అండర్డాగ్స్ పరిశ్రమలకు విఘాతం కలిగిస్తాయి, మా వ్యూహాలను పునరాలోచనలో పడేలా చేస్తాయి మరియు వ్యాపారంలో వ్యవస్థాపకులు మరియు బేసి బాల్స్ కోసం ఆశను అందిస్తాయి. ఈ కంపెనీలు ఆవిష్కరణ, ఆశావాదం, పట్టుదల మరియు స్వచ్ఛమైన అవకాశం యొక్క శక్తిని ప్రదర్శిస్తాయి.
1. బెన్ & జెర్రీ
చిన్ననాటి మంచి స్నేహితులు అయిన బెన్ కోహెన్ మరియు జెర్రీ గ్రీన్ఫీల్డ్ $ 5 ఐస్ క్రీం తయారీ కోర్సులో చేరడం ద్వారా తమ ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించారు. 1978 లో, పారిశ్రామికవేత్తలు తమ మొదటి దుకాణాన్ని పునరుద్ధరించిన గ్యాస్ స్టేషన్‌లో తెరవడానికి $ 12, 000 వసూలు చేశారు.
1980 కమ్, హిప్పీ బృందం కోహెన్ యొక్క వోక్స్వ్యాగన్ స్క్వేర్బ్యాక్ నుండి స్థానిక కిరాణా మరియు మామ్ & పాప్ దుకాణాలకు పంపిణీ చేసింది. హొగెన్-డాజ్ (పిల్స్‌బరీ కంపెనీ) బోస్టన్‌లో కొత్తగా వచ్చిన వారి పంపిణీని నిలిపివేయడానికి ప్రయత్నించింది, “డౌబాయ్ అంటే ఏమిటి?” కస్టమర్ ప్రచారాన్ని ప్రేరేపించింది. 1999 లో, బెన్ & జెర్రీస్ హోమ్మేడ్, ఇంక్. యునిలివర్‌కు 6 326 మిలియన్లకు విక్రయించింది, అదే సమయంలో సంస్థ యొక్క బ్రాండ్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు సోషల్ మిషన్‌ను స్వతంత్ర బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ ద్వారా కొనసాగించింది.
2. క్లిఫ్ బార్
2000 లో క్వేకర్ ఓట్స్ 120 మిలియన్ డాలర్ల కొనుగోలును తిరస్కరించడానికి ఎనిమిది సంవత్సరాల ముందు, అతను ఒక గ్యారేజీలో పనిచేశాడని మరియు బర్కిలీలో ఒక చిన్న, డబ్బును కోల్పోయే బేకరీని కలిగి ఉన్నానని TEDx చర్చలో గ్యారీ ఎరిక్సన్ వివరించాడు. క్లిఫ్ బార్ కోసం ఎరిక్సన్ యొక్క ఎపిఫనీ క్షణం 175-మైళ్ల సైకిల్ ప్రయాణంలో జరిగింది. గ్యారీ తన తల్లి వంటగది నుండి బార్లను అమ్మడం ప్రారంభించాడు, పన్నెండు సంవత్సరాలు నేరుగా రెండంకెల సమ్మేళనం వృద్ధిని సాధించాడు, 2012 లో పవర్‌బార్‌కు వ్యతిరేకంగా ముగింపు రేఖను అధిగమించాడు. సంస్థ యొక్క ఐదు బాటమ్ లైన్స్, లేదా “ఐదు ఆకాంక్షలు” బహుళ సుస్థిరత ప్రమాణాలను సమర్థించడంపై దృష్టి సారించాయి.
"నేను ప్రయాణాన్ని ముగించడానికి ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించలేదు, ప్రయాణంలో ఉండటానికి నేను ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించాను ." - గ్యారీ ఎరిక్సన్
3. ఆపిల్ ఇంక్.
1976 లో, ఆపిల్ (నాస్డాక్: AAPL) ను యువ కళాశాల డ్రాపౌట్స్ స్టీవ్ జాబ్స్ మరియు స్టీవ్ వోజ్నియాక్, వారి మూడవ భాగస్వామి రోనాల్డ్ వేన్లతో కలిసి, మూడు నెలల తరువాత సంస్థలో తన వాటాను కేవలం $ 800 కు అమ్మారు.
