5 మాంద్యం నిరోధక పరిశ్రమలు ఏమిటి?
మాంద్యం లేదా ఆర్థిక మందగమనం సంభవించినప్పుడు, మార్కెట్లు అస్థిర ప్రముఖ పెట్టుబడిదారులుగా మారతాయి. కొన్ని పరిశ్రమలు ఆర్థిక మార్పులకు చాలా అవకాశం ఉన్నప్పటికీ, ఇతర పరిశ్రమలు ఆర్థిక వ్యవస్థతో ఏమి జరుగుతుందో సంబంధం లేకుండా బాగా పనిచేస్తాయి.
ఏ కంపెనీ పూర్తిగా మాంద్యం-రుజువు కానప్పటికీ, నిరుద్యోగం పెరిగినప్పుడు మరియు వినియోగదారుల మనోభావం పడిపోయినప్పుడు కూడా ఈ క్రింది పరిశ్రమలు బలమైన పనితీరును కనబరుస్తాయి.
కీ టేకావేస్
- కొన్ని పరిశ్రమలు ఆర్థిక మార్పులకు చాలా అవకాశం ఉన్నప్పటికీ, ఇతర పరిశ్రమలు మాంద్యం సమయంలో మంచి పనితీరును కనబరుస్తాయి. మాంద్యం సమయంలో టూత్‌పేస్ట్, సబ్బు మరియు షాంపూలతో కూడిన వినియోగదారుల స్టేపుల్స్ తమ ఉత్పత్తులకు స్థిరమైన డిమాండ్‌ను పొందుతాయి. వాల్‌మార్ట్ ఇంక్ వంటి డిస్కౌంట్ స్టోర్స్‌తో పాటు అన్హ్యూజర్ బుష్ ఇన్బెవ్ SA వంటి ఆల్కహాల్ పానీయాల కంపెనీలు మాంద్యం-రుజువు కావచ్చు. ఎస్టీ లాడర్ కంపెనీస్ ఇంక్ మరియు అంత్యక్రియలకు సంబంధించిన సేవా సంస్థలతో సహా సౌందర్య పరిశ్రమలు మాంద్యంలో బాగానే ఉన్నాయి.
కన్స్యూమర్ స్టేపుల్స్
ఆర్థిక వ్యవస్థలో ఏమి జరిగినా, ప్రజలకు ఇప్పటికీ కొన్ని గృహ వస్తువులు పునరావృత ప్రాతిపదికన అవసరం. టూత్‌పేస్ట్, సబ్బు, షాంపూ, లాండ్రీ డిటర్జెంట్, డిష్ సబ్బు, టాయిలెట్ పేపర్ మరియు పేపర్ తువ్వాళ్లు. ఈ ఉత్పత్తులు ఎల్లప్పుడూ డిమాండ్లో ఉన్నందున, అవి వినియోగదారుల ప్రధానమైనవిగా పరిగణించబడతాయి. ఈ రంగంలోని ప్రధాన కంపెనీలలో కోల్‌గేట్-పామోలివ్ కంపెనీ (సిఎల్), ప్రొక్టర్ & గాంబుల్ కో (పిజి) మరియు యునిలివర్ ఎన్వి (యుఎన్) ఉన్నాయి. మీరు మీ ఇంటిలో అనేక వస్తువుల తయారీదారుని చూస్తే, మీరు ఈ సంస్థలను కనుగొంటారు. వారు 30 కంటే ఎక్కువ బ్రాండ్లతో పాటు డజన్ల కొద్దీ చిన్న బ్రాండ్లను కలిగి ఉన్నారు.
కిరాణా దుకాణాలు మరియు డిస్కౌంట్ రిటైలర్లు
వినియోగదారుల స్టేపుల్స్ ఎక్కడో కొనవలసి ఉంటుంది, మరియు ఆ కొనుగోళ్లు చాలా కిరాణా దుకాణాల్లో లేదా ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న పెద్ద రిటైల్ గొలుసులలో జరుగుతాయి. క్రోగర్ కంపెనీ (KR), వాల్‌మార్ట్ స్టోర్స్, ఇంక్. (WMT) మరియు కాస్ట్కో హోల్‌సేల్ కార్పొరేషన్ (COST) యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో అతిపెద్ద కిరాణా గొలుసులను నియంత్రిస్తాయి. ఈ పవర్‌హౌస్ రిటైల్ దిగ్గజాలు సమిష్టిగా వందల బిలియన్ డాలర్ల ఆదాయాన్ని తెస్తాయి.
