విషయ సూచిక
- వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అంటే ఏమిటి?
- వ్యాపార రకం
- ఆపరేటింగ్ సైకిల్
- నిర్వహణ లక్ష్యాలు
ఒక చిన్న వ్యాపారం సజావుగా నడవడానికి అవసరమైన మూలధనం మొత్తం ఎక్కువగా వ్యాపార రకం, దాని ఆపరేటింగ్ చక్రం మరియు భవిష్యత్ వృద్ధికి వ్యాపార యజమానుల లక్ష్యాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఏదేమైనా, చాలా పెద్ద వ్యాపారాలు ప్రతికూల పని మూలధనంతో త్వరగా నిధులను సేకరించగల సామర్థ్యం కలిగివుండగా, చిన్న వ్యాపారాలు సానుకూల పని మూలధన గణాంకాలను నిర్వహించాలి.
కీ టేకావేస్
- వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అనేది వ్యాపార కార్యకలాపాలు, తక్కువ బాధ్యతలు మరియు బాధ్యతలను ఉంచడానికి ఉపయోగించే నగదు. వ్యాపార శ్రేణిని బట్టి, ముడి పదార్థాలు మరియు శ్రమను సేకరించడానికి పని మూలధన అవసరాలు ముఖ్యమైనవి. సేవా వ్యాపారాలు, మరోవైపు, ఆధారపడతాయి పని మూలధనంలో చాలా తక్కువ మరియు తక్కువ ఓవర్‌హెడ్‌తో పనిచేయగలదు.
వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అంటే ఏమిటి?
వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అనేది సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత ఆస్తులు మరియు దాని ప్రస్తుత బాధ్యతల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తుంది. ప్రస్తుత ఆస్తులు ఒక వ్యాపారం కలిగి ఉన్నవి, వచ్చే 12 నెలల్లో నగదుగా మార్చవచ్చు, అదే సమయంలో ప్రస్తుత బాధ్యతలు అదే వ్యవధిలో వ్యాపారం చేసే ఖర్చులు మరియు ఖర్చులు. సాధారణ ప్రస్తుత ఆస్తులలో చెకింగ్ మరియు పొదుపు ఖాతాలు ఉన్నాయి; స్టాక్స్ మరియు బాండ్ల వంటి విక్రయించదగిన సెక్యూరిటీలు; జాబితా; మరియు స్వీకరించదగిన ఖాతాలు. ప్రస్తుత బాధ్యతలు అమ్మకం కోసం వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి కొనుగోలు చేయవలసిన పదార్థాలు మరియు సామాగ్రి ఖర్చు, స్వల్పకాలిక రుణంపై చెల్లింపులు, అద్దె, యుటిలిటీస్, వడ్డీ మరియు పన్ను చెల్లింపులు.
సంస్థ యొక్క పని మూలధనం దాని కార్యాచరణ సామర్థ్యం మరియు బడ్జెట్ నిర్వహణ యొక్క ప్రతిబింబం. ఒక వ్యాపారానికి ఆస్తుల కంటే ఎక్కువ ప్రస్తుత బాధ్యతలు ఉంటే, దాని పని మూలధనం ప్రతికూలంగా ఉంటుంది, అంటే దాని ఆర్థిక బాధ్యతలను నెరవేర్చడంలో ఇబ్బంది ఉండవచ్చు. చాలా ఎక్కువ పని మూలధన సంఖ్య కలిగిన సంస్థ, దీనికి విరుద్ధంగా, తగినంత ఖర్చుతో మిగిలిన అన్ని ఖర్చులను సులభంగా చెల్లించగలదు. ఇచ్చిన వ్యాపారానికి అధిక పని మూలధనం అవసరమా అనేది మూడు ముఖ్య కారకాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది: వ్యాపార రకం, ఆపరేటింగ్ చక్రం మరియు నిర్వహణ లక్ష్యాలు.
