లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ అంటే ఏమిటి?
"లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్" అనే పదం ఒక ఉత్పాదక సూత్రాన్ని సూచిస్తుంది, ఇది తుది ఉత్పత్తికి నేరుగా ప్రయోజనం చేకూర్చడంలో విఫలమయ్యే వ్యాపార సంస్థ యొక్క ఏదైనా భాగం నిరుపయోగంగా ఉంటుంది. లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ వ్యర్థాలను మరియు అనవసరమైన ప్రక్రియలను తొలగించేటప్పుడు విలువ సృష్టిపై దృష్టి పెడుతుంది. ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క అత్యంత విలువైన అంశాలు ఎక్కువగా వినియోగదారులచే నిర్ణయించబడతాయి, వారు ఒక వస్తువు కోసం చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న విచక్షణా ఆదాయం ఆధారంగా.
కీ టేకావేస్
- లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ అనేది ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో అసమర్థతలను తగ్గించే లేదా తొలగించే పద్ధతిని వివరించే ఒక వ్యాపార పదం. లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ వెనుక ఉన్న సూత్రాలు టయోటా మోటార్ కార్పొరేషన్ యొక్క టయోటా ప్రొడక్షన్ సిస్టమ్ (టిపిఎస్) మరియు మోటరోలా యొక్క లీన్ సిక్స్ సిగ్మా ప్రోగ్రాం ద్వారా ఉద్భవించాయి, ఈ రెండూ ఒత్తిడిని తొలగించాయి వ్యర్థమైన ఉత్పత్తి అంశాలు. కస్టమర్ల కోసం ఉత్పత్తులు లేదా సేవల విలువను గుర్తించడం మరియు పెంచడం ప్రధాన లక్ష్యం, దీని దృక్పథాలు మరియు వినియోగదారుల అలవాట్లు చివరికి లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ ఆదేశాలను నిర్దేశిస్తాయి.
లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ను అర్థం చేసుకోవడం
లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ను కొన్నిసార్లు "లీన్" అని పిలుస్తారు. 1990 లలో ఈ రెండు పదాలు ప్రజాదరణ పొందినప్పటికీ, టయోటా ప్రొడక్షన్ సిస్టం (టిపిఎస్) ను ప్రవేశపెట్టినప్పుడు ఈ భావనను టయోటా మోటార్ కార్పొరేషన్ రూపొందించింది. ఈజీ టయోటా మరియు తైచి ఓహ్నో చేత అభివృద్ధి చేయబడిన ఈ సమగ్ర సామాజిక-సాంకేతిక నిర్వహణ తత్వశాస్త్రం 1948 మరియు 1975 మధ్య ఆచరించబడింది. లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ తత్వశాస్త్రం టెలికమ్యూనికేషన్స్ దిగ్గజం మోటరోలా చేత కూడా ప్రేరణ పొందింది, ఇది 1986 లో లీన్ సిక్స్ సిగ్మా అని పిలువబడే ఉత్పాదక సూత్రాన్ని అమలు చేసింది. ఈ నాణ్యత- నియంత్రణ పద్దతి ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో తప్పులు మరియు లోపాలను పరిమితం చేయడానికి డేటా-ఆధారిత సమీక్షను ఉపయోగిస్తుంది. దాని ప్రధాన భాగంలో, లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ను స్వీకరించే సంస్థ కస్టమర్లకు విలువను పెంచడానికి ఈ రెండు విభాగాలను మిళితం చేస్తుంది, అయితే ప్రశ్నార్థకమైన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను సృష్టించడానికి ఖర్చు చేసిన డబ్బు మరియు వనరులను తగ్గించుకుంటుంది.
లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ సూత్రాలు
లీన్ థింకింగ్ ప్రకారం : ఆర్థికవేత్తలు జేమ్స్ వోమాక్ మరియు డేనియల్ టి. జోన్స్ సహ-రచన చేసిన వ్యర్థాలను బహిష్కరించండి మరియు మీ కార్పొరేషన్‌లో సంపదను సృష్టించండి , లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ కింది ఐదు ముఖ్య సిద్ధాంతాల ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది:
- విలువ: ఇది వినియోగదారులు ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తిని లేదా సేవను వారి కోరికలు లేదా అవసరాలకు సంబంధించి విలువైనదిగా భావించే విధానానికి సంబంధించినది. విలువ ప్రవాహం: ఇది ముడి పదార్థాల సముపార్జన, వస్తువుల తయారీ, జాబితా అమ్మకం మరియు పంపిణీ మరియు తుది వినియోగదారుల అంతిమ వినియోగం వంటి ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క జీవిత చక్రాన్ని విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. ప్రవాహం: విలువ ప్రవాహం యొక్క ఏదైనా పునరావృతం స్తబ్దుగా లేదా అసమర్థంగా ఉంటే, ఇది కస్టమర్ విలువను సృష్టించడానికి వ్యర్థమైనదిగా మరియు విరుద్ధంగా భావిస్తారు. లాగండి: ఇది వినియోగదారుల నుండి స్పష్టమైన డిమాండ్ లేదా అధికారిక కొనుగోలు ఆర్డర్లు వచ్చేవరకు ఏమీ ఉత్పత్తి చేయరాదని నిర్దేశిస్తోంది. పరిపూర్ణత: నాసిరకం ఉత్పత్తి నాణ్యతకు దారితీసే ప్రక్రియ యొక్క ఏదైనా మూలకం తయారీ ప్రక్రియ నుండి మినహాయించబడుతుందని పేర్కొంది.
లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ మరియు లీన్ సిక్స్ సిగ్మా
లీన్ సిక్స్ సిగ్మా సూత్రాల నుండి ఆదర్శాలను భారీగా తీసుకోవడం ద్వారా, లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ "ముడా" ను తొలగించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, ఇది జపనీస్ పదం "వ్యర్థం" అని అనువదిస్తుంది మరియు తీవ్రంగా తగ్గించగల లేదా జెట్టిసన్ చేయగల అసమర్థతలను సూచిస్తుంది. ప్రత్యేకంగా, ఈ క్రింది ఎనిమిది వివిక్త వర్గాలు ముడాను కలిగి ఉంటాయి, వీటిని "డౌన్‌టైమ్" అనే ఎక్రోనిం ద్వారా సులభంగా గుర్తుపెట్టుకోవచ్చు, డి ఎఫెక్ట్స్, ఓ వెర్ప్రొడక్షన్, డబ్ల్యు ఎయిటింగ్, ఎన్ ఆన్-యుటిలైజ్డ్ టాలెంట్, టి ర్యాన్స్‌పోర్టేషన్, ఐ నావెంటరీ, మోషన్, ఇ ఎక్స్ట్రా-ప్రాసెసింగ్.
"ముడా" అనే పదాన్ని జపనీస్ పదాలు "మురా" (అసమానత) మరియు "మురి" (మితిమీరిన) లతో కలిపి ఉపయోగిస్తారు, ఈ రెండూ ఉత్పత్తి అసమర్థతకు ఆటంకం కలిగిస్తాయి.
