విషయ సూచిక
- అందరికీ అన్ని విషయాలు ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు
- విభిన్నత
- దూకుడు విస్తరణ
- సముపార్జన ద్వారా వృద్ధి
- ప్రయత్నించిన మరియు నిజానికి అంటుకుంటుంది
- కొత్త ఉత్పత్తులతో వినూత్నమైనది
- కోర్సులో ఉండటం
- ప్రతికూల ప్రచారానికి దూరంగా ఉండాలి
- బాటమ్ లైన్
కుంభకోణాలు మరియు చెడు ఉద్దేశాలతో బాధపడుతున్న ప్రపంచంలో, మంచి ఉద్దేశాలు ఎల్లప్పుడూ విజయానికి దారితీస్తాయని అనుకోవడం మంచిది. దురదృష్టవశాత్తు, అది నిజం కాదు. కార్పొరేట్ అడవిలో, నరకానికి మార్గం కొన్నిసార్లు మంచి ఉద్దేశ్యాలతో ఉంటుంది. కొన్ని చిరస్మరణీయ మరియు అకారణంగా మంచి ప్రయత్నాలు కొన్ని అద్భుతమైన వైఫల్యాలకు దారితీశాయి.
అందరికీ అన్ని విషయాలు ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు
వృద్ధి సాధన తరచుగా కంపెనీలను వారి ప్రధాన సామర్థ్యానికి మించి వెళ్ళమని ప్రోత్సహిస్తుంది. అయితే, కొన్నిసార్లు, ఒక ప్రధాన వ్యాపారం నుండి దూరంగా ఉండటం పొరపాటు. వెస్టింగ్‌హౌస్ ఎలక్ట్రిక్ కో., 1886 లో స్థాపించబడింది, ఇది కఠినమైన మార్గాన్ని కనుగొంది. ఒకప్పుడు తన పరిశ్రమలో ప్రపంచ శక్తిగా ఉన్న ఈ సంస్థ నికోలా టెస్లా వంటి వెలుగులను నియమించింది మరియు విద్యుత్ ఉత్పత్తికి ప్రత్యామ్నాయ ప్రవాహాన్ని ఉపయోగించడంలో విప్లవాత్మకమైన మార్పులు మరియు దేశం యొక్క మొట్టమొదటి అణు విద్యుత్ ప్లాంట్ నిర్మాణంతో సహా అద్భుతమైన విజయాలకు బాధ్యత వహించింది.
దాని విజయాన్ని పెంచుకుంటూ, సంస్థ వేర్వేరు వ్యాపారాలలోకి ప్రవేశించింది. సెవెన్-అప్ బాట్లింగ్ కో, లాంగిన్స్-విట్నౌర్ వాచ్ కో. (ఇది మెయిల్-ఆర్డర్ రికార్డులను కూడా విక్రయించింది), ప్రసార మరియు కేబుల్ టెలివిజన్ ఆసక్తులు, ఆర్థిక సేవా వ్యాపారం, కార్యాలయ ఫర్నిచర్ తయారీదారులు మరియు నివాస రియల్ ఎస్టేట్. ఫలితం ఒక రాక్షసుడు, జాక్-ఆఫ్-ఆల్-ట్రేడ్స్ సంస్థ, కానీ ఏదీ లేదు. సంస్థ దాని బహుళ పరిశ్రమల బరువుతో కుప్పకూలింది, దాని అణు విభాగాన్ని ఈ రోజు వరకు ప్రాణాలతో బయటపడింది.
విభిన్నత
1968 లో స్థాపించబడిన ఇంటెల్ కార్ప్ (INTC), ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద సెమీకండక్టర్ చిప్‌ల తయారీదారుగా అవతరించింది. 1994 లో, దాని ఎఫ్‌డిఐవి చిప్‌లలో లోపం కనుగొనబడింది మరియు తరువాత వచ్చిన మీడియా దాడి సంస్థకు ప్రతికూల ప్రచారం యొక్క హిమపాతాన్ని తెచ్చిపెట్టింది. తత్ఫలితంగా, సంస్థ అత్యంత విజయవంతమైన ప్రకటనల ప్రచారాన్ని ప్రారంభించింది, ఇది సంస్థ యొక్క పేరును దాని సెమీకండక్టర్ చిప్స్ కంప్యూటర్ల హోస్ట్ లోపల "లోపల" ఉంచిన ప్రదేశానికి పర్యాయపదంగా చేసింది. ఫ్లాట్-ప్యానెల్ టెలివిజన్ ప్రాసెసర్‌లు మరియు పోర్టబుల్ మీడియా ప్లేయర్‌ల కోసం చిప్స్, వైర్‌లెస్ టెక్నాలజీ కోసం చిప్స్ వరకు ఇతర వ్యాపారాలకు విస్తరించడంలో సంస్థ తీవ్రమైన ప్రయత్నం చేసింది.
