వెనుకబడిన సమైక్యత అంటే ఏమిటి?
వెనుకబడిన సమైక్యత అనేది నిలువు అనుసంధానం యొక్క ఒక రూపం, దీనిలో ఒక సంస్థ గతంలో వ్యాపారాల ద్వారా సరఫరా గొలుసును పూర్తి చేసిన పనులను నెరవేర్చడానికి తన పాత్రను విస్తరిస్తుంది. కంపెనీలు తరచూ ఈ ఇతర వ్యాపారాలను పొందడం లేదా విలీనం చేయడం ద్వారా వెనుకబడిన సమైక్యతను పూర్తి చేస్తాయి, కాని అవి కూడా సొంతంగా చేయవచ్చు.
మెరుగైన సామర్థ్యం మరియు వ్యయ పొదుపులు జరుగుతాయని భావించినప్పుడు కంపెనీలు వెనుకబడిన సమైక్యతను అనుసరిస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఈ రకమైన అనుసంధానం రవాణా ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు, లాభాలను మెరుగుపరుస్తుంది మరియు సంస్థను మరింత పోటీగా చేస్తుంది.
వెనుకబడిన ఇంటిగ్రేషన్ అంటే ఏమిటి?
వెనుకబడిన సమైక్యతను అర్థం చేసుకోవడం
ఒక సంస్థ సరఫరా గొలుసు యొక్క బహుళ విభాగాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు లంబ ఏకీకరణ. సరఫరా గొలుసు అంటే ఉత్పత్తి, అమ్మకం లో పాల్గొన్న వ్యక్తులు, సంస్థలు, వనరులు, కార్యకలాపాలు మరియు సాంకేతికతల సమ్మషన్. సరఫరా గొలుసు ముడి పదార్థాలను సరఫరాదారు నుండి తయారీదారుకు పంపిణీ చేయడంతో మొదలవుతుంది మరియు తుది ఉత్పత్తిని తుది వినియోగదారునికి అమ్మడంతో ముగుస్తుంది. ఒక సంస్థ తన పరిశ్రమ గొలుసులో వెనుకకు వెళ్లడం ద్వారా నిలువు సమైక్యతను ప్రారంభించినప్పుడు వెనుకబడిన సమైక్యత సంభవిస్తుంది.
వెనుకబడిన సమైక్యతకు ఒక సాధారణ ఉదాహరణ ఏమిటంటే, ఒక గోధుమ ప్రాసెసర్ లేదా గోధుమ పొలం కొనడానికి బేకరీ వ్యాపారం సరఫరా గొలుసును కదిలిస్తే. ఈ దృష్టాంతంలో, రిటైల్ సరఫరాదారు దాని తయారీదారులలో ఒకరిని కొనుగోలు చేస్తున్నాడు, అందువల్ల మధ్యవర్తిని కత్తిరించడం మరియు పోటీకి ఆటంకం కలిగిస్తుంది.
వెనుకబడిన సమైక్యత ఎందుకు అంత ముఖ్యమైనది?
వెనుకబడిన సమైక్యత చాలా ముఖ్యమైన వ్యాపార వ్యూహం. ఈ వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం ద్వారా, ఒక సంస్థ దాని దిగువ శ్రేణికి సహాయపడుతుంది. ఉత్పత్తి నుండి పంపిణీ ప్రక్రియ వరకు ఖర్చులను గణనీయంగా నియంత్రించవచ్చు. వ్యాపారాలు వాటి విలువ గొలుసుపై మరింత నియంత్రణను పొందవచ్చు, సామర్థ్యాన్ని పెంచుతాయి మరియు వారికి అవసరమైన పదార్థాలకు ప్రత్యక్ష ప్రాప్యతను పొందవచ్చు. అదనంగా, వారు సాంకేతికత లేదా పేటెంట్లతో సహా కొన్ని మార్కెట్లు మరియు వనరులకు ప్రాప్యత పొందడం ద్వారా పోటీదారులను బే వద్ద ఉంచవచ్చు.
వెనుకబడిన ఇంటిగ్రేషన్ మరియు ఫార్వర్డ్ ఇంటిగ్రేషన్ మధ్య వ్యత్యాసం
దీనికి విరుద్ధంగా, ఫార్వర్డ్ ఇంటిగ్రేషన్ అనేది ఒక రకమైన నిలువు అనుసంధానం, ఇది పంపిణీదారుల కొనుగోలు లేదా నియంత్రణను కలిగి ఉంటుంది. ఫార్వర్డ్ ఇంటిగ్రేషన్ యొక్క ఉదాహరణ ఏమిటంటే, బేకరీ తన వస్తువులను నేరుగా స్థానిక రైతుల మార్కెట్లలో వినియోగదారులకు విక్రయించినట్లయితే లేదా రిటైల్ దుకాణాల గొలుసును కలిగి ఉంటే దాని ద్వారా వస్తువులను అమ్మవచ్చు. బేకరీలో గోధుమ పొలం, గోధుమ ప్రాసెసర్ లేదా రిటైల్ అవుట్లెట్ లేకపోతే, అది నిలువుగా ఏకీకృతం కాదు.
వెనుకబడిన సమైక్యతతో సంభావ్య సమస్యలు
లంబ ఏకీకరణ సహజంగా మంచిది కాదు. అనేక సంస్థలకు, స్వతంత్ర పంపిణీదారులు మరియు సరఫరాదారులపై ఆధారపడటం మరింత సమర్థవంతంగా మరియు ఖర్చుతో కూడుకున్నది. తయారీదారు కూడా సరఫరాదారు కాకపోతే, సరఫరాదారు ఎక్కువ ఆర్థిక వ్యవస్థలను సాధించగలిగితే మరియు స్వతంత్ర వ్యాపారంగా తక్కువ ఖర్చుతో ఇన్పుట్లను అందించగలిగితే వెనుకబడిన సమైక్యత అవాంఛనీయమైనది.
వెనుకబడిన సమైక్యత యొక్క వాస్తవ-ప్రపంచ ఉదాహరణ
చాలా పెద్ద కంపెనీలు మరియు సమ్మేళనాలు వెనుకబడిన సమైక్యతను నిర్వహిస్తాయి.
ఉదాహరణకు, అమెజాన్.కామ్ ఇంక్., పుస్తక చిల్లర మరియు పుస్తక ప్రచురణకర్తగా మారడానికి తన వ్యాపారాన్ని విస్తరించినప్పుడు నిలువుగా వెనుకబడి ఉంది. అమెజాన్ ఆన్‌లైన్ పుస్తక రిటైలర్‌గా 1995 లో ప్రారంభమైంది, ప్రచురణకర్తల నుండి పుస్తకాలను సేకరించింది. 2009 లో, ఇది పాత మరియు క్రొత్త శీర్షికల హక్కులను సొంతం చేసుకుని, దాని స్వంత ప్రత్యేక ప్రచురణ విభాగాన్ని ప్రారంభించింది. ఇది ఇప్పుడు అనేక ముద్రలను కలిగి ఉంది. ఇది ఇప్పటికీ ఇతరులు ఉత్పత్తి చేసిన పుస్తకాలను విక్రయిస్తున్నప్పటికీ, దాని స్వంత ప్రచురణ ప్రయత్నాలు వినియోగదారులను దాని స్వంత ఉత్పత్తులకు ఆకర్షించడం ద్వారా లాభాలను పెంచాయి, దాని కిండ్ల్ ప్లాట్‌ఫామ్‌లో పంపిణీని నియంత్రించడంలో సహాయపడ్డాయి మరియు ఇతర ప్రచురణ సంస్థలపై పరపతి ఇచ్చాయి.
