మేక్ టు ఆర్డర్ (MTO) అంటే ఏమిటి?
మేక్ టు ఆర్డర్ (MTO), లేదా ఆర్డర్కు తయారు చేయబడినది, వ్యాపార ఉత్పత్తి వ్యూహం, ఇది వినియోగదారులను వారి స్పెసిఫికేషన్లకు అనుకూలీకరించిన ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయడానికి సాధారణంగా అనుమతిస్తుంది. ఇది ఉత్పాదక ప్రక్రియ, దీనిలో ధృవీకరించబడిన కస్టమర్ ఆర్డర్ వచ్చిన తర్వాత మాత్రమే వస్తువు యొక్క ఉత్పత్తి ప్రారంభమవుతుంది. దీనిని మాస్ కస్టమైజేషన్ అని కూడా అంటారు.
ఈ రకమైన ఉత్పాదక వ్యూహాన్ని పుల్-టైప్ సప్లై చైన్ ఆపరేషన్ అని పిలుస్తారు ఎందుకంటే ఉత్పత్తులు కస్టమర్ డిమాండ్ ఉన్నప్పుడు మాత్రమే తయారు చేయబడతాయి. పుల్-టైప్ ప్రొడక్షన్ మోడల్ను అసెంబ్లీ పరిశ్రమ ఉపయోగిస్తుంది, ఇక్కడ ఉత్పత్తి స్పెసిఫికేషన్కు ఉత్పత్తి చేయవలసిన పరిమాణం ఒకటి లేదా కొన్ని మాత్రమే. నిర్మాణం, విమానం మరియు ఓడల ఉత్పత్తి, వంతెనలు మరియు వంటి ప్రత్యేక పరిశ్రమలు ఇందులో ఉన్నాయి. కంప్యూటర్ సర్వర్లు, ఆటోమొబైల్స్, సైకిళ్ళు లేదా జాబితాను ఉంచడానికి చాలా ఖరీదైన ఉత్పత్తుల వంటి అత్యంత కాన్ఫిగర్ చేసిన ఉత్పత్తులకు కూడా MTO తగినది.
మేక్ టు ఆర్డర్ను బిల్డ్ టు ఆర్డర్ అని కూడా అంటారు.
మేక్-టు-ఆర్డర్ వ్యూహాలు ఎలా పని చేస్తాయి
మేక్-టు-ఆర్డర్ (MTO) వ్యూహం అంటే, కస్టమర్ ఆర్డర్ ఇచ్చిన తర్వాత మాత్రమే ఒక సంస్థ తుది ఉత్పత్తిని తయారు చేస్తుంది, వినియోగదారుడు ఉత్పత్తిని స్వీకరించడానికి అదనపు నిరీక్షణ సమయాన్ని సృష్టిస్తుంది, కానీ చిల్లర నుండి నేరుగా కొనుగోలుతో పోలిస్తే మరింత సౌకర్యవంతమైన అనుకూలీకరణకు అనుమతిస్తుంది. 'అల్మారాలు.
జాబితా స్థాయిలను నిర్వహించడానికి మరియు పెరిగిన కస్టమైజేషన్ను అందించడానికి, కొన్ని కంపెనీలు ఉత్పత్తి వ్యవస్థను ఆర్డర్ చేయడానికి మేక్ను స్వీకరించాయి. సాంప్రదాయ మేక్ టు స్టాక్ స్ట్రాటజీతో సాధారణమైన అదనపు జాబితా యొక్క సమస్యలను MTO వ్యూహం ఉపశమనం చేస్తుంది. MTO ఉత్పత్తి వ్యూహాన్ని ఉపయోగించే వ్యాపారానికి డెల్ కంప్యూటర్స్ ఒక ఉదాహరణ, దీనిలో వినియోగదారులు ఆన్లైన్లో పూర్తిగా అనుకూలీకరించిన కంప్యూటర్ను ఆర్డర్ చేయవచ్చు మరియు కొన్ని వారాల్లో స్వీకరించవచ్చు.
MTO వ్యవస్థ యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే కస్టమర్కు అవసరమైన ఖచ్చితమైన ఉత్పత్తి వివరణతో ఆర్డర్ను నెరవేర్చగల సామర్థ్యం. అమ్మకాల తగ్గింపులు మరియు పూర్తయిన వస్తువుల జాబితా కూడా తగ్గించబడతాయి మరియు స్టాక్ వాడుకలో లేనివి నిర్వహించబడతాయి. ఏదేమైనా, MTO వ్యవస్థ విజయవంతం కావాలంటే, ఇది ప్రోయాక్టివ్ డిమాండ్ మేనేజ్మెంట్తో కలిసి ఉండాలి. అన్ని రకాల ఉత్పత్తులకు MTO వ్యవస్థ తగినది కాదని కూడా పరిగణించాలి.
