బోనస్ ప్రణాళికలు ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి ఒక ప్రముఖ మార్గం. మంచి బోనస్ ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క ఆదాయాన్ని, దాని లాభాలను మరియు దాని విజయాన్ని సాధించగలదు లేదా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. పని చేయడానికి బోనస్ ప్రణాళిక కోసం, ఇది గ్రాడ్యుయేట్, సమానమైన, సమయానుకూలమైన, సరళమైన, అర్ధవంతమైన, లక్ష్యం మరియు బలోపేతం చేయబడిన సరైన బోనస్ నిర్మాణంపై ఆధారపడి ఉండాలి.
ఈ లక్షణాల ఆధారంగా బోనస్ నిర్మాణం మంచి ఉద్యోగులను ఆకర్షించగలదు, వ్యక్తిగత కార్మికుడి లక్ష్యాల కంటే కంపెనీ వ్యాప్త లక్ష్యాలపై దృష్టి పెట్టడం, వ్యక్తిపై చెల్లింపులను ఆధారపరచడం, బహుళ కొలమానాలను ఉపయోగించడం మరియు అన్ని ఫలితాలను కొలవడం ద్వారా.
లక్ష్యాలను ఖచ్చితంగా తెలియజేస్తుంది
మంచి బోనస్ నిర్మాణానికి మొదటి దశ లక్ష్యాలను ఖచ్చితంగా వివరించడం. బోనస్‌లు పనితీరుపై ఆధారపడి ఉండాలి మరియు లక్ష్య-ఆధారిత నిర్మాణాలు సరైన ప్రదర్శనలు మరియు గుర్తింపును పొందేలా చూస్తాయి. బోనస్ నిర్మాణం యొక్క లక్ష్యాలను నిర్వచించడానికి, ప్రతి ఒక్కటి నిర్దిష్టంగా, కొలవగల, సాధించగల, ఫలితాల-కేంద్రీకృత మరియు సమయానుసారంగా ఉండాలి.
ఈ ప్రమాణాలను ఉపయోగించి ప్రతి లక్ష్యాన్ని రూపుమాపడం ఉద్యోగులు తమ లక్ష్యాలను సాధించారా అని అంచనా వేయడం సులభం చేస్తుంది. ఇది ఉద్యోగులకు నిర్వచించిన మైలురాళ్ల వైపు పనిచేయడానికి వీలు కల్పించడం ద్వారా వారి సంపాదన శక్తిపై నియంత్రణను ఇస్తుంది.
వ్యక్తిగత ఫలితాల కంటే సామూహిక లక్ష్యాలపై దృష్టి పెట్టడం
ఉత్తమ బోనస్ నిర్మాణాలు వ్యక్తిగత ఫలితాలపై కాకుండా కంపెనీ వ్యాప్త లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలపై నిర్మించబడ్డాయి. దీనివల్ల ఉద్యోగులు తమ విభాగాల బుడగలు లేదా రోజువారీ పనులలో ఉండకుండా, పెద్ద చిత్రం గురించి ఆలోచించి తమను తాము సవాలు చేసుకుంటారు.
సంస్థ ఆదాయం లేదా లాభదాయకత ఆధారంగా బోనస్ నిర్మాణాన్ని సెట్ చేయడం ఉద్యోగులు సమిష్టి లక్ష్యాల వైపు పనిచేయడానికి సహాయపడే గొప్ప మార్గం. ఒక సంస్థ కమీషన్ల వంటి వేరియబుల్-ఆధారిత పరిహారాన్ని ఉపయోగిస్తే, అది ఖర్చులు తగ్గించడం లేదా అమ్మకాల పెరుగుదల ద్వారా లాభదాయక ఆదాయానికి దారితీసే సానుకూల ప్రవర్తనలను ప్రోత్సహించాలి.
