ఎంటర్ప్రైజ్ రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ (erm) నిర్వచనం

విషయ సూచిక

• ERM అంటే ఏమిటి?
• ERM ను అర్థం చేసుకోవడం
• ERM యొక్క ప్రయోజనాలు
• ప్రత్యేక పరిశీలనలు
• ERM యొక్క ఉదాహరణ

ఎంటర్‌ప్రైజ్ రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ (ERM) అంటే ఏమిటి?

ఎంటర్ప్రైజ్ రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ (ERM) అనేది ఒక ప్రణాళిక-ఆధారిత వ్యాపార వ్యూహం, ఇది ఏదైనా కార్యకలాపాలు-ప్రమాదాలు మరియు విపత్తు కోసం-భౌతిక మరియు అలంకారిక-రెండింటినీ గుర్తించడం, అంచనా వేయడం మరియు సిద్ధం చేయడం-ఇది సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు మరియు లక్ష్యాలకు ఆటంకం కలిగిస్తుంది.

కార్పొరేషన్లు తాము ఎదుర్కొంటున్న అన్ని నష్టాలను గుర్తించాలని మరియు ఏ నష్టాలను చురుకుగా నిర్వహించాలో నిర్ణయించాలని ఈ క్రమశిక్షణ పిలుస్తుంది, కానీ వారి వార్షిక నివేదికలలో భాగంగా అన్ని వాటాదారులకు, వాటాదారులకు మరియు సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు ఆ కార్యాచరణ ప్రణాళికను అందుబాటులో ఉంచడం కూడా ఇందులో ఉంటుంది. విమానయానం, నిర్మాణం, ప్రజారోగ్యం, అంతర్జాతీయ అభివృద్ధి, ఇంధనం, ఫైనాన్స్ మరియు భీమా వంటి వైవిధ్యమైన పరిశ్రమలు అన్నీ ERM ను ఉపయోగించుకుంటాయి.

కంపెనీలు కొన్నేళ్లుగా రిస్క్‌ను నిర్వహిస్తున్నాయి. చారిత్రాత్మకంగా, వారు భీమాను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా దీనిని చేశారు: మంటలు, దొంగతనాలు మరియు ప్రకృతి వైపరీత్యాల వల్ల అక్షరాలా, హానికరమైన నష్టాలకు ఆస్తి భీమా; మరియు నష్టం, నష్టం లేదా గాయం యొక్క వ్యాజ్యాలు మరియు వాదనలతో వ్యవహరించడానికి బాధ్యత భీమా మరియు దుర్వినియోగ భీమా. కానీ ERM లోని మరొక ముఖ్య అంశం వ్యాపార ప్రమాదం-అనగా సాంకేతికతతో సంబంధం ఉన్న అడ్డంకులు (ముఖ్యంగా సాంకేతిక వైఫల్యాలు), కంపెనీ సరఫరా గొలుసులు మరియు విస్తరణ-మరియు దాని ఖర్చులు మరియు ఫైనాన్సింగ్.

ఇటీవలే, కరెన్సీలు, వడ్డీ రేట్లు, వస్తువుల ధరలు మరియు ఈక్విటీలలో క్షణం నుండి క్షణం కదలికల యొక్క హెచ్చు తగ్గులను నిర్వహించడానికి సహాయపడే ఉత్పన్న సాధనాలతో కంపెనీలు మూలధన మార్కెట్ల ద్వారా ఇటువంటి నష్టాలను నిర్వహించాయి. గణిత దృక్పథంలో, ఈ నష్టాలు లేదా "ఎక్స్‌పోజర్‌లు" కొలిచేందుకు చాలా తేలికగా ఉన్నాయి, ఫలితంగా లాభాలు మరియు నష్టాలు నేరుగా బాటమ్ లైన్‌కు వెళ్తాయి.

