ఉపాంత ప్రయోజనం వర్సెస్ ఉపాంత వ్యయం: తేడా ఏమిటి?

మార్జినల్ బెనిఫిట్ వర్సెస్ మార్జినల్ కాస్ట్: యాన్ అవలోకనం

ఉపాంత ప్రయోజనం మరియు ఉపాంత వ్యయం ఒక ఉత్పత్తి యొక్క ధర లేదా విలువ ఎలా మారుతుందో రెండు కొలతలు. మునుపటిది సమీకరణం యొక్క వినియోగదారు వైపు నుండి కొలత అయితే, రెండోది నిర్మాత వైపు నుండి కొలత. ఒక ఉత్పత్తిని తయారు చేసేటప్పుడు, ధర నిర్ణయించేటప్పుడు మరియు మార్కెటింగ్ చేసేటప్పుడు కంపెనీలు రెండు భావనలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.

ఉపాంత ప్రయోజనం అంటే వినియోగదారుడు అదనపు మంచి లేదా సేవ కోసం చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న గరిష్ట మొత్తం. వినియోగం పెరిగే కొద్దీ వినియోగదారుల సంతృప్తి తగ్గుతుంది. ఉపాంత వ్యయం, నిర్మాత ప్రత్యక్షంగా భావించేది, మంచి లేదా సేవ యొక్క అదనపు యూనిట్ ఉత్పత్తి చేయబడినప్పుడు ఖర్చులో మార్పు.

కీ టేకావేస్

• ఉపాంత ప్రయోజనాలు అంటే వినియోగదారుడు అదనపు మంచి లేదా సేవ కోసం చెల్లించే గరిష్ట మొత్తం. వినియోగం పెరిగేకొద్దీ ఉపాంత ప్రయోజనం సాధారణంగా తగ్గుతుంది. ఉత్పత్తి యొక్క ఉపాంత వ్యయం అంటే ఎక్కువ సంపాదించడం ద్వారా వచ్చే వ్యయంలో మార్పు. ఉపాంత వ్యయాన్ని విశ్లేషించే ఉద్దేశ్యం ఒక సంస్థ ఏ సమయంలో ఆర్థిక వ్యవస్థలను సాధించగలదో నిర్ణయించడం.

ఉపాంత ప్రయోజనం

ఉపాంత ప్రయోజనం అనేది ఒక మంచి లేదా సేవ యొక్క అదనపు యూనిట్‌ను ఉపయోగిస్తే వినియోగదారు యొక్క ప్రయోజనంలో ఒక చిన్న, కానీ కొలవగల, మార్పు.

వినియోగదారుడు ఒక మంచిని ఎక్కువగా వినియోగించాలని నిర్ణయించుకోవడంతో ఉపాంత ప్రయోజనం సాధారణంగా క్షీణిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక వినియోగదారు తన కుడి చేతికి కొత్త నగలు అవసరమని నిర్ణయించుకుంటారని imagine హించుకోండి మరియు రింగ్ కొనడానికి ఆమె మాల్‌కు వెళుతుంది. ఆమె ఖచ్చితమైన రింగ్ కోసం $ 100 ఖర్చు చేస్తుంది, ఆపై ఆమె మరొకటి మచ్చలు. ఆమెకు రెండు ఉంగరాలు అవసరం లేదు కాబట్టి, రెండవదానికి మరో $ 100 ఖర్చు చేయడానికి ఆమె ఇష్టపడదు. అయినప్పటికీ, ఆ రెండవ ఉంగరాన్ని $ 50 వద్ద కొనుగోలు చేయమని ఆమె ఒప్పించగలదు. అందువల్ల, ఆమె ఉపాంత ప్రయోజనం మొదటి నుండి రెండవ మంచి వరకు $ 100 నుండి $ 50 వరకు తగ్గుతుంది.