డెల్ ఇంక్. (నాస్డాక్: డెల్) సిఇఒ మైఖేల్ డెల్ ఒకసారి తన వద్ద ఆపిల్ కలిగి ఉంటే అతను కంపెనీని లిక్విడేట్ చేస్తానని మరియు వాటాదారులకు వారి డబ్బును తిరిగి ఇస్తానని చెప్పాడు. ఉద్యోగాలు అతన్ని తప్పుగా రుజువు చేశాయి, ఒకసారి ఇలా అన్నారు, “ఈ పరిశ్రమలో డబ్బు సంపాదించడం ఆపిల్ మరియు డెల్ మాత్రమే. వారు వాల్ మార్ట్ కావడం ద్వారా దీనిని తయారు చేస్తారు. మేము దానిని ఆవిష్కరణ ద్వారా తయారుచేస్తాము. ”
4. హోమ్ డిపో
ఆ సమయంలో ఇంటి మెరుగుదల చిల్లర గొలుసు నంబర్ వన్ అయిన హ్యాండీ డాన్ నుండి బెర్నీ మార్కస్ మరియు ఆర్థర్ బ్లాంక్‌లను తొలగించారు. "స్క్రాచ్ నుండి నిర్మించబడింది" ప్రకారం, పెట్టుబడిదారు కెన్నెత్ లాంగోన్ వ్యవస్థాపకులకు "మీరు గాడిదలో బంగారు గుర్రపుడెక్కతో కొట్టబడ్డారు" అని చెప్పినప్పుడు వారు సందేహించారు. వారు 1978 లో హోమ్ డిపో, ఇంక్. (NYSE: HD) ను ప్రారంభించారు, “డూ-ఇట్-మీరే కోసం ఒక-స్టాప్ షాపింగ్ యొక్క దృష్టి” మరియు “హక్కుల బిల్లు” ద్వారా అసాధారణమైన కస్టమర్ సేవలను సమర్థించారు. హోమ్ డిపో బహిరంగమైంది 1981 లో మరియు 1989 లో 100 వ స్టోర్ ప్రారంభోత్సవాన్ని జరుపుకుంది.
5. నెట్‌ఫ్లిక్స్
నెట్‌ఫ్లిక్స్ ఇంక్. (నాస్డాక్: ఎన్‌ఎఫ్‌ఎల్‌ఎక్స్) అంతర్జాతీయంగా 50 మిలియన్ల మంది సభ్యులను చేరుకుంది మరియు 2014 నుండి ఏడు సృజనాత్మక ఎమ్మీ అవార్డులను కలిగి ఉంది. కేబుల్ టివి యాజమాన్యం క్రమంగా తగ్గుతున్నందున చాలా మిలీనియల్స్ “నెట్‌ఫ్లిక్స్ బింగెస్” ను అర్థం చేసుకుంటాయి.
బ్లాక్ బస్టర్ LLC కి వ్యతిరేకంగా జరిగిన యుద్ధం మార్కెట్ వాటా కోసం సగటు రేసు కాదు. నెట్‌ఫ్లిక్స్ ప్రజలు వినోదాన్ని యాక్సెస్ చేసే విధానాన్ని మార్చడం ద్వారా మోడల్‌ను మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నించారు. బ్లాక్ బస్టర్ 2000 ల ప్రారంభంలో నెట్‌ఫ్లిక్స్ను million 50 మిలియన్లకు కొనడానికి నిరాకరించింది, చివరకు దివాలా కోసం దాఖలు చేసింది మరియు దుకాణాన్ని మూసివేసింది-మొత్తం 9, 000.