ఉదాహరణకు, అమ్మకాల నిర్వాహకుల లక్ష్యాలు అద్భుతమైన కస్టమర్ సేవను అందించడం, క్లయింట్‌ను నిర్వహించడానికి ఖాతా విలువలో 1 నుండి 2% ఇవ్వడం ద్వారా కంపెనీ ప్రోత్సహించగలదు. ఈ రకమైన కంపెనీ దృక్పథం కంపెనీ లక్ష్యాలను వ్యక్తిగత లక్ష్యాలతో సర్దుబాటు చేస్తుంది మరియు మంచి ఉద్యోగులను ఆకర్షిస్తుంది.
వ్యక్తిగత ఉద్యోగిపై చెల్లింపు ఆధారంగా
మంచి బోనస్ స్ట్రక్చర్ డ్రైవ్ కంపెనీ చొరవ యొక్క మొత్తం లక్ష్యాలు అయితే, వ్యక్తిపై ఆధారపడిన చెల్లింపుల ద్వారా మంచి ఉద్యోగులను ఆకర్షించడం చాలా ముఖ్యం. ప్రజలందరూ డబ్బుతో ప్రేరేపించబడరు, మరియు ఒక చిన్న వ్యాపారం ఆర్థిక లాభాల ద్వారా నడపబడని ఉద్యోగులకు వశ్యతను ఇచ్చే నిర్మాణాన్ని సృష్టించాలి. ఆర్థిక చెల్లింపుకు బదులుగా, పెరిగిన బాధ్యత, స్వయంప్రతిపత్తి లేదా టైటిల్ ప్రమోషన్‌తో బోనస్ నిర్మాణాన్ని చెల్లింపుగా అందించే అవకాశం ఉంది.
బహుళ కొలమానాలను ఉపయోగించడం
ఉద్యోగులు వారు ఎలా నిర్మాణాత్మకంగా ఉన్నారనే దాని ఆధారంగా వారి పరిహారాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేస్తారు. బోనస్ నిర్మాణం ఒక మెట్రిక్ మాత్రమే అందిస్తే, ఉద్యోగుల ప్రయత్నాలన్నీ ఆ మెట్రిక్‌ను ఆప్టిమైజ్ చేసే దిశగా సాగుతాయి. ఎక్కువ సమయం, ఉద్యోగులు తమ కెరీర్‌లో విలువనివ్వడానికి మరియు పెరగడానికి బహుళ కొలమానాలపై పురోగతి సాధించాల్సిన అవసరం ఉంది, కాబట్టి బహుళ ప్రాంతాలను ప్రోత్సహించడం మరియు ఉద్యోగులను సవాలు చేయడం చాలా ముఖ్యం.
అన్ని ఫలితాలను కొలవడం మరియు విజయాలు ఇవ్వడం
వ్యాపార బృందంలోని ఏ వ్యక్తికైనా పనితీరు బోనస్‌ను సృష్టించడానికి, ప్రతి నియామకం లేదా ప్రాజెక్ట్ యొక్క తుది ఫలితాలను లెక్కించదగిన విధంగా కొలవడానికి మార్గాలను కనుగొనండి. ఇది ముఖ్యంగా అమ్మకందారుల సిబ్బందికి వెళుతుంది మరియు వర్కింగ్ గ్రూపుల్లోని ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి ఇది చాలా దూరం వెళుతుంది.
ఒక మార్కెటింగ్ బృందం వినియోగదారులకు చదవడానికి వరుస కథనాలను వ్రాస్తే, ప్రాజెక్ట్ యొక్క కొలవగల ఫలితాన్ని నిర్ణయించడానికి వ్యాసం పోస్ట్ చేసిన తర్వాత ఎంత మంది వ్యక్తులు ఆన్‌లైన్‌లో కథనాన్ని చదివారు మరియు వినియోగదారుల ప్రవాహం ఏమిటో సేకరించండి. ఈ ప్రాజెక్ట్ బోనస్ నిర్మాణంలో నిర్దేశించిన అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటే, తదనుగుణంగా చెల్లింపు ఉద్యోగులు. అన్ని ఫలితాలను కొలవడం, అమ్మకందారులకు కూడా, బహుళ సాంద్రతల నుండి ఉద్యోగులను ఆకర్షిస్తుంది.
