నేషనల్ బాస్కెట్‌బాల్ అసోసియేషన్ ప్రధాన ప్రొఫెషనల్ నార్త్ అమెరికన్ స్పోర్ట్స్ లీగ్‌లలో అత్యంత వినూత్నమైనది, టెలివిజన్ హక్కులు, మర్చండైజింగ్, టికెట్ అమ్మకాలు మరియు మరెన్నో కలయిక నుండి డబ్బు సంపాదించడం. ఇది చాలా అవసరం లేదు: NBA చాలా కాలం తరువాత (1946 లో) స్థాపించబడింది, మరియు బేస్ బాల్ మరియు ఫుట్‌బాల్‌లో దాని బలమైన సహచరులను పట్టుకోవటానికి దశాబ్దాలు గడపవలసి వచ్చింది. ఇది తన ఆల్-స్టార్ గేమ్‌ను మూడు రోజుల వారాంతంలో ఈవెంట్‌లతో లోడ్ చేసిన మొదటి లీగ్, దాని ఆదాయంలో గణనీయమైన భాగాన్ని మర్చండైజింగ్ ద్వారా ఆకర్షించిన మొదటిది మరియు దాని అత్యంత విక్రయించదగిన ఆటగాళ్లను గ్లోబల్ మీడియా సూపర్ స్టార్లుగా అభివృద్ధి చేసిన మొదటి లీగ్. అంతర్జాతీయ విధానం కూడా పనిచేస్తోంది. పోలాండ్ నుండి మంగోలియా వరకు ప్రతిచోటా లీగ్ ప్రతి జనాభా గల ఖండానికి ప్రసారం చేస్తుంది. 1970 లలో, రోస్టర్లు దాదాపు ఒకే విధంగా అమెరికన్లు. ఈ రోజు చురుకైన ఆటగాళ్ళలో నాలుగింట ఒక వంతు యునైటెడ్ స్టేట్స్ వెలుపల ఉన్నారు, 37 దేశాల నుండి వచ్చారు.
ఇది పబ్లిక్ కంపెనీ కానందున, ఎన్బిఎ ప్రజలకు వివరణాత్మక ఆర్థిక నివేదికలను విడుదల చేయదు. ఏదేమైనా, NBA యొక్క 30 జట్ల విలువలను క్రమం తప్పకుండా సంకలనం చేసే ఫోర్బ్స్ ప్రకారం, సంస్థ అంతటా మొత్తం ఆదాయం గత సీజన్లో 8 బిలియన్ డాలర్లకు చేరుకుంది. జట్లలో ప్రతి ఒక్కటి కనీసం 1 బిలియన్ డాలర్ల విలువైనది, మరియు ఒక జట్టు గత సంవత్సరానికి సగటున 9 1.9 బిలియన్ల విలువైనది-కేవలం ఐదు సంవత్సరాల క్రితం నుండి మూడు రెట్లు ఎక్కువ.
NBA యొక్క వ్యాపార నమూనా
ఉత్తర అమెరికాలో, NBA వృద్ధి చెందుతుంది కాని ఆధిపత్యం చెలాయించదు. ఆదాయాలు ప్రపంచంలో అత్యధిక వసూళ్లు చేసిన స్పోర్ట్స్ లీగ్ అయిన నేషనల్ ఫుట్‌బాల్ లీగ్‌లో సగం ఉన్నాయి, రెండు లీగ్‌లు తప్పనిసరిగా పోటీలో ఉండవు. అయినప్పటికీ, లీగ్‌ల మధ్య అతిపెద్ద వ్యత్యాసాలలో ఒకటి వారి అసమాన ఆదాయానికి మూలం. ఇతర ప్రధాన స్పోర్ట్స్ లీగ్‌లతో పాటు, NBA బహుళ స్ట్రీమ్‌ల నుండి ఆదాయాన్ని పొందుతుంది, వీటిలో ముఖ్యమైనవి టెలివిజన్, మర్చండైజింగ్, స్పాన్సర్‌షిప్‌లు మరియు టిక్కెట్లు.
కీ టేకావేస్
- NBA ప్రధానంగా టెలివిజన్, మర్చండైజింగ్, స్పాన్సర్‌షిప్‌లు మరియు టిక్కెట్ల ద్వారా డబ్బు సంపాదిస్తుంది. NBA ను తయారుచేసే 30 జట్లు సగటున 9 1.9 బిలియన్ల విలువను కలిగి ఉన్నాయి. గత సంవత్సరం సీజన్లో, NBA సుమారు billion 8 బిలియన్ల ఆదాయాన్ని ఆర్జించింది.