6. చిపోటిల్
చిపోటిల్ మెక్సికన్ గ్రిల్ ఇంక్. (NYSE: CMG) చక్కటి భోజన రెస్టారెంట్‌ను సొంతం చేసుకోవాలనే స్టీవ్ ఎల్స్ కల కోసం డబ్బు ఆదా చేసే సాధనంగా ప్రారంభమైంది. ఫండబుల్‌కు ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో, ఎల్స్ తన స్నేహితులు 1993 లో కొలరాడోలో బురిటో దుకాణాన్ని ప్రారంభించడానికి శాన్ఫ్రాన్సిస్కోలోని స్టార్స్ రెస్టారెంట్‌లో తన ఉద్యోగాన్ని విడిచిపెట్టాలని పిచ్చిగా భావించారని చెప్పారు. 1998 లో, మెక్‌డొనాల్డ్ యొక్క 360 మిలియన్ డాలర్ల పెట్టుబడి చిపోటిల్‌ను మరింత గొప్ప వృద్ధికి దారితీసింది, చివరికి 2006 లో IPO కి దారితీసింది, ఇది 24 గంటల్లో స్టాక్ ధరను రెట్టింపు చేసింది.
7. జీవితం బాగుంది
బెర్ట్ మరియు జాన్ జాకబ్స్ 1989 లో కళాశాల ప్రాంగణాల చుట్టూ టీ-షర్టులను అమ్మడం ప్రారంభించారు. సోదరులు తూర్పు తీరాన్ని నడిపించారు, వారి వ్యాన్‌లో పడుకున్నారు మరియు వేరుశెనగ వెన్న మరియు జెల్లీ శాండ్‌విచ్‌లు తిన్నారు. ఇంక్ ప్రకారం, revenue 200 ప్రారంభ పెట్టుబడి 2014 ఆదాయంలో million 100 మిలియన్లకు పైగా సాధించింది.
సాంప్రదాయ ఇన్-ఫేస్ మార్కెటింగ్‌ను బ్రాండ్ తప్పించింది. బదులుగా, వారు గుమ్మడికాయ ప్యాచ్ పండుగలను విసిరి, దాతృత్వానికి ఆదాయాన్ని ఇచ్చారు, నోటి మాట ద్వారా అవగాహనను వ్యాప్తి చేశారు. ఆశావాదం యొక్క శక్తిని వ్యాప్తి చేయడానికి మరియు నికర లాభాలలో 10% విరాళం ఇవ్వడం ద్వారా అవసరమైన పిల్లలకు సహాయం చేయడానికి లైఫ్ ఈజ్ గుడ్ కంపెనీకి రెండు కీలక కార్యక్రమాలు ఉన్నాయి.
8. శామ్యూల్ ఆడమ్స్
1933 మరియు 1982 మధ్య, నిషేధ యుగం తరువాత, 700 సారాయిలలో 50 మిగిలి ఉన్నాయని క్రాఫ్ట్ బీర్ పేర్కొంది. అన్హ్యూజర్-బుష్ ఇన్బెవ్ (NYSE: BUD) వంటి దిగ్గజాలకు వ్యతిరేకంగా, జిమ్ కోచ్ ఆరు తరాల కుటుంబ వ్యాపారాన్ని పునరుజ్జీవింపచేశాడు మరియు రుచిని అందించడం మరియు ఇంటింటికి అమ్మడం ప్రారంభించాడు. శామ్యూల్ ఆడమ్స్ బోస్టన్ లాగర్ అమెరికన్ క్రాఫ్ట్ బీర్ విప్లవాన్ని అభివృద్ధి చేశాడు, మొత్తం 50 రాష్ట్రాలలో మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 20 కి పైగా దేశాలలో నాణ్యమైన, విభిన్నమైన బీర్లను అందించాడు. ది బోస్టన్ బీర్ కంపెనీ (NYSE: SAM) ప్రకారం, 2014 లో వారు 4.1 మిలియన్ బారెల్స్ క్రాఫ్ట్ బ్రూలను విక్రయించారు.
