టార్గెట్ రిటర్న్ అంటే ఏమిటి?
టార్గెట్ రిటర్న్ అనేది ఒక ధర నమూనా, ఇది పెట్టుబడిదారుడు కంపెనీలో పెట్టుబడి పెట్టిన ఏదైనా మూలధనం నుండి ఏమి చేయాలనుకుంటున్నాడో దాని ఆధారంగా వ్యాపారాన్ని ధర చేస్తుంది. టార్గెట్ రిటర్న్ ఒక వెంచర్‌లో పెట్టుబడి పెట్టిన డబ్బుతో పాటు, పెట్టుబడిదారుడు తిరిగి చూడాలనుకునే లాభం, డబ్బు యొక్క సమయ విలువకు సర్దుబాటు చేయబడుతుంది. రిటర్న్-ఆన్-ఇన్వెస్ట్మెంట్ పద్దతిగా, టార్గెట్ రిటర్న్ ప్రైసింగ్ ప్రస్తుత పెట్టుబడిదారుడు ప్రస్తుత ధరను చేరుకోవడానికి వెనుకబడి పనిచేయడం అవసరం.
టార్గెట్ రిటర్న్ అర్థం చేసుకోవడం
ఈ ధర పద్ధతిని ఉపయోగించడంలో ఒక ప్రధాన ఇబ్బందులు ఏమిటంటే, పెట్టుబడిదారుడు సహేతుకంగా సాధించగలిగే రాబడిని, అలాగే లక్ష్య రాబడిని చేరుకోగల కాల వ్యవధిని ఎంచుకోవాలి. అధిక రాబడి మరియు స్వల్పకాలిక వ్యవధిని ఎంచుకోవడం అంటే, పెట్టుబడిదారుడు అదే కాలంలో తక్కువ రాబడిని, లేదా ఎక్కువ కాలం పాటు అదే రాబడిని ఆశించిన దానికంటే స్వల్పకాలంలో వెంచర్ చాలా లాభదాయకంగా ఉండాలి.
కీ టేకావేస్
- టార్గెట్ రిటర్న్ అనేది పెట్టుబడిదారుడు కంపెనీలో పెట్టుబడి పెట్టిన మూలధనం నుండి ఆశించే భవిష్యత్ ధరను సూచిస్తుంది. ఇది పెట్టుబడిదారుడు తన పెట్టుబడి నుండి ఆశించే లాభానికి సమానం. ఇది ఇతర ధర నమూనాల నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది ఎందుకంటే ఇది డబ్బు యొక్క సమయం-విలువను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. ప్రస్తుత పెట్టుబడిదారులు ప్రస్తుత ధరను చేరుకోవడానికి return హించిన రాబడి నుండి వెనుకబడి పనిచేస్తారు. ఇది ధర-ప్లస్-ధర నమూనా నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది, దీనిలో ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్పాదక ఖర్చులు జోడించబడతాయి మరియు మార్కప్ జోడించబడుతుంది.
టార్గెట్ రిటర్న్ వర్తించవచ్చు
కావలసిన లాభాలను సంపాదించడానికి ఒక సంస్థ తన ఉత్పత్తి అమ్మకాలపై ఏ ధరను నిర్ణయించాలో కూడా టార్గెట్ రిటర్న్ ఉపయోగించవచ్చు. ఈ మోడల్ లక్ష్యం రాబడిని చేరుకోవటానికి అంచనా వేసిన అమ్మకాల పరిమాణాన్ని సాధించగలదని umes హిస్తుంది. వాస్తవ అమ్మకాలు స్వల్పంగా వస్తే, లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ధరను సర్దుబాటు చేయాలి.
టార్గెట్ రిటర్న్ మోడల్ ఖర్చు-ప్లస్ ధరల వ్యూహానికి కొంత భిన్నంగా ఉంటుంది, దీనిలో ధర మార్కప్ ఇతర ప్రమాణాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే ఖర్చు ప్రధాన కారకం, ధరను అధికంగా నిర్ణయించడం ద్వారా అదనపు లాభం ఏర్పడుతుంది. సమయం మరియు sales హించిన అమ్మకాలు ఈ ధర నమూనాలో పాత్ర పోషించవు. బదులుగా, కంపెనీకి పెట్టుబడులు పెట్టడం లేదా ఉత్పత్తి యొక్క అభివృద్ధిని పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా, తాను విక్రయించే ఉత్పత్తి నుండి ఎంత సంపాదించాలనుకుంటున్నారో కంపెనీ నిర్ణయిస్తుంది. మరొక మోడల్, విలువ-ఆధారిత ధర, వ్యతిరేక దిశ నుండి పనిచేస్తుంది. ఇది కంపెనీ ఉత్పత్తికి కేటాయించిన విలువతో మొదలవుతుంది మరియు తరువాత లాభదాయకతను సాధించడానికి ఉత్పత్తి ఖర్చులను సర్దుబాటు చేయడానికి పనిచేస్తుంది.
టార్గెట్ రిటర్న్ యొక్క ఉదాహరణ
ఉదాహరణకు, ఒక ఫ్లాష్‌లైట్ కంపెనీ ఫ్లాష్‌లైట్ అభివృద్ధికి పెట్టుబడి పెట్టిన million 10 మిలియన్లకు 15 శాతం లక్ష్య రాబడిని నిర్ణయించగలిగితే. యూనిట్‌కు తయారీ వ్యయం $ 12, మరియు నిర్దేశించిన కాలపరిమితిలో కనీసం 70, 000 యూనిట్లను విక్రయించాలని కంపెనీ భావిస్తోంది. అంటే ప్రతి కొత్త ఫ్లాష్‌లైట్ ధర $ 33.43 మరియు అంతకంటే ఎక్కువ రిటర్న్ ఇవ్వడానికి అవసరం.
