కోకాకోలా కంపెనీ యొక్క అనేక (NYSE: KO) ఇటీవలి బ్రాండ్లు విలీనం మరియు సముపార్జన ఒప్పందాల ఫలితం, ఇది సంస్థ యొక్క సాంప్రదాయిక పద్ధతి నుండి ఇంటిలో ఉత్పత్తి శ్రేణులను అభివృద్ధి చేసే నిష్క్రమణను సూచిస్తుంది. బాగా స్థిరపడిన గౌరవనీయమైన బ్రాండ్లను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా, సాంప్రదాయ చక్కెర శీతల పానీయాల కంటే, ఆరోగ్యకరమైన స్పోర్ట్స్ డ్రింక్స్ మరియు పోషక శక్తి పానీయాలకు అనుకూలంగా పెరుగుతున్న వినియోగదారుల ధోరణిని కోకాకోలా విజయవంతంగా ఉపయోగించుకుంది.
కీ టేకావేస్
- కార్బోనేటేడ్ కాని పానీయాల ప్రదేశంలోకి విస్తరించే ప్రయత్నంలో, కోకాకోలా కంపెనీ ఇతర శీతల పానీయాల పానీయాల తయారీదారుల యొక్క అనేక అర్ధవంతమైన సముపార్జనలను చేసింది. కోకాకోలా యొక్క మార్క్విస్ సముపార్జన ఒప్పందాలలో కొన్ని క్రింది కంపెనీల కొనుగోలును కలిగి ఉంటాయి: మాన్స్టర్ పానీయాలు, ఫ్యూజ్ పానీయాలు, విటమిన్ వాటర్ మరియు మినిట్ మెయిడ్ బ్రాండ్స్. కోకా-కోలా బాట్లర్స్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ గ్రూప్ నుండి భారీ ఆదాయ ప్రవాహాన్ని పొందుతుంది, ఈ సంస్థ స్వతంత్ర బాట్లర్ల ద్వారా ప్రపంచ పంపిణీ వ్యవస్థను పెంచడానికి అంకితం చేయబడింది.
మాన్స్టర్ పానీయం
2015 లో కొనుగోలు చేసిన మాన్స్టర్ బేవరేజ్ కార్పొరేషన్ (ఎంఎన్ఎస్టి) లో కోకాకోలా 16.7% కలిగి ఉంది, ఇది సుమారు 15 2.15 బిలియన్లకు. వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యంలో భాగంగా, రెండు సంస్థలు తమ సామూహిక ప్రపంచ పంపిణీని విస్తరించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి.
ఉదాహరణకు, కోకా-కోలా తన ప్రపంచవ్యాప్త ఇంధన వ్యాపారాలన్నింటినీ, NOS ఎనర్జీ డ్రింక్, ఫుల్ థొరెటల్ మరియు తొమ్మిది చిన్న బ్రాండ్లతో సహా మాన్స్టర్కు బదిలీ చేసింది, దీనితో పాటు దాని శక్తి రహిత పానీయాల వ్యాపారాలన్నింటినీ కోకాకోలాకు బదిలీ చేసింది. హాన్సెన్ యొక్క సహజ సోడాస్, పీస్ టీ, హుబెర్ట్స్ లెమనేడ్ మరియు హాన్సెన్ యొక్క రసం ఉత్పత్తులు.
కోకాకోలా యొక్క గ్లోబల్ డిస్ట్రిబ్యూషన్ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్, మాన్స్టర్ యొక్క ప్రసిద్ధ ఉత్పత్తులతో పాటు, కొత్త అంతర్జాతీయ పంపిణీ ఒప్పందాల ఫలితంగా శక్తి పానీయం ఆదాయాన్ని గణనీయంగా పెంచుతుందని భావిస్తున్నారు. గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా మాన్స్టర్ యొక్క స్టాక్ ధర అధిక 50 లలో క్రమంగా పెరుగుతుండటంతో, కొంతమంది విశ్లేషకులు పూర్తి టేకోవర్ జరిగే అవకాశం ఉందని ulate హిస్తున్నారు.
ఫ్యూజ్ పానీయాలు
2000 లో, వ్యవస్థాపకుడు లాన్స్ కాలిన్స్ తన నేలమాళిగలో రసం మరియు టీ తయారీదారు FUZE పానీయాలను స్థాపించారు. 2005 నాటికి, సంస్థ ఎనిమిది మిలియన్ల విటమిన్ మరియు ఖనిజ సంపన్న రసాలు మరియు టీలను రవాణా చేస్తుంది. రెండు సంవత్సరాల తరువాత, కోకాకోలా FUZE ని million 250 మిలియన్లకు కొనుగోలు చేసింది, అప్పటి నుండి FUZE అంతర్జాతీయంగా విస్తరించింది, ప్రస్తుతం 30 కంటే ఎక్కువ విభిన్న పానీయాల రకాలను అందిస్తోంది.