ఎంటర్ప్రైజ్ రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ అర్థం చేసుకోవడం

అయితే, ఆధునిక వ్యాపారాలు చాలా విభిన్నమైన అడ్డంకులు మరియు సంభావ్య ప్రమాదాలను ఎదుర్కొంటున్నాయి. సులభమైన కొలతలను లేదా నిర్వహణ కోసం ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను ధిక్కరించే నష్టాలను కంపెనీలు ఎలా నిర్వహిస్తాయో కూడా ERM గొడుగు కిందకు వస్తాయి. బహిర్గతం కోసం ఈ సంభావ్యతలలో కీర్తి, రోజువారీ కార్యాచరణ విధానాలు, చట్టపరమైన మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ, ఆర్థిక మరియు ఇతర నియంత్రణలు సర్బేన్స్-ఆక్స్లీ యాక్ట్ 2002 (SOX) మరియు మొత్తం పాలన వంటి కీలకమైన నష్టాలు ఉన్నాయి.

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు మరియు ERM తో పనిచేసే ఇతర నిపుణులు తమ కంపెనీలు లేదా పరిశ్రమలకు సంబంధించిన నష్టాలను అంచనా వేయడం, ఆ నష్టాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం మరియు వాటిని ఎలా నిర్వహించాలో సమాచారం ఇవ్వడంపై దృష్టి పెడతారు. వారు సృష్టించిన రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ప్రణాళికలు వివిధ విపత్తుల ప్రభావాన్ని అంచనా వేస్తాయి మరియు ఈ విపత్తులలో ఒకటి కార్యరూపం దాల్చినట్లయితే సాధ్యమయ్యే ప్రతిస్పందనలను తెలియజేస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఎన్విరాన్‌మెంటల్ ప్రొటెక్షన్ ఏజెన్సీ (ఇపిఎ) కి చాలా ప్రమాదకర పదార్థాలతో వ్యవహరించే సౌకర్యాలు అవసరం, రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయడానికి వారు ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి ఏమి చేస్తున్నారో మరియు ప్రమాదం సంభవించినట్లయితే వారు ఏమి చేస్తారు.

ప్రత్యామ్నాయ సరఫరాదారుల జాబితా లేదా భీమా పాలసీ వంటి జస్ట్-ఇన్-కేస్ ప్రణాళికలు మరియు ఉత్పత్తులతో పాటు, వారి నష్టాలను విజయవంతంగా నిర్వహించే కంపెనీలు వారు గుర్తించిన సంభావ్య ప్రమాదాలను నిర్వహించడానికి సాధారణ పద్ధతులను కూడా అనుసరిస్తాయి. అనేక సందర్భాల్లో, ఎంటర్ప్రైజ్ రిస్క్ మేనేజర్లు వంటి కొత్త స్థానాలు సృష్టించబడతాయి లేదా పరికరాల నిర్వహణ మరియు నాణ్యత నియంత్రణ లేదా హామీ బృందాలతో సహా రోజువారీ కార్యకలాపాలలో రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను అనుసంధానించడానికి కొత్త విభాగాలు అభివృద్ధి చేయబడతాయి.

ERM యొక్క ప్రయోజనాలు

ERM చొరవలను కలిపి ఉంచడంలో, కంపెనీలు రిస్క్ యొక్క ఇబ్బందిపై మాత్రమే కాకుండా, పైకి కూడా దృష్టి పెట్టాలి. సాంప్రదాయిక విధానం ఏమిటంటే, ప్రతికూలతలపై దృష్టి పెట్టడం-ఉదాహరణకు, ఆర్థిక మార్కెట్లలో కరెన్సీ లేదా వడ్డీ రేటు వర్తకం నుండి వచ్చే నష్టాలు, లేదా సరఫరా గొలుసులో అంతరాయం లేదా కంపెనీ సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని దెబ్బతీసే సైబర్ దాడి వలన సంభవించే ఆర్థిక నష్టాలు.

తలక్రిందుల గురించి ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, కంపెనీలు ఇప్పుడు పోటీ అవకాశాలు మరియు రిస్క్ యొక్క తెలివిగల నిర్వహణ నుండి ఉత్పన్నమయ్యే వ్యూహాత్మక ప్రయోజనాలను పరిగణించాలి. ఈ "మంచి నిర్ణయాలు" కొన్ని దేశంలోని రాజకీయ వాతావరణాన్ని పరిశీలించే ప్రమాద విశ్లేషణ ఆధారంగా విదేశాలలో ఒక ప్లాంట్ లేదా కార్యాలయాన్ని ఎక్కడ కనుగొనాలో వంటి అంశాలను కలిగి ఉంటాయి.