సంస్థ యొక్క ప్రసిద్ధ బ్రాండ్ ఉన్నప్పటికీ, ఆ ప్రయత్నాలు ఆశించిన స్థాయిలో విజయం సాధించలేకపోయాయి మరియు సంస్థ యొక్క స్టాక్ ధర ఒక దశాబ్దానికి పైగా సాపేక్షంగా ఫ్లాట్ గా ఉంది. సంస్థ యొక్క ప్రధాన వ్యాపారం విజయవంతంగా పనిచేస్తూనే ఉన్నప్పటికీ, వైవిధ్యీకరణ ప్రయత్నాలు అనుకున్నట్లుగా పని చేయలేదు.
దూకుడు విస్తరణ
క్రిస్పీ క్రెమ్ డోనట్స్ 1937 లో ఒక ఫ్రెంచ్ చెఫ్ గూయీ పేస్ట్రీలను తయారు చేసి కిరాణా దుకాణాలకు అమ్మడం ప్రారంభించింది. సంస్థ నెమ్మదిగా పెరిగి ఆగ్నేయంలో ప్రాంతీయ అభిమానంగా మారింది. క్రిస్పీ క్రెమ్ వ్యవస్థాపకుడు 1973 లో మరణించినప్పుడు, ఈ సంస్థను బీట్రైస్ ఫుడ్స్‌కు విక్రయించారు మరియు సంస్థ యొక్క వృద్ధి నిలిచిపోయింది. 1982 లో, ఫ్రాంచైజీల బృందం క్రిస్పీ క్రెమ్‌ను కొనుగోలు చేసింది మరియు 1990 లలో వేగంగా విస్తరించడానికి పునాది వేసింది.
పేస్ట్రీ-ప్రియమైన డైనర్లచే ప్రోత్సహించబడిన ఈ సంస్థ జాతీయంగానే కాకుండా ప్రపంచవ్యాప్తంగా కూడా వేగంగా అభివృద్ధి చెందింది, ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఫ్రాంచైజ్ స్థానాలను ప్రారంభించింది. ఏప్రిల్ 2000 లో కంపెనీ బహిరంగమైంది, మరియు ఆగస్టు 2003 నాటికి వాటా ధర దాదాపు $ 50 కు పెరిగింది. అయినప్పటికీ, 2005 లో, సంస్థ $ 198 మిలియన్ల నష్టాలను నమోదు చేసింది. ఆదాయాలను కొనసాగించే ఒత్తిడి అకౌంటింగ్ కుంభకోణానికి దారితీసింది. స్టోర్ మూసివేతలు సర్వసాధారణమయ్యాయి మరియు స్టాక్ కూలిపోయింది, దాని విలువలో దాదాపు 90% కోల్పోయింది. అదృష్టవశాత్తూ, అభిమానులకు, సంస్థ ప్రైవేట్ JAB హోల్డింగ్ కోలో భాగంగా వ్యాపారంలో ఉంది.
సముపార్జన ద్వారా వృద్ధి
బ్యాంక్ ఆఫ్ అమెరికా (బిఎసి) ఒక సమయంలో ఒక సామ్రాజ్యాన్ని ఒక సముపార్జనగా నిర్మించింది. నార్త్ కరోలినాకు చెందిన షార్లెట్, ఇతర బ్యాంకులను ఒకదాని తరువాత ఒకటి కొనుగోలు చేసింది, దాని పరిమాణాన్ని పెంచుతుంది మరియు పరిశ్రమలో ఆధిపత్య శక్తిగా మారే వరకు దాని ఉనికిని విస్తరించింది. వెస్టింగ్‌హౌస్ మాదిరిగా కాకుండా, కొనుగోలు అధికంగా ఆర్థిక సేవల పరిశ్రమలో కేంద్రీకృతమై ఉంది. దురదృష్టవశాత్తు, అన్ని సముపార్జనలు సరిగ్గా జరగలేదు.
జనాదరణ పొందిన రిటైల్ బ్యాంక్ వైట్-షూ ప్రైవేట్ బ్యాంకును గ్రహించడానికి ప్రయత్నించినందున, హై-ఎండ్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ సంస్థ యుఎస్ ట్రస్ట్ను పట్టుకోవాలనే నిర్ణయం తక్కువ సాంస్కృతిక స్థితికి దారితీస్తుంది. ఏదేమైనా, పరిశ్రమ దిగ్గజం మెరిల్ లించ్తో షాట్గన్-వివాహం నేపథ్యంలో ఈ చర్య త్వరగా మరచిపోయింది. కొనుగోలు తరువాత సంస్కృతి ఘర్షణ సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ల యొక్క అధిక-నిష్క్రమణకు దారితీసింది, కాని అది కూడా బ్యాంకు యొక్క అడ్వాన్స్‌ను ఆపడానికి సరిపోలేదు.
