ఇండస్ట్రీ లైఫ్ సైకిల్ అంటే ఏమిటి?
పరిశ్రమ జీవిత చక్రం ప్రతి దశలో సాధారణంగా ప్రదర్శించబడే వ్యాపార లక్షణాల ఆధారంగా నాలుగు దశల ద్వారా పరిశ్రమ లేదా వ్యాపారం యొక్క పరిణామాన్ని సూచిస్తుంది. పరిశ్రమ జీవిత చక్రం యొక్క నాలుగు దశలు పరిచయం, పెరుగుదల, పరిపక్వత మరియు క్షీణత దశలు. మార్కెట్ పరిమాణం, ఉత్పత్తి లక్షణాలు మరియు ప్రధాన పోటీదారులకు సంబంధించి గణనీయమైన అనిశ్చితితో కొత్త ఉత్పత్తులు అభివృద్ధి చేయబడినప్పుడు పరిశ్రమలు పుడతాయి. ఏకీకృతం మరియు వైఫల్యం స్థాపించబడిన పరిశ్రమ పెరుగుతున్న కొద్దీ తగ్గుతుంది, మరియు మిగిలిన పోటీదారులు వృద్ధి మందగించడంతో ఖర్చులు తగ్గిస్తాయి మరియు డిమాండ్ చివరికి తగ్గుతుంది.
కీ టేకావేస్
- పరిశ్రమ జీవిత చక్రం దాని వృద్ధి మరియు క్షీణత దశల ఆధారంగా ఒక పరిశ్రమ లేదా వ్యాపారం యొక్క పరిణామాన్ని సూచిస్తుంది. పరిశ్రమ జీవిత చక్రం యొక్క నాలుగు దశలు పరిచయం, వృద్ధి, పరిపక్వత మరియు క్షీణత దశలు. పరిశ్రమ జీవిత చక్రం క్షీణతతో ముగుస్తుంది దశ, పరిశ్రమ లేదా వ్యాపారం వృద్ధిని నిలబెట్టుకోలేని కాలం.
ఇండస్ట్రీ లైఫ్ సైకిల్ అర్థం చేసుకోవడం
పరిశ్రమ జీవిత చక్రం యొక్క వివిధ దశలకు సార్వత్రిక నిర్వచనం లేదు, కానీ సాధారణంగా, దీనిని పరిచయం, పెరుగుదల, పరిపక్వత మరియు క్షీణతగా నిర్వహించవచ్చు. ప్రతి దశ యొక్క సాపేక్ష పొడవు పరిశ్రమలలో కూడా గణనీయంగా మారుతుంది. ప్రామాణిక మోడల్ సాధారణంగా తయారు చేసిన వస్తువులతో వ్యవహరిస్తుంది, కాని నేటి సేవా ఆర్థిక వ్యవస్థ కొంత భిన్నంగా పనిచేస్తుంది, ముఖ్యంగా ఇంటర్నెట్ కమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీ రంగంలో.
ఇండస్ట్రీ లైఫ్ సైకిల్ దశలు
పరిచయం దశ
పరిచయం, లేదా ప్రారంభ, దశలో కొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క అభివృద్ధి మరియు ప్రారంభ మార్కెటింగ్ ఉంటుంది. క్రొత్త సమర్పణ యొక్క ఉత్పత్తి మరియు విస్తరణను ప్రారంభించడానికి ఇన్నోవేటర్లు తరచుగా కొత్త వ్యాపారాలను సృష్టిస్తారు. ఉత్పత్తులు మరియు పరిశ్రమలో పాల్గొనేవారి సమాచారం తరచుగా పరిమితం అవుతుంది, కాబట్టి డిమాండ్ అస్పష్టంగా ఉంటుంది. వస్తువులు మరియు సేవల వినియోగదారులు వాటి గురించి మరింత తెలుసుకోవాలి, కొత్త ప్రొవైడర్లు ఇప్పటికీ అభివృద్ధిని అందిస్తున్నారు మరియు సమర్పణను గౌరవిస్తున్నారు. ఈ దశలో పరిశ్రమ చాలా విచ్ఛిన్నమైంది. పాల్గొనేవారు లాభదాయకంగా లేరు ఎందుకంటే ఆదాయాలు ఇంకా తక్కువగా ఉన్నప్పుడే సమర్పణను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు మార్కెట్ చేయడానికి ఖర్చులు ఉంటాయి.