"పైకి" రహదారిపై సంభావ్య విపత్తులను నివారించడానికి ఒక సంస్థకు సహాయపడే నివారణ చర్యలపై దృష్టి పెట్టడం కూడా ఉంది. ఉదాహరణకు, ఈ చర్యలలో కొన్ని భౌతిక ఆస్తులను ఎప్పుడు మరియు ఎలా నిర్వహించాలో మరియు ఎలా భర్తీ చేయాలో నిర్ణయించడం కలిగి ఉండవచ్చు.

ఈ విధంగా, కంపెనీ ఉద్యోగులు, సంఘాలు మరియు పబ్లిక్ ప్రొఫైల్‌ను ప్రమాదంలో పడే షట్డౌన్లు, పేలుళ్లు లేదా ఇతర సంఘటనలకు దారితీసే unexpected హించని మరియు ఖరీదైన ప్లాంట్ మరియు పరికరాల వైఫల్యాన్ని కంపెనీ నివారించవచ్చు. వారి అతి ముఖ్యమైన మరియు విలువైన ఆస్తి వారి ఇమేజ్ అని అర్థం చేసుకోవడం, కొన్ని కంపెనీలు మానవ నిర్మిత లేదా ప్రకృతి వైపరీత్యాలతో వ్యవహరించేటప్పుడు చురుకుగా పనిచేస్తాయి.

కీ టేకావేస్

• ఎంటర్ప్రైజ్ రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ బిజినెస్ స్ట్రాటజీ ఒక సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు మరియు లక్ష్యాలతో ప్రమాదాలను గుర్తించి సిద్ధం చేస్తుంది. ERM అనేది ఒక కొత్త మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న నిర్వహణ క్రమశిక్షణ. ERM లో "ఉత్తమ పద్ధతులు" అంటే ఏమిటో ఇంకా నిర్వచించబడలేదు. శోధించడం ద్వారా ERM- స్నేహపూర్వక సంస్థలను కనుగొనవచ్చు అంకితమైన ERM వెబ్‌సైట్లు.

ERM మరియు పెట్టుబడి

కార్పొరేషన్లు వారు ఎదుర్కొంటున్న చాలా విభిన్నమైన నష్టాలను ఎలా నిర్వహిస్తాయో అధ్యయనం చేయడం పెట్టుబడి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో చాలా ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. వ్యక్తిగత కార్పొరేట్ "రిస్క్ ప్రొఫైల్స్" యొక్క పరిజ్ఞానం పెట్టుబడిదారులను రాబోయే సంస్థలను గుర్తించటానికి దారితీస్తుంది, వారు కార్పొరేట్ లక్ష్యాలను మరియు పెట్టుబడిదారుల అంచనాలను అందుకోగలరనే నమ్మకంతో పెట్టుబడి పెట్టవచ్చు (మంచి సమయాల్లోనే కాదు చెడులో కూడా).

పర్యావరణ నష్టాన్ని నివారించడానికి మరియు ఉద్యోగులను చక్కగా చూసుకోవటానికి వారు అన్నిటినీ చేస్తారని నమ్ముతూ, కొత్త ప్లాంట్ లేదా కార్యాలయం ద్వారా మీ కంపెనీలోకి ఏ కంపెనీలను అనుమతించాలో బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి కూడా ఇది సహాయపడుతుంది.

ఇప్పటి వరకు, ప్రత్యేకించి యుఎస్ లో, చాలావరకు కార్పొరేషన్లు తమ మొత్తం రిస్క్ ప్రొఫైల్స్ గురించి చాలా తక్కువ సమాచారాన్ని వాటాదారులకు అందుబాటులో ఉంచాయి. కెనడా, యుకె మరియు ఆస్ట్రేలియా వంటి అనేక ఇతర పారిశ్రామిక దేశాలలో కంపెనీలు రిస్క్ మరియు ERM కార్యకలాపాల గురించి చాలా ఎక్కువ.