చివరగా, కుంభకోణానికి గురైన కంట్రీవైడ్ తనఖా కొనుగోలు బ్యాంకు స్టాక్ ధరను తగ్గించే గందరగోళాన్ని వారసత్వంగా పొందటానికి కారణమైంది. కంట్రీవైడ్ యొక్క రుణ పద్ధతులతో ఈ విపత్తు ప్రారంభమైంది. క్రెడిట్ నాణ్యత కలిగిన వినియోగదారులకు సంస్థ అధిక వడ్డీ, సబ్‌ప్రైమ్ రుణాలు ఇచ్చింది. ఆ రుణాలు కలిసి బండిల్ చేయబడ్డాయి మరియు పెట్టుబడిదారులకు అధిక-నాణ్యత తనఖా-ఆధారిత సెక్యూరిటీలుగా విక్రయించబడ్డాయి. గృహ విలువలు పడిపోయినప్పుడు మరియు ఇంటి యజమాని డిఫాల్ట్‌లు పెరిగినప్పుడు, బ్యాంక్ ఆఫ్ అమెరికా చట్టబద్ధమైన పరిష్కారంలో.5 8.5 బిలియన్లు చెల్లించవలసి వచ్చింది, దానితో పాటు పెద్ద జప్తు కుంభకోణం కూడా జరిగింది. కొనుగోలు చేసిన కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత, బ్యాంక్ ఆఫ్ అమెరికా దేశవ్యాప్తంగా అనుసంధానించబడిన సమస్యలతో పోరాడుతూనే ఉంది.
ప్రయత్నించిన మరియు నిజానికి అంటుకుంటుంది
నాటకీయ మార్పును అమలు చేయడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు సంస్థలు ఎదుర్కొంటున్న పోరాటాలకు సాక్ష్యమిస్తూ, బోర్డర్స్ బుక్స్ దాని విస్తరణ ప్రయత్నాలను ఇటుక మరియు మోర్టార్ మర్చండైజింగ్ వ్యూహంపై ఆధారపడింది. 1990 లలో, బోర్డర్స్ తన పుస్తక దుకాణాలను క్యాలెండర్లు, సంగీతం, డివిడిలు మరియు ఇతర వస్తువులతో నింపింది. అనుకూలమైన షాపింగ్ మరియు భారీ జాబితాలను అందించడానికి ఇంటర్నెట్‌ను ఉపయోగించి దాని పోటీదారులు ఆన్‌లైన్ మార్గంలో వెళ్లారు. ఆన్‌లైన్ పంపిణీని అభివృద్ధి చేయడంలో మరియు కొనసాగించడంలో వైఫల్యం 300 కి పైగా దుకాణాలను మూసివేయడానికి దారితీసింది మరియు 2011 లో 40 సంవత్సరాల వ్యాపారం పతనమైనప్పుడు సుమారు 11, 000 మంది ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను కోల్పోయారు.
కొత్త ఉత్పత్తులతో వినూత్నమైనది
ఇప్పుడు ప్రసిద్ధి చెందిన కమోడోర్ 64 కంప్యూటర్‌ను విడుదల చేసినప్పుడు కమోడోర్ ఇంటర్నేషనల్ ఒక పరిశ్రమ శక్తి. వినియోగదారుల యొక్క సాంకేతిక-ఆకలితో ఉన్న మార్కెట్ 64 నుండి పడిపోయింది, ఇది 1983 నుండి 1986 వరకు అత్యాధునికంగా ఉంది. ప్రారంభ ప్రయత్నం భారీ విజయాన్ని సాధించినప్పటికీ, కొత్త మరియు మెరుగైన సంస్కరణను సృష్టించే ప్రయత్నాలు విఫలమయ్యాయి.
కోకాకో కోసం ప్రయత్నించిన మరియు నిజమైన రెసిపీని "మెరుగుపరచడానికి" ప్రయత్నించినప్పుడు కోకాకోలా కో. (KO) ఇలాంటి సవాళ్లను ఎదుర్కొంది. తగ్గిపోతున్న అమ్మకాలను ఎదుర్కొన్న ఈ సంస్థ, ఏప్రిల్ 1985 లో న్యూ కోక్‌ను ప్రారంభించి, దాని ప్రధాన రెసిపీని పూర్తిగా వదిలివేసింది. న్యూ కోక్ ఒక అపజయం, ఇది స్వచ్ఛతావాదులచే ద్వేషించబడింది మరియు మీడియాలో నిషేధించబడింది. "క్లాసిక్ కోక్" రిటైర్ అయిన మూడు నెలల లోపు అల్మారాల్లోకి తిరిగి వచ్చింది.