9. టెస్లా మోటార్స్
తెలివైన నికోలా టెస్లా 100 సంవత్సరాల క్రితం గ్లోబల్ వార్మింగ్ గురించి when హించినప్పుడు, చాలామంది అతన్ని "పిచ్చి శాస్త్రవేత్త" గా భావించారు. "మాడ్ లైక్ టెస్లా: అండర్డాగ్ ఇన్వెంటర్స్ అండ్ దేర్ రిలెంట్లెస్ పర్స్యూట్ ఆఫ్ క్లీన్ ఎనర్జీ" అనే మనోహరమైన కథలో మరియు కార్ కంపెనీ టెస్లా మోటార్స్, ఇంక్. బిజినెస్ ఇన్సైడర్ ప్రకారం, టెస్లా "అబ్సెసివ్ సిలికాన్ వ్యాలీ ఇంజనీర్ల యొక్క చిన్న బృందం" మరియు బిలియనీర్ ఎలోన్ మస్క్ సహాయంతో ఫలించింది. 31.36 బిలియన్ డాలర్ల మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్‌తో, అన్ని పరిశ్రమలకు స్టార్టప్‌లకు స్థలం ఉందని టెస్లా రుజువు చేసింది.
టెస్లా యొక్క వెబ్‌సైట్ సంస్థను ఒక వాహన తయారీదారు కంటే ఎక్కువగా వివరిస్తుంది, కానీ "శక్తి ఆవిష్కరణపై దృష్టి సారించిన సాంకేతిక మరియు రూపకల్పన సంస్థ కూడా."
10. బాడీ షాప్
1976 లో బ్రైటన్ ఇంగ్లాండ్ నుండి ప్రారంభించబడిన ది బాడీ షాప్ ఇంటర్నేషనల్ పిఎల్సి రెవ్లాన్ మరియు ఒలే వంటి ముఖ్య ఆటగాళ్ళకు వ్యతిరేకంగా వెళ్ళింది. బాడీ షాప్ సహజ పదార్ధాలు మరియు జంతువులేతర పరీక్షించిన ఉత్పత్తులకు మాత్రమే అంటుకోవడం ద్వారా సౌందర్య పరిశ్రమలో విప్లవాత్మక మార్పులు చేసింది. బాడీ షాప్ గ్రీన్ పీస్ ఇంటర్నేషనల్ వంటి సామాజిక బాధ్యత కలిగిన కార్పొరేట్ మిషన్లను ఛాంపియన్ చేస్తుంది. 1985 లో బహిరంగంగా వెళ్ళిన తరువాత, లోరియల్ గ్రూప్ 2006 లో Body 652.3 మిలియన్లకు ది బాడీ షాప్‌ను కొనుగోలు చేసింది. (సంబంధిత చూడండి: స్క్రాచ్ నుండి వారి అదృష్టాన్ని నిర్మించిన 6 మంది మహిళా పారిశ్రామికవేత్తలు)
"మీరు ఆకలితో ఉన్నారు - ఆలోచనల కోసం, విషయాలు జరిగేలా చేయడానికి మరియు మీ దృష్టిని వాస్తవికతగా చూడటానికి." - డామ్ అనితా రాడిక్, మానవ హక్కుల కార్యకర్త మరియు బాడీ షాప్ వ్యవస్థాపకుడు
బాటమ్ లైన్
ఈ 10 నమ్మశక్యం కాని కంపెనీల భారీ విజయానికి సంబంధించిన పరిస్థితులు విస్తృతంగా విభిన్నంగా ఉన్నాయి. ఈ క్రొత్తవారిలో ఇతివృత్తాలను ఏకం చేయడం, వినూత్నమైన, ఫార్వర్డ్-థింకింగ్ మరియు అండర్డాగ్ బ్రాండ్లు ఆవిష్కరణ యొక్క శక్తి మరియు రిస్క్ తీసుకునే సామర్థ్యం. ఫాస్ట్ ఫుడ్ నుండి ఎలక్ట్రానిక్స్ పరిశ్రమల వరకు, ఈ కథలు నిధుల కొరత లేదా స్పష్టమైన ట్రాక్ రికార్డ్ లేదా ముందుకు వెళ్ళే నాయకులకు వారి అండర్డాగ్ బ్రాండ్ల పట్ల మక్కువ కలిగివుంటాయి. (రేటెడ్ చూడండి: 2015 యొక్క అత్యంత వినూత్న పారిశ్రామికవేత్తలు.)