NBA యొక్క టెలివిజన్ వ్యాపారం
ఇతర ప్రధాన స్పోర్ట్స్ లీగ్‌ల మాదిరిగానే, టెలివిజన్ కూడా NBA యొక్క వ్యాపార వ్యూహంలో కీలక భాగాన్ని కలిగి ఉంటుంది. టెలివిజన్ మొట్టమొదట లగ్జరీ వస్తువు నుండి రోజువారీ జీవితంలో సర్వత్రా ప్రధానమైనదిగా మారినప్పుడు, కొంతమంది ప్రొఫెషనల్ స్పోర్ట్స్ టీం యజమానులు వారి ఆటలను ప్రసారం చేయడంలో విరుచుకుపడ్డారు. అన్నింటికంటే, ఆటపై హాజరు కావాలని వసూలు చేయడానికి బదులుగా ఇంట్లో కూర్చున్న వ్యక్తులకు మీరు భూమిపై ఎందుకు ఉత్పత్తిని ఇస్తారు? చివరికి, జట్టు యజమానులు ఒక) ప్రతి టికెట్ కొనుగోలు చేసే అభిమాని కోసం వారు టీవీ ప్రేక్షకులను చేరుకోగలరని కనుగొన్నారు, మరియు బి) ఇది అభిమానులకు నేరుగా కాకుండా మధ్యవర్తులకు (అనగా, ప్రకటనదారులకు) విక్రయించడం కంటే ఎక్కువ విలువైనదిగా చేస్తుంది. ఒక ఆటకు వెళ్ళే ఇబ్బందులను జోడించండి-టిక్కెట్ల ధర, అక్కడకు మరియు వెనుకకు వెళ్ళడానికి గడిపిన సమయం, పార్క్ చేయడానికి ఖరీదైన ఆఫ్‌సైట్ స్థలాన్ని కనుగొనడం, స్టేడియం లేదా అరేనాలో దూకుడుగా తాగిన లేదా ఇద్దరిని ఎదుర్కోవడం-మరియు కొన్ని సంవత్సరాలలో అది కలిగి ఉంది టీవీలో ఆటలను చూడటం అనేది చాలా మంది అభిమానులు స్పోర్ట్స్ లీగ్‌లు అమ్ముతున్న వాటిని వినియోగించే ప్రాథమిక మార్గం అని స్పష్టం చేయండి.
ఎన్ఎఫ్ఎల్ యొక్క టెలివిజన్ ఒప్పందాలు ప్రముఖంగా లాభదాయకమైనవి మరియు జాతీయ నెట్‌వర్క్‌లతో ప్రత్యేకంగా సంతకం చేయబడినప్పటికీ, ఎన్బిఎ జాతీయంగా సంవత్సరానికి 277 రెగ్యులర్-సీజన్ ఆటలను ప్రసారం చేస్తుంది-ప్లస్ 90 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ప్లేఆఫ్ ఆటలు. 2017-2018 సీజన్లో, ఎన్బిఎ టివి 106 తో అత్యంత రెగ్యులర్-సీజన్ ఆటలను ప్రసారం చేసింది, తరువాత డిస్నీ (డిఐఎస్) ఇఎస్పిఎన్ (87), వార్నర్ మీడియా (టిడబ్ల్యుఎక్స్) టిఎన్టి (67) మరియు ఎబిసి (17) ఉన్నాయి.
NBA యొక్క ఆదాయంలో ఎక్కువ భాగం టీవీ ఖాతాలు. 2016-2017 సీజన్ కొరకు, టిఎన్టి మరియు ఇఎస్పిఎన్ తమ ఒప్పందాలను తిరిగి billion 24 బిలియన్లకు పెంచాయి. మొత్తం 400-బేసి క్రియాశీల ఆటగాళ్ళు సంవత్సరానికి సగటున million 5 మిలియన్లకు దగ్గరగా ఉన్నప్పటికీ, జాతీయ టీవీ ఒప్పందాలు జీతాలు మరియు తరువాత కొంతమందికి తగిన ఆదాయాన్ని ఇస్తాయి. ఏదేమైనా, ఆ జాతీయ ఒప్పందాలు ఇప్పటికీ 1078 రెగ్యులర్-సీజన్ ఆటలను లెక్కించలేదు. ఆ అంతరాన్ని పూరించడం ద్వారా, స్థానిక టీవీ ఒప్పందాలు సంవత్సరానికి million 120 మిలియన్ల నుండి million 150 మిలియన్ల వరకు వసూలు చేయవచ్చు.