కోర్సులో ఉండటం
జనరల్ మోటార్స్ కో (జిఎం) అనే పేరు ఒకప్పుడు ఆటోమొబైల్ పరిశ్రమకు పర్యాయపదంగా ఉండేది. డెట్రాయిట్ యొక్క పెద్ద కుక్క కాడిలాక్, చేవ్రొలెట్, బ్యూక్ మరియు జిఎంసి వంటి దిగ్గజ బ్రాండ్లను కలిపింది. జనరల్ మోటార్స్ 1963 లో కుప్పలో అగ్రస్థానంలో ఉంది, మార్కెట్లో 50% వాటా ఉంది. తరువాతి రెండు దశాబ్దాలుగా, దిగ్గజం దాని పురస్కారాలపై విశ్రాంతి తీసుకుంది, విదేశీ పోటీదారులు సమర్థవంతమైన కర్మాగారాలను నిర్మించారు, ఇవి అధిక-నాణ్యమైన వాహనాలను పోటీ ధరలకు మళ్లించాయి.
1980 ల ప్రారంభంలో, GM యొక్క ఖ్యాతి దెబ్బతింది మరియు జపాన్ నుండి దిగుమతి చేసుకున్న అధిక-నాణ్యత గల కార్లకు సంస్థ బలైపోవడంతో దాని మార్కెట్ వాటా సగానికి తగ్గింది. అప్పటినుండి సంస్థ దాని పోటీదారులతో నాణ్యత పరంగా పట్టుకుంది, కాని తయారీలో దశాబ్దాలుగా ఉంది.
ప్రతికూల ప్రచారానికి దూరంగా ఉండాలి
1886 లో, జాన్సన్ సోదరులు ప్రపంచంలోని మొట్టమొదటి వాణిజ్య ప్రథమ చికిత్స వస్తు సామగ్రిని కనుగొనే ఒక సంస్థను స్థాపించారు. సంస్థ అక్కడ నుండి తన ఉనికిని పెంచుకుంది, జాన్సన్ బేబీ పౌడర్, బాండ్-ఎయిడ్ బ్రాండ్ అంటుకునే పట్టీలు మరియు నొప్పి నివారణ మోట్రిన్ వంటి వినియోగదారు చిహ్నాలను ప్రారంభించింది. 2008 లో, మోట్రిన్ మింగినప్పుడు సరిగా కరిగిపోలేదని సంస్థ కనుగొంది. రీకాల్ జారీ చేయడానికి మరియు సంబంధిత ప్రతికూల ప్రచారానికి బదులుగా, సంస్థ స్టోర్ అల్మారాల్లోని ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయడానికి రహస్య దుకాణదారులను పంపింది, దీని ఫలితంగా 2011 లో ఒరెగాన్‌లో ఒక వ్యాజ్యం ఏర్పడింది. దీని లక్ష్యం గౌరవప్రదంగా ఉన్నప్పటికీ, దాని అమలు విధానం ఫలితంగా నెలలు ప్రతికూల ప్రచారం, మీడియా మరియు ప్రజలు స్టీల్త్ రీకాల్ గురించి తెలుసుకున్నప్పుడు.
బాటమ్ లైన్
ఇతర వ్యాపారాలు తమ ముందు వెళ్ళిన వారి కష్టాల నుండి ఏ పాఠాలు నేర్చుకోవచ్చు? వ్యాపారంలో ఎటువంటి హామీలు లేవని అందరికీ పెద్ద పాఠం కావచ్చు. మీరు ప్రయత్నించిన మరియు నిజమైన అభ్యాసాలకు కట్టుబడి ఉండటం ఎల్లప్పుడూ పనిచేయదు మరియు ఆవిష్కరణ ఎల్లప్పుడూ విజయానికి దారితీయదు. మార్కెట్ విశ్లేషణ యొక్క వ్యత్యాసాలు మరియు విధి యొక్క చంచలమైన చేతి స్టాక్ విశ్లేషణ చాలా కష్టంగా ఉండటానికి రెండు కారణాలు. మీరు మీ డబ్బును ప్రమాదంలో పడే ముందు విజేతలను ఓడిపోయిన వారి నుండి క్రమబద్ధీకరించడానికి సులభమైన మార్గం లేదు-చాలా మంది పెట్టుబడిదారులు కఠినమైన మార్గాన్ని నేర్చుకున్న బాధాకరమైన పాఠం.
