బ్లూ ఓషన్ అంటే ఏమిటి?
బ్లూ ఓషన్ అనేది 2005 లో సృష్టించబడిన యాస పదం. దీని వెనుక ఉన్న ఆలోచన తెలియని పరిశ్రమ లేదా ఆవిష్కరణ సంభవించినప్పుడు సంభవించే విస్తారమైన మార్కెటింగ్ ఎంపికలను సూచిస్తుంది.
బ్లూ ఓషన్ అనే పదాన్ని ప్రొఫెసర్లు డబ్ల్యు. రచయితలు నీలి మహాసముద్రాలను అధిక సంభావ్య లాభాలతో సంబంధం ఉన్న మార్కెట్లుగా నిర్వచించారు.
బ్లూ ఓషన్ మార్కెట్లను గుర్తించగల వినూత్న ఉత్పత్తులు మరియు సేవలతో వ్యాపార నాయకులకు అంతులేని అవకాశాలు ఉన్నాయి
బ్లూ ఓషన్ ఎలా పనిచేస్తుంది
స్థాపించబడిన పరిశ్రమలో, కంపెనీలు అందుబాటులో ఉన్న ప్రతి మార్కెట్ వాటా కోసం ఒకదానితో ఒకటి పోటీపడతాయి. పోటీ తరచుగా చాలా తీవ్రంగా ఉంటుంది, కొన్ని సంస్థలు తమను తాము నిలబెట్టుకోలేవు. ఈ రకమైన పరిశ్రమ ఎర్ర సముద్రం గురించి వివరిస్తుంది, ఇది పోటీ ద్వారా రక్తపాతం ఉన్న సంతృప్త మార్కెట్ వాటాను సూచిస్తుంది. నీలం మహాసముద్రాలు దీనికి విరుద్ధంగా ఉన్నాయి. అనేక సంస్థలు నిరంతరాయమైన పోటీతో నీలి సముద్ర మార్కెట్ను కనుగొనే ఆశతో కొత్తదనం లేదా విస్తరణను ఎంచుకుంటాయి. బ్లూ ఓషన్ మార్కెట్లు కూడా వ్యవస్థాపకులకు అధిక ఆసక్తిని కలిగిస్తాయి.
కీ టేకావేస్
- బ్లూ ఓషన్ అనేది 2005 లో జన్మించిన యాస పదం మరియు ఈనాటికీ ఉపయోగించబడుతోంది. ఒక నీలి మహాసముద్రం (మార్కెటింగ్ దృక్కోణం నుండి) అనియంత్రిత మార్కెట్ స్థలంలో కనిపెట్టబడని భూభాగంగా పరిగణించబడుతుంది. వారి పుస్తకంలో, కిమ్ మరియు మౌబోర్గ్నే 150 నీలం సముద్ర వ్యూహాలను రాశారు సుమారు 100 సంవత్సరాలకు పైగా కంపెనీలు చేపట్టాయి.
మొత్తంమీద, బ్లూ ఓషన్ మార్కెట్లలో ఆవిష్కర్తలు మరియు వ్యవస్థాపకులు ఇష్టపడే అనేక లక్షణాలు ఉన్నాయి. స్వచ్ఛమైన నీలం సముద్ర మార్కెట్లో పోటీదారులు లేరు. బ్లూ ఓషన్ మార్కెట్ బిజినెస్ లీడర్కు ఫస్ట్-మూవర్ ప్రయోజనాలు, పోటీ లేకుండా మార్కెటింగ్లో ఖర్చు ప్రయోజనాలు, పోటీ పరిమితులు లేకుండా ధరలను నిర్ణయించే సామర్థ్యం మరియు వివిధ దిశల్లో దాని సమర్పణను తీసుకునే సౌలభ్యం ఉన్నాయి.
బ్లూ ఓషన్ స్ట్రాటజీలకు ఉదాహరణలు
ఫోర్డ్ (ఎఫ్) మరియు ఆపిల్ (ఎఎపిఎల్) సాపేక్షంగా తక్కువ ఖర్చుతో అధిక ఉత్పత్తి భేదాన్ని అనుసరించడం ద్వారా తమ నీలి మహాసముద్రాలను సృష్టించిన ప్రముఖ సంస్థలకు రెండు ఉదాహరణలు, ఇది పోటీకి అడ్డంకులను కూడా పెంచింది.
ఫోర్డ్ మోటార్ కో.
1908 లో, ఫోర్డ్ మోటార్ కో. మోడల్ టిని ప్రజలకు కారుగా పరిచయం చేసింది. ఇది ఒక రంగు మరియు ఒక మోడల్లో మాత్రమే వచ్చింది, కానీ ఇది నమ్మదగినది, మన్నికైనది మరియు సరసమైనది. ఆ సమయంలో, ఆటోమొబైల్ పరిశ్రమ ఇంకా ప్రారంభ దశలోనే ఉంది, సుమారు 500 మంది వాహన తయారీదారులు కస్టమ్-మేడ్ కార్లను ఉత్పత్తి చేస్తారు, ఇవి ఖరీదైనవి మరియు తక్కువ నమ్మదగినవి. ఫోర్డ్ తన పోటీదారుల ధరలో కొంత భాగానికి భారీగా ఉత్పత్తి చేసే ప్రామాణిక కార్ల కోసం కొత్త తయారీ ప్రక్రియను సృష్టించింది. మోడల్ టి యొక్క మార్కెట్ వాటా 1908 లో 9% నుండి 1921 లో 61% కి పెరిగింది, గుర్రపు బండిని అధికారిక రవాణా మార్గంగా అధికారికంగా భర్తీ చేసింది.
ఆపిల్ ఇంక్.
ఆపిల్ ఇంక్ తన ఐట్యూన్స్ మ్యూజిక్ డౌన్లోడ్ సేవతో నీలిరంగు సముద్రాన్ని కనుగొంది. ప్రతి నెలా బిలియన్ల మ్యూజిక్ ఫైల్స్ చట్టవిరుద్ధంగా డౌన్లోడ్ చేయబడుతున్నప్పుడు, ఆపిల్ 2003 లో సంగీతాన్ని డౌన్లోడ్ చేయడానికి మొదటి చట్టపరమైన ఆకృతిని సృష్టించింది. ఇది ఉపయోగించడం సులభం, వినియోగదారులకు వ్యక్తిగత పాటలను సరసమైన ధరలకు కొనుగోలు చేసే సామర్థ్యాన్ని అందిస్తుంది. శోధన మరియు నావిగేషన్ ఫంక్షన్లతో పాటు అధిక-నాణ్యత ధ్వనిని అందించడం ద్వారా సంగీతాన్ని పైరేట్ చేస్తున్న మిలియన్ల మంది సంగీత శ్రోతలను ఆపిల్ గెలుచుకుంది. సంగీతానికి మరింత సౌకర్యవంతమైన ప్రాప్యతను అందించేటప్పుడు కొత్త మార్కెట్ నుండి కొత్త ఆదాయ ప్రవాహాన్ని సృష్టించడం ద్వారా సంగీత నిర్మాతలు, సంగీత శ్రోతలు మరియు ఆపిల్ కోసం ఆపిల్ ఐట్యూన్స్ను విజయ-విజయం-విజయంగా మార్చింది.