ఏదేమైనా, రేటింగ్ ఏజెన్సీలు ERM ను నిర్వహించే సంస్థ యొక్క సామర్థ్యానికి కారణమవుతున్నందున పరిస్థితి మారడానికి సిద్ధంగా ఉంది. వాటాదారులు కొత్త రిస్క్-సంబంధిత డేటా మరియు వారికి అందుబాటులో ఉన్న సమాచారాన్ని చూడటం ప్రారంభిస్తారు. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఈ కథ వచ్చే దశాబ్దంలో బాగా విస్తరించే అవకాశం ఉంది.

ERM- స్నేహపూర్వక సంస్థలను కనుగొనడం

ఎంటర్ప్రైజ్-వైడ్ కోణం నుండి నష్టాన్ని నిర్వహించడానికి ఏ కంపెనీలు పనిచేస్తున్నాయో పెట్టుబడిదారులు కనుగొనడం చాలా కష్టమైన పని-మరియు ఎవరు సమర్థవంతంగా చేస్తున్నారో తెలుసుకోవడం మరింత కష్టమైన పని. చాలా మంది కార్పొరేట్ బోర్డు సభ్యులు ERM ను అర్థం చేసుకోరు, ఇది వాషింగ్టన్ నుండి వచ్చే ఖరీదైన, కష్టసాధ్యమైన రెగ్యులేటరీ ఫియట్ అని నమ్ముతారు.

చాలా మంది తమ SOX- సంబంధిత రిపోర్టింగ్‌ను విస్తరించడం ద్వారా ప్రయత్నాలను సమర్థవంతంగా సాధించవచ్చని నమ్ముతారు మరియు ప్రయత్నాలను నియంత్రిస్తారు, ఇది అలా కాదు.

ఇది కొత్త నిర్వహణ విభాగం కాబట్టి, ERM యొక్క "ఉత్తమ పద్ధతులు" ఇప్పటికీ అభివృద్ధి చెందుతున్నాయి.

ప్రస్తుతం, ఇది పరిశ్రమల వారీగా పరిశ్రమను వివరిస్తోంది, కానీ ఏదైనా కంపెనీలు తమను ERM లేదా రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో "ఉత్తమమైనవి" అని ప్రోత్సహిస్తే చాలా తక్కువ. సమర్థవంతమైన ERM వద్ద ఎవరు కష్టపడుతున్నారో మీకు ఎలా తెలుసు? చీఫ్ రిస్క్ ఆఫీసర్ (CRO) కోసం ఎగ్జిక్యూటివ్ రోస్టర్‌ను తనిఖీ చేయడం ఒక మార్గం.

CRO లు చాలా తరచుగా శక్తి, బ్యాంకింగ్ మరియు భీమా పరిశ్రమలలో కనిపిస్తాయి, అయితే మరింత దూకుడుగా తయారయ్యే తయారీ సంస్థలు కూడా ఆ దిశగా పయనిస్తున్నాయి. మరొక క్లూ కంపెనీల యొక్క చిన్న గింజలో కనుగొనబడింది, వారి నిర్వాహకులు వారి ERM ప్రయత్నాలను సమన్వయం చేసే బాధ్యతను కలిగి ఉంటారు. ఈ నిర్వాహకులు వారి శీర్షికలలో "ఎంటర్ప్రైజ్ రిస్క్" అనే పదాలను కలిగి ఉంటారు. పెట్టుబడిదారుల నుండి ఇంటెన్సివ్ అదనపు దోపిడీ విలువైన డివిడెండ్లను అందించవచ్చు.