విటమిన్ వాటర్
2007 లో, కార్బొనేటేజ్ కాని పానీయాల ప్రదేశంలో తన అడుగుజాడలను పెంచే నిరంతర ప్రయత్నంలో, విటమిన్ వాటర్ తయారీదారు గ్లేసోను 4.2 బిలియన్ డాలర్లకు కోకాకోలా కొనుగోలు చేసింది. అప్పటి నుండి విటమిన్ వాటర్ కోకాకోలా యొక్క ఉత్తమ కొనుగోళ్లలో ఒకటిగా పేర్కొనబడింది మరియు ప్రస్తుతం ఇది 26 కి పైగా దేశాలలో అందుబాటులో ఉంది.
మినిట్ మెయిడ్ బ్రాండ్స్
కోకాకోలా యొక్క అన్ని కొనుగోళ్లు ఇటీవలివి కావు; కొన్ని 50 సంవత్సరాలకు పైగా తిరిగి వస్తాయి. ఉదాహరణకు, 1960 లో, ఘనీభవించిన ఏకాగ్రత పానీయాలలో మార్కెట్ నాయకుడైన మినిట్ మెయిడ్ను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా కోకాకోలా మొట్టమొదట శీతల పానీయాల వర్గానికి మించి సాగింది. పెప్సికో యాజమాన్యంలోని ట్రోపికానా నుండి మినిట్ మెయిడ్ గట్టి పోటీని ఎదుర్కొంటుండగా, ఈ బిలియన్ డాలర్ల బ్రాండ్ ఆరోగ్యకరమైన పానీయం ఎంపికల కోసం వినియోగదారుల డిమాండ్ను తీర్చడానికి కోకాకోలాకు సహాయపడింది.
2001 లో, మినిట్ మెయిడ్ తన సింప్లీ బ్రాండ్ను ప్రారంభించింది, ఇది నిమ్మరసం, ఆపిల్ రసం, ద్రాక్షపండు రసం మరియు నారింజ రసం ఉత్పత్తులను అందిస్తుంది, ఇవి కోకాకోలా యొక్క బాటమ్ లైన్కు బిలియన్ డాలర్లకు పైగా దోహదపడ్డాయి.
కోకాకోలా యొక్క బాట్లర్స్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ గ్రూప్ దాని అనుబంధ సంస్థలకు తగిన కొనుగోలుదారులను కనుగొనటానికి ప్రయత్నిస్తుండగా, ఈ సంస్థ సంస్థ యొక్క అతిపెద్ద ఆస్తులలో ఒకటిగా ఉంది.
బాట్లర్స్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ గ్రూప్
కోకాకోలా యొక్క ప్రత్యేకమైన వ్యాపార నమూనా యొక్క అత్యంత విలువైన అంశాలలో ఒకటి స్వతంత్ర బాట్లర్ల ద్వారా దాని ప్రపంచ పంపిణీ వ్యవస్థ. దాని ఆర్థిక బలాన్ని పెంచడానికి మరియు దాని కార్యాచరణ మౌలిక సదుపాయాలను స్థిరీకరించే ప్రయత్నంలో, కోకాకోలా తన పంపిణీ నెట్వర్క్లో బాట్లింగ్ అనుబంధ సంస్థలను ఏకీకృతం చేయడానికి ప్రయత్నించింది, ఇందులో 250 మందికి పైగా స్వతంత్ర బాట్లర్లు ఉన్నారు, వీరు సమిష్టిగా 45, 000 మంది కార్మికులను కలిగి ఉన్నారు.
క్రమానుగతంగా, ఈ బాట్లర్లలో కొందరు ఆర్థిక ఇబ్బందులను ఎదుర్కొన్నారు లేదా ప్రాంతీయ మార్కెట్ పరిస్థితులతో పోరాడుతున్నారు. జనవరి 2006 లో, కోకాకోలా బాట్లర్స్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ గ్రూప్ను సృష్టించింది, కష్టపడుతున్న బాట్లర్లను కొనుగోలు చేసి, పునరావాసం కల్పించడం కోసం, తరువాత లాభం కోసం తిరిగి అమ్మడం. ఈ బృందం మొదట్లో ఏడు దేశాలలో ఉన్న సమస్యాత్మక బాట్లర్లను కొనుగోలు చేసింది. ఈ రోజు, సమూహం 19 మార్కెట్లలో బాట్లింగ్ కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తుంది, ఇవి మొత్తం సిస్టమ్ వాల్యూమ్లో 25% కంటే ఎక్కువ.