MTO కి సంబంధించినది ఆర్డర్ (ATO) కు సమీకరించబడుతుంది, ఇది వ్యాపార ఉత్పత్తి వ్యూహం, ఇక్కడ వినియోగదారులు ఆదేశించిన ఉత్పత్తులు త్వరగా ఉత్పత్తి చేయబడతాయి మరియు కొంతవరకు అనుకూలీకరించబడతాయి. సమీకరించు-నుండి-ఆర్డర్ (ATO) వ్యూహానికి ఉత్పత్తి యొక్క ప్రాథమిక భాగాలు ఇప్పటికే తయారు చేయబడ్డాయి, కాని ఇంకా సమీకరించబడలేదు. ఆర్డర్ వచ్చిన తర్వాత, భాగాలు త్వరగా సమావేశమై కస్టమర్కు పంపబడతాయి.
కీ టేకావేస్
- మేక్ టు ఆర్డర్ (MTO), లేదా ఆర్డర్కు తయారు చేయబడినది, ఇది వినియోగదారులను వారి స్పెసిఫికేషన్లకు అనుకూలీకరించిన ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయడానికి అనుమతించే వ్యాపార ఉత్పత్తి వ్యూహం.ఇది ఒక ఉత్పాదక ప్రక్రియ, దీనిలో ఒక వస్తువు యొక్క ఉత్పత్తి ధృవీకరించబడిన కస్టమర్ ఆర్డర్ తర్వాత మాత్రమే ప్రారంభమవుతుంది స్వీకరించబడింది. ఇది మేక్ టు స్టాక్ (MTS) తయారీకి విరుద్ధంగా ఉంటుంది, తద్వారా వినియోగదారులు వాటిని షెల్ఫ్ నుండి కొనుగోలు చేయడానికి ముందుగానే జాబితా చేస్తారు.
మేక్ టు ఆర్డర్ వెర్సస్ మేక్ టు స్టాక్
సాంప్రదాయ ఉత్పత్తి పద్దతులు ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేస్తాయి మరియు ఒక కస్టమర్ వాటిని కొనుగోలు చేసే వరకు వాటిని జాబితాగా నిల్వ చేస్తుంది. దీనిని మేక్ టు స్టాక్ లేదా MTS అంటారు. ఏదేమైనా, ఈ వ్యవస్థ వృధా మరియు వాడుకకు గురయ్యే అవకాశం ఉంది, ఎందుకంటే జాబితా కొనుగోలు కోసం వేచి ఉన్న అల్మారాల్లో ఉంటుంది. టెక్నాలజీ వంటి పరిశ్రమలో ఈ సమస్య ముఖ్యంగా తీవ్రంగా ఉంటుంది, ఇక్కడ పురోగతి యొక్క వేగం త్వరగా ఉంటుంది మరియు వాడుకలో లేని జాబితా సమస్య త్వరగా తలెత్తుతుంది.
సిద్ధాంతంలో, MTS పద్ధతి ఒక సంస్థకు డిమాండ్ మరియు పెరుగుదల తగ్గడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. ఏదేమైనా, జాబితా సంఖ్యలు మరియు, ఉత్పత్తి, గత డేటా ఆధారంగా భవిష్యత్ డిమాండ్ సూచనలను సృష్టించడం ద్వారా ఉత్పన్నమవుతాయి.
అంచనాలు ఆపివేయబడే అవకాశం ఉంది, కొంచెం అయినా, ఒక సంస్థ చాలా జాబితా మరియు చాలా తక్కువ ద్రవ్యతతో చిక్కుకుపోవచ్చు. MTS ఉత్పత్తి పద్ధతికి ఇది ప్రధాన లోపం. సరికాని అంచనాలు నష్టాలకు దారి తీస్తాయి, అదనపు జాబితా లేదా స్టాక్అవుట్ల నుండి ఉత్పన్నమవుతాయి మరియు ఎలక్ట్రానిక్స్ లేదా కంప్యూటర్ టెక్ వంటి వేగవంతమైన రంగాలలో, అదనపు జాబితా త్వరగా వాడుకలో ఉండదు.
మేక్ టు ఆర్డర్ యొక్క పరిమితులు
మేక్-టు-ఆర్డర్ నిర్వహణ యొక్క రెండు ప్రధాన లోపాలు సమయస్ఫూర్తి మరియు అనుకూలీకరణ ఖర్చు. MTS మాదిరిగానే ఉత్పత్తులు ఇప్పటికే స్వయంగా ఉంటే, అప్పుడు కస్టమర్ ఉత్పత్తిని తయారు చేసి, సమీకరించి స్పెక్కు పంపిణీ చేసే వరకు వేచి ఉండాల్సిన అవసరం లేదు. ఖర్చు కూడా ఒక అంశం; ముందే తయారుచేసిన మరియు అందుబాటులో ఉన్న ఉత్పత్తులు ఒకేలా ఉంటాయి మరియు అందువల్ల ఆర్థిక వ్యవస్థల కారణంగా తయారీ ఖర్చులు తగ్గించబడతాయి. కస్టమైజ్ చేయదగిన భాగాలు మరియు ముగింపులను కలిగి ఉన్నందున ఆర్డర్ చేయడానికి మేడ్ వినియోగదారునికి ఖరీదైనది.