ఉపాంత ప్రయోజనం గురించి ఆలోచించడానికి మరొక మార్గం ఏమిటంటే, వినియోగదారుడు ప్రతి తదుపరి అదనంగా నుండి పొందే సంతృప్తిని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం. ఒక రింగ్ వినియోగదారుని చాలా సంతోషపరుస్తుంది, రెండవ రింగ్ ఆమెను సంతోషపరుస్తుంది, అంతే కాదు. అదనపు వినియోగం కోసం విజ్ఞప్తిని తగ్గించడం మార్జినల్ యుటిలిటీని తగ్గించడం అంటారు.

ప్రతి కొనుగోలుకు వినియోగదారుడు చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న డాలర్ మొత్తంగా ఉపాంత ప్రయోజనం తరచుగా వ్యక్తమవుతుంది. దుకాణాలు అందించే ఇటువంటి ఒప్పందాల వెనుక ఉన్న ప్రేరణ "ఒకటి కొనండి, సగం పొందండి" ప్రమోషన్లు.

ప్రిస్క్రిప్షన్ మందులు మరియు విద్యుత్ వంటి అవసరాలు ఉపాంత ప్రయోజనాల ప్రభావానికి లోబడి లేని వస్తువులు మరియు సేవలు.

ఉపాంత వ్యయం

సమీకరణానికి ఎదురుగా మంచి లేదా సేవ యొక్క నిర్మాత ఉంటుంది. నిర్మాతలు ఉపాంత వ్యయాన్ని పరిగణిస్తారు, ఇది ఒక అదనపు యూనిట్‌ను ఉత్పత్తి చేస్తే వ్యాపారానికి అయ్యే ఖర్చులో చిన్నది కాని కొలవగల మార్పు.

ఒక సంస్థ ఆర్థిక వ్యవస్థలను సంగ్రహించినట్లయితే, సంస్థ దానిలో ఎక్కువ ఉత్పత్తి చేయడంతో ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే ఖర్చు తగ్గుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ బూట్లు తయారు చేస్తుందని imagine హించుకోండి. ప్రతి షూ సృష్టించడానికి $ 5 విలువైన తోలు, రబ్బరు, దారం మరియు ఇతర పదార్థాలు అవసరం. బూట్లు కూడా ఒక కర్మాగారం అవసరం, ఇది సరళత కొరకు, ఒక-సమయం $ 1, 000 ఖర్చు అని చెప్పండి. కంపెనీ 100 బూట్లు చేస్తే, ప్రతి షూ చేయడానికి $ 15 ఖర్చవుతుంది: $ 1, 000 ÷ 100 + $ 5.

కార్మికులు ఒక పని నుండి మరొక పనికి త్వరగా ఎలా వెళ్ళాలో నేర్చుకుంటారు మరియు కర్మాగారం గంటకు ఎక్కువ బూట్లు ఉత్పత్తి చేయగలదు. అదే నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఎక్కువ పాదరక్షలు తయారవుతున్నందున, కర్మాగారం యొక్క ఖర్చు మరింత బూట్లపై మరింత పంపిణీ చేయబడుతుంది మరియు యూనిట్ ధర తగ్గుతుంది. పదార్థాల ధర కూడా తగ్గుతుంది, ఎందుకంటే ఎక్కువ బూట్లు తయారు చేయబడతాయి మరియు పదార్థాలను పెద్దమొత్తంలో కొనుగోలు చేస్తారు, అందువల్ల ఉపాంత వ్యయం తగ్గుతుంది.

ఈ విధానం నుండి ఖర్చు-ప్రయోజనం పైకప్పును కలిగి ఉంటుంది. సామగ్రిని పెద్దమొత్తంలో కొనడం ఇప్పటివరకు ధరను తగ్గించగలదు, మరియు యంత్రాలు మరియు కార్మికులు అయిపోయే ముందు ఒక కర్మాగారంలో ఉత్పత్తి ఇంతవరకు పెరుగుతుంది. దీని అర్థం కొత్త ఫ్యాక్టరీని నిర్మించాలి లేదా కొత్త కార్మికులను నియమించాలి. కొత్త ఉత్పత్తి కోసం వినియోగదారుల డిమాండ్ పెరుగుతూ ఉంటేనే కొత్త ఫ్యాక్టరీని నిర్మించడం లాభదాయకం.