ఆపిల్ బిజినెస్ మోడల్ వర్సెస్ మైక్రోసాఫ్ట్ బిజినెస్ మోడల్: ఒక అవలోకనం
ఏ ఇతర అమెరికన్ కంపెనీలకన్నా, ఆపిల్, ఇంక్. (నాస్డాక్: AAPL) మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ కార్పొరేషన్ (NASDAQ: MSFT) సాంకేతికత మరియు వినియోగదారుల ప్రవేశ ఖండనలో ఆధిపత్యం చెలాయిస్తున్నాయి. కంప్యూటింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్, హార్డ్వేర్, ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్స్, మొబైల్ పరికరాలు, ప్రకటనలు, అనువర్తనాలు మరియు వెబ్ బ్రౌజింగ్ వంటి భారీ శ్రేణి ఉప ఇండస్ట్రీలలో వారు పోటీ పడుతున్నప్పటికీ, ప్రతి సంస్థ సంస్థాగత మరియు తాత్విక దృక్పథం నుండి భిన్నమైన విధానాన్ని తీసుకుంటుంది.
జూలై 7, 2019 నాటికి, AAPL మార్కెట్ క్యాప్ సుమారు 39 939.68 బిలియన్లు. ఆపిల్ ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద సంస్థగా ఉండేది, కాని MSFT జూలై 7, 2019 నాటికి 1.05 ట్రిలియన్ డాలర్ల మార్కెట్ క్యాప్‌తో వచ్చింది, దాని క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్ వ్యాపారం వృద్ధిలో బలం పుంజుకుంది.
కీ టేకావేస్
- ప్రపంచంలోని అత్యంత విలువైన కంపెనీ టైటిల్‌ను ప్రత్యామ్నాయంగా ఆపిల్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ ప్రపంచంలోని రెండు అతిపెద్ద కంపెనీలు. రెండు కంపెనీలు tr 1 ట్రిలియన్లకు పైగా మార్కెట్ క్యాప్ అని ప్రగల్భాలు పలుకుతున్నాయి. ఆపిల్ యొక్క వ్యాపార నమూనా ఆవిష్కరణ మరియు వినియోగదారు-కేంద్రీకృత పరికరాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. కొత్త ఉత్పత్తి మార్గాలకు ఉపయోగించడానికి సులభమైన నమూనాలు మరియు డేటా వలసల కారణంగా వారు తమ స్థావరాన్ని ఉంచగలుగుతారు. విండోస్ మరియు ఆఫీస్ సూట్ వంటి సాఫ్ట్‌వేర్‌ల లైసెన్సింగ్‌పై మైక్రోసాఫ్ట్ తన విజయాన్ని నిర్మించింది. వారి వ్యాపార నమూనా మారిపోయింది మరియు ఆపిల్‌తో పోటీ పడటానికి వారు తమ సొంత పరికరాలను విడుదల చేస్తున్నారు. రెండు కంపెనీలు వేరే అంతిమ ఉద్దేశ్యంతో భిన్నంగా నడుస్తాయి. అవి రెండూ చాలా విజయవంతమయ్యాయి మరియు ఆయా పరిశ్రమలలో విప్లవాత్మక మార్పులు చేశాయి.
ఆపిల్ బిజినెస్ మోడల్
ఆపిల్ స్టీవ్ జాబ్స్ ఆధ్వర్యంలో ఉన్నందున ఒక వ్యక్తి యొక్క ఆలోచనలు మరియు వ్యక్తిత్వంతో పూర్తిగా ఆధిపత్యం వహించిన ఆధునిక అమెరికన్ వ్యాపారాన్ని గుర్తుచేసుకోవడం కష్టం. జాబ్స్ యొక్క గొప్ప ఆవిష్కరణలు ఆపిల్ 2011 లో క్యాన్సర్ నుండి మరణించే వరకు అపూర్వమైన ఎత్తులకు దారితీసింది.
స్టీవ్ జాబ్స్ రెండవ పాలనలో - అతను 1985 లో తొలగించబడ్డాడు, 1997 లో తిరిగి వచ్చాడు - ఆపిల్ తిరిగి to చిత్యానికి చేరుకుంది మరియు బహుళ ఉప పరిశ్రమలను విప్లవాత్మకంగా మార్చింది. ఇది సోనీ నుండి వాక్‌మన్ పరిశ్రమను స్వాధీనం చేసుకుంది మరియు 2007 లో ఐఫోన్ విడుదలైనప్పుడు మొబైల్ ఫోన్‌లను పూర్తిగా పునర్నిర్వచించింది.