NBA యొక్క మర్చండైజ్ వ్యాపారం
NBA ఆదాయానికి మరొక ప్రధాన సహకారి ఉన్నారు, మరియు ఇతరుల మాదిరిగా కాకుండా, ఇది స్పష్టమైన విషయానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది. మర్చండైస్ ఏటా ఒక బిలియన్ డాలర్లకు పైగా ఉంటుంది మరియు 2017-2018 సీజన్లో, NBA చరిత్రలో మొదటిసారిగా, జట్లు తమ జెర్సీలో ధరించాయి. సగటున, జెర్సీ సంవత్సరానికి net 9.3 మిలియన్ల నికర జట్లను అంటుకుంటుంది. క్రీడ యొక్క అవాంఛనీయ పనితీరు కూడా ఉంది: రంగురంగుల ట్యాంక్ టాప్స్ సాధారణం లేదా వ్యాయామం ధరించే రెట్టింపు కావచ్చు, అయితే ఫుట్‌బాల్ జెర్సీలు వీధిలో అసాధ్యమైనవి. (బేస్ బాల్ బటన్-అప్స్ మరియు హాకీ జెర్సీల విషయంలో కూడా అదే జరుగుతుంది.)
NBA యొక్క మర్చండైజింగ్ వ్యాపారం యొక్క సంబంధిత భాగం స్పాన్సర్‌షిప్‌లతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణగా, మిల్వాకీ బక్స్ ఇటీవల 24 524 మిలియన్ల అరేనా, ఫిసర్వ్ ఫోరంను ప్రారంభించింది, ఇది స్పాన్సర్‌షిప్‌లు, ప్రీమియం సీటింగ్ మరియు మరిన్నింటికి తగినంత అవకాశాన్ని కల్పించింది. జూన్ 2015 లో, ఎన్బిఎ అడిడాస్‌తో తన దీర్ఘకాల భాగస్వామ్యాన్ని ముగించింది మరియు నైక్ (ఎన్‌కెఇ) తో ఎనిమిదేళ్ల, 1 బిలియన్ డాలర్ల ఒప్పందంపై సంతకం చేసింది. మొత్తం మీద, ఇది మునుపటి ఒప్పందంతో పోలిస్తే సంవత్సరానికి 245% పెరుగుదల.
NBA యొక్క టికెటింగ్ వ్యాపారం
టికెటింగ్ వాస్తవానికి NBA యొక్క ప్రాధమిక ఆదాయ వనరులలో ఒకటి కాదని మీరు ఆశ్చర్యపోవచ్చు. ఇది పైన పేర్కొన్న కొన్ని ఇతర ఆదాయ ప్రవాహాల కంటే వెనుకబడి ఉంటుంది. అయితే, టికెటింగ్ అస్సలు దోహదం చేయదని కాదు. ESPN ప్రకారం, 2018-2019 సీజన్లో, జట్లు సగటున కేవలం 15, 000 లోపు నుండి కేవలం 20, 000 మంది అభిమానులు ప్రతి ఇంటి ఆటకు హాజరవుతారు. టిక్కెట్లు సగటున $ 100 కు దగ్గరగా ఉండటంతో, టికెట్ అమ్మకాల ద్వారా సంపాదించిన డబ్బు త్వరగా పెరుగుతుంది. టిక్కెట్లతో పాటు, అదనపు బాస్కెట్‌బాల్ సంబంధిత ఆదాయంలో (BRI) రాయితీలు మరియు ఇతర అమ్మకాలు ఉన్నాయి.
భవిష్యత్తు ప్రణాళికలు
NBA యొక్క ప్రజాదరణ పెరిగేకొద్దీ, జట్టు విలువలు నిష్పత్తికి మించి పెరుగుతాయి. NBA జట్లు తరచూ విక్రయించబడవు, కానీ అవి ఉన్నప్పుడు, రికార్డులు ప్రతిసారీ విరిగిపోతాయి. గత దశాబ్దంలో, ఒక జట్టు యొక్క సగటు అమ్మకపు ధర మూడు రెట్లు పెరిగింది. నిజమే, ఇది ఒకే ఒక్క lier ట్‌లియర్ కారణంగా ఉంది: లాస్ ఏంజిల్స్ క్లిప్పర్స్ యొక్క 2014 అమ్మకం, అతను అపూర్వమైన billion 2 బిలియన్లకు వెళ్ళాడు. ఆ అమ్మకాన్ని డిస్కౌంట్ చేసినప్పటికీ, మిగిలిన ధరలు ఎన్బిఎ యజమానులు మరియు కాబోయే యజమానులు రాబోయే కొన్నేళ్ళలో ఆదాయాలు మరింత పెరిగే అవకాశం ఉన్నాయని స్పష్టంగా చూపిస్తున్నాయి.
