ఒక వ్యాపారం మంచి ఆర్థిక స్థితి నుండి పనిచేయడానికి మరియు వృద్ధి చెందడానికి మూలధన వ్యయాల కోసం బడ్జెట్ ప్రక్రియ అవసరం. మూలధన వ్యయాలు అంటే కొన్ని సంవత్సరాల వ్యవధిలో ఆర్థిక ప్రయోజనాలను సంపాదించడానికి ఒక వ్యాపారం చేసే ఖర్చులు.
మూలధన వ్యయం అంటే ఉపయోగం ఉన్న ఆస్తి ఖర్చు, ప్రస్తుత పన్ను సంవత్సరం కంటే ఎక్కువ కాలం లాభాలను సృష్టించడానికి సహాయపడుతుంది. ఇది కార్యాచరణ వ్యయాల నుండి వేరు చేస్తుంది, అవి ఒకే పన్ను సంవత్సరంలో కొనుగోలు చేయబడిన మరియు వినియోగించే ఆస్తుల ఖర్చులు.
ఉదాహరణకు, ప్రింటర్ పేపర్ ఒక కార్యాచరణ వ్యయం, అయితే ప్రింటర్ కూడా మూలధన వ్యయం. మూలధన వ్యయాలు కార్యాచరణ ఖర్చులు కంటే చాలా ఎక్కువ, భవనాలు, పరికరాలు మరియు కంపెనీ వాహనాల కొనుగోలును కవర్ చేస్తాయి. మూలధన వ్యయాలలో ఇతర సంస్థలను కొనడానికి లేదా పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి కోసం ఖర్చు చేసిన డబ్బు వంటి అంశాలు కూడా ఉండవచ్చు. కార్యాచరణ ఖర్చులు వారి పేరును సూచిస్తాయి, సంస్థ వారానికి వారం నుండి లేదా నెల నుండి నెలకు పనిచేయడానికి అవసరమైన ఖర్చులు.
మూలధన వ్యయ ప్రణాళిక
మూలధన వ్యయాలు కొన్ని సంవత్సరాల వ్యవధిలో మూలధన పెట్టుబడిపై రాబడిని చూపించడానికి రూపొందించిన నగదు యొక్క గణనీయమైన పెట్టుబడులను సూచిస్తాయి కాబట్టి, కంపెనీలు వాటి కోసం జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక వేయడం చాలా ముఖ్యం.
మూలధన వ్యయాల కోసం దాదాపు అన్ని కంపెనీలు విడిగా బడ్జెట్ చేస్తాయి. కార్యాచరణ ఖర్చుల నుండి ప్రత్యేక బడ్జెట్ కలిగి ఉండటం వలన కంపెనీలకు సంబంధిత పన్ను సమస్యలను లెక్కించడం సులభం అవుతుంది. కార్యాచరణ ఖర్చుల కోసం, ప్రస్తుత పన్ను సంవత్సరానికి తగ్గింపులు వర్తిస్తాయి, అయితే మూలధన వ్యయాల కోసం తగ్గింపులు తరుగుదల లేదా రుణ విమోచన వంటివి సంవత్సరాలుగా విస్తరిస్తాయి.
సంస్థ యొక్క వ్యాపారం యొక్క స్వభావం మరియు సంస్థ యొక్క పరిమాణం వంటి అంశాలపై ఆధారపడి మూలధన వ్యయ బడ్జెట్‌ను సిద్ధం చేయడం ఒక సంస్థ నుండి మరొక సంస్థకు మారుతుంది. పెద్ద సంస్థలలో, మూలధన బడ్జెట్ యొక్క మొదటి దశ సంస్థలోని వ్యక్తిగత విభాగాలు కావచ్చు, మూలధన వ్యయాల శీర్షిక కింద శాఖకు అవసరమైన విషయాల కోసం అభ్యర్థనలు సమర్పించవచ్చు. అయితే, చివరికి, మూలధన వ్యయాలు అనివార్యంగా ఉన్నత నిర్వహణ మరియు యజమానులచే నిర్ణయించబడతాయి.
మూలధన వ్యయాలలో నిర్వహణ పాత్ర
ఒక విషయం ఏమిటంటే, మూలధన బడ్జెట్ చాలా పెద్ద ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది మరియు ఆస్తులలో పెట్టుబడి ఖర్చుతో కూడుకున్నదా అనే దానిపై మూల్యాంకనం చేయాలి. కొనుగోలు చేసిన వస్తువులను నిర్వహించడం అవసరం మరియు "పెద్ద చిత్రం" పరిగణించాల్సిన అవసరం ఉన్నందున మూలధన ఖర్చులు దాదాపు ఎల్లప్పుడూ కార్యాచరణ ఖర్చులను ప్రభావితం చేస్తాయి.
మూలధన వ్యయాలు కంపెనీ నిధుల నుండి నేరుగా వస్తాయా లేదా వాటికి ఆర్ధిక సహాయం చేయాలా అనే దానిపై నిర్వహణ పిలుపునివ్వాలి. లీజింగ్ అనేది ఒక ఎంపిక, ఇది ఒక కంప్యూటర్ కంప్యూటర్లు లేదా ఇతర సాంకేతిక పరికరాలు వంటి వస్తువులను త్వరగా వాడుకలో లేని వస్తువులను కొనుగోలు చేస్తుంటే ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది.
భవిష్యత్ ప్రణాళిక మరియు బడ్జెట్ కోసం మూలధన వ్యయాల కోసం బడ్జెట్ కీలకం. ఒక నిర్దిష్ట మూలధన వ్యయాన్ని నిర్ణయించడంలో, కంపెనీ నిర్వహణ సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత ఆర్థిక స్థితిగతుల గురించి మరియు భవిష్యత్తు వృద్ధికి దాని అవకాశాల గురించి ఒక ప్రకటన చేస్తుంది.
మూలధన బడ్జెట్ నిర్ణయాలు కంపెనీ రాబోయే సంవత్సరాల్లో ఏ దిశలో పయనించాలనే దానిపై సూచనను ఇస్తుంది. మూలధన వ్యయ బడ్జెట్లు సాధారణంగా ఐదు నుండి 10 సంవత్సరాల కాలానికి నిర్మించబడతాయి మరియు సంస్థ యొక్క "పంచవర్ష ప్రణాళిక" లేదా దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలకు సంబంధించి ప్రధాన సూచికలుగా ఉపయోగపడతాయి.