హార్డ్వేర్ అమ్మకాలు మరియు హై-ఎండ్ గాడ్జెట్ల పరంగా ఆపిల్ తన పోటీదారులను సులభంగా బెస్ట్ చేస్తుంది. మైక్రోసాఫ్ట్కు నాన్-కన్ఫార్మిస్ట్ ప్రతిస్పందనగా కంపెనీ 2000 ల ప్రారంభంలో ఖ్యాతి గడించినందుకు ధన్యవాదాలు, మిలీనియల్స్ మాక్స్‌ను పెద్ద సంఖ్యలో ఉపయోగిస్తూ పెరిగాయి. సంస్థ తన ఉత్పత్తులను ఏకీకృతం చేయాలన్న అద్భుతమైన పట్టుబట్టడం వల్ల ఇది కొత్త ఆపిల్ ఉత్పత్తులను ఉపయోగించడం సులభతరం చేస్తుంది మరియు పోటీదారు ఇంటర్‌ఫేస్‌కు మారడం మరింత కష్టమవుతుంది; దీనిని కొన్నిసార్లు "ఆపిల్ ఎకోసిస్టమ్ లాక్" అని పిలుస్తారు.
ఆపిల్ మోడల్‌లోని బలహీనత సంస్థ యొక్క బంగారు ఆవిష్కరణ యొక్క చారిత్రాత్మక విజయంలో ఉంది: ఐఫోన్. ఆపిల్ ఆదాయంలో దాదాపు మూడొంతుల భాగం ఐఫోన్ అమ్మకాల నుండి వస్తుంది, మరియు దాని మాజీ CEO మరణించినప్పటి నుండి టిమ్ కుక్ స్థానంలో కొత్త, పోల్చదగిన ఆవిష్కరణలు జరగలేదు. ఏదేమైనా, కుక్ జాబ్స్ వారసత్వాన్ని కాపాడుకోవడంలో మంచి పని చేసాడు మరియు ఆపిల్ స్టాక్‌ను ఆల్-టైమ్ గరిష్ట స్థాయికి నడిపించాడు.
మైక్రోసాఫ్ట్ బిజినెస్ మోడల్
సంవత్సరాలుగా, మైక్రోసాఫ్ట్ తన విండోస్ సాఫ్ట్‌వేర్‌తో కంప్యూటర్ పరిశ్రమపై ఆధిపత్యం చెలాయించింది; ఒక తరం కంటే ఎక్కువ ఆపరేటింగ్ ఉత్పత్తుల కోసం ఆపిల్ ఒక పునరాలోచన. గూగుల్ వెబ్ బ్రౌజింగ్ మార్కెట్లో ఆధిపత్యం చెలాయించడానికి ముందు, మైక్రోసాఫ్ట్ ఇంటర్నెట్ ఎక్స్‌ప్లోరర్‌ను ఉచితంగా ఇచ్చింది, నెట్‌స్కేప్ మరియు ఇతర సారూప్య సంస్థలను వ్యాపారం నుండి తప్పించింది.
మైక్రోసాఫ్ట్ రెవెన్యూ మోడల్ చారిత్రాత్మకంగా కొన్ని కీలక బలాలపై ఆధారపడింది. విండోస్ ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ ఆఫీస్ సూట్ యొక్క ఉపయోగం కోసం వసూలు చేయబడిన లైసెన్సింగ్ ఫీజు మొదటి మరియు అతి ముఖ్యమైనది. గూగుల్ మరియు ఆపిల్‌లకు వ్యతిరేకంగా రేసులో కొన్ని సంవత్సరాల అసంబద్ధత పెరిగిన తరువాత, మైక్రోసాఫ్ట్ 2014 ఏప్రిల్‌లో కొత్త దృష్టిని ఆవిష్కరించింది, ఐప్యాడ్ వంటి పోటీదారు ఉత్పత్తులతో విండోస్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను మరింత అనుకూలంగా మార్చడానికి దృష్టిని తక్షణమే మార్చింది. మైక్రోసాఫ్ట్ కొన్ని విజయవంతమైన ఉత్పత్తులను కలిగి ఉంది, మైక్రోసాఫ్ట్ సర్ఫేస్ మరియు సర్ఫేస్ ప్రో హైలైట్ చేసింది, ఐప్యాడ్ వంటి ఆపిల్ పరికరాలతో యుద్ధం చేస్తుంది.
