నాలెడ్జ్ ప్రాసెస్ అవుట్సోర్సింగ్ (KPO) అంటే ఏమిటి
నాలెడ్జ్ ప్రాసెస్ అవుట్సోర్సింగ్ (KPO) అనేది కోర్, సమాచార-సంబంధిత వ్యాపార కార్యకలాపాల అవుట్సోర్సింగ్. KPO అనేది ప్రత్యేకమైన ప్రాంతంలో అధునాతన డిగ్రీలు మరియు నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉన్న వ్యక్తులకు అవుట్సోర్సింగ్ పనిని కలిగి ఉంటుంది.
సమాచార సంబంధిత పనిని వేరే సంస్థలోని కార్మికులు లేదా అదే సంస్థ యొక్క అనుబంధ సంస్థ ద్వారా చేయవచ్చు. ఖర్చులు లేదా ఇతర వనరులను ఆదా చేయడానికి అనుబంధ సంస్థ ఒకే దేశంలో లేదా ఆఫ్షోర్ ప్రదేశంలో ఉండవచ్చు.
కీ టేకావేస్
- నాలెడ్జ్ ప్రాసెస్ అవుట్సోర్సింగ్ (KPO) అనేది ఒక ప్రత్యేకమైన ప్రాంతంలో అధునాతన డిగ్రీలు మరియు నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉన్న వ్యక్తులకు కోర్, సమాచార-సంబంధిత వ్యాపార కార్యకలాపాల అవుట్సోర్సింగ్. ప్రత్యేకమైన జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం కోసం మరియు నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణుల కొరత ఉన్నప్పుడు కంపెనీలు KPO ని ఉపయోగించుకుంటాయి. ఆదర్శవంతంగా, కంపెనీలు తక్కువ ఖర్చుతో అధిక నైపుణ్యం కలిగిన శ్రామిక శక్తిని ఒకేసారి పొందటానికి KPO వైపు చూస్తాయి.
నాలెడ్జ్ ప్రాసెస్ అవుట్సోర్సింగ్ (కెపిఓ) ను అర్థం చేసుకోవడం
నాలెడ్జ్ ప్రాసెస్ అవుట్సోర్సింగ్ (KPO) అంటే సాపేక్షంగా ఉన్నత-స్థాయి పనులను, బయటి సంస్థకు లేదా వేరే సమూహానికి సాధారణంగా వేరే భౌగోళిక ప్రదేశంలో కేటాయించడం.
KPO బిజినెస్ ప్రాసెస్ అవుట్సోర్సింగ్ (BPO) నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది, ఇది డబ్బు ఆదా చేయడానికి మూడవ పార్టీకి పనిని అవుట్సోర్సింగ్ చేస్తుంది. KPO BPO యొక్క ఉపసమితి అయినప్పటికీ, KPO మరింత ప్రత్యేకమైన, విశ్లేషణాత్మక మరియు జ్ఞాన-ఆధారిత పనిని కలిగి ఉంటుంది.
KPO లో నిమగ్నమయ్యే కంపెనీలు శిక్షణ ఖర్చు మరియు ఆ కార్మికులను అభివృద్ధి చేయకుండా అధిక విద్యావంతులైన మరియు నైపుణ్యం కలిగిన వ్యక్తులను పొందటానికి చూస్తాయి. KPO ద్వారా, ఒక సంస్థ పోటీతత్వాన్ని పెంచడానికి మరియు ఆదాయాలను పెంచడానికి నిర్దిష్ట రంగాలలో నిపుణులను త్వరగా జోడించగలదు.
KPO సేవల రకాలు
- ఫైనాన్షియల్ కన్సల్టెంట్స్ రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ బిజినెస్ ఆపరేషన్స్ టెక్నికల్ అనాలిసిస్ఇన్వెస్ట్మెంట్స్ లీగల్ మెడికల్ డేటా విశ్లేషణ మరియు వివరణ
పోటీతత్వాన్ని పెంచడం మరియు లాభాలను పెంచే లక్ష్యంతో తక్కువ ఖర్చుతో అధిక నైపుణ్యం కలిగిన శ్రామిక శక్తిని ఒకేసారి పొందటానికి కంపెనీలు నాలెడ్జ్ ప్రాసెస్ అవుట్సోర్సింగ్ వైపు చూస్తాయి.
