చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు స్వభావంతో రిస్క్ తీసుకునేవారు. చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు వారు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు తమ వద్ద ఉన్నవన్నీ రిస్క్ చేస్తారు. వ్యవస్థాపకులకు, సురక్షితమైన నెలవారీ ఆదాయం లేదు, మరియు కుటుంబంతో సమయాన్ని గడపడం సవాలుగా ఉంటుంది. ప్రతి వ్యవస్థాపకుడు మరియు పెట్టుబడిదారుడు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే ముందు అంచనా వేయాలి మరియు తగ్గించాలి.
ఆర్థిక ప్రమాదం
ఒక వ్యవస్థాపకుడికి పెట్టుబడిదారుల నుండి రుణాలు, వారి స్వంత పొదుపులు లేదా కుటుంబం నుండి వచ్చే నిధుల రూపంలో వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి నిధులు అవసరం. వ్యవస్థాపకుడు వారి స్వంత "ఆటలో చర్మం" ఉంచాలి. ఏదైనా కొత్త వ్యాపారం ఆదాయ అంచనాలను చూపించే మొత్తం వ్యాపార ప్రణాళికలో ఆర్థిక ప్రణాళికను కలిగి ఉండాలి, విచ్ఛిన్నం చేయడానికి ఎంత నగదు అవసరం మరియు మొదటి ఐదేళ్ల కాలపరిమితిలో పెట్టుబడిదారులకు ఆశించిన రాబడి. ఖచ్చితంగా ప్లాన్ చేయడంలో విఫలమైతే వ్యవస్థాపకుడు దివాలా తీసే ప్రమాదం ఉందని, మరియు పెట్టుబడిదారులకు ఏమీ లభించదని అర్థం.
వ్యవస్థాపకులు వారు ఒక వెంచర్ ప్రారంభించినప్పుడు చాలా నష్టాలను ఎదుర్కొంటారు, మరియు వారు తమను ఎక్కువగా ప్రభావితం చేసే వాటికి వ్యతిరేకంగా బీమా చేయడానికి చర్యలు తీసుకోవాలి.
వ్యూహాత్మక ప్రమాదం
ఆకట్టుకునే వ్యాపార ప్రణాళిక పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షిస్తుంది. ఏదేమైనా, మేము డైనమిక్ మరియు వేగవంతమైన ప్రపంచంలో నివసిస్తున్నాము, ఇక్కడ వ్యూహాలు త్వరగా పాతవి అవుతాయి. మార్కెట్లో లేదా వ్యాపార వాతావరణంలో మార్పులు ఎంచుకున్న వ్యూహం తప్పు అని అర్ధం, మరియు ఒక సంస్థ దాని బెంచ్‌మార్క్‌లు మరియు కీలక పనితీరు సూచికలను (కెపిఐ) చేరుకోవడానికి కష్టపడవచ్చు.
టెక్నాలజీ రిస్క్
కొత్త సాంకేతికతలు నిరంతరం వెలువడుతున్నాయి, ముఖ్యంగా నాల్గవ పారిశ్రామిక విప్లవం యుగంలో. ఈ మార్పులలో కొన్ని "నమూనా మార్పులు" లేదా "అంతరాయం కలిగించే" సాంకేతికతలుగా వర్గీకరించబడ్డాయి. పోటీగా ఉండటానికి, క్రొత్త సంస్థ కొత్త వ్యవస్థలు మరియు ప్రక్రియలలో భారీగా పెట్టుబడులు పెట్టవలసి ఉంటుంది, ఇది దిగువ శ్రేణిని తీవ్రంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
కీ టేకావేస్
- పారిశ్రామికవేత్తలు దివాలా, ఆర్థిక ప్రమాదం, పోటీ నష్టాలు, పర్యావరణ నష్టాలు, పలుకుబడి నష్టాలు మరియు రాజకీయ మరియు ఆర్ధిక నష్టాలు వంటి బహుళ నష్టాలను ఎదుర్కొంటారు. వ్యవస్థాపకులు బడ్జెట్ పరంగా తెలివిగా ప్రణాళిక వేసుకోవాలి మరియు వాస్తవిక వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం ద్వారా పెట్టుబడిదారులను నష్టాలను పరిశీలిస్తున్నట్లు చూపించాలి. సాంకేతిక మార్పులను ప్రమాద కారకంగా కూడా పరిగణించాలి. వినియోగదారుల పోకడలు వేగంగా మారగలవు కాబట్టి మార్కెట్ డిమాండ్ అనూహ్యమైనది, ఇది వ్యవస్థాపకులకు సమస్యలను సృష్టిస్తుంది.