బేస్బాల్ దాటి
NBA మేజర్ లీగ్ బేస్బాల్‌ను యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో రెండవ అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన క్రీడగా మార్చింది. వరల్డ్ సిరీస్ ఆటలు ఆడటానికి నాలుగు గంటలు పడుతుంది మరియు "చర్య" అని ఉదారంగా సూచించబడే విరామాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు అది జరుగుతుంది. అయితే సగటు టీవీ రేటింగ్స్ 4.0 లోపు, ప్రో బాస్కెట్‌బాల్‌కు దేశీయంగా ఎదగడానికి చాలా స్థలం ఉంది. విదేశాలలో వృద్ధి సామర్థ్యం గురించి ఏమీ చెప్పలేము. దేశం తన ఆదాయాలన్నింటినీ ఎన్బిఎ వెల్లడించలేదు, కాని 2012 లో చైనాలో లీగ్ 150 మిలియన్ డాలర్లు తీసుకుంది, మరియు ఫోర్బ్స్ యుఎస్ వెలుపల వార్షిక ఆదాయం అధిక టీనేజర్లలో రేట్ల వద్ద పెరుగుతోందని సూచిస్తుంది. అంతర్జాతీయ విజ్ఞప్తితో అంతర్జాతీయ పెట్టుబడిదారులు కూడా వస్తారు. ఉదాహరణకు, అలీబాబా (బాబా) జో సాయ్ గత సంవత్సరం బ్రూక్లిన్ నెట్స్‌లో 49% వాటాను 1.15 బిలియన్ డాలర్లకు కొనుగోలు చేశారు.
కీ సవాళ్లు
ప్రొఫెషనల్ బాస్కెట్‌బాల్ యుఎస్ మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా మరెక్కడా జనాదరణను కొనసాగిస్తున్నప్పటికీ, మరియు వ్యక్తిగత జట్ల బెలూన్ విలువగా ఉన్నప్పటికీ, NBA ఎదుర్కొంటున్న అనేక ముఖ్యమైన సవాళ్లు ఉన్నాయి. ఒక విషయం ఏమిటంటే, ప్రతి జట్టు అన్ని సమయాలలో విలువైనది కాదు. గత సంవత్సరం, క్లీవ్‌ల్యాండ్ కావలీర్స్ ఆపరేటింగ్ ప్రాతిపదికన డబ్బును కోల్పోయింది మరియు ఫోర్బ్స్ ప్రకారం విలువలో 4% తగ్గి 28 1.28 బిలియన్లకు పడిపోయింది.
బహుళ రెవెన్యూ సవాళ్లు
NBA యొక్క ఆర్ధికవ్యవస్థలో మరొక ముఖ్యమైన భాగం దాని ఆదాయ భాగస్వామ్య వ్యవస్థ. కొన్ని ఇతర ప్రధాన స్పోర్ట్స్ లీగ్‌ల మాదిరిగానే, దేశంలోని వివిధ మార్కెట్లలోని అసమానతలను పరిష్కరించడానికి NBA జట్ల మధ్య బాస్కెట్‌బాల్ కాని ఆదాయాన్ని పంచుకుంటుంది. అధిక ఆదాయం ఉన్న జట్ల నుండి తక్కువ ఉన్నవారికి పున ist పంపిణీ చేయడానికి అన్ని జట్లు తమ అర్హత గల ఆదాయాన్ని సమకూర్చుకుంటాయి. ప్రతి జట్టు ఆ సంవత్సరానికి జీతం పరిమితికి సమానమైన ఆదాయాన్ని పొందుతుంది.
ఇటీవలి సంవత్సరాలలో ఇతర సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలు బాగా ప్రాచుర్యం పొందినందున, NBA యొక్క ఆదాయానికి ఇతర సవాళ్లు టెలివిజన్ వీక్షణకు దూరంగా ఉన్న ధోరణిని కలిగి ఉండవచ్చు. ఇప్పటివరకు, లైవ్ స్పోర్ట్స్ ఈ మార్పుల నుండి సురక్షితంగా ఉంటాయి, కానీ అది ఎప్పటికీ ఉండదు.