నాలెడ్జ్ ప్రాసెస్ అవుట్సోర్సింగ్కు కారణాలు
ప్రత్యేకమైన జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం కోసం మరియు నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణుల కొరత ఉన్నప్పుడు కంపెనీలు KPO ని ఉపయోగించుకుంటాయి. ఏదేమైనా, KPO ఆఫ్షోర్లో నిమగ్నమయ్యే కంపెనీలు సాధారణంగా తక్కువ వేతనాలు సంపాదించే నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులను మరొక ప్రదేశంలో నియమించడం ద్వారా ఖర్చులను తగ్గించుకుంటాయి. ఆదర్శవంతంగా, కంపెనీలు తక్కువ ఖర్చుతో అధిక నైపుణ్యం కలిగిన శ్రామిక శక్తిని ఒకేసారి పొందటానికి KPO వైపు చూస్తాయి.
ఉదాహరణకు, తయారీదారు ముడి పదార్థాలను ఉపయోగించవచ్చు, వివిధ ప్రక్రియల ద్వారా ఆ పదార్థాలకు విలువను జోడించవచ్చు, ఆపై ఫలితాన్ని తుది ఉత్పత్తిగా అమ్మవచ్చు. వారి ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో సామర్థ్యాన్ని ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో నిర్ణయించడానికి కంపెనీ KPO వైపు చూడవచ్చు, తద్వారా వారు సాధ్యమైనంత తక్కువ ఖర్చుతో గరిష్ట విలువను అందించగలరు. KPO యొక్క ఫలితం కంపెనీకి పోటీ ప్రయోజనాన్ని సృష్టించడానికి సహాయపడుతుంది.
KPO యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు
కంపెనీలు తమ కార్యకలాపాల ఖర్చులను తగ్గించడానికి లేదా వారి ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయడానికి KPO సహాయపడుతుంది. KPO ఒక నిర్దిష్ట రంగంలో నైపుణ్యం కలిగిన ఉద్యోగుల అంతరాన్ని లేదా అవసరాన్ని కూడా నింపుతుంది. సామర్థ్యం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచే ఇతర పనులను చేయడానికి నిర్వహణతో సహా ఇప్పటికే ఉన్న సిబ్బందిని కూడా KPO విముక్తి చేస్తుంది.
KPO తో వచ్చే వశ్యత ఒక సంస్థను సిబ్బందిని సులభంగా పెంచడానికి లేదా తగ్గించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఆర్థిక పరిస్థితులు మరింత దిగజారితే, ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఒక సంస్థ తన KPO సిబ్బందిని సులభంగా తగ్గించగలదు. దీనికి విరుద్ధంగా, లాభాలు లేదా ఆదాయాన్ని పెంచడానికి ఒక సంస్థ త్వరగా ప్రత్యేక సిబ్బందిని నియమించుకోవచ్చు. KPO ఒక సంస్థ మరింత అతి చురుకైనదిగా ఉండటానికి మరియు దాని పరిశ్రమ మరియు పోటీ ప్రకృతి దృశ్యాలలో మార్పులకు అనుగుణంగా సహాయపడుతుంది.
అయితే, KPO తో ప్రతికూలతలు ఉన్నాయి. వర్గీకృత లేదా యాజమాన్య సమాచారం పోగొట్టుకుంటే, కాపీ చేయబడితే లేదా పోటీదారుడి వద్దకు తీసుకువస్తే గోప్యత మరియు భద్రత రాజీపడవచ్చు. అవుట్సోర్స్ కార్మికుల నియామక ప్రక్రియపై కంపెనీలకు తక్కువ నియంత్రణ ఉంటుంది. తత్ఫలితంగా, ఒక సంస్థ వారి అవుట్సోర్స్ ఉద్యోగుల పాత్రను లేదా వారి పని నాణ్యతను నిర్ధారించలేకపోవచ్చు.
KPO ను అమలు చేయడం విజయవంతమైన ఆపరేషన్ను స్థాపించడానికి సమయం మరియు వనరులను కలిగి ఉంటుంది. అలాగే, చట్టపరమైన, భాష మరియు సాంస్కృతిక అవరోధాల కారణంగా కమ్యూనికేషన్ ఒక ఆందోళన మరియు సవాలుగా ఉంటుంది. మరొక ప్రతికూలత ఏమిటంటే, ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగులు our ట్సోర్స్ చేసిన కార్మికులను నియమించడం వల్ల బెదిరింపులకు గురవుతారు మరియు వారి ఉద్యోగాలు ప్రమాదంలో ఉన్నాయని భావిస్తారు.