"ఎంటర్ప్రైజ్ రిస్క్ మేనేజ్మెంట్" ను ఆన్‌లైన్‌లో శోధించడం వల్ల పెట్టుబడిదారులకు ఈ అంశంపై ఇటీవలి అనేక సమావేశ ఎజెండాలకు ప్రాప్యత లభిస్తుంది. ERM పై ఉపన్యాసాలు ఇచ్చే సంస్థలను ఏ కంపెనీలు కలిగి ఉన్నాయో పెట్టుబడిదారులు గమనించాలి. న్యూయార్క్‌లోని రిస్క్ & ఇన్సూరెన్స్ మేనేజ్‌మెంట్ సొసైటీ లేదా చీఫ్ రిస్క్ ఆఫీసర్ల కమిటీ వంటి ERM ను ప్రోత్సహించడానికి అంకితమైన కొన్ని సంఘాల వెబ్‌సైట్‌లను కూడా చూడండి.

న్యూయార్క్‌లోని కాన్ఫరెన్స్ బోర్డ్‌లో కార్పొరేషన్లు మరియు వారి ERM ప్రయత్నాలను పరిశీలించే ప్రత్యేక అభ్యాసం ఉంది, మరియు కార్పొరేట్ డైరెక్టర్ల సంఘం కార్పొరేట్ బోర్డు సభ్యులు రిస్క్ గురించి ఎలా ఆలోచిస్తుందో మరియు అది ఎలా మారాలి అనే దానిపై కొంత కాలం నాటి కానీ అమూల్యమైన బ్లూ రిబ్బన్ నివేదికను చేసింది..

ప్రత్యేక పరిశీలనలు

జాగ్రత్త వహించే పదంగా, ఒక సంస్థకు CRO ఉన్నందున లేదా ERM లో ఏమి చేస్తున్నారనే దాని గురించి గొప్పగా చెప్పుకోవడం వల్ల - మీరు దానిని దాని మాట ప్రకారం తీసుకోవాలి అని కాదు. మీరు లోతుగా చూడాలి మరియు పెట్టుబడిదారుల సంబంధాల అధికారులను వివరణాత్మక ప్రశ్నలు అడగాలి.

సంవత్సరాలుగా, బ్యాంకింగ్ పరిశ్రమ ఏ పరిశ్రమకైనా ఉత్తమమైన రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు ERM ప్రోగ్రామ్‌లను కలిగి ఉందని ప్రగల్భాలు పలికింది. అయితే, ఏదీ 2007 క్రెడిట్ క్రంచ్ మరియు తనఖా మాంద్యాన్ని నిరోధించలేదు.

ఎంటర్ప్రైజ్ రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఉదాహరణ

కార్పొరేట్ చరిత్రలో అత్యంత మోడల్ కీర్తి రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ కథలలో జాన్సన్ & జాన్సన్ ఉన్నారు. Pain షధ దిగ్గజం దాని కీర్తిని మరియు దాని స్టాక్ ధరను 1982 లో తీవ్రంగా గాయపరిచింది, ఎవరైనా దాని నొప్పి నివారిణి టైలెనాల్ యొక్క బాటిళ్లను దెబ్బతీశారని మరియు విషపూరితం చేశారని వెల్లడించారు, దీని ఫలితంగా అనేక మరణాలు సంభవించాయి.

సంస్థ త్వరగా స్పందించి, రిటైల్ అవుట్‌లెట్లలో తన ఉత్పత్తులను తొలగించి, భర్తీ చేయడం, చట్ట అమలు అధికారులతో పూర్తిగా సహకరించడం మరియు మీడియాను (మరియు, అందువల్ల, ప్రజలకు) తెలియజేయడం. సంక్షోభ సమయంలో దాని నిర్ణయాత్మక చర్యలు మరియు నిజాయితీగా బహిరంగ సంభాషణ కొన్ని నెలల్లో వాటా విలువను తిరిగి పొందడంలో సహాయపడింది.

2006 నుండి 2008 వరకు, కంపెనీల యొక్క ఇటీవలి ఒత్తిడి వారు "ఆకుపచ్చగా" ఉన్నట్లు నిరూపించడమే, దూకుడు పర్యావరణ ప్రమాద నిర్వహణ వారి ఉత్పత్తులు, మొక్కలు, సరఫరా గొలుసు మరియు ఇతర కార్యకలాపాలను ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్ కస్టమర్లతో సానుకూలంగా ఉంచుతుందని ఆశిస్తున్నారు.