మార్కెట్ రిస్క్
ఉత్పత్తి లేదా సేవ కోసం మార్కెట్‌ను అనేక అంశాలు ప్రభావితం చేస్తాయి. ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క హెచ్చు తగ్గులు మరియు కొత్త మార్కెట్ పోకడలు కొత్త వ్యాపారాలకు ప్రమాదం కలిగిస్తాయి మరియు ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి ఒక సంవత్సరం ప్రజాదరణ పొందవచ్చు కాని తరువాతిది కాదు. ఉదాహరణకు, ఆర్థిక వ్యవస్థ మందగించినట్లయితే, ప్రజలు లగ్జరీ ఉత్పత్తులు లేదా అనవసరమైన వస్తువులను కొనడానికి తక్కువ మొగ్గు చూపుతారు. ఒక పోటీదారు తక్కువ ధరతో ఇలాంటి ఉత్పత్తిని ప్రారంభిస్తే, పోటీదారు మార్కెట్ వాటాను దొంగిలించవచ్చు. వ్యవస్థాపకులు మార్కెట్ కారకాలను, ఉత్పత్తి లేదా సేవకు డిమాండ్ మరియు కస్టమర్ ప్రవర్తనను అంచనా వేసే మార్కెట్ విశ్లేషణ చేయాలి.
పోటీ ప్రమాదం
ఒక వ్యవస్థాపకుడు ఎల్లప్పుడూ దాని పోటీదారుల గురించి తెలుసుకోవాలి. అస్సలు పోటీదారులు లేనట్లయితే, ఇది ఉత్పత్తికి డిమాండ్ లేదని సూచిస్తుంది. కొన్ని పెద్ద పోటీదారులు ఉంటే, మార్కెట్ సంతృప్తమై ఉండవచ్చు, లేదా, కంపెనీ పోటీ పడటానికి కష్టపడవచ్చు. అదనంగా, కొత్త ఆలోచనలు మరియు ఆవిష్కరణలతో వ్యవస్థాపకులు పోటీదారుల నుండి తమను తాము రక్షించుకోవడానికి పేటెంట్లను కోరడం ద్వారా మేధో సంపత్తిని కాపాడుకోవాలి.
పలుకుబడి ప్రమాదం
వ్యాపారం యొక్క ఖ్యాతి ప్రతిదీ, మరియు క్రొత్త వ్యాపారం ప్రారంభించినప్పుడు మరియు కస్టమర్‌లు ముందస్తు అంచనాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు ఇది ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది. క్రొత్త సంస్థ ప్రారంభ దశలో వినియోగదారులను నిరాశపరిస్తే, అది ఎప్పటికీ ట్రాక్షన్ పొందకపోవచ్చు. వ్యాపార ఖ్యాతి మరియు మాటల మార్కెటింగ్‌లో సోషల్ మీడియా భారీ పాత్ర పోషిస్తుంది. అసంతృప్తి చెందిన కస్టమర్ నుండి ఒక ట్వీట్ లేదా ప్రతికూల పోస్టింగ్ ఆదాయంలో భారీ నష్టాలను సూచిస్తుంది. ఉత్పత్తి సమాచారాన్ని కమ్యూనికేట్ చేసే మరియు వినియోగదారులతో మరియు ఇతర వాటాదారులతో సంబంధాలను పెంచుకునే వ్యూహంతో పలుకుబడి ప్రమాదాన్ని నిర్వహించవచ్చు.
పర్యావరణ, రాజకీయ మరియు ఆర్థిక ప్రమాదం
కొన్ని విషయాలను మంచి వ్యాపార ప్రణాళిక లేదా సరైన భీమా ద్వారా నియంత్రించలేము. భూకంపాలు, సుడిగాలులు, తుఫానులు, యుద్ధాలు మరియు మాంద్యాలు అన్నీ కంపెనీలు మరియు కొత్త పారిశ్రామికవేత్తలు ఎదుర్కొనే ప్రమాదాలు. అభివృద్ధి చెందని దేశంలో ఒక ఉత్పత్తికి బలమైన మార్కెట్ ఉండవచ్చు, కానీ ఈ దేశాలు అస్థిరంగా మరియు అసురక్షితంగా ఉండవచ్చు లేదా లాజిస్టిక్స్, పన్ను రేట్లు లేదా సుంకాలు ఏ సమయంలోనైనా రాజకీయ వాతావరణాన్ని బట్టి వాణిజ్యాన్ని కష్టతరం చేస్తాయి. అలాగే, కొన్ని వ్యాపార రంగాలు చారిత్రాత్మకంగా అధిక వైఫల్య రేటును కలిగి ఉన్నాయి మరియు ఈ రంగాలలోని వ్యవస్థాపకులు పెట్టుబడిదారులను కనుగొనడం కష్టమవుతుంది. ఈ రంగాలలో ఆహార సేవ, రిటైల్ మరియు కన్సల్టింగ్ ఉన్నాయి.
56%
బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం, 2014 లో ప్రారంభించిన చిన్న వ్యాపారాల శాతం వారి ఐదవ సంవత్సరానికి చేరుకుంది.
క్రింది గీత
యుఎస్ బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ 2014 లో ప్రారంభించిన చిన్న వ్యాపారాలలో 80% వారి రెండవ సంవత్సరానికి (2015), 70% మూడవ సంవత్సరానికి (2016), 62% నాల్గవ సంవత్సరానికి చేరినట్లు కనుగొన్నారు (2017), మరియు 56% ఐదవ సంవత్సరానికి (2018) చేరింది. వ్యవస్థాపకులు కొన్ని తప్పులు చేయాలని ఆశించాలి, వాటిలో కొన్ని ఖరీదైనవి. అయినప్పటికీ, సరైన ప్రణాళిక, నిధులు మరియు వశ్యతతో, వ్యాపారాలు విజయవంతం కావడానికి మంచి అవకాశం ఉంది.