అయితే, తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన ప్రత్యామ్నాయాల యుగంలో చెల్లింపు సాఫ్ట్‌వేర్ మరింత కష్టతరమైన అమ్మకం అని మైక్రోసాఫ్ట్ గ్రహించింది. అదనంగా, టాబ్లెట్‌లు మరియు ఫోన్‌లు పిసిలను భర్తీ చేస్తున్నాయి. కొత్త మైక్రోసాఫ్ట్ బిజినెస్ మోడల్‌ను సిఇఒ సత్య నాదెల్లా టెలిగ్రాఫ్ చేశారు, ఇది ఉత్పత్తి సమైక్యత, "ఫ్రీమియం" సాఫ్ట్‌వేర్ ప్యాకేజీ మరియు దాని క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్ వ్యాపారంపై ఏకాగ్రతను నొక్కి చెబుతుంది.
ఉదాహరణకు, మైక్రోసాఫ్ట్ కస్టమర్లు దాని ఉత్పత్తులపై మరింత నిశ్చితార్థం మరియు స్థిరంగా ఉండాలని కోరుకుంటుంది. 2015 లో, CMO క్రిస్ కాపోసెలా ఈ భావనను సరళమైన ఉదాహరణతో వివరించాడు: "ఆదివారం రాత్రి స్కైప్‌ను ఇంటికి ఇంటికి ఉపయోగించడం కంటే, మీరు ప్రతి రోజు 15, 20, 30 సార్లు సందేశం పంపడానికి స్కైప్‌ను ఉపయోగిస్తున్నారు. అది నిశ్చితార్థం."
ప్రత్యేక పరిశీలన: గూగుల్ యొక్క వ్యాపార నమూనా
ఆశ్చర్యకరంగా, గూగుల్ రెవెన్యూ స్ట్రీమ్ యొక్క గుండె మరియు ఆత్మ దాని సెర్చ్ ఇంజన్ మరియు వెబ్ లు. ఉచిత సేవలను ఇవ్వడం మరియు వాటిని ఇతర వస్తువులతో కట్టబెట్టడం గూగుల్ మాత్రమే కాదు, కొంతమంది దీనిని విజయవంతంగా చేస్తారు.
గూగుల్ సేవలు వినియోగదారుకు ఏమీ ఖర్చు చేయవు. బదులుగా, గూగుల్ వినియోగదారులను ఆకర్షిస్తుంది మరియు వారి డేటాను సేకరిస్తుంది, ఆపై గ్రహం అంతటా ఆసక్తిగల కొనుగోలుదారులకు ప్రాప్యతను విక్రయిస్తుంది. ప్రపంచంలోని ప్రతి మార్కెటింగ్ సంస్థ గూగుల్ ఆనందించే సమాచారం మరియు పునరావృత వినియోగాన్ని కోరుకుంటుంది. అంతేకాకుండా, వినియోగదారులను మరియు వ్యాపారాలను లక్ష్యంగా చేసుకోవడంలో, ప్రాధాన్యతలను సమకాలీకరించడంలో మరియు ఎకనామిక్ మ్యాచ్ మేకర్‌ను ఆడటంలో కంపెనీ మరింత మెరుగ్గా మరియు అధునాతనంగా ఉంటుంది.
ఈ ఫీజు లేని మోడల్ కేవలం లాభదాయకం కాదు, ఇది ఆపిల్‌కు మరియు ముఖ్యంగా మైక్రోసాఫ్ట్కు చాలా విఘాతం కలిగిస్తుంది. వినియోగదారులను వసూలు చేయడానికి మెరుగైన మరియు మరింత వినూత్నమైన ఉత్పత్తులను కనుగొనడానికి ఆపిల్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ పోటీ పడుతుండగా, వినియోగదారులు చెల్లించడాన్ని ఆపడానికి ఆసక్తి ఉన్న కార్యకలాపాలను డబ్బు ఆర్జించడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనడంలో గూగుల్ చాలా సంతోషంగా ఉంది.
ఆండ్రాయిడ్ కోసం గూగుల్ వసూలు చేయదు, తయారీదారులు దానిపై ఆకర్షితులయ్యే ప్రధాన కారణాలలో ఇది ఒకటి. మైక్రోసాఫ్ట్ ఆఫీస్ ప్రోగ్రామ్‌లతో పోలిక ఉన్న గూగుల్ వెబ్ అనువర్తనాలు కూడా ఉచితం. గూగుల్ ఉచిత ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ మరియు కంప్యూటర్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అందించడం ప్రారంభించినప్పటి నుండి, మైక్రోసాఫ్ట్ విండోస్ మరియు ఆఫీస్ అమ్మకాలు మందగించాయి.
