ఇకార్స్ కారకం అంటే ఏమిటి
వ్యాపార నాయకులు విజయవంతం కాని మితిమీరిన ప్రతిష్టాత్మక ప్రాజెక్టును ప్రారంభించినప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో ఇకారస్ ఫాక్టర్ అనే పదం, తద్వారా కంపెనీ ఆర్థిక ఆరోగ్యానికి హాని కలిగిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ కోసం ఉత్సాహంతో ఆజ్యం పోసిన అధికారులు, వైఫల్యాన్ని నివారించడానికి చాలా ఆలస్యం కావడానికి ముందే వారి తప్పుదారి పట్టించే ఉత్సాహాన్ని నిలుపుకోలేరు.
BREAKING DOWN Icarus Factor
కంపెనీలు తమ ప్రస్తుత పంక్తుల నుండి వేర్వేరు మోడళ్లపై పనిచేసే వ్యాపారాలలో దున్నుతున్నప్పుడు ఐకారస్ ఫాక్టర్ ప్రధానంగా కనిపిస్తుంది. ఆ రంగాలలో ఇప్పటికే ఆధిపత్యం వహించిన ఇతర సంస్థలను ప్రయత్నించడానికి వారు ఎక్కువ డబ్బు ఖర్చు చేస్తున్నప్పుడు, వారు తమ ప్రధాన వ్యాపారం ద్వారా నిర్మించిన నగదు నిల్వలను ఉపయోగించుకుంటారు. ఈ కాలువ, సరిగ్గా చేయకపోతే, కొన్నిసార్లు ప్రాణాంతకం కావచ్చు, సంస్థకు మరియు దాని మొత్తం ఆర్థిక ఆరోగ్యానికి కోలుకోలేని నష్టాన్ని కలిగిస్తుంది.
ఇకార్స్ కారకం యొక్క పౌరాణిక మూలాలు
గ్రీకు పురాణాలలో, ఇకార్స్ మరియు అతని తండ్రి డేడాలస్, క్రీట్లో మినోస్ రాజు చేత ఖైదు చేయబడ్డారు. డేడాలస్ మైనపు మరియు ఈకలతో తయారు చేసిన రెండు రెక్కల రెక్కలను సృష్టించాడు. అతను మరియు అతని కొడుకు వాటిని ఎగురుతూ తప్పించుకోవడానికి ఉపయోగించాలి. డీడాలస్ తన కొడుకును సూర్యుడికి దగ్గరగా ఎగరవద్దని హెచ్చరించాడు. ఎకారస్ ఎగురుతున్న ఉత్సాహంతో బయటపడ్డాడు మరియు తన తండ్రి హెచ్చరికను పట్టించుకోలేదు. అతను సూర్యుని సమీపించే ఎత్తుకు ఎగిరిపోయాడు. మైనపు కరిగి, ఈకలు పడిపోవడంతో, ఇకారస్ కూడా సమోస్ యొక్క నైరుతి ద్వీపమైన ఇకారియాకు సమీపంలో ఉన్న ఇకారియన్ సముద్రం అని పిలువబడే అతని మరణానికి పడిపోయాడు.
ఇకార్స్ కారకం: ఎందుకు రిస్క్ తీసుకోవాలి?
కంపెనీలు తమ ఉత్పత్తి మరియు సేవా మార్గాలను వైవిధ్యపరచడం లేదా ఇతర సంస్థలతో విలీనం చేయడంతో ఇది అక్కడ పోటీ ప్రపంచం. ఇవన్నీ మార్కెట్‌పై మరియు వినియోగదారుల అభిరుచులు మరియు అలవాట్లపై పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపుతాయి. మరియు రిస్క్ తీసుకోవడం ద్వారా, చాలా కంపెనీలు పోటీకి ముందు ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్నాయి. అందుకే వారిలో కొందరు ప్రాజెక్ట్, ఇన్నోవేషన్ లేదా మరేదైనా పెట్టుబడిపై తుపాకీని దూకడం ఆశ్చర్యం కలిగించదు. కానీ గుడ్డిగా దానిలోకి వెళ్లి వారి లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి ప్రయత్నించడం ద్వారా (మరియు సరైన పరిశోధన చేయకుండా), వ్యాపార నాయకులు ప్రాజెక్టుతో ఖర్చులు లేదా భవిష్యత్తులో సమస్యలు వంటి ముఖ్యమైన అంశాల దృష్టిని కోల్పోవచ్చు. ఇవన్నీ వ్యాపారంలోని ఇతర భాగాలపై లేదా మొత్తం సంస్థపై పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపుతాయి.
ఇకార్స్ కారకం యొక్క ఉదాహరణ
కొన్నిసార్లు ఒక సంస్థ మార్కెట్లో తన స్థానంతో కళ్ళుపోగొట్టుకుంటుంది, అది వైఫల్యానికి తనను తాను ఏర్పాటు చేసుకోవచ్చు. భారతదేశ కింగ్‌ఫిషర్ ఎయిర్‌లైన్స్ 2005 లో పబ్లిక్ లిమిటెడ్ కంపెనీగా కార్యకలాపాలు ప్రారంభించింది మరియు ప్రారంభంలో దేశీయ దేశీయ ప్రయాణ మార్కెట్లో రెండవ అతిపెద్ద వాటాను కలిగి ఉంది. ఈ సంస్థను యునైటెడ్ బ్రూవరీస్ గ్రూప్ సొంతం చేసుకుంది. నవంబరులో, అది ఎగురుతున్న ఆరు నెలల తరువాత, ఇతర విమానయాన సంస్థలను విస్తరించడానికి మరియు స్వాధీనం చేసుకోవడానికి మూలధనాన్ని సమీకరించడానికి ఒక ప్రారంభ ప్రజా సమర్పణ (ఐపిఓ) ను ప్రారంభిస్తామని ప్రకటించింది. 2007 లో మరో చిన్న విమానయాన సంస్థను సొంతం చేసుకుని, 2008 లో భారతదేశం నుండి యునైటెడ్ కింగ్‌డమ్‌కు విమానాలను చేర్చడానికి విస్తరించినప్పటికీ, సంస్థ అప్పుల్లో కూరుకుపోయిందని మరియు నష్టాలను పోగు చేస్తూనే ఉందని తెలిపింది. ప్రైమ్ ఫ్లయింగ్ స్లాట్ల నష్టంతో సహా కంపెనీ సమస్యలతో బాధపడుతోంది. జీతాల జాప్యంపై నిరసన తెలిపిన ఉద్యోగులు.
