల పట్ల వ్యక్తిగత ఎదుగుదలకు నిబద్ధత యొక్క లక్షణాలను ప్రదర్శిస్తుంది.
సేవక నాయకత్వం అంటే ఏమిటి?
సేవక నాయకత్వం ఎలా పనిచేస్తుంది
సేవక నాయకత్వం నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది పరస్పర చర్యలను "కార్యకలాపాలను నియంత్రించడం" నుండి మరియు పార్టీల మధ్య మరింత సినర్జిటిక్ సంబంధాల వైపుకు తరలించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. "సేవక నాయకత్వం" అనే పదాన్ని ఇరవయ్యవ శతాబ్దపు పరిశోధకుడు రాబర్ట్ గ్రీన్లీఫ్ రూపొందించారు, అతను సాంప్రదాయ నాయకత్వ శైలులపై అనుమానం కలిగి ఉన్నాడు, ఇది యజమానులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య మరింత అధికార సంబంధాలపై దృష్టి పెట్టింది.
గ్రీన్లీఫ్ యొక్క పరిశీలనల ప్రకారం, సేవకుడు నాయకుడు మొదట ఒక సేవకుడి కోణం నుండి పరిస్థితులను మరియు సంస్థలను సంప్రదిస్తాడు, సంస్థ మరియు ఇతరుల అవసరాలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి వారి ఉనికిని ఇవ్వడానికి చూస్తాడు. నాయకత్వంతో రెండవదిగా అనుసరించాల్సిన అవసరం మరియు అవసరాలను వారి ప్రాధాన్యతగా పరిష్కరించడానికి వారు ప్రయత్నిస్తారు. ఇది నాయకుడు-మొదటి దృక్పథంతో విభేదిస్తుంది, దీనిలో ఒక వ్యక్తి త్వరగా నియంత్రణను పొందాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటాడు.
వారి సూచనలను అనుసరించే బృందాన్ని లేదా ఖాతాదారుల మరియు వినియోగదారుల అవసరాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు మార్గనిర్దేశం చేయడం వ్యక్తిగత vation న్నత్యం కంటే ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. పరిపాలన యొక్క స్థానాన్ని సాధించిన తరువాత కూడా, ఒక సేవకుడు నాయకుడు సాధారణంగా వారి అధీనంలో ఉన్నవారిని వ్యక్తిగత లాభాలపై దృష్టి పెట్టడం కంటే ఇతరులకు తమ ప్రాధాన్యతగా చూడమని ప్రోత్సహిస్తాడు. ఒక సేవకుడు నాయకుడు ఇతరులతో అధికారాన్ని పంచుకోవడం మరియు ఇతరుల అభివృద్ధి మరియు వృద్ధిని ప్రోత్సహించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకోవచ్చు. ఈ లక్షణం అనుచరులను వారి అవసరాలను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి జాగ్రత్తగా వినడం వరకు విస్తరిస్తుంది, అయితే నాయకులు తమను మరియు ఇతరులను వారి మాటలకు మరియు చర్యలకు జవాబుదారీగా ఉంచుతారు.
సేవక నాయకత్వ ఉదాహరణ
నాయకుడు-మొదటి డైనమిక్ అధికారం కోసం వ్యక్తిగత కోరికను తీర్చడానికి ఉద్దేశించిన చోట, సేవకుడు నాయకుడు వారి సేవ ఇతరులకు ఎలా ప్రయోజనం చేకూరుస్తుందో మొదట చూస్తాడు. ఉదాహరణకు, ఒక సేవక నాయకుడు వారి ప్రయత్నాలు తక్కువ ప్రాతినిధ్యం వహించేవారిని లేదా తక్కువ ఆర్ధిక స్థితి నుండి వచ్చినవారిని నియంత్రణ స్థితిని పొందటానికి ముందు ఎలా ఉద్ధరిస్తాయని ప్రశ్నించవచ్చు. నాయకత్వ పదవికి వారి పురోగతి సేవ పట్ల వారి నిబద్ధత తరువాత వస్తుంది.
ఉదాహరణకు, ఆరోగ్య సంరక్షణ ప్రపంచంలో దీనిని చూడవచ్చు, ఎందుకంటే వైద్య నిపుణులు తమ రోగులకు ప్రయోజనం చేకూర్చడానికి మరియు వారి సహచరులకు మరియు సహచరులకు ఆ సంరక్షణను అందించడంలో సహాయపడతారు. వ్యాపార ప్రపంచంలో, ఉద్యోగులు, కస్టమర్లు మరియు ఇతర వాటాదారులందరూ వారి సేవ ద్వారా అభివృద్ధి చెందగలరని చూడటం దీని అర్థం.