వృద్ధి దశ
కొత్త పరిశ్రమలోని వినియోగదారులు కొత్త సమర్పణ యొక్క విలువను అర్థం చేసుకున్నారు మరియు డిమాండ్ వేగంగా పెరుగుతుంది. కొన్ని ముఖ్యమైన ఆటగాళ్ళు సాధారణంగా స్పష్టంగా కనిపిస్తారు మరియు వారు కొత్త మార్కెట్లో వాటాను స్థాపించడానికి పోటీపడతారు. కంపెనీలు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి లేదా మార్కెటింగ్ కోసం ఖర్చు చేస్తున్నందున తక్షణ లాభాలు సాధారణంగా ప్రాధాన్యత ఇవ్వవు. వ్యాపార ప్రక్రియలు మెరుగుపరచబడ్డాయి మరియు భౌగోళిక విస్తరణ సాధారణం. క్రొత్త ఉత్పత్తి సాధ్యతను ప్రదర్శించిన తర్వాత, ప్రక్కనే ఉన్న పరిశ్రమలలోని పెద్ద కంపెనీలు సముపార్జనలు లేదా అంతర్గత అభివృద్ధి ద్వారా మార్కెట్లోకి ప్రవేశిస్తాయి.
మెచ్యూరిటీ దశ
పరిపక్వ దశ షేక్‌అవుట్ కాలంతో మొదలవుతుంది, ఈ సమయంలో వృద్ధి మందగిస్తుంది, వ్యయం తగ్గింపు వైపు దృష్టి మారుతుంది మరియు ఏకీకరణ జరుగుతుంది. కొన్ని సంస్థలు చిన్న పోటీదారుల స్థిరత్వాన్ని దెబ్బతీస్తూ, ఆర్థిక వ్యవస్థలను సాధిస్తాయి. పరిపక్వత సాధించినప్పుడు, ప్రవేశానికి అడ్డంకులు ఎక్కువగా ఉంటాయి మరియు పోటీ ప్రకృతి దృశ్యం మరింత స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. మార్కెట్ వాటా, నగదు ప్రవాహం మరియు లాభదాయకత మిగిలిన కంపెనీల యొక్క ప్రాధమిక లక్ష్యాలుగా మారాయి, ఇప్పుడు వృద్ధి సాపేక్షంగా తక్కువ ప్రాముఖ్యత కలిగి ఉంది. ఏకీకరణతో ఉత్పత్తి భేదం క్షీణించడంతో ధరల పోటీ మరింత సందర్భోచితంగా మారుతుంది.
క్షీణత దశ
క్షీణత దశ వృద్ధికి తోడ్పడే పరిశ్రమ సామర్థ్యం యొక్క ముగింపును సూచిస్తుంది. వాడుకలో లేని మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న ఎండ్ మార్కెట్లు డిమాండ్‌ను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తాయి, ఇది ఆదాయాలు తగ్గుతుంది. ఇది మార్జిన్ ఒత్తిడిని సృష్టిస్తుంది, బలహీనమైన పోటీదారులను పరిశ్రమ నుండి బయటకు నెట్టివేస్తుంది. పాల్గొనేవారు సినర్జీలను మరియు స్కేల్ నుండి మరింత లాభాలను కోరుకుంటున్నందున మరింత ఏకీకరణ సాధారణం. క్షీణత తరచుగా ప్రస్తుత వ్యాపార నమూనా కోసం సాధ్యత యొక్క ముగింపును సూచిస్తుంది, పరిశ్రమ పాల్గొనేవారిని ప్రక్కనే ఉన్న మార్కెట్లలోకి నెట్టివేస్తుంది. క్షీణత దశ పెద్ద-స్థాయి ఉత్పత్తి మెరుగుదలలతో లేదా పునర్వినియోగపరచడంతో ఆలస్యం కావచ్చు, కానీ ఇవి ఒకే విధానాన్ని పొడిగిస్తాయి.