వ్యాపార రకం
కొన్ని రకాల వ్యాపారాలకు ఇతరులకన్నా ఎక్కువ పని మూలధనం అవసరం. భౌతిక జాబితాను కలిగి ఉన్న వ్యాపారాలు, ఉదాహరణకు, సజావుగా నడవడానికి గణనీయమైన పని మూలధనం అవసరం. ఇందులో రిటైల్ మరియు హోల్‌సేల్ వ్యాపారాలు, అలాగే తయారీదారులు కూడా ఉంటారు. ఇంట్లో జాబితాను ఉత్పత్తి చేయడానికి తయారీదారులు నిరంతరం ముడి పదార్థాలను కొనుగోలు చేయాలి, అయితే చిల్లర వ్యాపారులు మరియు టోకు వ్యాపారులు ముందుగా తయారుచేసిన జాబితాను పంపిణీదారులు లేదా వినియోగదారులకు అమ్మాలి.
అదనంగా, చాలా వ్యాపారాలు కాలానుగుణమైనవి, అనగా అధిక సీజన్ కోసం ర్యాంప్ చేస్తున్నప్పుడు సంవత్సరంలో కొన్ని భాగాలలో వాటికి అధిక పని మూలధనం అవసరం. శీతాకాలపు సెలవులకు దారితీస్తుంది, ఉదాహరణకు, డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్స్ మరియు కిరాణా దుకాణాల వంటి రిటైల్ వ్యాపారాలు కస్టమర్ల ఆశించిన ప్రవాహానికి అనుగుణంగా జాబితా మరియు సిబ్బందిని పెంచాలి.
కన్సల్టెంట్స్ లేదా ఆన్‌లైన్ సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రొవైడర్స్ వంటి అసంపూర్తిగా ఉన్న ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను అందించే వ్యాపారాలకు సాధారణంగా చాలా తక్కువ పని మూలధనం అవసరం. పరిపక్వం చెందిన మరియు వేగంగా వృద్ధి చెందడానికి చూడని వ్యాపారాలు కూడా పని మూలధనం అవసరాన్ని తగ్గించాయి.
ఆపరేటింగ్ సైకిల్
ఆదర్శవంతంగా, ఒక వ్యాపారం అమ్మకాల ద్వారా వచ్చే ఆదాయంతో దాని స్వల్పకాలిక అప్పులను చెల్లించగలదు. అయినప్పటికీ, సంస్థ యొక్క ఆపరేటింగ్ చక్రం యొక్క పొడవు ఇది అసాధ్యం. ఒక ఉత్పత్తిని సృష్టించడానికి మరియు విక్రయించడానికి చాలా సమయం తీసుకునే సంస్థలకు మధ్యంతర కాలంలో ఆర్థిక బాధ్యతలను నెరవేర్చడానికి ఎక్కువ పని మూలధనం అవసరం. అదేవిధంగా, స్వీకరించాల్సిన ఖాతాల సేకరణను సకాలంలో చేయలేకపోతే, ముందు చెల్లింపు అవసరం కంటే ఇప్పటికే అందించిన వస్తువులు లేదా సేవల కోసం కస్టమర్లకు బిల్ చేసే సంస్థలకు అధిక పని మూలధనం అవసరం.
నిర్వహణ లక్ష్యాలు
వ్యాపార యజమానుల యొక్క నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు ఒక చిన్న వ్యాపారానికి అవసరమైన పని మూలధనాన్ని నిర్ణయించే మరో ముఖ్యమైన అంశం. చిన్న వ్యాపారం సాపేక్షంగా క్రొత్తది మరియు విస్తరించాలని చూస్తున్నట్లయితే, చిన్న వ్యాపారం చిన్నదిగా ఉండటానికి అవసరమైన దానితో పోలిస్తే అధిక స్థాయి పని మూలధనం అవసరం. పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, రూపకల్పన మరియు మార్కెట్ పరిశోధనల ఖర్చులు గణనీయంగా ఉన్నందున కొత్త మార్కెట్లలోకి ప్రవేశించడానికి ఉత్పత్తి మార్గాలను విస్తరించాలని చూస్తున్న వ్యాపారాలకు ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది.