ఆల్కహాలిక్ పానీయాల తయారీ
బీర్, వైన్ మరియు స్వేదన పానీయాలు అధిక మార్జిన్ ఉత్పత్తులు. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, ఒక చిన్న సంస్థ కంపెనీలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా అతిపెద్ద బీర్ మరియు స్పిరిట్ బ్రాండ్లను కొనుగోలు చేశాయి. ఈ రంగంలో అతిపెద్ద కంపెనీలు అన్హ్యూజర్ బుష్ ఇన్బెవ్ SA (BUD), కంపాన్హియా డి బెబిదాస్ దాస్ అమెరికాస్ (ABV) మరియు డియాజియో పిఎల్‌సి (DEO). అన్హ్యూజర్-బుష్ ఇన్బెవ్ బడ్వైజర్, కరోనా, స్టెల్లా అర్టోయిస్, బెక్స్, లెఫ్ఫ్ మరియు హోగాగార్డెన్ వంటి బ్రాండ్లను కలిగి ఉంది. యుకెకు చెందిన డియాజియో నియంత్రణ బ్రాండ్లలో స్మిర్నాఫ్, జానీ వాకర్ మరియు టాంక్వేరే ఉన్నారు.
మాంద్యం సమయంలో వినియోగదారులు ఆల్కహాల్ మరియు ఇతర దుర్గుణాల కోసం మొత్తం డాలర్లలో తక్కువ ఖర్చు చేస్తారని పరిశోధనలో తేలినప్పటికీ, ప్రజలు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన ఉత్పత్తులను ఎక్కువగా కొనుగోలు చేయడంతో ఈ పరిమాణం పెరుగుతుంది. మీరు ఇంట్లో నిల్వచేసిన మద్యం క్యాబినెట్‌ను ఉంచుకుంటే, మీరు ఎక్కువగా ఈ కంపెనీల కస్టమర్.
కాస్మటిక్స్
క్షీణించిన ఆర్థిక వ్యవస్థ ఉన్నప్పటికీ, మహిళలు మరియు పురుషులు సామాజికంగా లేదా పనిలో ఉన్నప్పుడు అందంగా కనిపించడానికి ఇష్టపడతారు. అతిపెద్ద సౌందర్య సాధనాల సంస్థలలో ఎస్టీ లాడర్ కంపెనీస్ ఇంక్. (ఇఎల్) మరియు కోటి ఇంక్. (కోటి) ఉన్నాయి. ఈ రెండు సంస్థలూ చక్రీయ రహిత ఉత్పత్తి దస్త్రాలను కలిగి ఉన్నాయి, ఇవి విలాసవంతమైన బ్రాండ్లతో పాటు, బలహీనమైన ఆర్థిక పరిస్థితులలో వృద్ధి చెందుతాయి. ఇంతకుముందు పేర్కొన్న ప్రొక్టర్ & గాంబుల్ మరియు యునిలివర్ కూడా అందం పరిశ్రమలో బలమైన సభ్యులు.
మరణం మరియు అంత్యక్రియల సేవలు
జనాదరణ పొందిన సామెత ప్రకారం, జీవితంలో నిశ్చయమైన రెండు విషయాలు మరణం మరియు పన్నులు మాత్రమే. ఇంటర్నల్ రెవెన్యూ సేవలో ఎవరూ స్టాక్ కొనలేరు, పెట్టుబడిదారులు మరణానికి సంబంధించిన సేవల నుండి లాభం పొందే సంస్థలలో వాటాలను కొనుగోలు చేయవచ్చు. క్యారేజ్ సర్వీసెస్, ఇంక్. (సిఎస్వి), సర్వీస్ కార్పొరేషన్ ఇంటర్నేషనల్ (ఎస్సిఐ), మరియు మాథ్యూస్ ఇంటర్నేషనల్ కార్పొరేషన్ (ఎంఐటిడబ్ల్యు) మూడు ఆదాయాలు, అవి ఆదాయాన్ని జీవిత అనివార్యమైన ముగింపు నుండి సంపాదిస్తాయి. ఈ కంపెనీలు పేటికలను మరియు అంత్యక్రియలకు సంబంధించిన సేవలను అందిస్తాయి, తద్వారా వారి ఆదాయం మాంద్యం-నిరోధకతను కలిగి ఉంటుంది.
కంపెనీలు పెట్టుబడి లాభాలను పొందుతాయనే గ్యారెంటీ ఎప్పుడూ లేనప్పటికీ, కొన్ని కంపెనీలు మరియు పరిశ్రమలు మాంద్యంలో వృద్ధి చెందుతాయి. బహుశా, ఈ కంపెనీలు సమతుల్య పోర్ట్‌ఫోలియో మాంద్యం-నిరోధకతను కలిగించడానికి సహాయపడతాయి.
